WHVKQP项目规划设计控制程序

1、目的保证本公司开发的各个房地产项目规划设计符合国家、地方相关的规范、法则，确保 本公司各项目规划方案设计的进度与质量处于受控状态，满足公司整体计划要求。适用范围本程序适应于本公司所有项目的规划方案设计管理。3.13.23.33.43.53.6职责设计总监负责对项目的规划方案设计进行统一组织与协调。设计管理部负责直接监督规划方案设计的编制进程与成果质量的评定。设计管理部项目主管负责跟踪规划方案设计的全过程。项目发展部负责提供项目前期的详细基础资料。营销策划部依据市场调研成果和客户意见反馈， 提出规划设计要求，审核规划设计 任务书；成本管理部确定项目的设计限额，并督促实行。公司各部门有责任参与项目

2、规划方案设计的整个进程，提供各部门的意见。3.74工作程序设计管理部项目主管规划设计监管安排依据设计管理大纲、项目总进度计 划、设计进度计划、项目可行性研究 报告，编制、项目设计指导书形成规划设计监管计划，由设计总监 批准后生效；设计过程中也可根据实际情营销策划部/提出规划设计要求和a）规划设计监管计划 执行规划设计监管计划b）C）营销策划部编制营销部之规划设计要 求书项目产品建议书，报营销策划部经 理批准成本管理部根据项目成本管理大纲 提出成本控制要求a)b)可采取多种灵活方式进行，包括邀请专 家座谈（见工程技术专家委员会运作 程序）、进行概念设计等方式 形成项目设计指导书 规划概念研设计管

3、理部项目主管组织规划7概念研讨1ra)b)c)a)b)a)b)c)a)a)b)c)依据规划设计任务书编制指引、项 目设计指导书 规划概念研讨会纪 要、营销部之规划设计要求书、 设计任务书中须要求设计公司编制投 资估算；规划方案设计任务书草案相关部门包括但不限于：设计管理部、 营销策划部、工程管理部、成本管理部、 物业公司规划方案设计任务书草案投标单位从设计单位数据库中选择 设计总监审核后报总经理批准规划方案设计任务书集团批复记录按分包商选择程序委托进行规 划设计形成规划设计成果、项目规划设计 深化意见见控制要点集团批复记录合同订立程序a)b) 深化设计合同C)集团内部评审意见a) a)依据规划

4、设计监管计划、规 划设计成果、项目规划设计深化意见b)c)a)b)a)b)a)设计管理部和成本管理部共同对规 划方案进行优化应与总部建筑研究中心合作，引入 最新技术应用依据集团内部评审意见、深化设计 合同；执行规划设计监管计划，可能包 括：要求设计单位出具其内部评审 和验证的记录，或参与设计单位的 方案评审与验证；模型制作单位的选择按分包商选择 程序进行规划设计成果验证记录模型制作单 位的选择按设计单位选择程序进集团批复意见h.设计管理部项目主管跟进设计单位提交1a)b)c)执行规划设计监管计划应与总部建筑研究中心合作， 引入最 新技术应用建筑单体方案初稿需要调整设计管理部组织确认单体方案a）

5、应邀请总经理、设计总监、营销策划 部参加依据集团内部评审意见、深化设计合同； 执行规划设计监管计划，可能包括: 要求设计单位出具其内部评审和验证的设计管理部制作单体模型进行单设计管理部项目主管报集团规划设计部确1设计管理部项曰主管跟进设计单L位完成各设计管理部综合方案，、材料设备设计管理部项曰主管跟进完成实施方案a）模型制作单位的选择按分包商选择 程序进行b）单体方案验证记录模型制作单位的 选择按设计单位选择程序进行a）集团批复记录规划设计方案确认记 录b）模型制作单位的选择按设计单位选 择程序进行a)b)c)a)执行规划设计监管计划包括建筑，结构，设备，总图等专业 应与总部建筑研究中心合作，

6、引入最新技术应用各专业包括建筑，结构， 设备，总图等。综合方案（含材料设备一览表）a）组织向方案、施工图设计单位技术 交底设计管理部上报集团规划设计部a）组织向方案、施工图设计单位技术 交底文件与档案管理程序5控制要点执行规划设计监管计划、项目总进度及施工总进度控制程序；如采取招投标确定中标单位，须在投标前与投标单位签订投标合同，按照合同订 立程序执行；投标单位的选择报总部批准；应组织设计单位或投标单位到现场进行实地踏勘；在设计单位或投标单位开始设计前，应组织投标单位确认设计资料是否充分和准 确，如有缺漏，应要求对方提交书面要求：设计输入及要求确认单； 设计成果或投标文件评审按规划设计方案评审

7、指引进行，评审后应根据评审意 见形成项目规划设计深化意见规划设计成果5.15.25.35.45.55.66.1项目进度控制程序6.2工程技术专家委员会运作程序6.3设计单位分包商选择程序6.4合同订立程序6.5施工图设计控制程序6.6文件与档案管理程序6.7规划设计任务书编制指引6.8规划设计方案评审指引6.9项目可行性研究报告6.10设计管理大纲6.11成本管理大纲6.12项目总进度计划5.76相关文件7相关记录7.1规划设计监管计划7.37.47.57.67.77.87.97.107.117.127.137.147.157.167.177.187.19项目设计指导书 规划设计任务书 规划概念研讨会纪要 申请专家委员会协助表 集团内部评审意见 成本管理指导书 现场踏勘记录 评标记录 集团批复意见 规划方案确认记录 规划设计成果 规划设计成果深化意见 建筑单体方案 设计方案评审与确认记录 设计方案验证记录 交底记录设计输入及要求确认单WHVK/Q P-07-02-B01设计输入及要求确认单声明为保证委托方所提供的资料满足受托方设计的需求，特制作此单。经双方确认后，委托方有责任 在规定期限内向受托方提供完整、有效的设计输入及要求。双方均已理解