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文档简介
1、xxxx有限公司立项决议会议时间: 2016年 8 月 3日会议地点:公司会议室 会议事项:项目立项决议总经理办公室经讨论后,就“xxxxX项目达成一致意见:基于“xxxxxX 的研发项目,负责人为XXX预算经费为XXXX万元,项目起始时间为2016年 8月,预计项目终止时间为 2018年 12月。同意“ xxxxxxX”项目立项。XXXXXXX有限公司 2016年8月3日科研项目立项报告项目名称: 申请部门: 项目负责人: 项目期限:XXXXXX有限公司 xxxxxxxX勺研发立项依据、 一)研究背景 二)意义二、研究内容一)核心技术(二)创新点三、计划进度1、研究期限:2016年XX月-2
2、018年XX月。2、项目工作进度计划阶段时间主要任务第一阶段:计划和确定项目2016.01-2016.02成立项目组,制定研究方案,设计目标,完成相关设备的 采购、安装调试等活动。第二阶段:产品的设计和开发2016.03-2016.07完成图纸设计,零件的选型,采购材料,进行样件试制,确定试验规范并进行相应实验研究,形成试验报告,完成产品规格书。第三阶段:过程的设计和开发2016.08-2015.09完成生产工艺流程的设计,建立过程控制方法,生成试生产控制计划、SOP。第四阶段:产品和过程确认2016.10-2016.11完成小批量试生产,过程质量记录、 MSA、CPK产品制 造能力分析,试生产结果评估, 完善生产工乙,确疋生产 控制计划,产品质量策划总结认定。第五阶段:反馈、评定和纠正措施2016.12-转入正常批量生产、统计分析、持续改进阶段。四、项目经费支出预算项目经费支出预算 单位:万元内部研究开发费用120其中:人员人工费用56直接投入费用60折旧费用与长期待摊费用3无形资产摊销费用0设计费用0装备调试费用与试验费用0其他费用1委托外部研究开发费用0其中:境内的外部研发费用0研发开发费用(内、外部)小计120五、项目主要人员序号姓名性别部门专业项目中承担的主要
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