2014520盈欣咨询公司管理规章制度及岗位职责2

1、规章制度重庆市盈欣工程咨询有限公司二一四年六月1. 员工准则 32. 工作纪律 43. 办公制度 44. 廉洁自律制度 55. 人事管理制度 66. 考勤制度 77. 学习制度 78. 培训制度 89. 会议制度 1110. 工程造价咨询单位执业行为准则 1311. 招标代理部工作职责 1512. 招标代理部员工岗位职责 1513. 造价工程师职业道德行为准则 1614. 上下班制度 1715. 预算员岗位职责 1816. 造价工程师岗位职责： 1917. 文秘岗位职责 2018. 司机岗位职责 2019. 假期规定 2120. 假期工资待遇 2221. 员工违纪处罚办法 221.员工准则1.

2、1. 敬业爱岗 员工要敬业爱岗，热爱公司，热爱本职工作，应勤于思，敏于行，以 强烈的敬业精神、饱满的热情投入工作；竭力提供高效的服务；1.2. 忠诚 对公司绝对忠诚，应把诚实守信作为基本行为准则，不得有不利于公司利 益、有损公司声誉的任何言语和行为，要有敢于负责任的态度，对个人负责、对公司负责、对 社会负责。1.3. 客户第一 员工应设身处地为客户着想，树立客户至上的原则，了解并满足客户 的需求，以精湛的专业技术和完善的服务赢得客户的信任，为客户创造可衡量的价值。1.4. 守法 守法是生存的基础，员工应遵循职业操守，遵规守法，廉洁奉公，作风正 派，严于律己，言行一致，树立公司发展的良好形象。1

3、.5. 创新 是公司发展的源动力，员工要有勇于创新的精神，要立足现实，结合已有 知识和丰富经验，大胆创新，让公司在创新中有更大的发展。1.6. 学习 员工要勤于学习，善于学习，努力提高专业知识和能力，把个人和团队， 专业和博学，知识和能力结合起来，学人之长，补己之短。1.7. 团队精神 员工之间应相互尊重、相互关爱，通力合作，彼此包容，以心交心， 上下齐心，打造团结协助的团队精神。1.8. 珍惜时间 员工要珍惜时间，合理有效的利用时间，要事第一，准时做事，及时 完成，在有限的时间里创造更多的价值。1.9.学会竞争 密切关注和分析公司的竞争对手，时刻关注本行业的发展动态，树立正确的竞争意识，了解

4、和分析竞争对手，学习竞争对手，战胜对手1.10.节约 员工要以节约为本，坚持 “艰苦创业”的公司精神，杜绝铺张浪费，保持创业本色。2. 工作纪律2.1.遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等；2.2.认真履行工程建设（造价、代理）合同所承诺的义务和承担约定的责任；2.3.坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；2.4.坚持科学的态度和实事求实的原则；2.5.不以个人的名义在报刊上刊登承揽（造价、代理）业务的广告；2.6.不得损害他人名誉；2.7.不泄露业主要求保密的工程内容与事项；2.8.不在任何承包商或材料设备供应商中兼职；2.9.不擅自接受业主额外的津贴，不接受可能导致判断不公的报

5、酬。3. 办公制度3.1.下级必须服从上级的工作安排。3.2.下级不可越级报告，但可越级申诉；上级不可越级指示，但可越级检查。3.3.及时复命制 （凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。 ）34上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解；下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。3.5. 任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益 的，可以得到一定的精神和物质上奖励。3.6. 每个年度，下级应该对上级进行述职，述职内容包括：下级根据岗位要求，逐条 向上级解释执行情况。上级应根据情况对下级做出评定，作为将来调

6、整薪金的依据。3.7. 工作时间不会私客，不干私活，不打聊天电话，不干与工作无关的事情，不大声 喧哗，不在上班时间吃零食，不互串办公室。3.8. 保守公司各项机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责， 各尽其能。3.9. 工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况。4. 廉洁自律制度4.1. 全体人员要严格执行中央、重庆市关于廉政建设的规定，严守职责，秉公办事， 严于律已，克己奉公。4.2. 遵守法律、法规、党纪、政纪，严禁利用职权和工作之便谋取私利，不准索要或 接受礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。4.3. 在对建筑工程造价、代理业务活动中，做到科

7、学、客观、公正、合法、实事求是4.4. 不准参加有可能影响公正办事的宴请、健身、娱乐等活动。4.5. 严禁借工作之便推销与自己工作有关的材料、设备等。4.6. 严禁吃、拿、卡、要，杜绝偏听偏信、弄虚作假。4.7. 严禁以个人的名义参与从事自己工作有关的其它单位的执业活动。4.8. 在有关业务活动中，需要保密时，工作人员要妥善保管有关资料、档案，不准故 意向有关单位和个人提前泄漏信息。4.9. 虚心听取客户的意见和要求，自觉接受有关部门的监督。4.10. 严禁参与赌博等不正当活动。5. 人事管理制度5.1. 公司员工必须具备相应专业知识，精通专业技术业务，有吃苦耐劳精神，熟悉相 关的政策法规，保

8、证工作质量。5.2. 所有员工必须适应社会主义市场经济挑战，有危机感、紧迫感，严守企业机密， 为振兴企业努力工作。5.3. 所有员工必须有组织纪律观念，局部服从全局，个人服从组织，树立企业利益第 一的思想。既分工，又合作，同心同德圆满完成各项任务5.4. 按照企业人事、工资管理要求，对每一个员工建立相关档案，由专人负责管理；5.5. 调入、调出本单位的人员须经公司领导同意，方可办理相关手续，调入的员工要 签订劳动合同，调出的员工应把自己的工作作好交接。6. 考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度：6.1. 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作

9、时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人或副总经理同意。62严格请、销假制度。员工因私事请假 1天以内的（含1天），由部门负责人批准;3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。6.3. 副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假，未经批准而擅离工作岗位的按员工违纪处罚办法处理。64工作时间禁止上网聊天、玩网络游戏等做与工作无关的事情。如有违反者员工违纪处罚办法处理。6.5. 员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报 总经理批准；未经批准者按员工违纪处罚办法处理。6.6. 员工的考勤情况，由各部门负责

10、人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤 要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处 罚员工的双倍予以处罚。凡是受到员工违纪处罚办法处理的员工， 取消本年度先进个人的评比 资格。7. 学习制度7.1 公司全体人员要认真学习党的各项方针政策，不断提高政治思想觉悟和理论水平， 从思想上和行动上同党中央保持一致。7.2 从业人员要认真学习建设行政主管部门造价、招标管理的有关文件，要不断更新专业技术知识，提高专业技能。7.3 技术人员要认真学习和掌握有关法律、法规政策，提高法制观念。7.4 技术人员要认真学习计算机知识，提高计算机操作水平，实现操作业务向电算化

11、 普及。7.5 技术人员必须做好学习日记，定期进行学习交流和学习汇报。7.6 公司人员要积极向上，政治上积极要求进步，党员要不断学习，处处起到模范带 头作用，非党人员要积极向党组织靠拢，争取早日加入党组织。8. 培训制度为了提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型企 业。结合我公司实际，制定公司员工培训制度，公布如下：8.1. 培训宗旨8.1.1. 根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开 展全员培训，不断探索创新培训形式；8.1.2. 将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；8.1.3. 实行全员培训，建立培训效果与激

12、励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平 台。8.2. 培训目的8.2.1. 达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。823.改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，树立效率原则、效益 原则。8.2.4. 提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培 养团队合作精神，形成良好的工作习惯。8.2.5. 提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯发展能力，为个人进步和企业 发展创造良好环境和条件；8.2.6. 提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和可持续发展能力。8.2.7. 通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不 足和

13、态度不积极而产生的对公司服务对象的影响缩小到最低。8.3. 培训原则依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。8.4. 培训的形式与方法8.4.1. 公司的培训形式：包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分 为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。8.4.2. 职前教育：公司新招人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企业文化、 经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。对新员工拟任岗位进行专业培训， 使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求等，职前教育由公司综合部负责牵头,各部门具体负责

14、统一组织、实施和评估。 培训后进行考核：分为理论考核和实践考核，结合平 时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗8.4.3. 岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。由各部门提出年度岗位技能培训计划，8.4.4. 部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。 同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力， 充实其处理业 务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。 部门内部培训由各部门组织， 定期向公司经理通报培训情况。8.4.5.

15、外派培训： 培训地点在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人 员外出考察等。由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。8.4.6. 个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下， 参加各种业余教育培训活动。 员工因考试需占用工作时 间，持准考证，经部门经理批准办理请假手续。8.4.7. 临时培训： 各级管理人员可根据工作、业务需要报总经理批准临时培训。8.5. 培训方法以公司内部资深技术人员讲课为主，外请技术人员为辅。8.6. 培训要求8.6.1. 培训工作要准备充分，注重过程，讲求效果，防止形式主义。862. 授课方

16、法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出863. 参加培训的员工要严格遵守培训纪律，准时参加培训，认真听课，细作笔记。严 格按规程办事。8.64 培训考试成绩记入个人档案，作为转正、升（降）级、晋（降）职、转岗的重要 依据之一。参加培训的员工未经批准无故不参加考试者，视为自动放弃考试，扣除培训期间的 工资、奖金和补助，并作降级、降薪或辞退处理。8.6.5.参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作，不得 私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。8.7. 其他本制度从公布之日开始实施。9. 会议制度为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，充分利用会议的方式来沟通信息，安 排

17、和协调工作，实行会议管理制度，是统一认识、提高工作效率，推动工作的有效方法，也是 弘扬民主、集思广益、实行集体领导的必要形式。特制订以下公司会议制度：9.1 公司例会制度9.1.1 主持与记录：办公会议由办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时， 由副总经理主持。办公室秘书进行会议记录。9.1.2召开时间：办公会议召开的时间为每周一上午 8:30。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知9.1.3 参加人员： 总经理、副总经理、各部门经理、办公室秘书等。由于出差等特殊原 因不能参加会议的，应提前向办公室请假。9.1.4 会议内容：9.1.4.1 各部门汇报上周工作完成情况， 着重介绍在任务

18、执行过程中出现的问题。9.1.4.2 各部门按照工作要求和指标提出 下周工作计划。9.1.4.3 各部门将工作的最新动向向与会人员通报。9.2 部门例会制度9.2.1 主持与记录： 部门例会由部门经理主持，公司总（副）经理参加并听取汇报，会 议由部门自行记录整理交办公室备案。9.2.2 召开时间： 每周一下午 2:00 。特殊原因需要延期召开时由办公室提前通知。9.2.3 参加人员： 各部门全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部 门经理请假。9.2.4 会议内容：9.2.4.1 公司日常运作情况的总结。9.2.4.2 员工汇报上周工作任务完成情况， 着重介绍在任务执行过程中出现

19、的问题9.2.4.3 全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。9.3.1 主持与记录： 工作述职会议由办公室负责召集，总经理主持，办公室进行会议记录9.3.2 召开时间： 每年年初召开，具体时间由办公室安排。9.3.3 参加人员： 公司总经理、副总经理、各部门经理。 由于出差等特殊原因不能参加会议的， 应提前向办公室请假。9.3.4 会以内容： 各与会人员各自总结、汇报一年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务 执行情况及所取得的业绩或成效等。9.4 会议制度要求9.4.1 所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。9.4.2 主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等

20、，不能毫无准备地召开例会。9.4.3 每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由办公室负责保管。会议纪要 须包含：会议时间（起止时间格式为年 /月/日/时/ 分）、议题、主持人、记录员、与会人员、 缺席人员、详细会议内容 （发言记录 ）、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会 结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。9.4.4 所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。10. 工程造价咨询单位执业行为准则为了规范工程造价咨询单位执业行为， 保障国家与公众利益， 维护公平竞争秩序和各方合 法权益，具有工程造价咨询资质的企业法人在执

21、业活动中均应遵循以下执业行为准则：10.1 要执行国家的宏观经济政策和产业政策，遵守国家和地方的法律、法规及有关规 定，维护国家和人民的利益。10.2 接受工程造价咨询行业自律组织业务指导，自觉遵守本行业的规定和各项制度， 积极参加本行业组织的业务活动。10.3 按照工程造价咨询单位资质证书规定的资质等级和服务范围开展业务，只承担能 够胜任的工作。10.4 要具有独立执业的能力和工作条件，竭诚为客户服务，以高质量的咨询成果和优 良服务，获得客户的信任和好评。10.5 要按照公平、公正和诚信的原则开展业务，认真履行合同，依法独立自主开展经 营活动，努力提高经济效益。10.6 靠质量、靠信誉参加市

22、场竞争，杜绝无序和恶性竞争；不得利用与行政机关、社 会团体以及其它经济组织的特殊关系搞业务垄断。10.7 要"以人为本"，鼓励员工更新知识，掌握先进的技术手段和业务知识，采取有效措 施组织、督促员工接受继续教育。10.8 不得在解决经济纠纷的鉴证咨询业务中分别接受双方当事人的委托。10.9 不得阻挠委托人委托其他工程造价咨询单位参与咨询服务；共同提供服务的工程 造价咨询单位之间应分工明确，密切协作，不得损害11. 招标代理部工作职责11.1 完成委托方（招标人）委托的建设项目施工、设备、安装、服务的招标代理工作11.2 根据招标代理合同的内容及时收取或通知综合部催取招标代理

23、费。11.3 及时向公司各级领导汇报工作。11.4 每周召开工作例会，总结工作经验、教训。11.5 收集、归档各类信息。包括各专业工程的专家库名单、具有特色的投标人名单及 业务信息。11.6 开展客户回访制度。11.7 遵守公司规定的各项制度。11.8 恪守招标代理的职业道德规范：11.8.1. 保持中立，努力用正当的手段为客户谋求最大利益；11.8.2. 不得接受对技术判断有影响或造成对客户失职行为的任何利益；11.8.3. 不得泄露或盗用由于业务关系而得知的客户秘密；11.8.4. 不损害其他同行的名誉；11.8.5. 不做有损于公司名誉、道德的其他行为举止。11.9 完成上级交待的其他工

24、作。12. 招标代理部员工岗位职责12.1 认真学习、贯彻国家、部门、地方招投标法律法规文件。12.2 独立完成客户委托的招标代理工作（信息发布、文件编制、组织开标评标、协助 签订合同）。12.3 工作中认真执行招标投标工作流程，做到高效、有序。12.4 为客户提供上门服务、文件交底、政策咨询等，提高业务档次、扩大服务内涵。12.5 所有在招标投标过程中形成的资料须经部门主管和公司主管签字认可后方可对外 交代。12.6 重点难点项目须经部门之间开会讨论。12.7 工作中的重大经验教训应按要求撰写业务总结。12.8 服从公司的统一安排，上级交代的工作要及时反馈。12.9 及时向上级领导汇报业务渠

25、道、业务信息。12.10及时向公司各级领导汇报工作。12.11按部门要求参加每周工作例会。12.12遵守公司规定的各项制度。12.13恪守招标代理的职业道德规范。12.14完成上级交待的其他工作。13. 造价工程师职业道德行为准则为了规范造价工程师的职业道德行为，提高行业声誉，造价工程师在执业中应信守以下职 业道德行为准则：家和社会公共利益。13.2 遵守 "诚信、公正、精业、进取 "的原则，以高质量的服务和优秀的业绩，赢得社会 和客户对造价工程师职业的尊重。13.3 勤奋工作，独立、客观、公正、正确地出具工程造价成果文件，使客户满意。13.4 诚实守信，尽职尽责，不得有欺

26、诈、伪造、作假等行为。13.5 尊重同行，公平竞争，搞好同行之间的关系，不得采取不正当的手段损害、侵犯 同行的权益。13.6 廉洁自律，不得索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物，不得利用职务 之便谋取其他不正当的利益。13.7 造价工程师与委托方有利害关系的应当回避，委托方有权要求其回避。13.8 知悉客户的技术和商务秘密，负有保密义务。第九条 接受国家和行业自律性组织 对其职业道德行为的监督检查。14.上下班制度14.1 本公司员工应按 集团公司 的作息时间之规定准时上下班。14.2 上班时间 1 分钟后迟到， 30 分钟后列为旷职 （工），提前 15 分钟下班为早退 ,早退者一律 作

27、旷职半日论，不得以补请事假，病假抵充，违者作旷职 （工）半日论。14.3 迟到早退按下列办理：1432迟到折合的事假，均按事假规定办理。1433当月第一次迟到不计，第二次以事假半天计，以后每多一次即累加半天计算14.4旷职（工）按下列规定办理: 14.4.1旷职（工）不发当日薪资与当月奖。14.4.2连续旷职（工）三天或一个月内累计4天，均予开除。14.4.3中午吃饭按集团公司食堂规定时间，不得提前，否则按早退处理14.4.4本细则由发文后施行。15. 造价员岗位职责（话15.1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通专业理论知识，熟悉工程图纸，掌 握工程预算定额及有关政策规

28、定；贯彻执行建筑业有关法律法规及建筑行政等部门下发的有关文件，持证上岗。15.2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，提出问题，对遗留未发现问题负责；依据其记 录进行预算调整。15.3具有独立的工作能力，能独挡一面，保质保量，及时准确，实事求是，客观公正编 制预结算业务：15.3.1在工程投标阶段，及时、准确做出预算；参与投标文件、标书编制和合同评审，收集同类工程项目的造价资料，为投标提供依据。15.3.2负责编制工程量清单、标底价；15.3.4负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，15.3.5掌握准确的市场价格、预算价格、材料价差，根据现场设计变更和签证等及时调整预算、结算。15.3

29、.6对各劳务层的工作内容及时提供价格，参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见，作为决策 的依据。15.3.7编审工程分包、劳务层的进度预算及结算。1538每月编制工程进度预算及并及时上报。1539全过程造价及跟踪、竣工结算的编制及审核、审计；15.4、编制各工程的材料总计划15.4.1包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材按部位编制，耗材按工程编制。1542参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析造价，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材 料代换记录，并随时做好造价测算和动态成本测算，为领导决策提供科学依据。15.5、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为结算复核工作打好基础

30、。15.6、完成工程造价的经济分析，成本核算，及时将结算成果装订成册，加盖有关公章和注册造价师印章后转交综合部归档。15.7建立单位工程预、结算及进度报表等各类台帐，填报有关报表。15.8服从公司统一安排和统一调动，个人服从组织，下级服从上级。15.9自觉遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的其他工作。16. 造价工程师岗位职责:16.1负责审查本项目工程计量和造价管理工作；16.2审查工程进度款，提出审核意见；16.4 审核内部 承包班队 程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；16.5 编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；16.6 对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔

31、处理意见，对工程变更对投资的影响 提出意见；16.7 负责审核内部 承包班队 提交的竣工结算；16.8 收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；16.9 承担上级交办的其它工作。17. 文秘岗位职责17.1 做好公司档案管理工作。17.2 文件的传阅记录。17.3 收发信件、报纸、传真、做好电话记录。17.4 根据领导意图，起草相关文件。17.5 打印公司有关文件并负责核对。17.6 公章的管理。17.7 公司资质的申报，有关技术人员的职称申报相关工作。18. 司机岗位职责18.1 爱护自己驾驶的车辆，对车辆经常维护保养，保持车辆状况完好，提高车辆的使用效率确保领导用车安全。18.2 讲究职业道德，端正服务态度，礼貌待人，文明驾车。18.4 严格遵守交通法规，做