后勤管理部岗位说明书汇编20_第1页
后勤管理部岗位说明书汇编20_第2页
后勤管理部岗位说明书汇编20_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、后勤服务中心维修副主任岗位讲明书岗位名称维修副主任岗位编号所在部门后勤服务中心岗位定员直接上级后勤服务中心主任工资等级直接下级设备维护班长、中心系统治理班长、维修巡管班长、水暖维护班长薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 在主任的领导下，负责组织全院的设备、水暖、电路和中心系统的 维修和保养工作职责与工作任务:职 责职责表述：协助主任制定本部门工作治理制度和年度工作打算工作任务协助主任制定及兀善相关规定和制度协助主任制定本部门的年度工作打算参与制定并执行本部门的财务预算打算职 责职责表述：负责组织全院各种设备设施的维修和保养工作工作任务负责组织医疗设备、电气设备的维修和保养工作负责组织全院的供水

2、工作和水暖设施的维修保养工作负责组织电力设施和通讯设施的维修保养工作负责组织中央空调系统、中央供氧系统和中央吸引系统的监控、维修、保养工作职职责表述：负责组织各种外协维修工作责工作任务负责组织与供应商和外协单位联系洽谈维修工作负责督促检查外来人员的维修工作，并组织验收职 责四职责表述：其他工作工作任务负责组织分管各班组进行业务学习和培训，提高服务意识和工作技能负责组织对各种设备设施进行巡视协助主任组织本部门查房，协调解决问题职 责五职责表述：协助主任完成内部治理工作工作任务指导直接下级制定工作打算，并督促实施负责制定分管工作内部工作流程，进仃人员分配负责直接下级工作的指导、检查、考核、评价、整

3、改对直接下级进行相关培训职 责六职责表述：其他日常工作工作任务协助主任完成本部门年、季、月度打算及总结协助主任协调本部门与其他部门的业务工作及信息沟通定期向直接上级汇报工作，冋意检查和监督职 责七职责表述：负责完成领导交办的其他工作权力：权限一：对设备设施的维修打算有审批权权限一：对零部件的更换有决定权权限三：对分管班组的物品请领有审核权权限四：对所属下级有考评权权限五：对所属下级的工作有监督、检查权权限六：对所属下级的工作争议有裁决权权限七：对直接下级的岗位调配权、任命的提名权和奖惩权内部协调关系有紧密的协调关系的部门：医院各科室 其他相关部门：外部协调关系有经常性协调关系：设备供应商 临时性协调关系：供电局，自来水公司所需记录文档：相关文件、合冋、汇报或报告、通知、内部规章制度、工作总结、工作打算、需要记录的重大事项任职资格:教育水平本科及以上专业机电、暖通及其他相关专业经验5 年以上相关工作经验,2 年以上治理工作经验知识熟悉机电、暖通、电力知识，具备治理知识技能技巧一定的沟通协调技能，一定的口头表达能力和书面写作水平，一 定的外语应用水平培训经历治理知识，沟通协调技能工作条件

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论