起重机厂销售副经理职位说明书_1

1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-494编号：_起重机厂销售副经理职位说明书审核：_时间：_单位：_起重机厂销售副经理职位说明书用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。起重机厂销售副经理职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 销售副经理(办公室) 2.直接上级 销售部经理3.所属部门 销售公司 4.职位级别5.辖员人数 8 6.定员人数 17.备注二

2、、职位职责1.职责摘要在销售公司经理领导下，负责销售公司的办公室管理以及合同管理工作。2.职责说明(1)负责销售公司办公室的日常事务管理工作。(2)开具产品生产通知单，并与公司各部门的协调(3)负责客户来访的接待安排工作。(4)销售公司文件及重要资料的登记、发放、回收、整理、存档;(5)销售部车辆调度。(6)销售部会议准备、组织工作。(7)定期出销售公司工作简报，沟通公司内外信息。(8)协同分管市场销售副经理建立客户档案。(9)组织做好对业务人员的技术支持工作。(10)与技术部门协调，建立标书、合同样板，指导、督促销售业务员严格按照样板形式操作。并督促销售办公室做好标书、合同管理工作。(11)

3、制订针对办公室人员的培训计划并予以实施。(12)严格控制销售费用支出。(13)负责完工产品入库、发运安排工作。(14)完成上级领导交办的临时工作。三、工作联系1.上向联系： 销售部经理2.横向联系： 销售部副经理3.下向联系： 内勤、司机、技术支持四、工作设备电话、传真机、打印机、电脑五、职位资格1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康2.教育程度：专科以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各

4、类难题的能力水平。 10工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 3责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1风险2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3该 职 位 总 评

5、 分 464.职位经历：地区： 不限行业： 重型机械行业、制造业年限： 2年以上专业：不限职位： 中、小型以上重机行业、制造企业市场部办公室主任5.特别资格要求篇2：起重机厂销售公司副经理职位说明书起重机厂销售公司副经理职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 销售公司副经理(业务) 2.直接上级 销售部经理3.所属部门 销售公司 4.职位级别 中层5.辖员人数 若干 6.定员人数 17.备注二、职位职责1.职责摘要在销售部经理领导下，负责起重机及配件的销售工作。2.职责说明(1)在销售部副总、经理领导下，领导销售业务员完成公司下达的销售任务指标(订货额、回款额)。(2)为业务员提供及时的指导及

6、信息支持服务，帮助业务员解决在业务开展过程中的实际问题和困难。(3)了解并及时汇总反馈竞争对手的信息(含产品情况、经营策略、市场占有情况)。(4)协调各业务员间的工作关系。(5)对产品的销售市场进行统一管理，尤其是区域管理及价格管理。负责各区域市场销售业务协调。(6)定期检查销售公司的回款情况，督促销售业务员及时回款。(7)严格控制销售费用支出。(8)检查监督各销售员业务开展情况及销售政策执行情况。(9)抽查各销售员走访客户情况。三、工作联系1.上向联系：销售部经理2.横向联系：销售部副经理3.下向联系：各业务员四、工作设备电话、传真机五、职位资格1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限

7、/健康2.教育程度：本科以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 14工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 4责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 12精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 7工作

8、条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3风险2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4该 职 位 总 评 分 584.职位经历：地区：不限行业： 重型机械行业、制造业年限： 5年以上专业： 经济管理、市场营销职位： 中、小型以上重机行业、销售部经理5.特别资格要求篇3：起重机厂销售公司经理职位说明书起重机厂销售公司经理职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 销售公司经理 2.直接上级 副总经理(销售)3.所属部门 销售公司 4.职位级别 中层5

9、.辖员人数 若干 6.定员人数 17.备注二、职位职责1.职责摘要在销售副总经理领导下，负责销售部的管理工作。2.职责说明(1)在销售副总领导下，拟订市场、销售管理规章制度，并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策，并报公司批准。(2)全面负责完成公司下达的销售任务指标。(3)协调各销售部业务部门、售后服务部门、办公室以及市场部门之间的工作关系。(4)制定售后服务管理制度，督促售后服务人员严格按照制度做好售后服务。(5)及时总结产品售后服务信息，对于出现频率高的问题及时向生产、技术等部门上报。(6)及时组织开展客户满意度调查，汇总调查结果。(7)在销售副总领导下，拟订销售公

10、司的价格政策并上报审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格。(8)定期检查销售公司的回款情况，对于出现的重大问题及时与业务员协调提出具体解决方案。(9)制订销售部培训计划并予以实施。(10)严格控制销售部的各类费用支出。三、工作联系1.上向联系：销售副总经理2.横向联系：各部门3.下向联系：销售副经理、各业务员、销售办公室主管四、工作设备电话、传真机五、职位资格1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康2.教育程度：本科以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 14精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3风险2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能