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文档简介

1、20XX年平安文化建设活动主要工程实施方案表序号工程内容实施步骤或内容相关部门平安员负责人完成时间备注1制定平安文化建设 力杀制定20XX年平安文化建设活动方案平安员20XX-012确定平安文化建设 力杀1、公司安委会讨论通过公司安委会20XX-023宣传发动1、公司召开平安文化建设发动大会全公司班组长 以上治理人员20XX-022、定制张贴平安文化建设标语办公室20XX-023、各部门、班组宣传发动各部门20XX-034、各部门、班组落实平安文化建设方案各部门20XX-034落实平安生产责任 制落实平安生产责任制、签订平安生产责任 书各部门20XX-02全年将严格根据责 任制考核5改变班前会

2、交底的 形式班员、平安员换位思考,由班员宣读危险 点分析各班组20XX-036测试1、组织全公司员工进行?安规?测试各部门20XX-03-05配合公司方案2、组织公司特种作业人员参加特种 作业人员测试公司特种作业 人员20XX-04-05配合培训方案3、二级平安教育、平安培训测试各部门全年7工器具治理建立与完吾,套完整、后效、及时的 工器具使用、维护、保养与试验程序生产部20XX-048平安宣传小册向全公司所有员工征集平安方面的 作品,编写一本平安宣传小册子各部门20XX-04-059建立预防限制措 施跟踪程序对于发生的事故和平安隐患,建立预 防限制举措跟踪程序各部门20XX-04-0610编

3、制作业标准鼓励班组自行编制作业标准,在各班 组编写的作业标准中,评选出最优的 平安作业程序给予奖励并在各班组 之间进行推广.生产部、平安 员20XX-04-0711培训1、进行两次关于线路方面的平安技 术培训生产部、平安 员、20XX-04-102、组织一次班组长、治理人员的安 全培训生产部、平安 员、20XX-063、进行一次关于配电房方面的平安 技术培训生产部、平安 员、20XX-074、进彳L次日常生活、交通与消防 的平安培训各部门20XX-095、增强班组平安员的培训工作,提 高班组安监网的技术水平平安员全年每季度至少一次12应急演练2次事故应急演练平安员20XX-04-06触电、消防

4、13评优开展平安生产先进个人和先进集体 评选活动各部门20XX-1214员工技能素质鉴 定和工作水平评 价推行员工技能素质鉴定和工作水平 评价,建立个人工作水平档案.各部门20XX-1215?平安治理手册? 进行修改和完善根据各种制度的完善和新设立制度 的情况,对?平安治理手册?进行重 新修改并发放至各部门.各部门20XX-0817专项平安活动组织和筹划开展各类专项的平安活 动各部门全年18仓库检查仓库日常检查,平安员每周一次仓库 检查仓库全年19车辆检查车辆治理员、平安员每周两次检查各部门全年20平安绩效考评平安员汇总上周检查中发现的违章 情况,并知会行政办公室,由行政办 公室进行公示,检查

5、绩效分数办公室全年23标准班组平安会 议班组每个星期必须至少召一次安 全会议,平安员对班组的平安会议次 数和质量进行考核.生产部、平安 员全年24培养平安常识在生日晚会上员穿局部平安常识,通 过活泼的方式提升员工的平安意识.办公室全年每季度一次25总结经验各部门负责完本钱部门的总结各部门20XX-11公司组织检查、考核活动成果安委会20XX-12平安员总结2021年平安文化建设方 面的经验,并筹划20XX年平安文化 建设方案,报公司安委会审批平安员20XX-12公司召开 总结大 会,通报公司在 2021年平安文化建设方面的经验和 20XX年平安文化建设方案全公司20XX-12批准:编制:附:20XX年平安文化建设活动的资料:实施方案表、宣传标语和宣传栏平安知识的照片、平安生产责任书的签订、平安教育、平安培训测试、平安宣传小册、应

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