7S现场管理活动开展方案

1、安监科7s现场治理实施方案为努力构建优质、高效、低本钱的现代化煤矿平安体系,安监科认真落实我矿?推进“ 7S现场治理活动实施方案 ?的文件要 求,紧密结合实际,方案全面推行7s治理,着力增强安监科各现场 治理,努力提升安监科标准化、标准化、精细化水平,大力提升安 监科队伍素质.一、7s实施方法一成立“ 7S现场治理领导小组为加快推进“ 7S,促进安监科现场治理的快速提升,特成立安监科 “7S现场治理领导小组,其人员组成如下 ：组长：张尚鹏副组长：武彦成员：各班组负责人.领导小组下设7s现场治理办公室,办公室设在四楼安监科,由 武彦具体负责推行和考评工作.二宣传、培训,提升熟悉任何一项治理举措的

2、引进和实施,都有一个被认知、被接受的过程.因此在正式开展7s以前,必须消除员工的不屑心理、 抵触情 绪,需要大家清楚7s的作用,需要对7s进行宣传,对员工进行培 训,营造良好气氛.宣传：收集7s现场治理资料、图片、影像等,利用各种手段宣传实施7s现场治理的目的、意义；培训：7s现场治理采用自上而下的培训模式.首先由“ 7s现 场治理领导小组对各班组负责人进行培训,使各班组负责人掌握 7s治理的根本内容、实施标准、考核方法等；然后各班组负责人组 织本班组员工学习7s现场治理知识,最终到达统一思想,统一熟悉, 统一行动；三组织实施整理实施方法：分析目前情况：确定哪些东西该要,哪些东西不该要.对工作

3、场所进行检查、大扫除,将物品收集起来,按物品的使 用频率进行分类,确定经常使用的物品、不常用的物品、废弃物品, 然后分类处理.划定储藏空间划定储藏空间有三准那么,分别是：a、将不用的东西搬走；b、划分适当的储藏位置；c、名称标准化,标识.规定储藏方法,制定平面定置图,能清楚展示对象、储藏地 的名称订立储藏规那么实施举措：运用跟踪检查； “红牌作战方法,即但凡有不用的物品到处乱摆乱放、 影响现场清爽的物品均贴上红牌.整顿实施方法：清将整理出来的物品进行清理,留下有用的,无用的东西要 尽快回收到供给科；规划放置场所及位置,制定平面布置图；规划放置方法,将整理后的物品放置到规划的位置；在不阻碍搬运和

4、进出且较醒目的位置放置标识；要做到：要 用的东西随时可以拿到；不光是使用的人知道,其它的人也能一目 了然.实施举措：制定平面定置图清扫就是将工作场所彻底清扫干净,并杜绝污染源.实施方法：每天做好清洁,不光是地面清洁、还包括墙面以及设备清洁, 看得见和看不见的地方都要清扫干净；每周一次大清扫,所有人员都必须参加,包括治理人员；随时检查,发现脏污问题,及时提醒责任人,并催促其解决. 实施举措：领导作用、全员参与、跟踪检查清洁就是维持上面3s的成果实施举措：跟踪检查.素养7s活动起于素养,终于素养.一切活动靠人,如果员工缺乏遵 守规那么的习惯,或者缺乏积极主动的精神,那么7s活动就不易坚持, 最终只

5、是流于形式,成为一句口号而已.实施方法：各班组负责人定期向员工讲解 7S;每季度组织一次7s测试.要到达的效果：改变了员工的素养的同时,提升了企业的形象,改变了企业的 环境,更重要的是形成了一个很好的企业文化,让员工在这种企业 文化的熏陶下,自觉维护公司形象,自觉提升自己的素养.平安通过以上活动,减少不必要的工业伤害,工作质量稳定提升, 文件治理更加标准.节约节约是对整理工作的补充和指导, 实施过程中需秉持三个观念： 能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源； 切勿随意丢弃,丢弃前要思考其剩余之使用价值.四检查在7s实施的每一个环节,均需进行检查,以发现实施中的一些 问题,并及

6、时解决,保证7s活动的持续运行,也便于对活动的成果 予以标准化.检查中发现的问题必须按规定的考核方法进行考核.推广7s活动,同样需要导入 PDCAT理循环即方案Plan、执行 Do、检查Check、行动Action .检查监督考核采取定期考核和不定期抽查两种方式.弁且考核分数与工资奖励挂钩.定期考核每月组织检查考核一次,由各班组组织实施,同时将考核结果建档备查.对于检查中发现的问题及时整改,规定整改内容、完成标准、完成时间、责任人等要求,弁到期检查；到期未完 成者,给予相应惩罚.不定期抽查由组长及副组长组织实施,抽查将采取随机抽样的 方式,对各班组将不事先通知抽查时间,同时抽查结果将作为月度

7、优秀7s质量治理小组的评选依据.这两种检查方式均依据 7S现场治理执行标准检查表来操作, 对 于检查表上没有列出的工程,其标准要根据7S治理的精神进行判 断.二、7s的考核方法一检查标准办公场所、仓库7s内容工作标准整理所有办公场所无不用的资料或办公用品；无过期作废的材料；无物品乱放 或东倒四歪现象材料及时归档；归档资料盒袋无/、要之物、无内谷不明之物办公室内尢/、要之物；不乱放个人东西仓库内无用途不明之物；材料按规定摆放整顿办公桌上使用完工作用具及时归位；使用完资料及时归位；文件架中文件 盒袋有标识,取阅方便资料柜有标识；归档资料盒袋有标识,取阅方便抽屉中私人物品是否与公家物品分开放置仓库、

8、机房中标识可用；帐物相符；通道明确、畅通清扫办公室中办公桌椅干净整洁；电脑、打复印机及办公用具无脏污；无 卫生死角；各种备用品干净仓库地面干净无水渍；无卫生死角清洁本部门的责任区后清扫制度形成文件并启效执行；素养清洁状态是否经常维持；讲文明、无脱鞋、说脏话现象；无说闲话或打盹 睡觉；接听 或H作交往礼貌；上下班秩序良好,不迟到早退；无无故 旷工；办事果断、效率高；在办公场所不得抽烟、打游戏、吃零食等；按 规定看装平安无平安隐患存在；消防设施完好；人员有平安防范意识；无平安事故；员 工知道应急举措节约人员工作安排合理、平衡；无办公用品浪费；空调按规定使用；电脑及打 印机被合理利用；工作效率高；无人办公,室内关灯、关空调、关电脑二奖惩方法元.每月评选出第一名：对该班组奖励200元,直接奖励领导100每月评选出倒数第一名：罚该班组200元,直接领导罚100元;三、完善制度,完善标准.为保证7s的统一标准,统一质量,结合安监科实际情况,同时 根据安监科的不断开展和创新,针对 7S的治理标准也将及时更新, 不断完善,争取最大限度的满足