机动部副部长考核手册

1、员工考核手册部门：机动部一 岗位：机动部副部长 考核者：机动部部长 职工姓名：机动部副部长1.2.3.4.5.6.、职位基础资料 岗位名称： 职位级别： 岗位定员： 直接上级： 直接下级： 职位摘要：机动部副部长1机动部部长配合与协助机动部部长完成正常工作环境； 以正常工作时间为主；本部门工作7. 工作环境：8. 工作时间：9. 工作协作关系： 内部：公司所有部门与车间； 外部：10. 岗位职责：（1）对电气设备方面的规章制度的建立、 完善和改进；（ 2） 负责编制全公司的设备年、季、月 的大、 中修计划并组织实施和交接验收；（3）会同有关部门安排公司内部分或全 部的停产检修计划，并负责检修前

2、准备以 及检修后的验收；（4）负责各车间设备管理工作的业务指导并定期检查其工作和进行考核；（5）运用设备状态监测技术将事故消灭 在萌芽状态；（6）对设备事故和故障进行统计分析， 提出处理意见，对生产中发生的事故及时 组织力量抢修，尽量减少损失并组织召开 事故分析会；（ 7） 完成上级交给的其它任务。二、岗位职权1. 人权（1）对直接下级的薪资定档、奖励、行 政处罚 , 有提议权；（2）对直接下级的工作 , 有调整权；（3）对直接下级处以警告、停职检查处 分 , 有审核权；2. 财权3. 事权 对违章操作及违反操作规程人员有处 ）1 （罚权；（2）对新技术、新工艺有使用权和公司 内推广权；(3)

3、 对不适合生产的设备有更新建议权。三、岗位责任：1. 对机动部分管部分的工作指标的按时 保质完成负责；2. 对保证生产所需要的风、 水、电、气的 正常供应负管理责任；间设备的正常运行负3. 对保证各生产车 管理责任四、任职资格：1.大专以上学历，机械、仪表、精密仪器、 铸造等理工科相关专业；2.年以上在大、中型工业企业任职的相关工作经历，有较高的专业水平；3. 熟练的电脑操作能力；,性别不限4. 年龄：25岁以五、办公设备：电脑年1月考核表关键考核 每延是否完日， 每停产保证供 次扣两关键指标扣分合计 月度重点工 内完成标 101010月度重点工作平均得分领导交办的其他工完成标内1010101

4、0领导交办的其他工作平均得分事其他扣分 事其他得分(1(2)+(3)得分.(4)+(5)考核者签名：年2月考核表关键考核指标动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容兀成标准得 分101010月度重点工作平均得分（2）领导父办的其他工作内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导交办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（怦由扣 分其他得分（5）事由得 分得分.-(1) 2 : (2)+(3)(4) +(5)考核者签名：年3月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是

5、否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容兀成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导交办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（怦由扣 分其他得分（5）事由得 分得分.-(1) 2 : (2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年4月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标 准 分得 分1010

6、10月度重点工作平均得分（2）领导父办的其他工作内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导父办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（匚二r-事扣 分其他得分（5）事由得 分得分.2： (2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年5月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容兀成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）、内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导父办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（匚二r-事7扣 分其他得分（5

7、）事由得 分得分.(1) 2：【(2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年6月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标 准 分得 分10101010领导父办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（匚二r-事7扣 分其他得分（5）事由得 分得分.-(1) 2： (2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年7月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是否完

8、成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容兀成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导交办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（事由扣 分其他得分（5）事由得 分得分.-(1) - 2* (2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年8月考核表 关键考核指标动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容兀成标准标 准 分得 分101010月

9、度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导父办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（匚二r-事扣 分其他得分（5）事由得 分得分.-(1) 2 : (2)+(3)(4)+(5)考核者签名:年9月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容兀成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导交办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（怦由扣 分

10、其他得分（5）事由得 分得分.-(1) 2 : (2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年10月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）领导父办的其他工作内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导父办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（匚二r-事扣 分其他得分（5）事由得 分得分.2： (2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年11月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成

11、度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容兀成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）、内容兀成标准标 准 分得 分10101010领导父办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（匚二r-事7扣 分其他得分（5）事由得 分得分.(1) 2： (2)+(3)(4)+(5)考核者签名： 年12月考核表关键考核指标扣 分动机 分部 指管 完标 程成 度是否完成每延误1 日，扣2 分产生 用所 电水 供气 应保证供应每停产 次扣两分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标 准 分得 分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标 准 分得 分10101010领导父办的其他工作平:均得分（）3）4其他扣分（匚二r-事7扣 分其他得分（5）事由得 分得分.-(1) 2： (2)+(3)(4)+(5) + 9