SYB创业计划书(樱桃时尚茶饮)

1、创业计划书企业名称：樱桃时尚茶饮创业者姓名： 刘青云通信地址：电 话：一、企业概况主要经营范围：（包括企业名称、规模、经营范围与产品）樱桃时尚茶饮开设在青海大学旁，能同时容纳 12人消费，采用麦当劳式的 管理，每套设备的操作流程都是格式化的。主要以热带果汁和珍珠奶茶为主， 热带果汁有芬芳的百香果汁搭配醇正的红茶，浓郁的芒果汁融合了酸甜的养乐 多，龙眼蜂蜜调和了新鲜柠檬汁水。它有助于补充维生素，补充营养。企业类型：口生产制造零售 口批发 服务 口农业新型产业 口传统产业 口其他二、创业计划个人的情况以往的相关经验（包括时间）（包括相关工作得以煨练由来的组织、 宣传、沟通、专业技术能力）2008年

2、“十一”期间，西宁市赛博数码电子广场惠普专卖店打工，沟通技 能得到提高;2009年五一期间、西宁市万佳家俱做促销员、锻炼了销售技能 ：2009年8月一9月，西宁市中心广场肯德基打工，对与顾客的交流能力有 很大的提高；2009年12月2010年1月，“和谐中国”广东组委会秘书长助理，提升了 自己的交际与组织管理能力；教育背景，所学习的相关课程（包括时间）（包括专业学习、自已阅读、培训）2008年9月一至今、就读于青海大学农牧学院草业科学系草业科学专业：2009年9月，参加过中华饮食文化培训班，也阅读了相关的书籍；2011年11月、参加SYB创业培训、熟悉创办企业的整个流程、掌握了创 业技能。三、

3、市场评估目标顾客描述：我们主要面向的是青海大学的在校大学生，工作人员及附近居民，是 满足个人和朋友群体所构成的单一的消费市场。附近有较多的烧烤店 与饰品店，是学生课余购物休闲的好地方，茶饮品正好填补消费空缺，茶饮品合格不高、周边人群有旺盛的需求欲望与消费能力。市场的容量或本企业预计市场占有率：（包括调查竞争对手、 消费人群数量、预计占有比例）经过仔细调杳：在学校附沂有茶饮店 1家：口味少：看卜夫不是很干净：不酢满足大部分顾客对饮料的需求。 开学时间附近消费顾客的估计每月在 3至4万人次，预计我的樱桃时尚茶饮市场占有率会达到10%。市场容量的变化趋势:（包括未来时间、季节、假期等市场消费的变化

4、情况）近几年青海大学办学名气在提升，学生人数也是稳定增多，估计以后学生会达 到12000人的办学规模，学生的人数也会保证工作人员及附近居民的人数。茶 饮品的消费夏天比冬天要好30%左右，学生放假时间营业额估计开学时间的 20% 左右。竞争对手的主要优势：（最好是1至2个竞争对手）1、有较固定的顾客群;2、起步早，有丰富的经验;3、有着固定的进货渠道;4、流动资金充足，有应对风险的能力;5、技术先进，技术成熟;竞争对手的主要劣势：（竞争对手的劣势将成为自己的优势）1、没有开发新品种、没有创新；2、广告和促销活动较少，没有抓住潜在顾客；3、看上去不是很干净卫生。本企业相对于竞争对手的主要优势：1、

5、樱桃时尚茶饮采用的是麦当劳式的管理， 每套设备的操作流程都是格式化的；2、做饮料，水是关键，重视水的质量与卫生；3、我们有较好的专业技术、酢建立全疆行业信息网；4、有创业的经验、有成熟的合作团队、有强烈的创业激情和饱满的精力;5、2011年11月参加SYB创业培训，熟悉创办企业的整个流程及创业技能；相对于竞争对手的主要劣势：（自己的劣势一定要是可以改变的）1、我们缺乏资金：没有强大的支持;2、我们的起步晚，经验不足;3、我们对市场的杷握不够准确;4、没有固定的口碑;5、没有固定的客户源;四、市场营销计划1、产品：产品或服务主要特征奶茶杯状速饮，口味多果汁可口、美味，种类齐全2、 价格产品或服务

6、成本价销售价竞争对手的价格奶茶133果汁1.556折扣销售重大节日9折扣促销或送赠品赊帐销售3、 地点(1)选址细节地址面积(M2)租金或建筑成本青海大学东门口40900/月(2)选择该地址的主要原因：1、在学校东门口，学生较多，方便于学生购买；2、地利，交通、水源和用电便利，减少运输成本；将把产品或服务销售提供给：，最终消费者，零售商品者批发商(4)选择该销售方式的原因1、速度比较快，减少消费者的等待时间；2、可以加大销售抗;4、促销(小计200)人员推销发传单成本预测50广告做自己的网站成本预测100公共关系成本预测营业推广人员推销成本预测50五、企业组织结构企业将登记注册成：樱桃时尚茶饮

7、个体工商户V口有限责任公司个人独资企业合伙企业口其他拟议的公司名称：樱桃时尚茶饮企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主/经理： 业主2000员工：服务员1200企业将获得营业执照、许可证：类型预计费用营业执照 100 50纳税） ：预计费用560 （每年）企业的法律责任（保险、员工的薪酬、 种类2人个人保险意外健康险合伙（合作）人与合伙（合作）协议:内姓容、名协议条款"出资方式出资数额与期限利润分配和亏损 分摊经营分工、权限 和责任合伙人个人负债 的责任协议艾更和终止其他条款六、固定资产1、 工具和设备根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购

8、买以下设备:名称数量单价总费用（元）封口机1650元/台650密封罐183.563珍珠匙1件60/件60小计773供应商名称地址电话或传真2、交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真3、办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用（元）电脑130003000桌子8403203220640烟灰缸818柜台1100100架子18080小计4148供应商名称地址电话或传真乌鲁木齐批发市场4、固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备77377.3交通工具办公家具和设备4148414.8店铺（装修）2000200厂房合

9、计6921692.1七、流动资金（月）1、原材料和包装项目数量单价总费用（元）奶茶粉1213.8/包165.6果粉1813.8/包248.4奶精3612/包432封口膜150/卷50450毫升杯1件115/件115吸管1件55/件55供应商名称地 址电话或传真乌鲁木齐批发市场2、 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项 目费用（元）备注业主的工资2000雇员工资1200租金900营销费用200公用事业费60维修费保险费560/年登记注册费150其他合计5070八、销售收入预测（12个月）I月份 销售的产品或服务月份合计123456789101112 奶茶销售数量150016001400160

10、01400140015001600160015001600170018400平均单价P 33333333I 333 3 1月销售收入45004800420048004200420045004800480045004800510055200 果汁销售数量8008008008007006007006007008008008008900平均单价555555555555月销售收入P 40004000400040003500300035003000P 350040004000：4000 144500销售数量0平均单价月销售收入0销售数量0平均单价月销售收入0销售数量0平均单价月销售收入0销售数量平均单价

11、0月销售收入0销售数量0平均单价月销售收入0销售数量0平均单价月销售收入0合计销售总量23002400220024002100200022002200230023002400250027300销售总收入85008800820088007700720080007800830085008800910099700九、销售和成本计划月份月份-项目123456789101112合计销 售含流转税销售收入85008800820088007700720080007800830085008800910099700流转税(增值税)2002002002002002002002002002002002002400净

12、销售收入A83008600800086007500700078007600810083008600890097300成本业主工资20002000200020002000200020002000200020002000200024000员工工资12001200120012001200120012001200120012001200120014400租金90090090090090090090090090090090090010800营销费用2002002002002002002002002002002002002400公用事业费606060606060606060606060720折旧费/0贷款

13、利息57.657.657.657.657.657.657.657.657.657.657.657.6691.2保险费/0登记注册费560560卫生许可证150/150原材料(列出项目)(1)奶茶粉165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.61987.2(2)果粉248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.42980.8(3)奶精4324324324324324324324324324324324325184(4)封口膜r 50r 50505050

14、50 150150505050r 50600(5)吸管555555555555555555555555660(6) 450毫升杯1151151151151151151151151151151151151380总成本B6193.65483.65483.65483.65483.65483.65483.65483.65483.65483.65483.65483.666513.2利润A-B2106.43116.42516.43116.42016.41516.42316.42116.42616.42816.43116.43416.430786.8税 费企业所得税个人所得税其他税(定税)净收入2106.4

15、3116.42516.43116.42016.41516.42316.42116.42616.42816.43116.43416.430786.8十、现金流量计划项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总量现 金月初现金1000052438417109911416516239178132018722361250352790931083现金销售收入85008800820088007700720080007800830085008800910099700流 入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)185001404316617197912186523439258132798

16、73066133535367094018399700现 金 流 出现金采购(列出项0(1)奶茶粉165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.6165.61987.2(2)果粉248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.4248.42980.8(3)奶精4324324324324324324324324324324324325184(4)封口膜505050505050505050505050600(5)吸管1151151151151151151151151151151151151380(6) 450毫升杯555555555555155155555555P 55660赊购支出0业主工资20002000200020002000200020002000200020002000200024000员工工资12001200120012001200120012001200120012001200120014400租金90090090090090090090090090090090090010800营销费用200200200200200200200200200200