2020年4月部门工作总结

1、糟编word文档下载可编输精心整理了XX年4月部门工作总结，望给大家带来帮助！时光飞逝，春去冬来，XX年即将过去，崭新的XX即将到来。回顾过去的半 年，在项目部各级领导无微不至的关怀下，在监理业主单位、设计单位及各部门的 协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站cl工程建设的顺利 进行。首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。（一）主体工程（各项工程量统计截止到XX年12月25 B）1、导流洞进口边坡工程导流洞进口边坡el. 198以上开挖完成，el. 192以上支护完成；2、施工支洞及导流洞工程 1#施工支洞主洞开挖支护完成，累讣支洞进尺126m（主支k+.k+12）;l#

2、施 工支洞上岔洞开挖支护完成，累讣支洞进尺146m（上支k+.k+14）;l#施工支洞下 岔洞开挖支护完成64m,累计支洞进尺64m （下支k+7+6）; 2#施工支洞主洞开挖支护完成，累讣支洞进尺15m（主支k+.k+l）;2#施工 支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺16m（上支k+.k+l）;2#施工支洞下岔洞 开挖支护完成119m,累计支洞进尺119m（下支k+. k+ll）; 1#导流洞开挖完成支护完成334m（d+4d+9. , d+29d+58）; 2#导流洞开挖完成支护完成427m（d+5d+22. , d+43d+69）;3、导流洞岀口边坡工程导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至

3、el. 1827,支护施工启动;左护岸开挖区 el. 186m以上开挖完成；4、导流洞进出口枯期国堰工程导流洞进门岀口枯期围堰填筑部分完成；（二）主要临建工程1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成；2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活辅助设施基本完成；糟编word文档下载可编输3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥 时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产能力；4、乌弄龙永久拌和系统进场道路修建完成，场平垫渣部分完成；5、拉姆沟危险源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成；6、各施工作业而风水电线路延伸及跟进施工完成；回顾今年生产管理部在安全生产

4、方而所做的工作，主要有以下几个方而一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制泄周生产 计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制立可行解决办法，同时督促协调各 项生产计划顺利完成；二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周 对内零星机械、零星用工签证工作；三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分 配使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺利完 成；四、认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归 档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依拯；五、按照项目部相关规左做

5、好现场文明施工相关工作，协助安监部完成安全 管理工作，协助物资部完成物资调配及接货相关工作，组织综合队完成现场风水 电等辅助项目工作等；六、认真完成项目部领导安排的苴他任务；未来的一年对于乌弄龙水电站cl标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌 弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境 尚待完善，干扰因素仍旧很多，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。而对这 样严峻的形式，下一年度生产管理部除继续履行部门岗位职责外汁划重点完成以 下几点一、加大对整体工期优化分解力度，合理安排施工资源保障优化后的周计划 顺利完成；二、依据分项汁划安排及完成情况、线路关键程度及各外协厂队服从安排情 况进行乌弄龙水电站cl标工程进度考核办法（试行），并依次办法对相应厂队进行 奖罚，以该方式促进生产管理；糟编word文档下载可编输三、下年度重点施工部位大体为永久拌和系统施工、导流洞进岀口用堰工程、 导流洞进口开挖支护、导流洞洞身磴浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工 程、右岸坝肩开挖工程。对此，生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工, 确保关键线路顺利完成，以至保证明年年底导流洞正常过流；四、继续优化部门人员片区配置，继续提高部门成员自身工作能力，继续增 强部门工作责任感及集体凝聚力；新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚