对县供电企业工会工作定位的再思考

1、创新工会工作构建和谐农电对新时期县供电企业工会工作定位的再思考近年来，为充分发挥县级供电企业工会组织的职能和作用， 一些 省电力公司和各地区供电局党委按照工会法的规定，加强了对县 供电企业工会工作的领导和指导，县供电企业工会主席均按同级副职 配备，进入企业领导班子，各县供电企业党政领导均能重视工会工作, 在机构设置、人员配置上为工会工作创造条件，配备专职或兼职的工 会干部，企业工会在企业党支部和上级工会的指导下， 工作逐步走入 比较规范的轨道，在维护职工合法权益、参与企业民主管理、引导广 大职工在企业的生产经营过程中积极建功立业以及丰富职工业余文 化生活、创建“职工之家”等方面都发挥了积极的作

2、用，取得了可喜 的成绩，一些县供电企业工会先后受到省级和州级表彰。 但也应该看 到，也有一些县供电企业工会组织的作用还没有完全发挥或者大部分 发挥出来，没有在促进企业安全文明生产，维护企业和谐稳定发展中 发挥积极的作用，究其原因，除了长期以来在企业领导和职工思想中形成的工会组织只是一般的群众组织，是所谓的“文体工会”，除了 逢年过节搞搞慰问，开展开展娱乐活动以外就没什么事可做的错误观 念外，企业工会组织在企业生产经营管理过程中的定位一一就是正在 扮演的“角色”和应该扮演的角色不明晰，也应该是造成这种结果的 主要原因之一。如何充分发挥工会的桥梁和纽带作用，使之真正成为“支部靠得住，行政离不开，职

3、工信得过”的群众组织，使企业工会更快地适应市场的竞争以及职工面对改革出现的的困惑和疑虑，使工 会工作在新形势下能以变应变，找准位置，寻求最佳结合点，在确立 新阶段工会的工作内容、工作重点和活动方式时，体现出针对性、特 色性、灵活性和实效性，为构建和谐农电发挥积极的作用，是我们每 一名农电企业工会干部应该认真思索的课题。 以下是笔者在工作中针 对这个问题的几点认识和思考。、找准位置，赢得支持工会作为企业职工的群众组织，如果在企业里的身份、地位和应 该发挥的作用不明晰的话，工作将很难开展。作为维护职工利益的代 表，工会既不能对职工的利益不闻不问，任由企业行政说了算，也不 能把自己当成是企业行政的对

4、立面， 否则的话工作将无法开展。工会组织应该始终坚持在企业党组织的领导下独立开展工作的原则，它应 该不但是联系企业和职工的桥梁和纽带，更应该是促进企业进步发 展，带动职工团结向上的发动机。工会应该围绕企业的中心工作即企 业的生产经营和管理开展各项工作，因为企业是靠不断提高生产经营 管理水平来创造效益的，而职工的利益又是直接和企业的效益连在一 起的，离开了生产经营管理这个中心，企业其他的工作做的再好，都 将是无用之功。因此，企业的工会工作应该定位为以企业的生产经营 管理为中心，为企业的发展搞好服务，在企业取得效益的前提下，维 护职工的切身利益和合法权益，特别要让职工认识到企业和职工之间 是相互依

5、托，利益共存，风险共担的关系，而不是对立的关系，从而 引导职工努力搞好本职工作，争为企业多做贡献，让企业行政能真切 的感受到工会所起的作用，从而赢得他们支持，因为离开了企业行政 的支持，工会工作将无用武之地。二、转变观念，主动参与要赢得企业行政的大力支持，必须有具体的行动也就是工会所做 的工作，所取得的成绩作为支撑。那就要求企业工会干部必须转变观 念，彻底改变“等、靠、要”的思想，在安排工会工作时，首先要想 到如何将工作融入到企业的中心工作中来，而不是仅仅停留在表层, 应该想企业所想，急企业所急，团结带领广大职工积极参与到企业的 安全生产、经营管理、文化建设等各个方面，并积极为企业行政出谋 划

6、策，积极参与企业管理，以发展为第一要务，独立自主地开展工作, 把调动广大职工积极性和发展社会生产力结合起来。一是要加强职业 道德建设，推进“以德治企”战略。要积极开展“创争”活动，配合 企业党政领导，结合本行业实际，制定出行之有效地学习培训计划, 搞好时政教育和岗位职业教育，利用教育阵地加强思想政治工作和职业道德建设；二是要积极参与到企业安全生产管理的全过程中，因为 安全是企业的生命线，这既是对企业生产管理工作的全力支持和积极 配合，同时也是工会劳动保护的要求；三是要结合企业生产实际广泛 开展技能比武、技术练兵活动，为企业安全生产提供可靠的人员保证。三、把握尺度，认真维护工会工作中，维护企业的

7、稳定和发展是前提和条件，维护广大职 职工的切身利益是目的和归宿。一方面，没有企业的稳定和发展就谈 不上维护广大职职工的切身利益；另一方面，维护广大职职工的切身利益也会推动、促进企业的发展。新时期，县供电企业基层工会必须 在这种双向维护中掌握好 "度" ，才能赢得企业党政的信任和支持，才 能在代表职工根本利益方面大有作为， 才能使工会始终保护和推动生 产力向前发展， 才能使工会始终倡导先进文化， 不断推进精神文明建 设，也才能使工会始终抓住维护企业的稳定与发展这一根本， 围绕企 业中心工作这一主线，切实维护广大职职工的根本利益。三、与时俱进，创新工作随着南方电网公司对农电管理

8、工作的不断加强， 在各省电网公司 的领导下，各县级供电企业都正在按照南方电网公司的管理标准积极 开展基础管理达标工作， 企业从一般管理科室到基层供电所都正在理 顺各项工作流程， 这个过程是一个改变旧的思维习惯和旧的工作方式 的过程，是一个阵痛的过程，在这个过程中，必然会有一些职工不适 应，此时工会工作的重心决不能再停留在“文体工会”的面上，而应 该是积极协助和配合企业党政做好职工的思想教育工作， 让职工明白 这是新时期农电企业改革发展的必然要求， 也是企业自身提高管理水 平的需要，并让广大员工正确和清楚的认识到开展县供电企业基础管 理达标工作的最终受益者是广大员工自己， 从而变被动为主动， 全员 参与到整个工作的全过程中， 做到既要确保队伍的稳定， 更要确保“达 标”工作的如期顺利完成。按照南方电网公司 “强本、创新、领先”的战略发展思路和公 司加强县级供电企业基础管理工作的要求， 新形势下， 工会工作必须延伸到企业管理的各个环节，参与企业现代化管理已成为工会工作份 内之事。要着眼大局，围绕企业中心工作，立足实际，从基础工作抓 起，从身边事做起，从身边人做起，真正代表和维护职