董事长助理岗位职责.doc

1、董事长助理岗位职责董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。下面我整理了董事长助理岗位职责，供你参考董事长助理岗位职责篇一1. 协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。2. 协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。3. 认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。4. 每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长；5. 协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报；6. 公司内部员工及来访人员面见董事长，需

2、要负责向董事长通报，并转达董事长指示；7. 安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作8. 负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调协助处理相关的商务接待工作；9. 及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报；10. 负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架,并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理11. 负责协助做好公司相关部门的沟通和协调 .指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作,对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理;13. 及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意；14. 遵守保密规定，弃置保密文件按规定

3、要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作；15. 完成董事长授权交办的其他任务。董事长助理岗位职责篇二 1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构， 规范各岗位职能权责义务。3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事 会确定后组织实施.5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理 ，实施项目管理计划及丰田管理模式。6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。7起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分

4、配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施8推动绩效考核，人力资源规划。9审核签发以公司名义发出的文件.10监察流程体系运作状况.11召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。13处理公司重大突发事件。14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安 排各类活动。.15负责对公司品质.工程采购.生产.货仓.业务财务等部门全盘管理。16有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作

5、。18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能 19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程 21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往 和社会活动能力。董事长助理岗位职责篇三 1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待工作;2、董事长的信件及电子邮件的整理工作； 3、董事长办公室资料的整理与归档工作； 4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作 5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作；6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际情况及