特种机械进场验收

1、重庆交通建设（ 集团 ） 有限责任公司扎隆沟至碾伯镇公路第C合同段特种机械进场验收制度重庆交通建设（ 集团 ） 有限责任公司青海省扎碾路c合同段项目经理部二 0 一五年七月十五日叮叮小文库总则为确保特种特种机械正常运转，防止和杜绝重特大特种机械伤 亡事故的发生，同时保护项目部财产和员工的人身利益，依据特 种设备安全监察条例，项目部结合扎碾路施工特点的实际状况，制 定特种机械进场验收制度。特种机械进场验收就是对进场特种特种机械进行综合验收、登 记管理，包括特种机械的规划、计划、选型、购置验收、使用维护、 更新改选直至报废的全过程。二、特种机械管理机构职能项目部下设机械材料部，对项目部施工使用的特

2、种机械进行统 一管理；机械材料部负责项目部特种机械需用计划申报，对项目部 特种机械进行协调、调配，办理设备进场验收手续。建立健全各种 机械类台帐，做好机械维修和运转记录，保证特种机械的完好率和 利用率。其职能如下：1、制定、修改项目部关于特种机械的管理文件；2、参与项目部所属大型专用特种机械更新、改造规划的制定；3、负责项目部所属大型专用设备的选型、购置、安装、调试等 项工作。4、建立特种机械固定资产台帐，实现特种机械固定资产管理， 并上报特种机械相关统计资料。5、负责组织管理特种机械固定资产年终盘点工作，办理特种机 械固定资产报废工作；6、负责对日常施工特种机械的管、用、养、修，并进行监督、

3、 检查及考评；三、特种机械配置及购置程序1、特种机械的配置工程部应根据工程项目的施工组织设计、 施工计划、编制项目的 特种机械配置计划，并上报给机械材料部；2、设备租、购程序已确定租、购的特种机械须由所属单位与生产或供应商签订租、购合同，明确相互权利义务。凡构成固定资产的特种机械，在安装调试，投入试运行的过程 中，必须通过验收，未经验收的特种机械不得投入使用。验收小组依据合同、清单、发票及技术资料等对特种机械外观、 质量、附件、易损配件、专用工具、技术资料进行清点验收。经技术验收后的特种机械固定资产，机料帐务员根据发票验收 记录技术资料，填写“机车设备验收单”进行验收，发票未到时须办 理预验收

4、。四、特种机械使用管理1、特种机械的使用和管理要密切配合，做到用、管结合，合理 使用。特种机械管理员必须了解施工生产计划和施工进度， 按时完成 特种机械保修计划。在施工中做好检查，保养和故障排除，保证施工 正常进行。2、特种机械的使用必须贯彻人、机固定的原则。各种特种机械 都要严格实行定人、定机、定安全操作规程等管理制度。出现轮替岗 作业的机械必须认真执行交接班制度。3、特种机械操作人员必须认真学习和熟练掌握本特种机械维护保养技术，严格按照规范操作；认真做好例行保养和 施工后期保养工作，使特种机械处于整洁、完好状态。4、特种特种机械操作人员必须严格执行带证上岗。5、对新型特种机械、大型重要设备

5、在使用前应按说明书将性能、 操作和保养规程等事项向操作和维修人员进行技术交底。6、特种机械运行的技术条件特种机械外观整洁，装备齐全，各部连接，紧固件安全可靠； 发动机动力性良好，运转正常，无漏油、漏水、漏电、漏气现象，燃 料消耗正常；运转机构及工作装置等，应符合技术要求，性能良好，无异常 响声，各润滑部位不缺油；安全部件可靠、灵活、性能良好，制动效能符合有关规定，安 全防护装置和电气设备应齐全可靠。7、特种机械不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊任务需超负 荷时，必须有可靠的依据和防护措施，并经项目部批准。五、特种机械进场验收特种设备验收的内容包括施工设备的自动控制机构、 各种限制器 等安全装置

6、及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置。其调 试和故障的排除应由专业人员负责进行。六、特种机械保养管理1、必须贯彻养修并重，预防为主的方针；认真做好特种机械的 保养与修理，延长使用寿命；根据特种机械使用情况和施工条件，结 合使用说明书或相关技术资料编制保养计划并予以实施。2、特种机械实行除例行保养外的三级保养及特殊修养。例行保 养重点是：清洁、润滑、检查和紧固；一级保养的重点是：润滑、紧 固、检查各有关部位，清洁“四滤”；二级保养重点是：检查、调整； 三级保养重点是：检测、调整、排除故障隐患，平衡部件的磨损程度； 特殊保养包括走合保养、换季保养、转场前保养、停置期保养等。例 行保养、一级

7、保养作业一般由操作者或驾驶人员按规定进行；其他级 -5叮叮小文库别的保养由维修工在维修施工现场完成。3、走合保养、换季保养、转场前保养是特种机械的运行条件将 有较大变化情况下的保养，走合保养的作业项目一般稍高于二级保养 要求或按说明书规定进行；换季保养在入冬，入夏之前可结合相应级 别的保养进行，除进行该级保养的作业内容外，还应换用冬、夏季润 滑油（脂），检查、调整燃、润、冷却系统。转场前保养和停置期保 养内容视特种机械实际技术状况而定，但必须进行保养。4、特种机械管理员对保养质量负责，加强保养过程的记录、检 验和监督，将保养工作落实到实处。七、特种机械修理1、采取特种机械状态监控为基础的预防性维修制度，针对特种 机械的性能的劣化程度实际情况，结合施工生产计划编制好特种机械 修理计划，科学地恢复特种机械性能。2、在制定修理计划时，要区别各类特种机械在生产中所处的环 境、结构性能的不同特点，对生产的影响程度及零部件磨损规律等不 同情况，采用不同的修理方法。3、特种机械大修按年度制定计划，根据特种机械的使用情况和 大修间隔周期及其技术状况编制实施。 在大修前应进行技术鉴定，根 据鉴定结果适时安排修理，以防失修或早修。4、为提高特种机械技术性能和生产效率，降低能耗，提倡开展 机械局部技