人力资源管理师理论知识模拟78_第1页
人力资源管理师理论知识模拟78_第2页
人力资源管理师理论知识模拟78_第3页
人力资源管理师理论知识模拟78_第4页
人力资源管理师理论知识模拟78_第5页
免费预览已结束,剩余26页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、模拟人力资源治理师理论知识模拟78单项选择题第1题:绩效考评效果的评估,分为短期和长期,其中短期效果评估是指考核体系实施()左右之后的效果.A.一个月B. 一个季度C. 一年D.不明确参考答案:C第2题:对培训效果进行反响评估,培训的主持者应为 ()A.培训的单位B.学员的直接主管C.培训教师D.学员的单位主管参考答案:A第3题:“应聘人员的年龄不超过35岁这样的招聘用语违反了招聘原那么中的( ).A.保证质量原那么B.公平公正原那么C.双向选择原那么D.效率优先原那么参考答案:B第4题:()不属于外部聘请师资的优点A.选择范围较大B.带来全新理念C.提升培训档次D.培训易于限制参考答案:D第

2、5题:在所在的单位,你认为自己属于的人.A.能够很快和他人熟悉并交上朋友B.不轻易交朋友,但是一旦交上朋友就会持久维持关系C.除了儿时交的朋友外,工作后已经很难交上真正的朋友D.只管做自己的事,不太注重结交朋友参考答案:A人与人相处要真诚,通过积极主动地与他人交往来增进彼此间的了解与信任,为工作的顺利开展奠定根底.A项做法表达了一种积极向上的与人相处的心态;B项 不轻易交朋友,是种保守的做法;C、D两项是错误的做法,应该信任他人,多交 朋友.第6题:在平安生产责任制中,对本单位平安卫生技术负领导责任的是A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管平安卫生的负责人参考答案:C企业各级领导、职能

3、部门,工程技术人员和生产工人在生产过程中, 对各自的职 务或责任范围内劳动平安卫生都负有相应的责任.其中,企业法定代表人对本单 位平安卫生负全面责任,分管平安卫生的负责人和专职人员对平安卫生负直接责 任,总工程师负平安卫生技术领导责任, 各职能部门、各级生产组织负责人在各 自分管的工作范围内对平安卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安 全技术规程的义务.第7题:岗位工作设计的是最大限度地提升工作岗位的效率,同时又能够适当地满 足员工的个人开展的要求.A.前提B.任务C.要求D.目标E.指导思想参考答案:D第8题:形式为“优、良、中、差的员工素质测评标度为 0A.量词式标度B.数量式标度

4、C.定义式标度D.等级式标度参考答案:D 等级式标度这种标度使用一些等级顺序明确的字词、 字母或数字解释测评标志状 态、水平变化的刻度形式.第9题:是将人的智力.人格.兴趣.情绪等心理特征,按一定规那么表示成数字,并赋予 这些数字一定解释的过程.A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评参考答案:A心理测量psychologicalmeasurement,就是将人的智力.人格.兴趣.情绪等心 理特征按一定规那么表示成数字,并赋予这些数字一定解释的过程.第10题:编制培训费用预算草案应了解培训的信息.A.本钱使用B.收支预算C.资金分配D.投入产出参考答案:A第11题:以下关于新型组织结构

5、模式的说法错误的选项是A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步开展C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体参考答案:A企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式, 与众多企业法人组织共同组成的经济联合体,如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采 恩、跨国公司等.第12题:是培训与开发的关键所在.A.知识水平的提升B.员工观念的转变C.工作绩效的提升D.技能的提升参考答案:C第13题:如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是A.企业文化B.企业开展状况、相关规章制度C.治理水

6、平提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识参考答案:D培训目标是培训内容和课程设置的出发点. 针对不同的培训对象提供的培训内容 是不一样的.例如,提升在职人员的专业技能需要开设的培训内容是生产、 制造、 研发、营销等专业知识.第14题:将每一位员工根据所有的评价要素与所有其他员工进行比较,这种绩效考核方法 是.A.交替排序法B.配比照拟法C.强制分布法D.关键事件法参考答案:B第15题:关于绩效工资说法错误的选项是A.佣金制不属于绩教工资形式B.绩效工资过于强调个人的绩效C.计件工资制属于绩效工资形式D.绩效工资制的根底缺乏公平性参考答案:A第16题:员工的同时与企业的经济效益、部门业绩考核结

7、果和个人业绩考核结果挂钩.A.浮开工资B.固定工资C.根本工资D.岗位工资参考答案:A员工的浮开工资资金或绩效工资不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂 钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩. 浮开工资分配的合理性取决于绩效考 核系统的科学性和与员工考核结果挂钩的程度.第17题:劳动力市场的根本功能是.A.调节资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题参考答案:B劳动力市场上劳动力供求的运动,同时决定一个经济社会的就业规模和获得的工 资量.从生产要素投入的视角观察,劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置; 从收入的视角观察,劳动力市场的供求运动决定着工资.就业

8、量与工资的决定是 劳动力市场的根本功能.第18题:要求员工培训规划的制定必须表达可靠性、针对性、相关性和高效性等根本特点是制定培训规划的要求.A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性参考答案:C制定培训规划必须要到达以下几点要求:系统性;标准化;有效性;普 遍性.其中,有效性就是要求员工培训规划的制定必须表达出可靠性、针对性、 相关性和高效性等四个方面的根本特点.第19题:在培训课程设计文件中,内容大纲不包括.A.教学资源B.交付时间C.资料结构D.课程评估参考答案:D内容大纲包括:1教学资源;2资料的结构;3课程目标和绩效目标;4教学 顺序和活动;6交付时间.第20题:要想设定关键绩效指标,

9、首先要确定A.工作行为B.工作产出C.工作目标D.工作方式参考答案:B第21题:在绩效评价中最常用的评价方法是A.上级评价B.客户评价C.同级评价D.自我评价参考答案:A这是绩效评价上级评价又称主管评价,即由各级主管对直接下属进行绩效评价 中最常采用的方式.第22题:关于知识测验的客观题的描述,以下说法错误的选项是 A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小,适宜大量出题C.编写试卷的难度小,题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式参考答案:C采用客观题的形式来进行知识测验有一定的局限性, 如编写试卷的难度大.如编 写单项选择题,每个题目需要找出 34个干扰项,且每个干扰

10、项不能对答案具 有导向性、指向性或明显可区分性,因此,需要反复比较才能确定.第23题:在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距 称为.A.薪酬等级档次B.薪酬级差C.薪酬比例关系D.薪酬浮动幅度参考答案:D 薪酬浮动幅度是指在同一个薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次之间的 薪酬差距.第24题:大致在每年的1到2月份左右,有关薪酬治理,我们主要进行的工作是A.评估薪酬制度B.实施薪酬政策C.薪酬调查D.劳动力市场预测第25题:根据治理的功能把治理系统分成级别,把相应的治理内容和治理者分配到相应的级别中去,各占其位,各县岂能,这就是治理的:A.优化原那么B.能级对

11、应原那么C.人尽其才原那么D.以人为本原那么参考答案:B第26题:()比较适用于从事科研教学工作人员的考评.A.行为观察法B.成绩记录法C.关键事件法D.直接指标法参考答案:B成绩记录法是新开发出来的一种方法,比较适用于从事科研教学工作的人员.第27题:()承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体方案、组织领导和控制.A.高层治理人员B.中层治理人员C.基层治理人员D.一线治理人员参考答案:B中层治理人员是指企业各级职能部门治理人员, 他们承担着企业日常经营活动中 的各种职能工作的具体方案、组织领导和限制工作,是企业的中坚力量.第28题:职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争

12、议称为().A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议参考答案:A个别争议即职工一方当事人人数为 2人以下,有共同争议理由的劳动争议.第29题: 劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:(1)公开发布;(2)信息采集;(3)价 位制定.排序正确的选项是().A.(2)(3)(1)B.(3)(1)(2)C.(3)(2)(1)D.(1)(2)(3)参考答案:A劳动力市场工资指导价位的制定分为信息采集、价位制定和公开发布三个步骤.第30题:应聘者一进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于()A.晕轮效应B.首因效应C.比照效应D.录用压力参考答案:B第31题:劳动力市场规那么可以概

13、括为(A.公平、合理、合法B.公平、等价、合法C.合理、等价、合法D.均衡、合理、等价参考答案:B第32题:在企业开展的()应集中力量建设企业文化.A.衰退期B.开展期C.成熟期D.创业初期参考答案:C企业的成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者的时期.此时,企 业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目 标紧密结合起来,从根本上提升企业的素质.因此,企业应集中力量建设企业文 化,将企业长期开展所必需的观念、 规那么和态度传播到每一个员工中去, 并提升 员工对企业目标的认同、对企业的归属感.第33题:()是根据岗位的工作性质和特点所进行的横向分类.A.职组

14、B.职等C.岗级D.岗等参考答案:A职系和职组是根据岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类,岗级和岗等是根据岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进 行的纵向分级.第34题:两个企业的薪酬与岗位评价的关系如以下列图,()描述是正确的.A.A企业工资制度不利于留住高级治理人才B.B企业低职级员工工资水平低于 A企业的低职级员工C.A企业的薪抽差距大于B企业的薪酬差距D.从图中无法比较A企业与B企业的工资水平参考答案:C第35题:()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经 济增长的一种宏观经济治理对策.A.财政政策B.收入政策C.金融政策D.货

15、币政策参考答案:D货币政策是政府以限制货币供应置、通过调节利率来调节总需求水平,以促进充 分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济治理对策.第36题:劳动力供应的工资弹性Es的计算公式为()A.( S/S)/( AW/W) B.( AW/W)/(AS/S) C.( AW/S)/( AS/W) D.( S/W)/(W/S)参考答案:A 设Es为劳动力供应弹性,4S/S表示供应量变动的百分比,AW/Wg示工资变动 的百分比,那么有: Es=( AS/S)/( AW/W)第37题:政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原那么,即政府、工会、()共同参与决定.A.企业B.员工C.员工代表D.企

16、业家协会参考答案:D第38题:劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受 理.A.5日B.10 日C.15 日D.30 日参考答案:A劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起 5日内,认为符合受理条件的,应当受 理.第39题:员工职业道德教育方案,属于一下那个规划范畴().A.战略开展规划B.组织人事规划C.制度建设规划D.员工开发规划参考答案:D第40题:是企业及其员工在依法参加根本养老保险的根底上,自愿建立的补充养老 保险制度.A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金参考答案:D企业建立企业年金应具备3个条件:1.依法参加根本养老保险并按时足额缴费2.

17、生产经营比较稳定,经济效益较好.3.企业内部治理制度健全.第41题:以下关于智囊机构的说法不正确的选项是.A.又称战略研究部或信息公司B.对集团高层提供的方案进行决策C.参与制定集团年度生产经营方案D.搜集、整理、储存相关信息资料参考答案:B智囊集团又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司,其任务有:搜集、整理、 储存相关信息资料,提供应集团协商议事的理事会参考; 参与制定集团的经营战 略规划、中长期方案和年度生产经营方案, 根据理事会的指示,为集团高层对重 大问题的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经 营决策出谋划策.第42题:作为企业人力资源需求预测的一种方法,定

18、员定额分析法不包括A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员发D.人员比率法参考答案:D第43题:以下哪项不作为培训需求信息调查时,确定使用何种工具与方法的主要依据?A.培训本钱B.评估目的C.对培训的抵触程度D.所需资料类型参考答案:A第44题:麦克里兰提出了种需要理论.A.二B.四C.五D.三参考答案:D第45题:以下不属于人力资源需求预测内容的是0A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源需求预测D.未来流失人力资源预测分析参考答案:C人力资源需求预测的内容包括:企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增 量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测.其中,

19、人力资源需求 预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测和未来流失人力资源预测分 析.第46题:从事任何经济活动,都需要一定的要素前提,所以,研究就成为劳动经济学的根本任务和重要起点.A.生产要素B.经济要素C.经营要素D.劳动要素参考答案:A第47题:的绩效考评方法.评价中央法属于A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型参考答案:B综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和 评价中央法.第48题:劳动合同是的具体表现形式A.劳动关系B.劳动争议C.劳动权利D.经济关系参考答案:A第49题:在培训工程方案中,课程系列方案以为导向,将看似独立的相关课程

20、联系在一起.A.目标B.过程C.方法D.结果参考答案:A课程系列方案以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培 训工作都集中到一个学习方向上.第50题:的工资结构主要根据员工所具备的工作水平与潜力来确定员工工资.A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向参考答案:D 以技能为导向的工资结构主要根据员工所具备的工作水平与潜力来确定员工工 资.职能工资、水平资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结 构都属于这种工资结构.第51题:高弹性类的薪酬结构的最大特点是.A.员工收入取决于年功和企业的整体经营状况B.员工的薪酬在不同的时期个人收入起伏较大C.

21、与员工个人的实际绩效关系不大D.取决于个人的工作水平参考答案:B第52题:定员定额分析法不包括A.结构定员法B.岗位定员法C.效率定员法D.比例定员法参考答案:A第53题:劳动关系是指雇主与雇员之间在实现的过程中建立起来的社会经济关系A.劳动B.培训C.职业开展D.治理参考答案:A第54题:罗伯特 s卡普兰教授的平衡计分卡简称为A.BSCB.BCSC.CSBD.SBC参考答案:A第55题:在360度考评中,主观性最强的维度是cA.上级评价B.同级评价C.下级评价D.自我评价参考答案:D在360度考评中,主观性最强的维度是自我评价第56题:在社会生产要素中,最重要的要素是A.资本B.技术C.劳动

22、D.环境参考答案:C第57题:岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即A.岗位描述,岗位要求B.岗位名称,岗位责任C.岗位水平.岗位要求D.岗位描述,岗位责任E.岗位名称,岗位责任参考答案:A第58题:以为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期开展A.绩效B.行为C.工作D.技能参考答案:A以绩效为导向的工资结构,具显著优点是鼓励效果好,但也存在一定的缺陷;使 员工只重视眼前效益,不重视长期开展,没有学习新知识、技能的动力;只重视 自己绩效,不重视与人合作、交流.第59题:是培训与开发的关键所在.A.知识水平的提升B.员工观念的转变C.工作绩效的提升D.技能的提升参考答案:C第60题:

23、影响工作满意感的最根本因素是个体人员客观存在的各种需求和A.价值观念B.治理风格C.治理制度D.组织目标参考答案:A多项选择题第61题:企业员工培训规划制定的要求有A.系统性B.标准化C.准确性D.有效性E.全面性参考答案:ABD在企业员工培训规划的制定过程中,必须到达以下几点要求:系统性、标准化、 有效性、普遍性.第62题:环境优化机制的主要因素包括.A.工作报酬B.学习开展环境C.工作条件D.人际关系环境E.工作环境参考答案:CDE对企业员工而言,环境优化机制主要有两大环境因素:一是工作本身的条件与环 境;二是企业中的人际关系环境.第63题:关于设计薪酬调查问卷说法正确的选项是.A.把相关

24、的问题分散开来B.语言标准,问题简单明确C.充分考虑信息处理的简便性和正确性D.保证表格中的每个调查工程都是必要的E.先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表参考答案:BCDE 设计薪酬调查问卷的本卷须知:明确调查的内容再设计表格;保证调查工程 都是必要的;倾听反响意见;要求语言标准,问题简单明确;把相关的问 题放在一起;尽量采用选择判断式提问;保证留有足够的填写空间;使用 简单的打印样式以保证易于阅读; 如果觉得有帮助,可注明填表须知;充分 考虑信息处理的简便性和正确性;11如果在多种场合需要该信息,可考虑表格 带有复写纸;12表格收集的数据可以自动读入计算机.第64题:薪酬调查分析报告

25、的内容包括A.组织实施情况分析B.政策分析C.最低工资变动分析D.趋势分析E.宽带工资实施情况参考答案:ABD 薪酬调查分析报告的内容应包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、 政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况比照分析以及薪酬水平或制度调 整的建议.第65题:下面的职业守那么中,正确的选项是A.老实公正、严谨求是B.人尽其才、能置其位 C.有效鼓励、促进和谐 D.勤勉好学、追求卓越E.科学治理、合理配置参考答案:ACD第66题:爱岗敬业的具体要求是A.树立职业理想B.强化职业责任C.提升职业技能D.抓住择业机遇参考答案:ABC第67题:关于组织理论与组织设计理论,说法正确的选项

26、是 A.组织理论被称为大组织理论B.组织设计理论被称为小组织理论C.组织理论与组织设计理论外延相同D.组织理论包括组织设计理论E.组织理论与组织设计理论外延不同参考答案:ABDE第68题:对薪酬调查数据进行离散分析,具体方法有A.四分位法B.简单平均法C.百分位法D.加权平均法E.中位数法参考答案:AC第69题:设计课程时,选择课程内容的原那么包括.A.适应多样化的学员背景B.满足学员在时间方面的需求C.使学员掌握生产技术和技能D.选择相同难度的课程内容进行组合E.缺少什么培训什么,需要什么培训什么参考答案:ABCE课程内容的选择是课程设计的核心问题,它以“缺少什么培训什么,需要什么培训什么为

27、原那么,具体有:使学员掌握生产技术和技能;适应多样化的学员背景, 选择不同难度的课程内容进行课程水平的多样组合;满足学员在时间方面的需求,开发不同时间跨度的课程组合;根据培训在技能方面的要求,确定课程内容、难 度、时间三要素的组合方式.第70题:为获取员工职业开展信息时,可以通过企业组织评价的有.A.价值观调查B.人事考核C.人格测试D.情景模拟E.志向兴趣调查参考答案:ABCD第71题:战略导向KPI体系的意义表达在A.具有战略导向的牵引作用B.是实施企业战略规划的重要工具C.能够最大限度地激发员工的斗志D.是鼓励约束员工行为的一种新型机制E.能调动全员的积极性、主动性和创造性参考答案:AB

28、CDE建立战略导向的KPI体系具有以下意义:1使KPI体系不仅成为鼓励约束企业 员工行为的一种新型的机制,同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用;2通过企业战略目标的层层分解,将员工的个人行为与部门的目标相结合,使KPI体系有效地诠释与传播企业的总体开展战略,成为实施企业战略规划的重要工具; 彻底转变传统的以限制为中央的治理理念.战略导向的KPI体系更增强调对员工的行为鼓励,最大限度地激发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创 造性.第72题:结果导向型的进行考评方法包括A.关键事件法-行为导向型中客观考评方法B.短文法C.劳动定额法D.目标治理法E.直接指标法参考答案:BCDE第73题:

29、员工素质测评中,水平测试一般包括A.创造力测试B.特殊水平测评C.学习水平测评D.综合水平测评E.一般水平测评参考答案:ABCE第74题:新型组织结构模式包括A.多维立体组织结构B.子公司与母公司C.模拟分权组织结构D.分公司与总公司E.企业集团参考答案:ABCDE 新型组织结构模式主要包括:多维立体组织结构,又称多维组织、立体组织或 多维立体矩阵制等.模拟分权组织结构.分公司与总公司.分公司与总公司 结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中,合并后各分公司保持了较大 的独立性.子公司与母公司.子公司是指受集团或母公司限制但在法律上独立 的法人企业.企业集团,指一种以母子公司为主体,通过产

30、权关系和生产经营 协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体.第75题:稳定性和适应性相结合的原那么包括.A.既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时,能够继续有序地正常运转B.同时又要保证组织不停运转C.能够根据变化了的情况做出相应的变更D.组织应具有一定的弹性和适应性E.组织建立明确的指挥系统参考答案:ACD第76题:A厂的职工朱某用恐吓 等非常手段将 B厂长期拖欠A厂的钱要回,你认可 以下哪些说法A.以恶制恶的正义之举B.违反道德的行为C.特殊情境下的正确选择,由于假设不采用非常手段,就不能要回欠款D.目的正当,但手段欠妥参考答案:D第77题:来确定工作产出要确定KPI,首

31、先应根据A.财务导向原那么B.增值产出原那么C.结果优先原那么D.数量至上原那么E.设定权重原那么参考答案:BCE一般来说,关键绩效指标是根据组织中能够创造价值的工作产出设定的,因此要想设定关键绩效指标,首先要确定工作产出.确定工作产出应遵循以下根本原那么: 1增值产出的原那么;2客户导向的原那么;3结果优先的原那么;4设定权重的 原那么.第78题:等方面.在薪酬与福利方面,国家的政策法规主要表达在A.最低工资B.经济补偿金C.最长工作时间D.超时工资支付E.最低生活标准参考答案:ABCD第79题:根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为 A.生产性组织的绩效考评B.开发性组织的绩效考评C.

32、技术性组织的绩效考评D.治理性组织的绩效考评E.效劳性组织的绩效考评参考答案:ACDE按考评对象的对象和范嗣,绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评. 其 中,组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产性组织的绩效考评 .技 术性组织的绩效考评.治理性组织的绩效考评和效劳性组织的绩效考评等.第80题:属于人力资源规划的内部环境.A.企业的行业特征B.企业结构C.企业的开展战略D.企业文化E.企业的人力资源治理系统参考答案:ACDE企业的行业特征、企业的开展战略、企业文化、企业的人力资源治理系统属于人 力资源规划的内部环境.第81题:设计绩效考评指标体系时,应遵循.A.明确性原那么B.可

33、测性原那么C.针对性原那么D.科学性原那么E.合理性原那么参考答案:ACD在选择确定绩效考评指标体系的过程中,应遵循以下原那么:针对性原那么 ;科 学性原那么;明确性原那么.第82题:影响劳动力自身需求工资弹性的因素包括0A.要素替代的难易度B.其他生产要素的供应弹性C.最终产品的需求价格弹性D.产品总本钱中劳动力本钱所占的比重E.要素的构成参考答案:ABCD第83题:教学方案的根本内容包括.A.教学形式B.教学目标C.课程设置D.教学环节E.教学时间安排参考答案:ABCDE教学方案的根本内容包括:教学目标、课程设置、教学形式、教学环节、教学时 间安排.第84题:以下关于劳动争议的说法,正确的

34、有A.劳动争议的内容是特定的B.劳动争议的当事人是特定的C.劳动争议有特定的表现形式D.劳动争议影响范围局限在争议主体之间E.劳动争议虽然影响范围大,但不会造成严重影响参考答案:ABC劳动争议亦称劳动纠纷,它的特征包括:1劳动争议的当事人是特定的;2劳 动争议的内容是特定的;3劳动争议有特定的表现形式.一般的社会关系纠纷表 现为争议主体之间的利益冲突,其影响范围通常局限在争议主体之间, 而重大的 集体劳动争议、团体争议除可表现为一般劳动关系纠纷的形式,有时还会以消极 怠工、罢工、示威、请愿等形式出现,涉及面广,影响范围大,甚至超越事发地 区,有的甚至造成国际性影响.第85题:人力资源开发理论体

35、系包括.A.心理开发B.环境开发C.伦理开发D.技能开发E.生理开发参考答案:ABCDE第86题:以下对摩擦性失业的表述正确的有A.是高效率利用劳动资源的需要B.是一种正常性失业C.是动态性市场经济的一个自然特征D.是一种岗位变换之间的失业E.说明劳动力经常处于流动过程之中参考答案:ABCDE摩擦性失业反映了劳动力市场经常的动态性变化,说明劳动力经常处于流动过程 之中.因而,摩擦性失业是一种岗位变换之间的失业. 摩擦性失业是一种正常性 失业,即使劳动力市场处于劳动力供求均衡状态时也会存在这种类型的失业.其根本特征是失业劳动力与就业岗位在数量上是平衡的.它是动态性市场经济的一 个自然特征,是高效

36、率利用劳动资源的需要.第87题:综合型绩效考评方法包括A.合成考评法B.直接指标法C.日清日结法D.关键事件法E.图解式评价量表法参考答案:ACE综合型的绩效考评方法主要有图解式评价量表法、 合成考评法、日清日结法和评 价中央法,直接指标法属于结果导向型的绩效考评方法, 关键事件法属于行为导 向型的绩效考评方法.第88题:以下不属于企业直接培训本钱的是A.教室设备的租赁费用B.培训教师的费用C.培训工程的设计费用D.学员的交通费用E.培训对象受训期间的工资福利参考答案:CE直接培训本钱是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和.如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租借费用,教材印发 购置的费用,培训实施过程中的其他各项花费等.第89题:无领导小组讨论设计题目的原那么包括.A.联系工作内容B.能使双方在争论中分出胜负C.具有一定的冲突性D.难度适中E.能给应聘者带来较大压力参考答案:ACD无领导小组讨论设计题目的原那么包括:联系工作内容;难度适中;具有一定 的冲突性.8项:无领导小组讨论争论的目的并不在于双方要在争论中分出胜负, 而在于让旁听的考官看到被评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论