保安主管申请书

1、作者:日期:篇一：保安主管申请书安主管申请书安主管申请书一：保安主管续聘申请书敬的公司领导：X个春秋，因为幸福所以不知不觉，阴似箭，不知不觉中在熊谷物业这个温馨的大家庭里度过了因为这个集体让我有努力拼搏的精神所以幸福？在这幸福的工作时间里，首先感谢公司给我们提供了学习和发展的工作平台，尤其是在安全主管的工作岗位上更让我受益匪浅，自己从工作中积累到了很多宝贵的工作经验。在这x年的工作、学习和生活中公司让我无不感受到家一般的温暖，公司各级领导无微不至的关怀、教导，使我不断的成长进步，特别是在部门经理及助理的言传身教下，我的各方面素质都有了明显提升。工作方面我能够认真贯彻公司领导的指示精神，严格按照

2、公司的规章制度办事，坚决执行和落实。作为一名安公司的质量管理体系is09 0 0 0,认认真真的完成每一项领导交办的工作任务 全主管自己也感受到了所肩负的责任，首先是对公司负责的责任、其次是对自己负责的责任，不仅要带领所属员工维护好当值时大厦的安全秩序，更要以身作则模范带头。在自己做好的情况下，还要培养下属员工服务水平的不断提升，在日常工作中我时常与员工谈心交流，把公司对他们的关心传达给他们，以此了解他们的工作思想、生活思想，然后对症下药提高他们的服务水平 和处理各类突发事件的能力，督促他们加强服务意识、安全意识和责任感。并利用业余时间积极 组织员工学习公司的各项规章制度，业务知识，从而提高他

3、们的工作能力。学习方面自己深感这方面的的不足，所以我利用业余时间加强文化课程的学习，现已经取得物业管理系专科文凭。将所学到的知识在工作中灵活运用，公司领导一直提倡我们多学习 ，作为-名安全主管，在平时工作中处理问题时，尤其是一些突发事件更会感到自己文化及经验的欠 缺。自己也深刻清楚自身的不足 ，并有针对性的加强锻炼，工作中处理问题时不断积累经验教 训，使自己的综合能力得到提高 。随着时间的推移，经验的不断积累，对管理方法也有了一定的 掌握。以往的工作中本人的工作经验 、管理能力都有了很大的提升 ，但工作中还存在很多不足，但我 定会在以后的工作中不断努力学习和提高。自己也有信心在以后的工作中能严

4、格要求自己加强学习，不断完善自己，提高自身的综合能力，积累经验，对领导在工作中提出的问题虚心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人诚恳向公司领导提出聘申请，望公司领导批准！请人：年 月曰 gt;保安主管申请书二：保安主管转正申请> &gt ; （1349字） 敬的公司领导：好!职,度、xxx,于xxxx年xx月xx日进入公司，根据公司的需要，在物业部保安担任保安主管- 负责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制规范、手册；熟悉本岗位岗位职责；掌握园区保安岗位的分布；完善驻场保安管理；配合相 关部门完成上级下达的各项工作任务。现根据实际

5、工作按照熟悉、调整、完善、运行四个阶段 做一下汇总：一阶段：熟悉阶段先、学习公司员工手册、企业文化;次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求三、了解近阶段保安队的工作重点四、了解物业部保安工作流程五、了解二装现场的管理及相关要求 六、掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册； 七、掌握园区现有保安岗位的分布八、掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解 二阶段：调整阶段先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题，会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配，已达到我部对驻场保安员的值岗标准。三、为了培养保安

6、员的相互提示意识 ，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施情况 ，根 据实施的结果随时进行了相关的调整。第四、根据园区的现状，对园区保安的巡更路线进行了适当的调整,并根据调整方案，跟进落实情况，以便及时发现不足及时改进。五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整，并在工作中不断完善。三阶段：完善阶段,并确定了相关的执行标准。其次、根据原 有保安队的运行资料，完善保安运行手册，并跟进各岗保安员的落实情况 ，做到了问题随时先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整发现、随时解决。三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。四阶段：运行阶段，根据实施结果，随时对

7、保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业管理前列 ，达到想业主之所想、及业主 之所急”的服务意识。运行阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况、成保现场的管四个阶段的运行过程中，本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定理、业户的不满投诉跟进、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园区流程的整改 、宅间路非机动车辆（含电瓶车、摩托车）的骑行标准的制定及团队意识的体现（北京雨雪天气时的积雪清扫工作）等。进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方,深深打动了本部门的同事，从而获得了本部门领导和同事的认同 到了自身的一些不足。当然，在工作中我

8、同样也看 ，在部门领导及同事的帮助下，逐渐的趋于完善，为更好的完成本岗位工作奠定了良好的基础。从而让我觉得 沟通”是老师，“自闭”是深渊的道理。之，在这半年的工作中上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力，我深深体会到有一个和谐 、共进的团队是非常重要的，有一个积极向。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。请人:XX xxxx X年xx月X x日gt;保安主管申请书三：保安主管转正申请书 & gt ; &g t; （67 4字）敬的领导：于2 0 1 0年2月11日成为xx国家

9、电网的试用保安，到今天已经有1个月了。在这段时间里， 我自认能够完全胜任工作，现申请转为正式员工。为一个刚刚复原的军人，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作 司宽松融洽的工作氛围、团结向上的公司文化，让我很快完成了从军人到职员的转变这段时间里，我主要的工作是安全保卫，通过锻炼，我熟悉了公司保安的整个操作流程 中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧面不懂的问题虚心向同事学习请教。在工作；服务方，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。篇二：保安主管转正申请正申请书敬的公司领导：好!您丿已、已达到我部对驻场保安员的值岗标准

10、。我叫xX xx,于xxxx年x X月xx日进入公司，根据公司的需要，在物业部保安担任保安主管一职 ，负 责外判保安公司驻场保安员的现场管理工作。本人在工作中积极主动学习公司相关的制度、规 范、手册；熟悉本岗位岗位职责；掌握园区保安岗位的分布；完善驻场保安管理；配合相关部门 完成上级下达的各项工作任务 。现根据实际工作按照熟悉 、调整、完善、运行四个阶段做一下 汇总：第一阶段：熟悉阶段先、学习公司员工手册、企业文化； 次、了解公司对保安主管岗位所期盼的标准及相关要求三、了解近阶段保安队的工作重点四、了解物业部保安工作流程五、了解二装现场的管理及相关要求掌握物业部保安制定的相关管理方案、手册;七

11、、掌握园区现有保安岗位的分布八、掌握园区整体结构及分布，对园区及周边环境做了初步了解第二阶段：调整阶段先、根据现阶段保安在值岗期间存在的问题,会同保安主任、保安队长共同商榷解决方案。次、对保安队现有的保安员进行了业务考评,根据考评结果同外判保安公司协调人员的调配三、为了培养保安员的相互提示意识 ，制定报岗制度及要求，并跟进保安队的实际实施情况 ，根 据实施的结果随时进行了相关的调整。四、根据园区的现状，对园区保安的巡更路线进行了适当的调整，并根据调整方案，跟进落实情况，以便及时发现不足及时改进。五、对保安员佩戴对讲通讯设备的标准及文明值岗标准进行相关调整，并在工作中不断完善。第三阶段：完善阶段

12、先、将保安队的工作日志及培训学习进行了更新调整，并确定了相关的执行标准 。次、根据原有保安队的运行资料 ，完善保安运行手册，并跟进各岗保安员的落实情况 ，做 到了问题随时发现、随时解决。三、确定园区各岗的岗责权限、岗位分布、巡更路线等工作。第四阶段：运行阶段阶段”介于现阶段保安队的管理在基本模式化的条件下的实施状况'运行，根据实施结果，随时对保安队的管理实施更新，以便将保安队的管理走在物业管理前列，达到 想业主之所想、及业主之所急”的服务意识。在四个阶段的运行过程中业户的不满投诉跟进，本人参与了部门针对重大节假日安全管理方案的制定、成保现场的管理、二装施工现场管理的调整、施工车辆出入园

13、区流程的整改、宅间路非机动车辆（含电瓶车、扫工作）等。摩托车）的骑行标准的制定及团队意识的体现（北京雨雪天气时的积雪清在进入部门的这段时间，由于本人一丝不苟认真对待工作的态度及任劳任怨的工作方式，深深打动了本部门的同事，从而获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我同样也看到了自身的一些不足，在部门领导及同事的帮助下 ，逐渐的趋于完善，为更好的完成本岗位工作奠定了良好 的基础。从而让我觉得 沟通”是老师，自闭”是深渊的道理。随着时间的不断推进，使得我从一个对公司一知半解的状况延续到对公司已有了深刻的了解。由于公司和谐、融洽的工作氛围及团结向上的企业文化，使我很快的进入到了工作角色中。这就好

14、比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好 新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大 家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我， 使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为信卫这个优秀团队中的一份子，不辜负领导对我的期望。总之，在这半年的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台

15、，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。请人:XX X XXxxx年XX月XX日篇三：保安主管转正申请人转正总结斗转星移，时光如梭，转眼已来进入绅帝这个大家庭以2个月时间，回顾自已2个月来的工作，收获及感触颇多。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，也非常感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助，本人现将自已2个月的工作、思想情况向公司领导汇报如下：坚决服从上级领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神 际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。,并贯彻落实到岗位实二、针对公司保卫处工作的特性，时

16、刻要求自己加强对管理区域的检查和监督 理处的秩序维护队的服务质量进一步提高。,力争公司下属各个管坚持 预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设施设备的配备并对各个小区消防安全 培训、提高队员防火，防盗意识，使队员能熟练掌握消防器材及智能化系统的操作方法 管理区域的消防安全。确保四、配合公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。五、2、积极配合公司各部门工作，要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象展示等 工作。六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作。抓好部门管理。本人在日常管理中力求做到：遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心，积极关心劢

17、队员，有意识培养团队凝聚力。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作作风，给各个管理处 安保板块树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造良好的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题尽量做到“公平、公开、公正”做到功必奖、过必罚”树立管理威 信，充分调动员工的工作积极性 。4、各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提 升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的

18、忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，人生乐趣。以上是我在以后工作中力争做到 、做好的方面。纵观2个月来的工作，客观的自我剖析，自已在下列 几方面还存在不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正 ，同时 也提出本人的小小意见。一、几点不足：1、在处理问题方面，看问题的角度不够，还没有看全面，这点要向我们杨经理多多学习。综合知识方面，还有待加强学习。关心员工工作、生活方面,还要多深入。4、对公司相关制度还要深入学习。二、几点建议：（一）、完善用人机制：完用人机制:公司应对管理处实行主任负责制，每年度的工作计划

19、审定后、管理处按工作计划开展各项工作，公 司可按工作计划每季度或每半年进行考评 。而考核的对象是管理处主任。物管处助理以下人员，由主任考核，要全面发挥管理处主任的管理水平和能力。应将责任和权利赋予给主任。主管以下的任免、考核、晋降级，都应该由主任决定。不能是形式上的下放权利，要彻底放下包袱，让管 理处主任去大胆管理，大胆负责。不要形成主任只有责任，没有权利。如今，公司虽然将管理干 部以下的任免权和考核权下放到主任。然而，公司领导还是不放心，经常担心和过多干预工作，有捆了一半放了一半的现象 。如一个人捆了两支手，放开两支脚，虽然能走，能跑。但是做不了 事，为什么，因为手已捆绑了。如捆绑了两支脚，

20、放开了两支手，那么，能做一些事情，但是只 能原地踏步，不能往前迈进-!所以只有手脚放开，大胆让项目负责人去发挥能量 。只要公司 制定出相关制度和考核办法，来约束或控制项目负责人的违规、违纪和越轨的行为，就行了。 借用古人常说的格言：用人要疑，疑人也要用”的原则，此句格言的精髓是：只要此人是人才 有能力，我们就要重用他，就是大胆让他去干。但我们还要对他多帮助和支持 。同时监控和考 核。不让他犯错误或尽量少犯错误 。避免了 重庸才，轻人才，用奴才”的用人现象。也就是说， 有德有才之人，要重用；有才无德之人，要慎用；有德无才之人可用；无德无才之人不能用的用人 道理。我们要用人之才，避人之短。充分发挥

21、职业经理人的作用。这样公司才能做得更大，做得 更强。才能与国际公司接轨，才能真正把企业辐射全国，走向世界。在此，我建议公司在用人放 权方面，要彻底、放得开，要大胆。真正做到抓大放小”，发挥总经理或职业经理人智慧和才能，更有利于各项工作的顺利开展。二、加大对基层员工的关注，员工是公司的基础，基础垮了其他建设都是无稽之谈。关键抓培训、重点抓服务。今天是人才，并不等于永远就是人才。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市场上立住，增强员工的 口才”能力。由浅至深，由深推广，先培训出服务标兵，规范标兵，树力 ,展示标兵风采，体现标兵风范，用标兵带动局部，再由局部带动整体。有计划的，有标兵形象系统

22、的。脚，站稳根。就必须不断参加不同层次的培训 ，只有通过不同层次不断的培训 ，增强自身的文化 素养和综合能力，方能适合社会和当今市场的需要 。内强素质，外塑形象，企业的竞争是形象的 竞争，人才的竞争是素质的竞争。人才只要不断进取、学习、参加各类专业培训，并多开展演讲 式的培训长抓不懈的抓培训工作，是物业公司提高员工素质的必然趋势。物业公司提供的产品一服务，怎样提高员工服务水平，服务意识，是很重要的，教养体现细节，细节 展示素质”所以应从员工的礼仪、礼节、礼貌、和服务细节进行培训。同时对岗位技能进行培训， 让全体员工意识到 服务”的重要性。服务”好坏是企业创效的直接根源 。服务”态度好，服 务”

23、细节好，服务”到位，业主满意了。物管公司才能有生存的空间 。如不抓 服务”，只重视管 理，有一天，业主会炒掉物管公司。所以，物管 服务”是企业生存之根本。这说明观念决定思路， 思路决定出路。三、人事制度改革用咼素质的人才去引进素质高的人才加盟本公司共谋发展,各管理层实行竞争演讲式考核评比上，并由各部门负责人和员工代表评比打分。如合格，当场宣岗。员工转正实行演讲述职形式考评布转正。将原来的权利集中制转变为利民主考评制。体现公开、公正、公平的考评原则。让我们全体员工当家作主。真正体现能者上、平者让、庸者下的用人原则。多从公司内部培养人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的 用人机制。大力发挥团队精神，

24、人心齐，泰山移，只要大家心往一处想、劲往一处使，齐心协力 共同为企业发展拎住一根绳，展现团队力量。我们努力将全体同仁培养成为个个是千里马，人人 是伯乐。四、扬长避短，增收节支，提倡节约，增加效益。目前 公司还存在许多不良现象 ，如等、拖、推、偷奸耍滑等现象在物业公司每个部门，每个小区都存在。特别是三个一样”最为突出，干多与干少的一个样”，不干与干的一个样”，干好与干 坏的一个样”。不求有功、但求无过、事不关己、高高挂起的现象在大多数管理人员中出现。事情干得越多，然而所受处罚也就越多，不干事之人，经常耀武扬威，冒用拿着公司领导给予的 鸡毛，而当令箭，处罚员工。有时小题大做，吹毛求疵，抓住一点小毛

25、病，就大题发挥等等现象在 有些部门和个别人身上发生 没有落后的员工，只有落后的管理。如果每个管理人都当好好先生”，不理事，不问事，不管事。有好事的时候，是管理者的，出了差错管理者就遛边，害怕承担责任的管理者随处可见。那么，可想而知，我们基层员工会怎么想我们许多管理者在协调 沟通方面欠缺，团队意识淡薄，独自为阵严重，相互不买账等等现象，时有发生。我想应该针对 以上现象应采取釜底抽薪 ，彻底解决。防微杜渐，避免类似现象再次出现和发生。五少一份处罚，多一份关爱；小一份指责，多一份理解；少一份批评,多一份支持；少一份罚款，多 一份温度；少一份责备，多一份帮助。”在以后的工作中，尽力作到让领导，省心，放

26、心！在此，非常感谢领导的关心和爱护！我将在以后的工作中用实际行动回报尊敬的领导的关心、爱护和支持。谢谢！ 篇四：保安队长申请书安队长申请书敬的上级领导：您好 机会常常是一闪而逝！把握机会是每个人上进的台阶。目前公司不断发展壮大，根据部门的需要，现 有保安队长一职空缺，首先，我希望上级领导对我工作的信任 ，让我有机会竟争保安队长这一 职。人，只有通过竞争，才能知其是否为栋梁。我将珍惜这次机会，勇敢地接受挑战，向上级领 导申请保安队长职位。然，金无赤足，人无完人，我个人觉得自己的水平接近于专业水平，领导能力有待于进一步的提高，希望公司领导能够给机会让我在保安队长这一岗位锻炼、学习，弥补自己以前缺点

27、，如果我能够当选，我将决心履行以下职责1、公司安全负具体责任，带领全队人员执行各个岗位职责。2、定保安队的月工作安排（包括学习、训练安排），做好全体保安人员的政治思想工作。3、处 事公道、言行文明，对自己的缺点错误勇于改正，虚心接受工作建议和意见；带领全员学习各项 规章制度及做好执勤、防火、防盗等安全保卫工作，制止突发事件发生。每月召开一次保安例会，每月对保安进行一次评比。做好保安的岗位培训、专业技能训练及考核工作 。4、5、6、熟悉公司周围的社会治安情况，即使提出保安工作的建议和要求，以保障员工安全，维护公司财 产安全。廉洁秉公，坚守原则，是非分明，敢于同违法犯罪行为作斗争。8、认真完成领导交办的其他任务 。这次竞聘保安队长我将以平常心对待，如果不能当选，说明我离保安队长岗位的要求还有一定的距离，我将以此为新的起点，居上而不傲，处下而不忧，继续踏实工作，改进自己缺点，通过学习、 实践、不断提高自己的综合能力，希望是自信的动力，自信是成功的源泉，我相信，通过今天的 洗礼，明天我必定受益匪浅。特此申请2 011-6-2礼!请人：黄凤保 篇五：保安主