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文档简介
1、内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:1 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门4 品质治理系统4.1 般要求4.1是否已建立涵盖 IS09001:200 之文书化品质 治理系统?4.1是否组织已:a)鉴不品质治理系统所需要的流程及它们在 组炽全盘之应用(见 1.2):b)决定这些流程的顺序和相互作用;C)决定所必须的准则及方法,以确保这些流 程有效的作业与管制d)确保资源和信息的可用性,足以用来支持 这些流程的作业和监督之所必需;e)监督、量测和分析这些流程,及:f)实施措施,以达成所规画结果和持绩性改 善这些流程之所必需?4.1是否组炽治理鉴不品质治理系统所需要的流 程,以与本国
2、际标准要求 致?4.1组织是否确保能完全管制组织选择用外部资 源之任何阻碍产品符合要求之流程?4.1外部资源流程的管制是否已在品质治理系统 内加以鉴不?4.2 文件要求4.2.1品质治理系统文件是否包含并管制:a)品质政策和品质目标的书面化陈述;b)一份品质手册:C)本国际标准所要求的书面程序;d)组织用以确保其流程有效的规划、作业和 管制所需要的文件;e)本国际标准要求的记录内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:2 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门4.2.2组织是否已建立和维持 份品质手册。此品 质手册是否包括:a)品质治理系统的范围,包含任何删除范围 的细节及调整;b)为品
3、质治理系统而建立的书面程序或其参 考引用;和c)叙述品质治理系统的流程间的相互作用4.2.3是否已建立一书面程序, 用以界足所需要的 管制,包含:a)文件发行前,核准其适切性;b)有必要时,审查与更新,并重新核准文件:c)确保文件变更及最新改版状况已被鉴不;d)确保使用场所可取用相关版本的适用文 件;e)确保文件保持易读及容易辨识;f)确保外来原始文件已被鉴不,和对其分发 加以管制;和g)防止失效的文件被误用,若为任何目的而 保留的失效文件米取适当的鉴不。4.2.4是否已建立一书面程序以界定所需要的管制 来鉴不、储存、爱护、调阅、保存期限及处 置品质记录?4.2.4记录是否维持易读、容易辨识和
4、调阅?4.2.4是否已建立和维持记录,以提供符合要求及 品质治理系统有效作业之证据?5 治理阶层责任5.1 治理阶层承诺内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:3 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门5.1高阶治理阶层是否藉由下述,提供其进展和 实施品质治理系统及持续地改善其有效性之承诺的证据:a)对组织沟通符合顾客要求和法令及规章要 求之重要性;b)建立品质政策C)确保已建立品质目标;d)执行治理阶层审查;和e)确保资源的可用性。5.2 顾客为重5.2咼阶治理阶层是否确保顾客要求已被决定, 以符合增进顾客中意之目的?(见 7.2.1 和 8.2.1)5.3 品质政策5.3高阶治理阶
5、层是否确保品质政策:a)适合于组炽目的;b)包含符合要求和持绩地改善品质治理系统 之有效性的承诺;C)提供一个为了建立和审杳品质目标之架 构;d)在组炽内已被沟通和了解;和e)审查其持续适用性。5.4 规划5.4.1 品质目标5.4.1高阶治理阶层是否确保在组织内相关功能部 门及阶层已建立,包含那些必须符合产品要 求(见7.1a)之品质目标?5.4.1品质目标是否可量测并与品质政策 致?内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:4 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门5.4.2高阶治理阶层是否确保:a)已执行品质治理系统的规划, 以符合 4.1 项 内的要求和品质目标;和b)当规划和执
6、行品质治理系统而有所变更 时,品质治理系统完整性仍加以维持。5.5.1高阶治理阶层是否确保组织内对责任、权限 已加以界定和沟通?5.5.2高阶治理阶层是否指定治理阶层的一员,其 不受其它职责阻碍,其责任和权限,包括:a)确保品质治理系统所必须的流程已建立、实施及维持;b)向高阶治理阶层报告品质治理系统的绩效 及改善的任何需要:和C)确保促进组炽上下对顾客要求的认知5.5.3高阶治理阶层是否确保在组炽内已建立适当 的沟通流程,并对有关于品质治理系统的有 效性加以沟通?5.6 治理阶层审查5.6.1 概述5.6.1高阶治理阶层是否在规划的期间审查组织的 品质治理系统,以确保其持绩适用性、适切 性和
7、有效性?且包括评鉴为了改善的机会和 包括品质政策和品质目标在内的品质治理系 统变更的需求?5.6.2 审查输入内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:5 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门5.6.2输入到治理阶层审查逼否包括的信息,有:a)稽核结果;b)顾客回馈:c)流程续效与产品符合性;d)预防和矫正措施的状况;e)上一次治理阶层审查的跟催措施:f)可能阻碍品质治理系统的变更;和5.6.3 审查输出5.6.3来自治理阶层审查的输出是否包括有关于下 列的任何决策和措施:a)品质治理系统和其流程的有效性之改善;b)与顾客要求有关的产品之改善;和6 资源治理6.1 资源提供6.1组织是
8、否决定和提供所需要的资源:a)以实施和维持品质治理系统和持续地改善 其有效性;和b)藉由符合顾客要求,增进顾客中意6.2 人力资源6.2.1 概述6.2.1执行会阻碍产品品质工作之人员是否依适当 的教育、训练、技能和经验为基础,具备能 力?6.2.2 能力、认知及训练内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:6 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门6.2.2继织是否:a)决定执行会阻碍产品品质工作人员必要的 能力;b)提供训练或采取其它措施以满足这些需 求;C)评估所米取措施的有效性;d)确保组织的人员认知他们活动的关联及重 要性和他们如何关于品质目标的达成有所 贡献;e)维持教育、训
9、练、技能和经验的适当记录(见 4.2.4)6.3 基础架构6.3组织是否决定、提供和维持所需要的基础设 施,以达成符合产品要求。适用时,础设施 包括:a)建物、工作空间和相关的设施;b)流程设备(硬件和软件);和c)支持服务(例如运输或通信)6.4组织是否决定和治理所需要的工作环境,以 达成符合产品要求7 产品实现7.1 产品实现之规划7.1组织是否规划和进展为了产品实现所需的流 程?且产品实现的规划是否和品质治理系统 的其它流程的要求 致?(见 4.1)内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:7 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门7.1规划产品实现时,组织是否适当地决定下列:为了
10、产品的品质目标和要求;建立流程和文件的需要,和提供产品所规定 的资源;对规定产品所要求的查证、确认、监督、检 验和测试活动,和产品允收准则;提供赏现流程和最终产品符合要求之证据所必须的记录。(见 4.2.4)7.1规划产品实现的输出是否以适用于组炽作业 的方法之型式7.2 顾客有关之过程7.2.1 产品有关要求之决定7.2.1组炽是否决定:a)顾客所规定的产品要求,包含交货和售后 活动的要求;b)虽非顾客所陈述的要求,但为原订或当已 知时预期使用上所必要;c)与产品有关的法令和规章要求;和d)任何由组织决定的额外要求7.2.2 产品有关要求之审查7.2.2组炽是否审查与产品有关的要求。这审查是
11、 否在组织承诺向顾客供是否产品前(如投标, 合约或订单的冋意,合约或订单变更的冋意) 进行?7.2.2组织是否确保:a)产品要求已加以界定;b)与先前陈述的不致的合约或订单要求已得到解决;和内部稽核查检鉴不表编号:预定稽核日期:制表者:8 / 19查检代号稽核查检内容稽核对象部门7.2.2因审查而起的审查结果和措施的记录是否加 以维持(见 4.2.4)7.2.2当顾客以非书面陈述提出要求时,顾客要求 是否在组炽冋意之前加以确认?7.2.2当产品要求被改变,绢炽是否确保相关文件 已被修订,且相关人员已被知会变更的要求?7.2.3 顾客沟通7.2.3组炽是否已决定和实施有效的安排,以便与 顾客沟通有关于:a)产品信息;b)询价、合约或订单处理,并包括变更;和7.3 设计及开发7.3.
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