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文档简介

1、文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢送下载支持年终先进评选方案公司取得的进步和成功,是全体员工辛勤劳动和无私奉献的结果,为增强全体员工凝聚力,表彰先进,树立楷模,鼓励员工团结奋进.营造责任,融合和进步的企业文化,本年度公司将进行先进评选.一、奖项设置一、优秀员工奖:从年度绩效考核、职业态度、产量业绩、员工奉献等综合素质来评选出5个奖项,弘扬公司鼓励进步,表彰先进的指导思想.优秀治理奖1名;先进生产奖1名;质量标兵1名;优秀全勤奖1名;特别进步奖1名.二、优秀班组奖:从整个班组团队协作、无重大质量事故、产能最高、服从安排、严格执行公司各项规章制度等多个标准来评选出一个优秀班组.二、

2、优秀员工评选标准一优秀治理奖参选对象:各生产车间主管评选标准:公司正式聘任的,在公司工作满6个月以上的治理人员;绩效评分总分第一,并在90分以上的;具体评分标准如下:指标标准评分细节各项分数总分高低很低领导力总分值30分能指导和培养下属,提升职业技能和忠诚度.10862能明确下属职责,保证生产效率.10862获得下属尊敬和目/E.10862目标治理水平总分值10分能根据公司经营目标制定切实可行的班组生产目标,可统筹安排10862一切资源组织实施.决策水平总分值10分能根据影响生产目标因素快速准确作出判断,提局工作效率.10862责任心总分值10分能主动发现工作中的问题,并尽力协调处理.1086

3、2预算及费用限制总分值10分能主动对本班组费用消耗情况做好预算和限制.10862组 织规 划水平总分值10分能根据公司生产目标制定本班组工作方案,按轻重缓急排定工作次序,任务目标和期限明确可行.10862启效监控水平总分值10分对目标的执行情况进行有效监督限制,综合分析目标实施过程的影响因素.10862后 无重 大责任 过失 总分值10分尢重大责任过失10862二先进生产奖参选对象:所有生产车间第一线普通员工评选标准:公司正式员工,签订劳动合同的.在公司工作满6个月以上的员工;全年出勤率到达95刈上的;绩效评分总分第一,并在95分以上的;具体评分标准如下:指标标准评分细节各项分数总分很高较局较

4、低很低生产效率情况总分值30分适应其工作岗位,并能在要求的工作时间内完成工作定量.30201050生产质量情况生产的产品在制过程30201050总分值30分中检合格率100%=终检合格率90蛆上.职业道德情况总分值20分热爱本职工作,遵守公司规章制度,服从公司安排,认同公司文化,能积极参加公司活动,老实守信,忠诚度高.20151050岗位技能进步总分值10分对自己目前的岗位熟练程度增加30%掌握一种新技能.108520团队精神方面总分值10分能团结同事,乐于助人,以团队为目标积极配合完成任务.有集体荣誉感,有团队向心力和凝聚力.108520三、质量标兵参选对象:所有生产车间第一线普通员工评选标

5、准:公司正式员工,签订劳动合同的.在公司工作满6个月以上的员工;全年出勤率到达95刈上的;绩效评分在90分以上的,并要求生产质量权重总分值的.四、优秀全勤奖参选对象:所有生产车间第一线普通员工评选标准:公司正式员工,签订劳动合同的.在公司工作满6个月以上的员工;全年出勤率到达100蛆上的;绩效评分在90分以上的.五、特别进步奖参选对象:所有生产车间第一线普通员工评选标准:公司正式员工,签订劳动合同的.在公司工作满3个月以上的员工;全年出勤率到达95刈上的;绩效评分在90分以上,产能进步特别快的员工.六、优秀班组奖参选对象:所有一线生产车间评选标准:积极响应公司安排,保质保量完成任务的;无重大质

6、量事故,无工伤事故的;车间离职率低于30%勺;绩效评分总分第一,并在90分以上的;具体评分标准如下:指标标准评分细节各项分数总分很高较局较低很低平安生产总分值30分模范遵守平安生产规章制度,年度内无任何平安生产事故,班组成员具有较高的平安意识.30201050产品质量 总分值30分全年产品质量稳定,无重大质重事故发生.30201050劳动纪律 总分值10分模范遵守公司各项规章制度,班组成员无严重违规违纪记录.108520团队精神 总分值10分合作意识强,成员间团结友爱,互相合作.全员有集体荣誉感.108520班会学习总分值10分组织学习公司各项规章制度,岗位责任,工艺规程,通知、会议精神等.108520清洁卫生 总分值10分班组作业区域内,公司检查中无严重不良记录,工具物品等摆放整齐,无乱扔垃圾等不卫生现象.108520三、评选方法1、评选分为初评和复评.2、优秀治理奖和优秀班组由办公室评选小组直接评选;其他优秀员工奖项由各车间组长带领本车间员工进行投票评选.并将名单交由办公室评选小组.3、办公室评选小组将本着客观公正的原那么,根

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