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文档简介
1、挂职锻炼个人年度工作总结范本一是按时参加厂内的各项会议。挂职开始以后,在每天按时参加 全厂班前会的根底上,每周按时参加厂班子会和每月的四个专项会议 即:每月第一周的平安办公会,第二周的质量标准化会议,第三周 的材料经营分析会,第四周的生产工作总结会。 6月 20日参加了厂 班子关于 2312 工作面液压支架撤除工程会议,会上协助厂长制定了撤 除期间的各项平安考前须知,确定了各小班的人员组织安排。二是协助厂长重新修订和完善了机修厂的各项规章制度,使全厂 的各项工作做到有章可循、有拒可依,主要包括:?机修厂平安生产 管理制度?机修厂材料经营管理制度?机修厂劳动纪律管理制度? ?机修厂文明化生产管理
2、制度?机修厂管理人员、岗位人员、设备 操作工作标准?。同时,协助厂长对厂内各班组的工作范围和人员组 织重新进行了划分和核定。三是协助厂长抓好了增收节资、修旧利废工作。 6 月份全厂的设备 检修、修旧利废及自制件加工等工作显著提高。其中共计检修各种型 号电机 22台,检修各种型号开关 51台,检修采机设备 48台,6 月份 全厂检修制件、修旧利废共创价值 200 多万元。四是在挂职期间,与厂长一同进行值班,及时处理夜间临时的各 项工作,同时积极参与到了各项重点工程当中。主要包括: 1参加 了 2313 工作面液压支架的安装工程。 2 参加了全厂的平安隐患检 查整改工作,重点对全厂的供电系统进行了
3、检查,通过整改,顺利通 过了 6 月份集团公司供电系统的月检月评。五是每周将全厂的平安隐患检查、内业管理、全厂材料费消耗、 各班组材料费消耗和各班组生产工作等情况进行统计汇总,同时定期 到各班组进行调研,调研内容包括班组的生产情况、工时利用情况和 材料消耗情况等,并形成详细的调研报告,为厂长的生产经营决策提 供依据。二、团支部工作有效开展,支部的凝聚力、战斗力进一步增强一、工作情况二深入调查研究,创造性地开展工作。我做了大量的调查研 究工作,在发现和解决实际问题的同时,也提高了自身分析实际问题、 处理矛盾和破解工作难题的能力。一是完成了局机关房产情况调查、 交通大院户口清理、交通大院停放车辆摸
4、底、机关房屋产权证办理、 编写?办公室业务工作手册?、 * 年交通系统办公室工作考核等工作, 特别是全省交管站改革情况调查工作受到省厅肯定。二是搞好配合工 作,积极参与、按时完成了社会治安综合治理、市级文明单位创立、 市交通局机关及市直交通单位卫生单位创立、 * 年度?中交报?、 ?湖交报?征订发行等工作分配的任务。三是及时完成领导交办的工 作。对领导交办的各项工作,如筹备大型工作会议,整理领导讲话录 音稿,起草文件和通知,撰写简报及会议纪要等材料,都是不折不扣 地完成,做到事事有落实,件件有回应。三严格要求自己,树立自身良好形象。一年来,我严格遵守 挂职锻炼单位的工作纪律,按时上下班,有事请
5、假,尊敬领导、团结 同志,注重搞好同各科室同事们的关系,没有做违纪违规的事情,没 有向挂职单位提条件,严格遵守了挂职锻炼干部行为标准,以自己的 实际行动展示了挂职锻炼干部的优良素质和良好形象。二、工作体会一年的工作和学习,使我加深了对交通工作重要性和办公室工作 重要性的认识,对搞好办公室工作,促进单位整体工作开展进行了认 真的思考,得到了一些珍贵的启示。我深深体会到,办公室工作是一 项全局性、综合性和统揽性很强的工作,必须紧扣中心围绕大局,不 断创新思维,改良作风,强化效劳,提高效能,才能更好地履行自身 职能,才能展示出自身的作用和旺盛的活力,办公室工作要从以下几 方面来落实。一必须提高工作效
6、率。办公室是局机关工作的综合部和联络 部,办公室开展的信息调研,催促检查,文秘政务,后勤保障等工作 都属于效劳工作。关键就是要注重工作的效率、效果和效能。就是要 严要求,快节奏,高效率,高质量。因此,在参谋决策上,要统筹兼 顾,提早谋划,想领导之未想,谋领导之未谋,及时准确的开展调查 研究,收集整理信息,为局领导决策搞好超前谋划,在文字材料上简 洁明了,抓主抓重,提倡“短、平、快,杜绝“假、大、空,在 督查落实上,突出重点,找准薄环节,果断迅速,讲求实效。在综合 协调上,立足大局,兼顾各方,多商量,重推理,既努力表达上级要 求,又要兼顾各方利益,在后勤保障上,要未雨绸缪,后勤先行,确 保工作正
7、常高效运转。三必须强化管理。办公室犹如一部机器,文稿起草、文件核 校、公文处理、会议安排、机要交通、平安保卫、后勤接待等各项工 作,都是这部机器上的零部件。要使办公室工作的这部机器上的所有 零部件始终处于良好状态,保证整个机器的运转,就必须建立一套科 学的管理方式和工作手段,进行标准化运作,要严格制度约束,用制 度管人,按制度办事,做到人人责任清楚,处处有章可循,事事一办 到底。要理顺工作关系,合理、科学地确定内部工作分工和任务衔接, 缩短办事流程,简化中间环节,加快工作节奏。每一项工作都要从全 局出发,确保办公室日常运转的灵敏、咼效和有序。三、存在缺乏挂职锻炼的一年,我在思想觉悟和工作能力上
8、提高较大,但是和 领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比,还存在许多问题与 缺乏,主要有以下几个方面:一学习多,实践少。虽说原来在县市工作时也接触了一些交 通方面的业务知识,但都不精通。因此在市交通局挂职锻炼的工作期 间,我有意识的、积极主动地向周围同志学习,向书本学习,在工作 实践中学习,端正、丰富了对交通工作的认识,各项能力提高较快, 但是做的工作还不够多,特别是能将自己的知识有效地运用到工作中 去,翻开工作新局面这方面做的还远远不够。二思考多,总结少。姚局长叮嘱我,在工作中,既要勤于思 考,更要善于总结,同时要到其他科室学习基建投资政策、财务管理 制度、运输行业管理等交通业务知识,这
9、样可以使自己的进步成长更 快。遗憾的是,虽然我在工作中根本做到了在实践中勤于思考,但是 对工作中的一些想法并没做到及时总结,腿勤脑勤手不勤,而且也不 够深刻和全面。三执行多,创新少。挂职锻炼期间,我对领导交办的各项工 作能够做到认真完成,但是在工作中的独立性、开拓性还不够,有时 不能领会领导意图,在工作中缺乏面对新问题,想出新方法,翻开新 局面的能力和独挡一面的魄力,许多工作放不开手脚,求稳有余,敢 试敢闯的劲头缺乏。一年来的跨行业、跨部门挂职锻炼,收获颇丰。我不但分享了荆 东高速公路建成通车,新江口大桥扩宽改造、螺山干渠宦子口船闸工 程全面完工,荆监一级公路锣场至郝穴段、石首港工业综合码头、荆 州港盐卡二期工程开工建设的喜悦,还学会了着眼全局思考问题的思 维方式及全盘考虑处理事情的工作方法,对交通工作有了更深刻的理 解和把握。同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳 恳、
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