关于如何加强建筑工程施工管理的探究

1、关于如何加强建筑工程施工管理的探究【摘要】建筑工程行业是我国社会经济的重要产业，为我国国民经济的快速腾飞做出了重要贡献，做好对建筑工程建设项目管理已经成为众多建筑工程建设企业的工作重点。建筑施工管理作为建筑工程建设的重中之重引起了人们的高度重视。新时期新背景下，加强对于建筑工程施工管理存在问题及解决对策的研究有着重要的现实意义。本文在分析建筑工程施工管理现状的基础上，对建筑工程管理与控制的具体措施进行了探讨。【关键词】新时期；建筑工程；施工管理；问题策略；分析研究建筑工程施工过程中，提高工程施工质量，是诸多建筑企业所追求的第一目标，也是扩大建筑市场，提高企业信誉度的首要前提。毕竟建筑工程质量不

2、仅影响到建筑施工企业的命运，也关系到人们的生命财产安全。所以，施工中必须格外重视施工管理工作。本文主要研究建筑工程施工管理存在问题，分析建筑工程施工管理策略，为施工企业在建筑工程施工管理方面的进一步发展提供思路。1 建筑工程施工管理存在问题笔者认为，建筑工程施工管理存在问题，主要是体现在以下几个方面：第一，建筑工程施工监管不到位。在很多建筑工程的建设过程中，存在着监管不到位的现象，相关监理单位不能有效履行监督与控制的责任，不能深入到建筑施工现场当中，无法及时发现建筑工程建设过程中存在的问题，导致问题长期得不到解决，给建筑工程带来了很大的负面影响和经济损失。第二，施工人员素质有待提高。在施工的过

3、程中，很多建筑施工人员没有认识到施工的重要性，没有明确自身的责任与义务，不具备施工要求的专业素质与施工技术，导致不能按照要求开展施工，降低了建筑工程施工的质量，甚至给建筑工程留下了潜在的隐患。第三，施工技术水平较低。很多建筑工程施工单位往往将主要精力放在成本预算、工程设计、竣工验收等几个阶段，忽视了研发新型的施工管理技术，也无法有效地引进和推广先进的施工管理经验，导致施工管理技术水平止步不前，无法为现代化的建筑工程提供技术支持。2 如何加强建筑工程施工管理2.1 施工技术管理与物资管理建立合理的建筑工程施工技术管理体系，对建筑工程施工中每个环节要严格按照技术规范进行。要对建筑施工质量不满足技术

4、规范要求的，要讲责任落实到个人，制定技术方案，进行返工，确保质量。在条件允许的情况下，施工企业可加强关键技术攻关，研究成套的建筑施工技术，对建筑工程施工中遇到的重难点施工技术研究，并对新工艺、新技术展开研究，以提高施工技术水平。对施工中各环节技术要求进行明确，引进先进性的技术，并组织技术人员进行技术交流。另一方面，在建筑工程施工中，为了提高施工质量，就要按照施工图纸的要求，提供质量合格的建筑材料，因此，加强对建筑工程施工管理就显得尤为重要。编制施工材料采购计划，安排专人审核供货商产品合格证书等资料。建立科学的监督体系，对物资采购、验收的全程进行质量监控，并建立建筑工程品质监察机制，严格执行采购

5、程序。2.2 提高建筑施工管理人员素质培训是提高建筑工程施工管理人员素质的重要途径，因此，要增强培训。不断强化施工管理培训工作，制定不定期培训制度和定期培训方案，尽可能多的给建筑工程施工管理人员提供培训机会。招聘建筑工程施工管理者时，要遵循择优录取原则，对应聘者的管理能力、专业知识水平及工作经验等方面，要进行严格的考核，一旦通过，就要进行建筑施工管理岗前培训，提升他们的施工管理综合素质。对施工人员定期管理培训，通过会议、小组探究的方式，引导施工人员学习国家有关建筑法规及技术操作技能。另一方面，提高有关人员建筑工程变更及索赔能力。在建筑工程变更及索赔发生时，承包商应该做到以身作则，做好与监理工程

6、师的配合，根据实际现场认证，计算出实际建筑工程变更及索赔费用与数量。对于计算出来的费用与数量，必须要有相关计算人以及复核人的签字，这样才可以形成有效具有法律效益的文件。2.3 加强建筑工程施工组织设计施工组织设计是建筑工程施工前的重要工作，关系到建筑工程的顺利进行，因而在此阶段也应该加强设计监控。具体来说，首先是对建筑施工组织设计进行详细编制，对施工组织的每个环节进行探讨，对施工设计方案进行反复讨论，认真对比不同设计方案之间的差异，从经济和技术两个方面对设计方案进行综合评定，以便选择出最符合施工安全标准的设计方案。同时，在施工组织设计阶段，监控人员不仅要参与到设计安全方案选择当中，而且还应该对

7、施工技术和施工设备进行选择，在施工过程中应用先进技术和施工设备对于加快施工进程，缩短施工工期，减少工程危机，因而在施工过程中应该尽量选择先进施工技术设备，以有效降低安全事故发生率。2.4 市场角度质量控制措施第一，建立相应的建筑施工质量监督机构。相关部门要大力扶持质监站以及工地试验室等质量监督机构的建设发展，通过立法等手段增加质量监督机构的法律效力，提升监督机构的工作成效，从而使工程质量得到有效控制。第二，完善建筑市场质量监督体系。相关部门要加快建筑市场的建设步伐，通过制定相关的法律规章制度规范建筑市场行为，完善建筑技术质量监管体系，规范技术质量监督考核标准并采用奖惩结合的方法提升企业的质量控

8、制效果。第三，做好质量验收工作。建筑工程验收人员要按照严格的验收工作流程，以端正的工作态度对工程进行验收。验收人员要仔细核对施工技术资料，查看工程施工是否符合项目建设要求，及时指出工程项目中存在的质量问题，并督促建筑施工企业进行改正，从而确保工程建设质量。2.5 材料控制以及质量控制体系建设第一，建立质量管理制度，做到职责分明，充分加强了施工人员对质量的认识，实施激励制度，能够调动施工人员工作的积极性，进而还能在一定程度上保证了建筑工程的质量。通过利用合理的手段，采取有效的管理措施，加强安全与质量管理工作，进一步对安全以及质量管理进行了有效的控制。第二，在建筑工程施工管理中，需要对建筑材料进行

9、管理，建筑材料在施工过程中占有非常大的比重，只有对建筑材料进行有效的控制，才能有效的保证了工程的质量。在对施工材料进行选购过程中，坚持货比三家的原则，要保证建筑材料有着一定的质量保证，还需要监理部门对建筑材料随机抽取进行质量的检测，质量合格的建筑材料方可进入施工现场，进一步的保证了建筑工程的施工质量。3 总结综上所述，建筑工程施工管理对建筑工程项目的顺利进行有着及其重要的意义。在建筑工程施工过程中，让管理人员和施工人员认识到建筑工程质量控制的重要性，对建筑工程施工质量影响的因素、管理中存在的问题进行一定的分析，从而加强建筑工程施工管理的质量控制，保证了建筑工程施工质量。加强建筑工程施工管理的质量控制，进一步促进我国建筑工程项目建设的发展。参考文献：1许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理J.中华民居（下旬刊），2013（03）.2沈海球.谈加强建筑工程施工管理的着力