企业行政管理期末考试复习题_第1页
企业行政管理期末考试复习题_第2页
企业行政管理期末考试复习题_第3页
企业行政管理期末考试复习题_第4页
企业行政管理期末考试复习题_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1、企业行政管理的根本目的是(A)A、保证和保障企业总体经营管理目段提高标的实现D提高企业的经济效益B、保证企业经营管理工作的顺利进行C保障企业整体经营效益的不 2、下面选项中是从传统管理走向现代管理重要标志的是(B)A信息 B亠认识人在管理中的地位和作用C、重视企业文化 D、战略经营3、广义的企业行政管理环境是指(A)A企业内部环境和外部环境D企业的内部环境B、企业的外部环境C企业从事生产经营活动的各种外部环境4、在现代社会,各级国家机关、社会团体、企事业单位所用的印章统称为(C)私印B、官印C、印.D、玺5、般来说日常例会需要(B)2030 分钟 B _、3O90一分钟.C、4050 分钟

2、D、30120 分钟6、与会当日,会议筹备小组全体成员在会前(D)到达会场,对各环节作最后确认,应对可能发生的突发情况A20分 B、15分C 10 分 D、30 分7、股东会是公司的(C) A、经营决策机构B、生产机构C、权利机构D、财务机构8企业的经理由(D)聘任 A、股东会B、政府行政机构C、监事会D、董事会9、把“高工资,低成本”作为科学管理的终极目标的是( B)A查尔斯巴比奇 B、泰罗C、巴斯D、甘特10、X学说和Y学说的是有(A)所提出A、道格拉斯麦格雷戈C、理查德阿克莱特B、费雷德里克郝茨伯格D马修博尔顿二、多项选择1、企业行政管理的作用(ABCA、能够使企业更好地适应形势发C、能

3、够保证企业平稳、有序、健展的需要康地发展B、能够增强企业的核心竞争力D推动和保障企业的生产2、现代企业制度的特征(ABCDA产权清晰 B、权责明确 C、政企分开D 、管理科学3、企业外部行政环境是指(ABCDA政治法律环境 B、经济环境和社会文化环境C、技术环境 D、自然环境4、从企业发展的历史来看,具有代表性的企业制度有以下几种(ABDA、业主制.B.亠合伙制一 C、股份制 D_、_公司制5、办公室管理的艺术一般表现在以下几个方面(BCDA强迫性B、巧妙的应变性 C、灵活的策略性 D、完美的协週性6、企业行政协调的原则有(ABCDA刚柔相济原则 B、长期性原则 C、综合型原则 D、平等公正原

4、则7、企业行政协调艺术中,上行协调艺术与上级领导者的交往要适度主要体现在(ABCA、尊重二不恭维D善于使领导者采纳自己的意见B、要尽职尽责尽力而不越位C创造性地执行上级领导者的指8办公室办理的地位叙述正确的是(ABCDA从领导决策过程看,办公室工 C、从协调职能看,办公室工作处作处于辅助者地位于代理者的地位B、从执行力角度看,办公室工作D从处理日常事务职能看,办公处于执行者的地位室工作处于服务者的地位9、社会经济结构主要包括五个方面的内容(ABCDA分配结构 B、交换结构 C、消费结构 D、产业结构和技术结构10、企业日常行政管理工作包括(ABCDA、计划工作 B、组织工作 C、指挥工作 D、

5、控制工作三、简答1、简述企业行政组织的定义。答:企业行政组织是指企业活动中一切具有行政功能的组织机构及其组织活动,是具体实施生产经营决策的执行组织,是社会组织的一种。2、企业行政管理管理职能有哪些?答:信息收集、决策计划、组织沟通、统筹协调、检查监控3、企业行政管理有哪些基本原理?答:系统原理、动态原理、弹性原理、柔性原理、权变原理、人本原理、激励原理4、5、如何理解企业行政沟通的含义和作用?信息技术带来的企业管理的变革有哪些?企业该如何应付?答:答:企业行政沟通是指企业行政系统内部各部门之间、层级之间、人 员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、 观点、情感,交流情报信息, 以期达到互相了解、支持与合作,市行政体系和谐、有序运转的目的。具有以下作用:企业行政沟通是提高企业行政效率的保证;是实现企业决策民主化的有效途径;是医治官僚主义的良方;6、是企业行政人员进行管理的重要手段。企业行政管理在企

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论