广东广垦机械有限公司质量管理制度

1、广东广垦机械有限公司质量安全管理制度1本企业制定的质量方针和质量目标，是本企业质量宗旨和质量方向。为了实现这质量方针和质量目标，希望质保师、各系统责任人，抓好质量工作，带领全厂员工为实现质量方针和质量目标而努力工作。本企业质量方针，坚持“质量第一”、“安全第一”和“信誉第一”的质量方针。本企业质量目标：1、 产品出厂合格率100%；2、 产品监检率100%；3、 用户满意率99%以上。2 质量管理的组织和领导行政组织机构图（图一）质量体系控制组织机构图（图二）3 质量责任制考核办法使全体员工按各项管理制度执为了加强本企业的质量管理工作，行，做到人尽其责，特制订本考核办法。1、质检科负责全企业的

2、质量管理工作，对由企业的产品质量负全面责任，有权对各部门、各岗位的人员执行质量管理各项规定的情况进行监督、考核。2、本考核办法采用打分制，每月考核一次，每次10分为满分,年终进行总评比，总分为120分。3、凡在考核中发现未按规定要求执行，未履行职的部门、车间及个人，每发现一次扣15分。4、对玩忽职守、造成质量损失的，要追究其责任，每发现一次扣10分，对造成重大质量事故的，按考核不合格执行。5、对质量做由突生贡献的，经经理批准，增加520分。6、年终总评比，总分低于100分，年度考核不合格，扣发部门年终奖金；高于100分者，发给年终奖金；高于120分者，由经理研究决定颁发奖金。4部门主要职能管理

3、制度总则为了明确本企业部门的主要职能，使各级人员能够理解质量方针和质量目标，并贯彻执行，特制定本制度。质量管理部门负责文件化质量管理体系的建立，编制质量安全管理制度，收集各类与食品质量安全的相关信息和各类质量管理记录收集工作。负责产品质量检验及检测设备的管理工作。.8负责监督由厂检验不合格产品和召回的不合格产品处理工作技术部和设备管理部门生产部门采购销售部门由库的搬运工作。行政后勤管理部门做好行政管理工作和后勤保障工作。检验部门5车间安全生产管理总则为了贯彻落实责任重于泰山、防患于未然，进一步做到安全生产、文明生产，并能保质保量的完成任务，特制定安全生产操作规程如下：职责负责执行生产计划，贯彻

4、落实公司制定的各项规章制度，开展安全生产与文明生产，保证按质按量按时完成生产任务。负责编制班组作业计划，根据班组的性质、设备的分布和状况、加工件的难易程度以及交货日期，提前准备好材料以及辅助用具，下达派工单。对产品加工过程的质量负责。督促工人按照产品图样及技术要求加工零件、组装部件，积极反馈工艺文件实施中存在的问题。参照标准产品工艺规范，编制非标产品工艺路线，充分利用工、卡、量等，确保非标产品具有同等的质量水平。根据产品构成及特点，研究降低生产成本的措施，动脑筋想办法提高劳动生产率、材料利用率、设备利用率，减少废、次品损失。督促各班组做好设备的日常维护保养，严格要求工人遵守操作规程，保持设备的

5、正常运转，延长设备的使用寿命。控制要点生产纪律操作规程产品质量“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。安全生产“安全第一、预防为主。设备管理与维修“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油质合格，待检查无问题方可正式工作。加工残留

6、铁屑要定时清理。“三好”“四会”“五项纪律”。三好即：管好、用好、保养好。四会即：会使用、会保养、会检查、会排由一般故障。五项纪律即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。,严禁设备空车运转。,安全装置齐全可靠。生产秩序管理6仓库管理制度总则为了提高公司的基础管理工作水平，加强成本核算，进一步规范物资和产品流通保管和控制程序。维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特定本制度。库管员职责准确详细地做好各种物资进由仓库的帐务工作。严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓

7、。控制要点仓库日常保管工作“二齐、三清、四号定位”A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。B、三清：材料清、数量清、规格标识清。C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。入库物资的管理：A、未经厂部各级领导主管审准的采购。B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料。C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。工具和材料的领发：“先进先出”的原则。7为了保证本企业质量管理体系运行有效，有关文件得到控制，使各使用场所均得到相应文件的有效版本，特制定本制度。质检科是文件控制的归口管理部门。负责管理性文件和技术、作业文

8、件的发放和管理。各部门负责本部门的有关文件的编写和控制。外来文件有质检科负责相关文件的收集。文件编写：各类文件有分管部门组织人员进行编写，质量手册、质量方针、质量目标由经理提出。审批文件的审批：文件审批人员对文件的适用性和有效性负责，部门有权将不符合要求的文件注明原因后退回起草部门修订。文件的发放：根据文件的使用范围，由文件管理部门确定发放范围和发放数量。受控文件发放前的标识：经批准的管理性、技术性、外来文件由发放部门加盖“受控”章，做好发放记录，便于追朔。文件更改：更改方法：在原文件上直接划改，将原文件更改部分换页，将原文件换版。在使用中发现有不适用的条文时，使用部门可提出更改申请，填写“文

9、件更改申请单”注明提出部门、文件名称、编号、更改原因、文件原内容、更改内容等，包括文件原编制部门，由其按规定进行审批。文件销毁：受控文件作废或失效时，由管理部门及时从所有发放或使用现场收回并做好记录。已作废文件有参考价值需要存档的，应加盖作废章。作废文件集中销毁，报原文件批准人批准，并作好销毁记录。文件的日常管理（ 1） 文件的使用部门和人员不得随意涂改或毁坏文件，不得丢失。（ 2） 未经文件发放部门的许可，使用者不准私自复印文件，更不得外借。对存档文件应注意防（ 3） 文件的编制部门为该文件的归档部门，火、防潮、防蛀和防盗，保持文件清晰便于查阅。4）对于各种时效性文件、临时性文件，按使用期予

10、以控制，过期自动失效。外来文件的控制对于外来文件经识别，确认后由主管部门进行文件的发放和管理。8压力容器安全管理制度总则压力容器属于国务院特种设备安全监督管理部门规定的特种设备范畴，为了加强对这一类设备的操作、维护、保养的安全监察，防止和减少事故，保障本单位员工生命财产安全，特制定本制度。职责在管理机构负责人的领导和业务指导下，具体负责企业压力容器使用管理工作。工作中认真贯彻执行国家和上级有关部门关于设备管理和压力容器安全的规定，加强法制观念，自觉按章办事。参与编制本企业压力容器使用管理规章制度，协助工艺生产部门制定生产操作规程。做好压力容器使用的注册登记、建卡、建档及技术资料整理、归档和有关

11、统计报表统计上报工作。编制压力容器的检验、维修、保养等计划，并具体落实实施，检查或参与安全附件的校验工作。控制要点压力容器维护保养制度“预防为主”和“日常维护与计划检修相结合”的原则做到正确使用、精心维护与坚持日常保养，使压力容器投用后经常处于良好的运行状态，保证其长期安全、稳定运行。压力容器安全检查制度a)规章制度执行情况；b)压力容器的完好状况，操作负荷情况；c)安全附件、装置的齐全、灵敏、可靠和定期校验情况；d)操作人员的持证上岗情况；e)容器定期检验和修理、改造执行情况；f)监控使用容器的监控措施落实情况；g)对查出问题或事故隐患的处理情况；h)其他需要临时增加的检查项目。a)压力容器

12、操作工艺参数是否超过许可范围；b)安全附件、装置是否灵敏动作；c)压力容器本体有无鼓包、变形、泄漏、裂缝等异常情况；d)容器的防腐层、保温层及铭牌是否完好；e)接管、紧固件、密封部位等有无损坏、泄漏现象；f)有无过量充装或液位失控现象；g)有无发生火灾或震动等直接威胁到安全运行的异常情况；h)针对容器特点，确定的其他检查情况。设备安全使用制度a）压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施仍不能得到有效控制。b）压力容器的主要受压元件发生裂缝、豉包、变形、泄漏等危及安全的现象。c）安全附件失效。d）连接、紧固件损坏，难以保证安全运行。e）发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行。f）压力容器和管道发生严重振动，危及安全运行。g）其它异常情况。a）压力容器存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限，