技术组织措施

1、六、质量、工期、平安、文明施工承诺书保证工程质量的主要技术组织举措一、工程质量保证体系：在工程施工中,工程部将严格根据ISO9002： 2000标准要求建立质量保证体系.在履约过程中,我公司将全面贯彻?ISO9002：2000质量保证体系-生产、安装和效劳的质量保证模式?标准,建立健全质量组织结构,优化资源配置,在工程施工的全过程把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品保证工程质量优良.二、保证工程质量的组织举措：建立以工程经理为首的质量岗位责任制,工程经理是工程质量的第一责任人,工程主任工程师是技术负责人,工程各部门按公司质量手册负有各自的质量职能.在质量责任

2、制的根底上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面限制各分局部项工程质量.树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量；谁施工,谁负责质量；谁操作,谁保证质量的原那么.实行质量“一票否决权并建立健全各项治理制度：1、技术交底制度；2、取样见证制度；3、技术复核制度；4、质量检查验收制度；5、技术资料归档制度.三、各施工段间的配合举措：1、施工进行前由工程部根据工程量及实际施工情况,细化各流水施工段,对关键工序及特殊工序要进行划分,组织突击队进行该部位施工,要抓住重点,推进全面工程的施工进度.2、施工前及施工过程中,技术人员要充分研究、讨论

3、各种施工方案,从中选出最优的施工方案,同时通过技术例会、技术交底等形式,使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程,做好充分的技术保证.3、工程部定期召开生产协调会,针对施工出现的问题及时研究解决的方法,为各流水段施工做好物资设备保证.4、要求各个施工班组强化质量意识,所承当的施工任务要按时、按质、按量完成,不得影响下一道工序施工,引进竞争机制,实行奖罚制度.5、工程部要做好统筹安排,开展劳动竟赛,提升施工积极性,保证各施工段按方案完成.6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹方案网络等现代技术,增强整体规化和治理.四、各工种间的配合举措：本工程为高层建筑,工种较多,在施工中各工种的

4、相互配合是本工程顺利进展的关键,也是施工中重要的问题,它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案,对整个工程的进度、工期、质量以及成品保护起着十分重要的作用,对此我单位在施工过程中要增强各工种的相互配合的治理工作,在实际工作中要经常召开这方面的专题会议,专人负责协调各工种的关系.1、主体施工阶段各工种的相互配合举措：在主体施工中,所涉及的各工种较多,如土方、防水工、测量工、钢筋工、模板工、混凝土工、泥工、水、电、暖等十余个工种,在施工过程中需要密切合作,相互配合,否那么将会给工程在质量、工期、资金方面带来负面影响.1)、在主体施工阶段以主体施工为主,泥工、水、电、暖等工种为辅,各工种相互配合.2

5、)、工程部建立一个各工种相互配合治理小组,主管生产的经理担任组长,钢筋工、木工、混凝土工、测量工、泥工、电工等工种为组员,明确有关人员的具体分工及工作流程、责任范围,落实责任.3)每天下午五点在工程部会议室召开治理小组会议,解决工程遇到的实际配合问题,预防各工种扯皮现象的发生.4)工程部建立各工种的工序交接制度,严格根据制度执行,切实做到本道工序不合格,下道工序禁止施工,保证各工种完成的产品均为优良产品.5)在主体施工过程中,泥工、抹灰工、水、电、暖等工种相应穿插施工.2、砌筑装饰与安装等施工中的配合举措1)、在该施工阶段,要求水、电、暖通等各项预留工作到位、准确,不能遗漏或破坏结构的现象.2

6、)、泥工施工时要充分考虑到水、电、暖通的具体情况,提前为他们提供施工条件,保证施工不受影响,保证工期顺利进行.3)水、电、暖通等工种的配合要根据小管让大管、给水让排水、电管让水管、弱电管让强电管的原那么合理安排.4)、工程部每周召开一次配合协调工作会,专职协调员每天检查配合情况,并对各施工工长作出安排.5)、及时做好成品保护工作,各施工班组长负责本施工队工程的保护工作,同时要求其它施工人员不得随意扳动已安装到位的管线、开关、阀门等,对已完工的房间要进行封闭、隔离等保护举措.五、保证工程质量的技术举措1、施工准备阶段技术举措1)、组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审,接受设计院

7、的设计交底,了解设计意图和业主(甲方或用户)需要,掌握工程结构特点和采用的新材料,新工艺.2)、根据招标文件的规定和工程结构特点,结合企业自身的技术水平、治理水平及机械设备、周转材料条件,保证、方便施工进行统筹考虑,确定施工方案,编制施工组织设计.3)、对主要施工部位,关键工程和特殊工序的质量限制,以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件.4)、逐级进行技术交底.5)、编制钢筋成型、各种构配件、现场混凝土需用量方案,并提出有关技术指标和质量标准.2、施工过程中的质量限制举措1)、工程质量最终结果来源取决于各分项分部工程等关键部位的施工质量,因此关键部位质量的限制极为重

8、要.其质量限制要求增强质量的过程限制,全面实施过程精品的战略,设置工序质量限制要点,施工中增强对各质量限制要点的监控,严格执行岗位责任制,实行质量追究制度：(1)质量岗位责任制：工程经理和工程技术负责人对工程的质量全面负责,各专业工长(班组长)对分项工程负责,施工人员对操作面和工序质量负责.(2)严格执行三检制度,即自检、互检和交接检.各班组在分项工程施工中,必须进自检和交接检,合格后,由专职质检员进行检查,并核定质量等级,交接检和互检不合格的,不得进行下一道工序施工.(3)严格执行操作人员持证上岗制度.(4)严格执行样板引路制度.在所有室内外装修、安装各分项工程施工中推行样板制度,经监理、设

9、计、业主验收确认后再全面推开.(5)坚持召开质量例会制度,定期由质量平安部召开质量专题会,针对工程中存在的质量问题,加以研究,制度举措,便于以后的施工中严禁再次出现类似质量问题.2)、关键部位质量限制要点(1)地下室、卫生间、阳台、屋面防水：严格按配合比施工,严格限制原材料特别是外加剂质量.注意砼振捣和养护；注意细部构造处理.(2)钢筋工程：钢筋的下料、制作、绑扎严格按图纸设计及施工标准施工,钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对位置要正确,钢筋的焊接、直螺纹连接等要严格检查、检验.(3)砼工程：严格限制配合比、坍落度,注意试块的制取,严格限制施工缝,出现漏振、蜂窝、麻面、空洞等缺陷时不得私自处理,严格

10、限制楼面砼标高.(4)模板工程：模板设计和支撑设计要合理,模板接缝严密,结构外皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口位置要准确,其模板安装要牢固.预埋件定位要准确.(5)室内外粉刷工程：基层的清理、凿毛、湿润,粉刷前要刷素浆,分层抹灰,严禁限制每层抹灰厚度,预防空鼓、裂缝,注意阴阳角、门窗口等细部的处理.六、质量目标奖惩方法为保证工程质量目标的实现,增强职工的质量意识,提升施工人员的积极性,对本工程采用奖优罚差的奖惩方法.保证工期的主要技术、组织举措一、技术举措1、采用先进的施工技术积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料,既能提升工程质量,又能大幅度提升工作效率,对保证工期起到重要的作用.在本工

11、程的实施中,应用以下先进的施工技术：1) .采用商品混凝土和泵送混凝土施工技术.2) .运用清水砼模板技术进行砼结构施工,减少抹灰工作量,加快工程进度.3) .钢筋的连接主要采用机械连接、电渣压力焊等连接技术,一方面能保证施工质量；另一方面能提前进入施工,提升工效,减少施工周期.4.采用砼泵送工艺,解决砼的水平和垂直运输,并在浇筑时设置砼布料机,方便、快捷、能限制墙、柱砼浇筑的厚度,保证砼振捣质量,提升劳动生产率,减少操作人员的入模平面的局部施工人员,加快砼浇筑速度.影响.二、组织举措1、 合理组织施工,增强组织治理,配备一批业务素质高、 技术水平强且实践经验较为丰富的技术骨干、组织领导机构.

12、2、合理划分施工区段、优化工序组织3、施工进度方案的编制与实施、保证工期目标,编制科学严谨的施工进度方案和阶段性工期目标,分解为：总限制进度方案-主要工程施工进度方案-分项工程的进度方案-年进度方案月进度方案-旬进度方案-周进度方案-日进度方案.、定期生产例会周一及每日碰头协调会制度.及时解决工程施工中出现的进度质量、文明施工、平安生产等问题,以便布置下阶段工作.三、限制举措1、运用先进的治理手段进行监测主管施工生产的工程副经理施工队长每天对现场的施工情况进行检查,汇总记录,及时反映施工方案的执行情况.2、施工进度的检查运用比照法,即实际进度与方案进度进行比照,从而发现偏差,以便调整或修改方案

13、.3、进度方案的调整在施工进度监测过程中,发现实际进度与方案进度不符即有偏差时,进度控制人员必须认真寻找产生进度偏差的原因,和对后续工作产生的影响,及时调整施工方案,并采取必要的举措以保证总体进度目标实现.保证平安施工的主要技术组织举措一、平安保证体系建立以工程经理为首的三级平安施工保证体系,工程经理对本工程平安施工全面负责.二、专职平安员责任1、负责对工程所有施工人员的平安教育工作并做好记录.2、对施工现场负有认真检查、严格把关、及时上报的责任,对违章指挥、作业的行为有权制止,停止其工作并及时向上级报告.3、参加分部工程的平安技术举措交底,检查、催促举措的落实.4、参加平安事故调查,做好平安

14、报表、资料的整理上报工作.5、协助工程经理贯彻执行国家的平安生产及劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度.开展平安生产目标治理、平安达标,贯彻落实平安举措和方案.6、参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及平安防护设施装置的鉴定、推广工作.7、监督检查平安设施与劳动保护用品的正确使用与治理.三、平安治理制度1）、平安治理制度、果断贯彻执行平安生产的方针、原那么；、切实抓好平安生产教育,落实平安生产责任制；、增强平安检查,严格遵守工地平安生产作业纪律；2）、平安生产的方针、原那么、方针：平安第一,预防为主.、原那么：a管生产必须管平安,

15、谁主管谁负责.b生产必须平安,不平安不生产.c先防护,后施工,无防护不施工.d发生事故“四不放过.3）、平安生产教育、对新进场工人要履行三级教育,建立三级教育卡片,逐人等级造册.考核合格后才准上岗,转岗应进行转岗教育.、特殊工种一律实行持证上岗制度,坚持先培训后上岗的原那么,无上岗证,不允许从事本岗位工作.、做好平安技术举措交底,做到口头交底和书面交底相结合.4）、平安生产责任制、现场工程经理平安生产责任制a、对所管辖的施工现场的平安生产负有直接责任.b、认真贯彻落实国家、地方、行业的平安生产方针、政策、法规和标准.落实公司的平安生产责任制、平安生产规章制度可操作规程等各项平安生产治理制度；制

16、止违章指挥作业；c、严格根据施工组织设计和施工平安举措方案组织施工,根据工程特点制定全面的、具有针对性的施工平安技术举措,并负责组织实施；d、对所负责的施工现场所使用的包括采购、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件,必须在进入施工现场前负责查验其生产制造许可证、产品合格证,并催促有关人员即使进行维修和保养,建立相应的资料档案；e、严格根据公司的平安技术举措、方案和生产平安事故应急救援预案执行,并负责落实；f、严格执行各种验收检查制度,负责对现场使用的施工机械、临时用电、临建及各项平安防护设施等在使用前组织相关人员进行验收,合格后报公司核验,待同意前方可投入使用；g、严格根据公司或工程部

17、的平安检查制度,负责对所承当的建设工程进行定期与不定期的平安生产检查,对查出的隐患做到“三定即定人员、定时间、定举措,催促现场治理人员及时消除平安事故隐患,杜绝违章指挥、违章作业,积极开展各种平安活动,并做好平安检查记录.负责对各级组织的平安检查中下发的平安隐患整改通知书及提出的平安事故隐患进行整改反应；h、严格执行用工治理制度,完善用工治理手续,负责现场治理人员和作业人员的上岗前平安教育培训和平安技术交底,对现场人员的健康与平安负责,增强劳动保护工作；i、落实公司对职工进行定期的平安和遵章守纪教育培训,负责本工程工程的职能部门和各级治理人员及职工做好本职能范围内的平安工作,及时总结平安生产先

18、进经验.并负责组织推广,经常性对职工进行平安技术知识和平安纪律教育,做好平安生产宣传与普及工作；j、发生伤亡事故必须立即采取举措预防事故扩大,保护好事故现场.需要移动现场物品时,应当做好标记和书面记录,妥善保管有关证物,并迅速的向经理进行报告.根据公司的要求,参加对伤亡事故的调查分析,做到：“四不放过,并负责落实.、施工员平安生产责任制a、对所管辖的施工现场的平安生产负有直接责任.b、向班组布置任务的同时必须要进行全面、有针对性的平安技术交底应有交底文字资料,并催促检查执行.c、认真执行上级有关平安生产规定,组织开展工地平安达标无事故竞赛等平安活动.d、坚持每天平安检查,催促班组搞好平安活动,

19、及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,及时制止处理违章作业,增强对施工生产人员的平安教育.e、对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械设备运行状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术举措,并催促其执行,做到不违章指挥.f、发生事故和未遂事故要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改良措施.g、参与对本施工生产区域的临建设施,脚手架、卷扬机及施工用电设施、线路的检查验收工作,签证后存档.h、认真接受平安部门的监督检查,及时解决提出的平安问题.、专职平安员平安生产责任制a、协助领导贯彻执行国家的平安生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关平安规章制度.b、协助领导

20、组织开展平安生产目标治理、平安达标等竞赛评选活动,贯彻落实平安举措和方案.c、参加工程施工组织设计和平安生产技术举措的编制和审查,并对执行情况进行催促和检查,定期组织平安生产检查.d、做好日常平安生产检查工作,对查处的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员执行,并催促实施.e、配合组织对职工的平安教育和监督特种作业人员持证上岗.f、参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备,卷扬机.吊架及施工机电设备、用电线路的检查验收工作以及平安防护设施装置的鉴定、推广工作.g、监督检查平安设施与劳动保护用品的正确使用和治理.h、建立健全工作档案资料,参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负

21、责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作.i、制止违章作业和违章指挥,遇有严重险情的有权暂停生产,对于制止无效的有权越级上报.、专业班组长平安生产责任制a、对所承当的施工任务或作业面的平安和操作者的人身平安负责.b、模范遵守劳动纪律,认真执行本工种平安技术操作规程及公司有关平安规章制度.c、认真执行平安技术交底,带着工人在施工中做到三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害.d、经常组织班组人员对作业环境、设施的平安状况进行自查,去除事故隐患,制止违章作业,对有危害人身平安又没有采取有效防范举措的施工任务有权拒绝接受.e、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查,发现

22、问题立即采取改良举措.f、组织班组平安活动日,开好班前平安生产会,发生工伤事故要立即向上级报告,据实反映事故发生的原因,并组织本班人员分析原因,吸取教训,采取有效举措,预防事故的重复发生,治理和使用好本班组或事故部位的平安防护设施和个人的劳动保护用品.g、积极完成各项平安达标任务和要求,认真及时填写班组平安活动纪律,保存好平安技术交底.、施工人员平安生产责任制a、认真学习和严格遵守各级规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业.b、精心操作,严格执行工艺标准,做好各项工作平安运行记录；做好交接班记录,交接班必须在平安情况下交接.c、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,如发生事故要正

23、确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场.d、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产.e、上岗前必须妥善保管和正确使用防护用品.f、施工中有责任维护平安生产的防护设施,有权拒绝违章指挥.g、有权对他人违章作业加以劝阻和制止,劝阻和制止无效时有权向上级报告.4、工地平安生产纪律规定：、进入工地人员必须遵守平安生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业.、进入施工现场,必须戴好平安帽.、高空作业,必须系好平安带.、在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋,不准抽烟.、严禁酒后上岗工作.、特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业.、不准在施工现场往下或往上抛掷任何材料、工具等物件.

24、、施工现场一切平安设施、装置及平安标志,禁止随意撤除或移动.、禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行.、不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备.6、工地平安检查增强平安检查是贯彻执行平安标准的重要环节.开展定期与不定期检查制度,对于平安检查中检查出来的问题,要立即下达检查整改通知单限期整改,对重大隐患应当立即处理,直至采取停机停产查封举措.四、平安防护与治理举措1、平安防护工程进入主体施工后,“四口平安通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口“五临边基坑周边、阳台、料台周边、雨蓬、楼层周边、屋面周边的防护.本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系,平面防护包括平安通道,平安防护棚、悬挑平网防护、洞

25、口防护、工作面防护等内容.立面防护包括立网防护、临边防护等内容.施工临时用电设备等按?建筑安装工程平安技术规程?进行安全防护设计.五、各分项工程平安技术举措、四口“五临边防护严格按要求防护.、搭拆脚手架必须佩挂平安带,禁止从架上向下抛掷物料.、砌筑及装饰施工平安技术防护举措、砌筑墙体和抹灰使用的脚手架必须牢固可靠,不得有探头板、飞跳板,板上不得超载堆料,人员不得过度集中.、.室内装修调配漆料时,应戴好防护用品,严禁吸烟.室内刷漆要保持通风良好,预防甲醛中毒.六、高空作业平安防护举措1)、 高空作业人员必须身体健康,不适合从事高空作业的人员一律禁止从事高空作业.2)、高空作业区域应划出禁区,并设置围栏,禁止闲人、行人通过.3)、高空作业用的机具、设备等,必须根据施工进度