施工管理人员配备标准化

1、中铁十九局集团有限公司* -中 a «目录第一章指挥部人员配置标准化. 11.1组织机构设置1.1.2编制定员 1.1.3人员选配1.1.4指挥部主要人员任职条件21.5职能部门职责7.1.6关键岗位人员职责 1.2第二章工区人员配置标准化27组织机构设置2.12712.2编制定员272.3人员选配272.4主要管理人员任职条件272.5部门及岗位职责32第三章架子队人员配置标准化343.1架子队岗位设置343.2架子队人员配置343.3架子队关键岗位人员选配343.4架子队关键岗位人员任职条件343中铁十九局集团有限公司3.5架子队关键岗位职责363.6劳务作业人员选配40第四章人

2、员培训与考核414.1工程专业技术人员继续教育414.2关键岗位大员的培训414.3特殊作业人员的培训424.4技术工人现场岗位培训424.5施工工程质量控制培训424.6安全生产培训424.7外部劳务人员的培训42亍.中铁十九局集团有限公司Hi -中a鞭第一章指挥部人员配置标准化1.1组织机构设置指挥部设“六部一室”，即综合管理部、工程管理部、安全质量部、 物资设备部、 计划合同部、财务部和中心试验室。1.2编制定员指挥部定员35人，超定员须上报集团公司人力资源部审批。1.2.1领导班子定员指挥部领导班子成员定岗定员 9人（考虑交叉任职和兼职），设指挥长、书记 各1人，副指挥长（兼工区经理）

3、3人，总工程师、总会计师（兼工会主任）、总经 济师、安全总监各1人，其中必须有一名领导班子成员分工负责责任成本管理。1.2.2 职能部门定员工程管理部定员4人，部长1 人，部员安全质量部定员3人，部长1 人，部员2人;物资设备部定员4人，部长1 人，部员计划合同部定员3人，部长1 人，部员37财务部定员3人，部长1人，部员2人;综合管理部定员2人，部长1人，内业1人。指挥部管理用车司机、食堂炊事员不超过 7人。1.2.3中心试验室定员指挥部中心试验室由集团公司测试中心以委托参建工程公司单独组建，配置人 员一般不超过6人，其人员不列入项目机构定员。1.2.4助勤人员。指挥部管理的在业主助勤人员不

4、列入项目机构定员。1.3人员选配1.3.1指挥长、党工委书记（专职副书记）、项目副指挥长、总工程师、总经 济师、总会计师、安全总监等指挥部主要负责人员，由集团公司选派或采取公开选 拔、民主推荐、竞争上岗等形式确定。1.3.2指挥部其他工作人员由集团公司从公司机关选派或由指挥部提出用人 意见报集团公司审批同意后使用。133指挥部需从各工程公司选调人员的，由指挥部提出用人意见，集团公司人力资源部按参建单位承担施工任务额，按比例抽调，原则上按照每1亿元投资抽 调1人的标准把握。抽调人员职称等级一般不低于中级。1.4指挥部主要人员任职条件1.4.1 指挥长1）大学本科（含）以上学历，具有高级技术职称，

5、具有国家一级建造师资格和 建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，胜任本职工作。2）10年以上相关工作经验或担任项目经理岗位 5年以上。3）有较强的组织领导能力、协调沟通能力，执行力强；掌握相关专业技能和本 行业应具备的基本知识。4）具有职业健康安全、环境保护等管理培训经历，熟悉质量安全、职业健康、 环境保护方面的法律法规，有组织策划工程项目质量、职业健康安全、环境管理办 法能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方 针政策的能力。1.4.2总工程师1）工程系列大学本科（含）以上学历，具有高级及以上技术职称;2）从事铁路工程建设技术工作10年以上或担任总工程

6、师岗位5年以上，胜任 本职工作。3）精通所从事工程项目的主要专业施工技术，熟练掌握技术质量管理程序和要 求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备独立解决施工中 技术难题的能力。4）有较强的沟通组织协调能力，具有大局意识和超前意识。5）熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、评审和维护项 目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备主持编制工程项目实施 性施工组织设计、项目管理计划、重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。143工程管理部长1)、2)、工程系列大学本科（含）以上学历，具有中级及以上技术职称。具有相应的岗位证书、执业资格或相关资质，从事铁路工程

7、建设管理工作 5年以上,有一定的工作经验并担任过相应的职务。熟悉所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求,熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技 术难题的能力。4）、熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、维护工程项 目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。具备编制工程项目施工组织 设计、重要工程施工措施方案和作业指导书的能力。1.4.4安质环保部长1）大学本科（含）以上学历，具有中级职称。2）具有建设行政主管部门颁发的三类人员安全生产考核证书，从事铁路工程安 全质量管理工作5年以上，有一定的工作经验。3）掌握安全质量、

8、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作 规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、 创优规划等方针政策的能力。1.4.5 物资设备部长1)专科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称,2)从事铁路工程物资设备管理工作 5年以上，有一定的工作经验。3)具备较强的物资设备管理水平和组织协调能力，具备一定的物资设备部门业务专业指导能力。4）掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法，并具备根据报表数据对物资管理工作进行分析，提出合理可行的整改措施的能力。146计划合同部部长1)专科（含）以上学历，经济师及以上的经济专业技术资格。2)从事铁路工程经济管理工作

9、 5年以上，有一定的工作经验。3)熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过经济信息准确分析成本发生的合理性。4)了解所从事工程项目主要专业施工技术，熟练掌握计划管理基本技能。5)有较强的沟通组织协调能力。6)熟悉合同管理等方面的法律法规。147财务部长1)本科（含）以上学历，会计师及以上的会计专业技术资格。2)从事铁路工程财务管理工作 5年以上，有一定的工作经验。3)熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识，具备通过财务信息准确分析成本发生的合理性。4)了解所从事工程项目主要专业施工技术，熟练掌握财务管理基本技能。5)有较强的沟通组织协调能

10、力。6)熟悉财务管理等方面的法律法规。1.4.8中心试验室主任1）大专（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称,2)取得试验工程师证。3)从事铁路工程试验管理工作 5年以上，有一定的工作经验。4)掌握集料、石料、水泥、沥青及钢材等常用建筑材料试验与质量评定方法及配合比设计和调整，熟悉土工试验和结构混凝土工程的常规检验方法、质量评定标准。5）熟悉国家有关试验、计量标准、规程、规范及规章制度，掌握检测、试验和计量设备（不包括职业健康、环境检测设备）的检定、核准、使用、维护的基本知识。149 综合管理部长1）大专（含）以上学历，从事铁路工程综合管理工作 5年以上，有一定的工作经验。2） 了解企业管

11、理的一般知识，掌握文件有效性控制，文件的发放、接收，文件的管理及归档，作废文件的处理以及管理体系文件规定记录的收集、传递并处理等日常工作。3） 了解质量、职业健康安全、环境方面的法律法规，具备实施、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。掌握文件控制程序、信息沟通与协商控制程序在施工单位内部和外部相关方之间的有效运行流程。4）综合协调能力较强。1.4.10各专业工程师任职条件1)大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上技术职称。2)参加过2个（含）以上公路、铁路项目建设，曾任队技术主管或指挥部专业工程师（分管路基、桥涵、隧道等专业）的经历，且胜任岗位工作，有57年以上施工经验

12、。3）熟悉所从事工程项目的本专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求，熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项，具备一定的解决施工中技术难题的能力。4）熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、维护工程项目 内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。5）具备编制工程项目施工组织设计、重要工程施工措施方案和作业指导书 的能力。1.4.11安全、质检工程师1)大学专科（含）以上学历，具有中级（含）以上职称。2)3)安全管理人员应具有安全资格岗位证书， 质量管理人员应具有质检员岗位证书。参加过3个（含）以上公路、铁路项目建设，参与过项目安全、质量、环保管理工作，有5年以上施工经

13、验。4）具有较强的沟通和对外交往能力。5）熟悉安全质量、职业健康、环境保护方面的法律法规，有制定安全技术操作规程的能力，具备实施、实现、评审和维护工程项目内部职业健康安全、环境保护、创优规划等方针政策的能力。1.4.12 财务管理人员 财会人员必须具备会计从业资格，从事过铁路大中型建设项目财务管理工作年以上。财务稽核人员应当具备助理会计师以上专业技术资格。1）大专（含）以上学历，具备会计从业资格。2）参加过2个（含）以上公路、铁路项目建设，曾任指挥部财务管理的经历,且胜任岗位工作。3）熟悉国家财经法律、法规和方针、政策，掌握本行业业务管理有关知识。4）了解所从事工程项目主要专业施工技术，熟悉合

14、同管理等方面的法律法规。1.4.13物资设备管理人员具有物资设备管理类的中级以上专业技术资格，从事铁路大中型建设项目物资 设备管理3年以上。1）大专（含）以上学历，具有中级（含）以上职称,2）参加过2个（含）以上公路、铁路项目建设，曾任项目部物资设备管理的经 历，且胜任岗位工作。3）具备物资设备管理水平，具备一定的物资设备部门业务能力4）掌握物资核算、物资报表和内业资料的编制方法。1.5职能部门职责1.5.1工程管理部职责1）、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常工程管理工作检查;严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工，确保单位工程质量创优。2）、贯彻落实“六位一体”的管理要

15、求和管理目标，负责有关施工规范、规程、 质量验收评定标准及质量、环境、职业健康安全管理标准的有效实施。3）、负责施工技术管理。制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、 管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术 措施，并进行现场技术指导，负责监督实施。4）、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材 料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。5）、参与施工调查、审核和优化设计施工图，适时提出变更设计及资料呈报工 作。6）、负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制及技术 工作奖惩办法，制定

16、各种技术工种的操作规程及作业指导书，并监督执行。7）、负责所辖技术部门、试验室、施工现场的标准化管理，负责施工过程标识、 记录的检查指导。负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向 领导提供工程状况分析报告。8）、负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、 施工技术总结、施工工法、科技论文。9）、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆迁和外部协 调工作。10）、按照建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法 规定，编制安全专项施工方案，并提交专家论证。11）、完成领导交办的其它工作。1.5.2安全质量部职责1）、及时收集整理

17、并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关安 全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评 价。2）、协助指挥部领导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，并对运行 情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。3）、组织制定本项目安全、质量、环保水保管理办法和创优规划，并负责组织 实施、督促、检查和指导。4）、定期或不定期组织实施安全、质量、环保检查，及时纠正违反安全生产规 定，违反施工程序、规程、规范行为，及时下发安全、质量、环保问题整改通知单, 责令有关单位和人员制定纠正和预防措施，并验证其整改情况。5）、负责组织实施危险源、环境因素识别和风险评价

18、，参与制定管理方案，参 与不合格品的界定，保证质量，降低污染，消除安全风险。6）、负责与业主、上级主管部门的沟通联系，协调与地方环保部门的联系，使 本工程环境保护工作有序展开。7）、指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程 的申报和质量情况反馈。8）、组织开展安全、质量、环保评比，推广先进经验，参与安全、质量、环保 事故调查处理，提出改进意见并监督落实。9）、对危险源提出预防措施，制定应急预案；落实安全专项费用的审核和上报。10）、完成领导交办的其它工作。1.5.3物资设备部职责1）、负责项目物资设备管理工作，认真贯彻执行有关物质设备管理规章制度、 经济技术定额、操作

19、规程、技术规范标准。2）、组织指挥部甲控、自购物资设备招标采购，对物资管理进行检查指导，对 指挥部施工设备管理进行检查和考核，确保施工设备的正常运行。3）、掌握物资的计划、供应、统计及所有设备的资产数量、质量等情况，合理 安排甲供、甲控、自购物资设备的供应、采购计划，督促作业队施工设备的供应、 调遣、保养工作。4）、负责制定工程项目物资设备管理办法，制定物资采购、施工机械、设备管 理制度。及时向指挥长反映存在的问题，并提出改进意见。5）、负责物资设备的检验、验证、标识及记录，对指挥部的材料消耗和机械设 备使用情况进行监督检查，严格执行建设单位制定的物资设备管理办法。6）、严格按照“六位一体”管

20、理要求进行物资设备采购、产品标识和质量控制。把好物资设备验收、发放、使用、核算、统计分析关，避免浪费，防止污染。7）、建立健全项目物质设备基础资料管理制度，完善档案、台帐，负责物资设 备统计报表工作。8）、完成领导交办的其它工作。1.5.4计划合同部职责1）、贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和指挥部的规 章制度，制定本项目的经济管理办法并有效实施;2）、负责内外经济合同的谈判、签订和管理，并指导所属单位抓好经济合同管 理，避免经济纠纷。3）、按集团公司规定配合集团成本中心做好项目的评估，形成评估报告；组织 编制项目的二次预算分割，确定各成本中心的责任成本，防范效益流失。4）

21、、定期开展责任成本核算分析会，发现问题，制定整改措施，最终形成分析 报告,5）、按合同规定编制验工计价报表、办理报批手续并对下属工区计价批复。6）、掌握工程形象进度完成情况，认真编制计划统计报表，并按规定上报、下 达。7）、掌握工程概（预）算法规，加强对工程造价的动态管理，如实编制调概补 差资料并负责办理报批手续。参与变更资料的整理汇编，编写索赔报告，争取项目 效益最大化。8）、完成领导交办的其它工作。1.5.5 财务部职责1）、贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和指挥部的规 章制度，制定本项目的财务管理办法并有效实施。2）、强化指挥部的财务管理工作，认真编制和执行财务收支计

22、划，拟定资金筹 措使用方案，有效使用资金。督促下属工区开展责任成本管理，在确保安全、质量、 工期的前提下合理控制成本，提高经济效益。3）、负责指挥部人员工资、奖金、福利等经费的发放及会计核算工作，搞好债 权债务管理。4）、确保安全生产资金筹措到位，确保安全生产资金专款专用。5）、完成领导交办的其它工作。1.5.6综合管理部职责1）、贯彻落实国家、地方、行业法规、政策及上级有关规定，负责制定和实施 本部门与项目相关的管理制度和办法。2）、参与指挥部管理与生产方面的调研，及时收集相关信息，为领导决策提供 依据。3）、掌握指挥部工作情况，做好上请下达，协调各部门之间的关系，促进各项 工作顺利进行。4

23、）、负责指挥部党工委和工会、共青团组织的日常业务工作。5）、负责指挥部办公会议、党委会议及其它综合性会议的通知、组织筹备工作, 并对议定事项及时催办，协助有关部门做好专业性会议的组织、服务工作。6）、负责指挥部管理性文件的核稿、登记和存档，承办上级和地方来文的登记、 传阅及有关资料的归档。负责指挥部和指挥长印章的掌管、使用，严格把关。7）、参与指挥部质量、环境、职业健康安全目标的策划，并认真贯彻落实；根 据指挥部领导决定，负责各部门职责权限文件化并予以公布沟通；承办指挥部人事 管理与培训的相关业务工作。8）、负责指挥部工作、生活场所和办公、生活设施、用品管理；负责指挥部考 勤、车辆调度以及司机

24、、公务员的教育和管理，保持健康、和谐的工作与生活秩序。9）、负责来宾、来访人员的接待和招待用品管理。10）、完成领导交办的其它工作。1.5.7中心试验室职责1）、按照建设、监理单位的要求，结合工程项目特点，制定详细的试验、检测、 过程控制等计划。2）、按母体试验室程序文件的要求，制定试验室人员的岗位责任制度，建立健 全仪器设备管理制度、样品管理制度、试验检测记录管理制度、报告审核签发管理制度、试验检测安全与环保管理制度、档案资料管理制度等。3）、4）、对试验分室进行管理、检查，提供业务指导。制定试验室组织机构图、检测流程图以及质量保证体系图。建立试验检测用标准台帐，实行动态管理。6）、制定仪器

25、设备的检定和校准计划，做好仪器设备检定和校准工作，形成台帐。7）、负责设计和选定各种混凝土配合比。参与管段内试桩、路基试验段等试验检测的编制，并实施过程监控和确认；组织做好地基原位测试工作。8）、确定委外试验项目，做好委外试验检测机构资质的选择工作。9）、对原材料、混凝土、路基压实质量等进行抽样检测，对混凝土拌和站施工配合比及称量记录等进行抽查，形成台帐。10）、负责本室试验检测资料的归档管理。组织本项目试验人员的业务培训工作。按建设、监理单位的要求，及时上报各种资料。13）、建立不合格品台帐，并记录不合格品的处置情况。1.6关键岗位人员职责1.6.1指挥长岗位职责1）、认真贯彻执行国家方针、

26、政策和有关法律、法规，落实集团公司的各项指令、规定、制度，完成集团公司下达的经济指标。2）、代表单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行单位的质量方针, 实现工程质量目标。3）、负责工程项目的质量策划，施行进行计划、组织、协调、控制和指挥职能。对工程进度、工程质量及质量保证体系的运行情况进行监督检查。4）、科学组织工程施工，做好上下协调工作，合理配置各种资源，保证工程施 工工期、质量和安全。5）、组织对分供方进行评价和监督，定期组织验工计价，主持合同修订批审,召开工程例会，分析施工质量、安全、进度情况。发现问题，采取纠正措施，并验 证实施效果。6）、负责审批月、季年的施工计划和物资设备的采

27、购供应计划，组织相关部门 搞好成本核算工作，努力提高经济效益。7）、负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥员 工的工作积极性。1.6.2党工委书记岗位职责1）、宣传和执行党的路线、方针、政策。结合本单位和本部门实际认真贯彻落 实上级党委的决议、决定和指示精神，确保政令畅通。2）、团结和带领广大党员、干部和全体员工高质量地完成与业主签定的双方合 同文件条款。3）、不断加强和改进党的建设，做好施工生产等各项工作中的思想政治工作, 强力推进政治文明、物质文明。用科学发展观统领人才观，全力培养高素质的人才。4）、认真抓好领导班子，党员干部队伍建设，注意党风，党纪和廉政建设工作,

28、 努力促进全员整体思想素质的不断提高，确保厦深工程和谐发展。5）、加强对工会和共青团的思想组织领导，确保以施工生产为中心的各项工作 顺利协调发展。6）、抓好厦深项目的中心工作，深入施工现场，做好调查研究，妥善处理好业 主、地方政府、工程监理与参战员工的关系，和谐共赢，不断提高厦深项目的整体 实力。1.6.3副指挥长岗位职责1）、在指挥长的领导下，负责施工组织协调、安全生产工作。协助指挥长制订 工程项目管理的方针、目标、规划，确保各项指标的完成。2）、协助指挥长认真履行项目承包合同，保证各项经济技术指标的完成，按期 优质高效地完成施工任务。3）、参与编制工程项目施工组织设计，优化技术方案，制定安

29、全生产措施和质 量保证措施，创优规划等。4）、参与重大施工方案的制定，深入施工现场，掌握施工动态，及时发现和解 决施工中存在的问题。确保各工序、各工种间配合作业和均衡生产。5）、支持技术、质检和安监人员的工作，施工中严格按设计和规范要求，组织 实施标准化作业，严格按安全操作规程组织施工，确保安全生产。164总工程师岗位职责1）、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2）、执行有关铁道部技术标准、规范、规程。3）、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4）、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。5）、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工

30、，并进行质量、进度把关控制。6）、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7）、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8）、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9）、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。10）、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。1.6.5总会计师岗位职责1）、负责领导指挥部和指导所属工区的财务会计工作，认真贯彻执行国家、上级主管部门和集团公司各项财经方针、政策、法规、制度和工作部署。2）、

31、熟悉财经税收政策法规、施工企业财务会计、成本会计、管理会计、电算 化会计、工程概预算和施工工艺基础等相关知识，了解企业管理、经济管理等知识。3）、组织制定指挥部财务规章制度，起草各类文件及规定。4）、组织指挥部财务管理和会计核算工作，负责工区效绩评价办法的制定和考 核工作。5）、组织编报指挥部财务预算、财务决算，提供会计信息，满足信息使用需求。6）、负责编制、汇总指挥部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导报 送企业基础材料，考核所属单位经济指标完成情况。7）、负责定期或不定期地剖析财务活动状况，优化资产负债结构，提出挖潜增 效措施。8）、负责指挥部本级资金使用的安全管理工作和工区资金安全

32、指导工作。9）、组织指挥部本级及各工区抓好资金管理、债权债务清算和考核工作，抓好 上交款的管理与考核工作。10）、组织实施财税检查，抓好各工区财务监督工作。负责协调与税务局、中 介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。11）、组织指挥部本级及各工区财务人员的业务培训及考核工作。12）、组织协调财务部、计划部、物资设备管理部的业务关系。13）、完成领导交办的其他工作。1.6.6总经济师岗位职责1）、贯彻执行集团公司综合管理方针、 政策，落实指挥部指挥长办公会议决议,负责分管部门的日常工作。2）、协助指挥长制定项目成本效益目标、经营战略规划及业务发展计划。3）、协调主管部门与其他部门的关系，协助

33、指挥长建立全项目统一高效的经济 运行管理体系。4）、负责组强建立成本核算体系、岗位工作制度，落实考核评比及奖罚兑现。5）、确何项目经济运行安全可控，对各类经济合同签定实施、劳务队伍选择录 用等到严格把关。6）、参与项目重大设计变更、索赔方案的分析、论证，与项目总工程师共同组织实施。7）、完成领导临时交办的其他工作。1.6.7安全总监岗位职责2）、督促检查和指导推进项目安全管理责任体系的落实。协助指挥长做好安全生产和环境保护工作，对安全事故负有重要监督管理责 任。1）、严格贯彻执行国家安全、环保等有关方针政策、法律法规和上级文件。3）、4）、监督检查项目安全规章制度、操作规程、安全技术措施的落实

34、情况。组织进行危险源辨识、风险评估，根据风险情况组织制定预控措施，编制应急预案，并监督实施。5）、参加项目专项安全施工方案的审核、安全技术交底和各项安全评价、验收工作。6）、组织并参加安全环保工作会议，分析安全动态和环保形势，总结经验教训,提出改进意见。7）、对现场安全环保进行督查，参加或组织定期检查。8）、监督项目负责人安全生产工作六项职责的履行情况。9）、每月底前向集团公司安质部书面汇报施工进度和重要危险源的监控情况。每半年向集团公司安质部书面汇报本人工作总结。168 综合管理部部长岗位职责1）、及时传达国家有关法律、法规、标准和上级政策性文件，并组织指挥部各 部门的落实。2）、贯彻执行上

35、级文书档案管理有关规定，负责指挥部有关文件的起草与制定 工作。3）、负责卫生防疫、生活办公车辆调配和内务考勤管理，负责会议的召集与记 录，负责对外宣传与接待工作。4）、负责对办公设备、物品的管理。精打细算，节约开支。5）、关心职工生活，了解职工思想状况，帮助职工解决困难。及时反映职工的 正当要求，调动职工的积极性。6）、负责指挥部职工教育工作及各项培训的记录、监督、检查，指导文书处理 及资料管理。7）、完成领导交办的其他工作。169综合管理部文员工作职责1）、负责搜集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、试验规程及技 术书籍、资料、登记建帐。2）、负责本室内原始记录、检验报告及用户对检测

36、数据有异议申诉，仪器设备 的建档、保存等的有关管理工作。3）、严守保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄漏原始数据，不得 做损害用户的事情。4）、对过期资料的销毁应经办公室主任同意，并记录入档。5）、完成领导交办的其他工作。1.6.10财务部长岗位职责1）、负责财务部全面工作，认真落实集团公司、指挥部有关要求，保证本部室工作顺利完成。2）、较系统地掌握有关财税方针、政策及财务会计法规、制度、基础理论和专 业知识，能够草拟一般财务会计制度、规定和办法，解释财务会计法规、制度中的 重要问题，具有一定的业务实施和组织协调能力。3）、负责编制、汇总指挥部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导

37、报送企业基础材料，协助总会计师考核所属单位经济指标完成情况。4）、负责工区效绩评价办法的制定和考核工作。负责协调与税务局、中介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。6）、负责收集、汇总经济活动分析资料，分析指挥部及工区财务状况，提出合理化建议。7）、及时向总会计师请示汇报，完成总会计师交办的其他工作。1.6.11 财务会计岗位职责 1）、负责财务部具体工作，认真落实集团公司、局指挥部有关要求，保证本部室工作顺利完成。2）、较系统地掌握有关财税方针、政策及财务会计法规、制度、基础理论和专业知识，能够草拟一般财务会计制度、规定和办法，解释财务会计法规、制度中的重要问题，具有一定的业务实施和组织协

38、调能力。3）、负责编制、汇总指挥部财务快速月报、季报及年度财务会计报告，指导报送企业基础材料，协助财务部长考核所属单位经济指标完成情况。4）、负责各工区效绩评价办法的制定和考核工作。5）、6）、负责协调与税务局、中介机构关系，及时申报、合理缴纳企业营业税。负责收集、汇总经济活动分析资料，分析指挥部及工区财务状况，提出合理化建议。7）、及时向财务部长请示汇报，完成财务部长交办的其他工作。1.6.12 出纳员岗位职责 1）、执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规以及上级和集团公司的有关规定。2）、熟悉并能按照执行会计法、现金管理条例、银行结算制度、施工企业会计制度等会计法规和财务会计制度，初步掌

39、握财务会计知识和技能，具有良好的政治素质和职业道德。3）、贯彻执行领导审批制度，负责按照核算和控制程序办理涉及货币资金业务的会计事项。4）、负责保存和管理各种有价证券。5）、负责收进、签发各类票据，保证手续齐全。6）、负责登记银行存款日记帐、现金日记帐和相关辅助帐。定期核对现金和银行存款，保证帐单、帐实、帐帐相符。7）、负责现金、银行存款的安全和银行帐户的保密工作。8）、及时向财务部长请示汇报，完成财务部长交办的其他工作。1.6.13劳资员职责1 ）、认真执行国家、总公司和局集团公司及有限公司有关劳动工资方针、政策和规章制度。2）、负责劳动工资管理工作，认真执行工资的政策规定，掌握职工各类人员

40、工资、津贴、补贴标准，负责编制工资计划和月份工资结算单及劳资统计报表工作。3）、掌握本单位人员实力、动态和分布状况，及时上报人员实力统计报表工作。4）、负责编制职工各种基金缴纳统计表，并按月公布缴纳情况。5）、配合计划部门合理安排劳动力，协助编制劳动用工计划。6）、了解和掌握施工所在地工资标准情况。7）、负责办理职工调转行政手续。8）、负责办理临时工劳务合同审批手续。9）、完成领导交办的其他工作任务。1.6.14计划合同部长岗位职责1）、主持计划合同部全面工作，领导计划统计人员实行岗位责任制，切实完成各项分管业务。2）、执行指挥部责任成本目标的决定，负责建立成本核算体系、进行成本节超分析、考核

41、兑现等工作。3）、负责经济合同、验工计价、劳务管理，组织实施各种经济活动并定期分析,及时向指挥长汇报盈亏情况。4）、参与设计变更、索赔工作，及时收集有关资料。5）、负责指导监督下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好绩效考评工作。6）、执行国家统计法，完成项目的统计工作。7）、完成领导交办的其他相关工作。1.6.15计划统计人员岗位职责1）、指挥部计划统计人员分别在指挥长及计划合同部长的领导下开展工作。2）、负责编制对集团公司、业主及监理的各项计划统计报表，统计分析资料。3）、在计划合同部长的指导下，深入现场调查，掌握基础资料，编制项目成本预测及项目评估资料。4）、参与工程项目的成本管

42、理，分解工程成本，配合好上级机关成本领导小组,做好成本评估工作。5）、按规定时间，编制上报施工计划，下达施工计划。6）、对已完工程项目的数量进行复查和参与质量验收，并按规定时间对质量合2）、编制施工技术方案、作业指导书、技术交底。3）、参与对项目施工中的重难点工程及隐蔽工程进行检查。格的工程项目办理对上对下验工计价。并建立好验工计价台帐。7）、做好变更索赔工作，收集索赔材料，根据项目技术部门提供的变更资料, 编制变更及索赔项目的单价。根据项目要求建立各种资料台帐。8）、完成领导交办的其他相关工作。1.6.16工程管理部长岗位职责1）、学习贯彻执行国家有关工程技术、质量方面的方针、政策、法律、法

43、规及 上级部门下发的各种文件，规范、规程标准。2）、熟悉施工图纸、施工方案，掌握相关施工规范、验收标准和规定。3）、主持技术质量部日常技术和质量管理工作，组织技术质量部人员完成上级 交办的各项任务，协调与其他科室的工作联系。4）、组织编制实施性施工组织设计、重大项目技术方案和项目技术管理办法, 及时掌握施工中的各种技术数据，负责解决施工中的技术难题。5）、组织编制安全、质量和环保技术方案和保证措施，并负责审核其科学性, 对工程中出现的一般质量或安全问题，提出整改、加固、补强措施。发生重大问题 及时上报主管领导。6）、参加各项施工技术问题的讨论和研究，编写技术类公文、电报，组织“四 新”技术的应

44、用。7）、参加施工方面的专题会议，落实工作会议的安排。8）、完成领导交办的其他工作。1.6.17专业工程师岗位职责1）、熟悉施工图纸、施工方案，掌握施工规范、验收标准和规定。4）、协助工区总工程师、工区技术质量部部长解决施工中的技术问题。5）、督促和指导各队技术员及时填写项目的施工原始资料、办理与监理工程师 的签认手续，为工程计量、变更设计提供准确的原始资料。6）、负责对项目各工区传达施工技术文件，督促执行施工组织设计，检查作业 指导书和技术交底的执行情况，并在施工中进行指导。7）、完成领导交办的其它工作。1.6.18工程调度岗位职责1）、迅速、准确地传达上级和本指挥部领导有关施工和生产方面的

45、指示、决定, 发部调度通知和通报，并检查、收集、反馈贯彻执行情况。2）、掌握本项目工程情况和重难点工程的施工安排，并根据施工计划和实施性 施工组织设计要求，及时了解和分析工程基本情况和施工进度情况。3）、定期向指挥部领导和上级业务部门汇报工程情况，按上级规定时间及内容, 及时准确地编报各种调度报表。4）、参加与施工生产有关的会议，根据会议所作的决议，起草和发布工程调度 通知，并监督检查执行。5）、及时收集施工所在地气象预报和水文资料，了解气象水文变化情况，做好 特殊天气的预报和记录。6）、完成领导交办的其它工作。1.6.19资料档案员岗位职责1）、熟悉施工规范、验收标准和规定，提高技术资料的管

46、理水平。2）、负责项目施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保 管、发放和回收工作，保证所使用技术资料的有效性。3）、负责项目技术资料的收集、汇总、整理等工作，参与项目竣工文件的编制 工作。4）、负责检查指导各施工队的施工资料积累、整理和管理工作。5）、负责工程例会及项目召开的其它会议的记录，负责通知、施工通报等的发 放工作。6）、完成领导交办的其它工作。1.6.20 试验室主任职责1）、负责试验室的建设和全面管理。2）、负责组织外接联系，洽谈协商各项检测项目。3）、4）、5）、负责安排部署试验检验计划。6）、负责收集、整理、汇总有关试验资料和报表，及时报送监理、业主。7）、负

47、责部署、组织、协调、指导做好试验资料的立卷、归档工作。8）、负责做好阶段性总结，向母体试验室和指挥部领导报告。9）、完成领导交办的其他工作。负责主持制订各项规章制度、实施细则，检查落实情况；负责上传下达工作。负责检查、指导试验室工作，督促试验室按期完成各项试验检测工作。1.6.21试验工程师岗位职责1）、在试验室主任的领导下，完成本组或本专业的各项试验检测工作，解决试 验检测过程中存在的技术问题。2）、编制试验工作计划，制定有关项目试验大纲及试验实施细则，指导试验人 员严格按照标准、规范要求进行试验操作。3）、熟悉试验标准、试验方法和有关仪器性能，能独立完成各项试验工作。4）、负责对试验室的各

48、项试验原始记录和检测报告的复核，对试验数据的准确 性、真实性、可靠性负责。5）、编制试验报表和其它专项报告。6）、参与对管段内试验室的日常检查，掌握所管辖段落试验检测工作状态。7）、定期对试验室的检测工作进行总结分析，向试验室主任报送工作总结与工作计划。8）、参与各类与试验检测有关的事故调查，并提出处理意见，参与有关施工质量检查及事故分析。9）、完成领导交办的其它试验检测工作。1.6.22 试验员岗位职责1）、在主任和试验工程师的安排下，完成承担的各项试验检测任务，并对各自 的检测工作质量负责。2）、严格按照有关的试验规程、试验方法做好各项试验，及时填写试验记录, 原始数据要清晰、准确，记录完

49、整。3）、详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结 果有疑问时，应立即向试验工程师汇报。4）、做好检测前的样品准备工作，需要进行加工的样品应严格按标准方法进行 加工和制样；校对仪器设备量值、检查仪器设备运转是否正常及环境条件是否符合 标准要求。5）、正确使用各种检测仪器设备，及时填写仪器设备运行记录，做好试验仪器 设备的保养工作，负责试验区域环境卫生和安全工作。6）、编制试验报告，按规定程序送审，并及时登记各项试验台帐。7）、严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确、可靠、公正的试验结 果，对检验数据的真实性和正确性负责。8）、对试验资料严格保密，未经试验室主任同意

50、不得将试验数据及结果外传和 泄露。9）、完成领导交办的其他试验检测工作。1.6.23物资设备部长职责1）、认真贯彻执行国家和上级有关物资设备工作的方针、政策、法律、法规及 本单位规章制度，贯彻落实本项目领导的决策意图。2）、熟悉掌握本项目工程特点，全面了解施工用物资设备的型号、数量及性能。3）、全面负责本部门各项业务工作，组织本部门业务人员做好本项目物资设备 的供应、使用、管理工作。4）、及时掌握现场物资设备情况，结合本项目施工计划，与技术、计划部门进 行联系共同做好本项目物资设备的采购计划及设备维修保养计划。5）、积极组织部门业务人员学习业务知识，不断提高其业务素质和思想水平, 提高服务意识

51、。6）、认真组织做好物资设备成本投招标工作，定期组织对物资设备的清、查、 盘、点，并与财务计划部门进行核对。7）、完成领导交办的其他工作。1.6.24材料员职责1）、认真贯彻执行国家相关法律法规和本单位各项规章制度，落实好项目领导 及部门主管交办的各项业务工作。2）、熟悉掌握本项目工程特点，了解施工用物资的数量、型号及性能。3）、负责自己分管的业务工作，指导现场合理使用各类物资，协助部门主管共 同做好本项目物资的供应使用管理工作。4）、随时了解掌握自己分管业务的现场实况，向部门主管及时汇报，为部门决 策提供真实可靠的依据，共同做好各项业务工作。5）、积极主动学习业务知识，不断提高自身业务素质和

52、思想水平。1.6.25 安全质量部长岗位职责1）、在指挥长、分管领导及上级主管部门的正确领导下，组织开展本标段施工过程中的安全质量环保管理工作，履行本部门职责。2）、负责组织制订本项目各项安全环保保证措施、操作规程和安全环保管理制度等，并对执行情况进行随机抽查、监督。3）、负责组织对本项目危险源辨识、风险评价和预控措施、事故/事件应急救援预案的制订工作。4）、配合项目技术质量部做好各管段安全环保宣传教育和安全技术、技能培训工作，总结推广安全生产先进经验。5）、对施工现场安全环保管理随机抽查，发现各类安全隐患或环保问题，提出整改要求并与各工区指挥长、施工队长沟通，帮助、督促整改。6）、对施工现场

53、作业人员相应劳动保护用品的及时分发、正确使用进行抽查和监督。7）、参与组织项目指挥部的定期、不定期的安全质量环保检查。8）、对现场发生的严重安全隐患或环保问题，有造成事故的危险，又不能得以立即解决时，及时向指挥长、安全总监汇报。紧急情况下，有权先指令停止生产,再向指挥部指挥长、总工程师报告。9）、按要求定期总结本项目安全环保管理情况，并按业主、监理单位及上级主管部门要求上报。第二章 工区人员配置标准化2.1组织机构设置工区职能部门设“五部一室”，即工程管理部、物资设备部、计划合同部、安全 质量环保部、财务部、综合办公室，测量队、实验室隶属工程管理部管理。2.2编制定员工区一般定员30人，超定员报工程公司人力资源部门审批。2.2.1领导班子定员工区领导班子设工区经理、党工委书记（交叉任职、书记兼任工会主任），安全 总监、总工程师各1人，副经理职数根据承建任务情况确定。必须指