员工管理规章制度

1、员工管理规章制度想要管理好员工当然是少不了制度的约束呢以下是 pincai 小编 搜集并整理的有关内容希望在阅读之余对大家能有所帮助第一条餐厅员工培训可分为两个方面一是对新招员工进行岗位前 的培训：二是对老员工进行在职培训岗前培训主要内容是学习本餐厅规章制度基本的岗位知识实际地 操作技能基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训主要是根据岗位的实际要求学习相应业务从实际出 发更新业务知识学习新的业务技术第二条员工培训按计划分批分阶段按不同工种及岗位需要进行培 训：结合实际注重实用性逐步提高员工队伍素质第三条培训内容1 员工培训主要根据其所从事的实际工作需要以岗位培训和专业 培训为主：前厅服务

2、员按公司制定的培训教材培训2 管理人员应学习和掌握现代管理理论和技巧提高指挥协调督导 和策划能力3 厨师等专业术人员应接受各自的专业技术培训不断提高专业技第四条方法与形式1 由工司人事部门派人或由各部门指定培训负责人组织培训2 培训采用授课讲课讨论会实践学习等多种形式进行以加强培训 的效果3 培训的内容和时间安排应有计划有目的地进行4 根据餐厅需要适当组织员工进行脱产培训第五条培训档案的管理1 餐厅应建立员工培训档案及时将员工的培训内容培训的方式考 核成绩记录在案2 根据员工培训档案所反映情况找出员工薄弱的业务项目及时修 改培训内容进行再培训二新员工入职培训第一条每位新员工均须参加餐厅举办的新

3、员工入职培训从而对餐 厅运作有整体的了解适应餐厅企业文化及价直观统一思想规范行为 让新员工尽快适应工作环境达到上岗要求： 培训内容及时间由主管理 处统一按排第二条新员工入职培训是员工所属部门经理及管理处的共同责任 最迟不应超过报到后一个月内执行第三条每位新员工参加培训后均应通过考核若未通过允许有一次 补考机会若补考仍不合格者建意部门不予录用第四条培训过程中如有请假缺课的将不予考核待下期培训时补完 相应课程后再进行考核第五条培训结束后管理处将对每位员工的培训情况进行评估并将 结果反馈给部门总监经理同时记录归档第六条未经过新员工入职培训班的员工不得参加进一步的其它培第七条新员工入职培训由管理处负责

4、组织实施课时不得少于 14课时三在岗培训第一条凡在本餐厅试用期满且正式录用的员工为提升工作技能和 综合素质必须接受在岗培训使每位员工都最大和度地掌握应有的专 业知识也使餐厅的每个岗位上都有最适合该工作的员工做到人尽其第二条在岗培训主要包括管理处每个月举办和各项专题培训和各 部门组织的岗位技能培训第三条在岗培训由管理处或各部门拟定培训计划并按计划由管理 处或各部门组织的岗位相关讲师执行以达到最佳效果第四条具体培训内容根据培训需求而定四餐厅服务员培训制度第一章仪容仪表第一条仪容仪表的概念仪容：指容貌是员工的本身素质的体现反映了企业的管理水平能 满面足客人的需要也反映了我们员工的自尊自爱仪表：指人的

5、外表包括人的服饰和资态方面是个人精神面貌的外 观体现第二条仪容仪表的标准1 整齐清洁自然大方得体精神奕奕充满活力2 头发; 头发整齐清洁不可染色不得披头散发短发前不及眉旁不及 耳后不及衣领长发刘海不过眉过肩要扎起 （ 使用公司统一发夹用发网 网住夹于脑后 ） 整齐扎于头巾内不得使用夸张耀眼的发夹3 耳饰;只可戴小耳环 （无坠）颜色清淡4 面貌; 精神饱满表情自然不带个人情绪面着淡妆不用有浓烈气味 的化装品不可用颜色夸张的口红眼影唇线 ; 口红脱落要及时补妆5 手;不留长指甲指甲长度以不超过手指头为标准 ; 不准涂指甲油 经常保待清洁 ; 除手表外不允许佩戴任何饿我物6 衣服; 合身烫平清洁无油

6、污员工牌配戴于左胸长衣袖裤管不能卷 起夏装衬衣下摆须扎进裙内佩带项链饰物不得露出制服以外围兜; 清洁无油污无破损烫直系于腰间 鞋; 穿着公司统一配发的布鞋保持清洁无破损不得趿着鞋走路袜子; 袜子无勾丝无破损只可穿无花净色的丝袜10身体; 勤洗澡无体味不得使用浓烈的香水第二章礼貌礼节第三条待客热情友好说话亲切和蔼举止稳重大方处事礼貌谨慎尊 重自己尊重他人团结互助忠诚老实富有职业自豪感和奉献精神第四条常用礼貌用语1 遇到客人进来时早晚茶时 ;“欢迎光临早 （ 晚）上好”正餐时; “欢 迎光光临请到吧台点单” 说话时要求面带微笑身体稍用向前倾并配以 手势手势必须有力给客人非常明确的指示2 客人离开时

7、 ; “谢谢光临欢迎下次光临”面带微笑目送客人离开3 在餐厅内任何地方碰到客人都必须面带微笑说您好”4 在餐厅内不许和客人抢道如确实需要客人让道时说 ; “对不起请 您让一下”让道后对客人说 ; “谢谢”5 在得到客人的帮助时必须说“谢谢”6 给客人带来不便时如服务员扫地拖地或给客人挪位时应说 ; “对 不起麻烦您”7 看到客人直接坐到位置上但没有点单时应上前说 ; “先生（ 小姐） 请问您点单了没有 ?麻烦您到吧台点单”8 当客人叫服务员或打手势时应该立即上前面带微笑地询问客人先生（小姐） 请问有什么吩咐 ?”或“请问您需要什么 ?”9 任何时时候员工不得和顾客抢占卫生间和洗手间遇到客人等候

8、 时应说; “请您先用”10 遇到公司领导必须主动热情地招呼注意;不讲失礼的话如“讨厌”“烦躁”等等 不讲讽刺挖苦的话 夸大失实的话不讲 催促埋怨的话不讲 不得和客人发生争执争吵 对等客人要一视同仁不分贵贱老少美丑等第三章站立和行走要求第五条站台要求面带微笑挺胸收腹肩平 两腿立正或稍稍分开两手自然下垂放在前面或背后 两眼随时注意观察餐厅内客人就餐的情况以便迅速作出反应 不准靠墙桌椅或边柜不准交头接耳或走神发呆 不准吃东西伸懒腰剔牙挖鼻孔搔头发咬指头等第六条行走要求 面带微笑精神抖擞动作敏捷利落 空手时要求服务员在餐厅内以小跑步行忌走路慢腾腾无精打采有气无力3 手上拿东西时要求服务员快步行走托盘

9、里的东西要分类码放摆 放整齐并且要注意安全不要撞到客人或防止打烂餐具五主管技能培训制度第一条每位主管级人员必须接受导师培训和各项和主管技能培训第二条每年度至少举办三期的导师培训和两期的主管技能培训其 中导师培训为期连续三天主管技能共九个专题 ( 角色认知沟通技巧团 队管理时间管理授权管理情绪管理面试技巧自我更新领导能力 ) 每周 一个专题共延续两个半月第三条每位受训人员均必须参加相应的考核考核末通过可以有一 次补考机会经过一次补考仍末能通过者管理处将建议部门给予降级 或调职处理第四条考核合格者将获得相应的资历格证书证书在餐厅内有效获 得导师资格证书的员工在获得证书后如在一年内没有做出任何由管

10、理处评估为合格的培训课程者将被取消导师资格第五条主管技能培训由管理处负责组织及实施六员工健康和卫生知识培训制度第一条从业人员必须参咖健康检查一年一次卫生知识培训两次第二条卫生知识培训每次培训要进行测验考核并作为考核年度工 作的重要依据第三条加强餐饮业从业和服务人员的健康检查和卫生知识培训工 作并有专业人员负责此项工作第四条应积极协助卫生监督部门搞好本单位员工的健康检查和卫 生知识培训第五条为确保顾客的健康对拒绝参加健康检查和卫生知识培训的 人予以辞退第六条对能够积极参加卫生知识培训且成绩优异者予以表扬和奖七餐厅员工考核制度第一条为了不断提高餐厅管理水平和服务水平确保向宾客提供高 效优质礼貌热情

11、周到和规范化的服务特制定本制度第二条考核内容 ; 考核内容结合服务质量标准分为业务知识领导能力协作精神工作态度仪表仪容礼貌礼节工作规范劳 动纪律清洁卫生等第三条考核方法 ; 设计考核表格建立考核标准分别对餐厅经理大堂经理主管领班服务员等进行每月工作计划考核 采用逐级考核逐级打分的方法第四条考核结果与员工当期经济效益直接挂钩对表现考核表格分 为; 餐厅经理日考核表大堂经理考核表主管考核表领班考核表服务员 日考核表第五条较差的员工必须根据考核情况进行培训培训合格后再上岗 对各方面表现优良的员工进行适当奖励第六条建主完善的考核制度不断完善考核制度和考核内容培训考 核人员确保考核工作公正严明第七条将员

12、工考核情况纳入前厅规范质量分析内容中去每月在进 行服务质量分析的同时分析评估考核情况使考核工作制度化第八条考核评估表由人事部门专门进和行统计分析每月一次做出 考核情况分析报告报总经理审阅 ; 部门经理的考核情况分析报表上报 总经理审阅第九条评估实施细节评估以月度季度年度为周期分日常评估和阶段性评估 ; 日常评估 占 60%阶段性评估占 40%日常评估实行每日逐级考核月末汇总阶段性评估每月末由各级管理人员组织直接下属以不记名方式进行由同事 评估下属评估两部分组成同事评估占据 25%下属评估占有 15%;基层员工由同事评估构成阶段性评估结果1 各岗位日常评估内容见员工日考核表每周一份由直接上级在每

13、 日营业终结根据员工当日表现逐项打分并由被评估者签字认可后交 由直接上级保管2 阶段性评估内容见月度评估表由各级管理人员月末组织属下进 行评估结果由上级审核签字后报人事部门3 人事部每月将员工日常评估和阶段性评估结果汇总反馈到各部 门负责人人事部留底员工考勤管理制度、为加强考勤管理维护工作秩序提高工作效率特制定本制度二、公司员工上班期间严格执行考勤制度本制度适用于我公司一 般员工至部门经理三、作息时间公司实行每周5天工作制上午9: 00 12: 00下午14: 00 18：00四、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种管理程序 如下：1 、迟到：指未按规定达到工作岗位 （或作

14、业地点）; 迟到 30分钟以内的每次乐捐 10元划入水果基金：迟到 30 分钟以上的扣半天基本工 资; 迟到一小时的扣全天工资2 、早退：指提前离开工作岗位下班 ; 早退 3 分钟以内每次扣罚 10元 ;30 分钟以上按旷工半天处理3 、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的 旷工半天扣 1 天工资旷工一天扣罚 2天工资; 一月内连续旷工 3天或累计旷工 5 天的作自动解除合同处理 ; 全年累计旷工 7天的作开除处4 、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的 脱岗一次罚款 20 元5 、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的睡岗一次罚款 20元; 造成重 大损失的由责任

15、人自行承担四、请假制度1 、假别：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种 凡发生以上假者取消当月全勤奖2 、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别 ; 病假必须持县级 以上医院证明无有效证明按旷工处理 ;出据虚假证明加倍处罚 ; 病假 每月 2日内扣除 50%的基本日工资 ;超过 2天按事假扣薪3 、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别 ; 但全年事假累计 不得超过 30天超过天数按旷工处理 ; 事假按实际天数扣罚日薪4 、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别按 国家相关法律法规执行5 、年假：指员工在公司工作满一年后可享受 3 天带薪休假可逐年 递增但最多不得超过

16、 7 天特殊情况根据工作能力决定 ;年假必须提前申报当年使用6 、工伤假：按国家相关法律法规执行7 、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的 假别;丧假期间工资照发准假天数如下 ; 父母或配偶父母伤亡给假 7天;配偶或子女伤亡给假 10 天五、批假权限1 、病事假：1 天以内由部门负责人批准 ;3 天以内由分管付总经理 批准; 三天以上总经理批准请假手续送行政部行政管理员处备案2 、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批并送行 政部行政管理员处备案3 、所有假别都必须由本人书面填写请假单并按规定程序履行签字 手续后方为有效假别 ; 特殊情况必须来电、函请示并于事后一日内补 办手续方为有效假别 ; 未按规定执行一律视为旷工六、考勤登记公司实行每日签到制度员工每天上班、下班需签字 ( 共计每日 2次)七、外出1 、员工上班直接在外公干的返回公司时必须进行登记并交由部门 经理签字确认 ; 上班后外出公干的外出前先由部门经理签字同意后到 前台处登记方可外出如没有得到部门经理确认私自外出的视为旷工2 、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办 请假手续的视为旷工八、加班1 、公司要求员工在正常工作时间内努力工作提高工作效率按时完 成规定的任务不提倡加班特殊情况非加班不可的必须填写 加班审批 表部门经理签字后