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文档简介
1、单选题1、将相同或类似的设备安置在同一生产单元中,配备同工种工人,加工不同的 件、部件。这体现 盪组织生产的(A )B.相似性原则D.标准化原则(B )B.综合计划D.生产作业计划 刊(D )MB.柔性制造系统D.计算机辅助设计C )B.设备选定D.车间布置图A. 工艺专业化原则C.对象专业化原则2、下列计划中由生产职能部门负责制定的是A. 长期能ilfi规划C.主生产计划3、下列哪项不属于集成制造系统的三个层次A. 加工中心C.计算机集成制造系统4、 生产过程规划和设计的输出包括刊(A. 生产过程妬程设计C.生产技术5、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是A. 大量生产B.
2、成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产6、在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成相似时,生产能力的计量单 位宜采用 (B )A. 具体产品B.代表产品C.假定产品D.标准产品凝属于川(A )7、.在制造企业中,对原材料、零件、低级组件、部件等的需求A. 相关需求B.独立需求C.连续需求D.最终需求8、下列说法错误的是(刊D去I)A. 研讨性预测,是将一些有经验人员组织起来,对预测问题进行研讨,达到对问 题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。B. 一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。C. 大量生产的特点,是生产产品品种少、产量大:疑经常重复生产一种或少数几种相似的
3、产品。D. 生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转 送进行加工。9、 企业的动力供应、工具制造等部门工作属于(B )A.基本生产过程B.辅助生产过程C.生产服务过程D.生产准备过程1000 件,一(B )10、 设某企业对某物资的需求量为 10000件,该企业每次订货量为 次订货成本为100元礙则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为A.10000 元B.1000 元C.100000 元D.100元11、 生产预测按时间期进行,一般有:、中期预测、短期预测(C A、年度预测B、季节预测C、长期预测D、近期预测12、 关于工艺专业化原则,你认为(C )的说法正确。A、
4、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期。 网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和( D )B 、特尔菲法D 、矩阵法 、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护,13、A 、定性法C、因果法14、基本系统由四部分组成: 物料需求计划的编制( D )A、主生产计划的分析C、主生产计划的控制15、 某零件季度产量为180 台, 则经济批量下的费用为( A A 、 7200 元 B 、 3600 元16、B、主生产计划的设计D 、主生产计划的编制和维护每件年均库存费用
5、为 30元,每次设备调整费用为 1200 元,C、)。240 元 D 、 5400 元。A )。C、单件生产(般来说,汽油的生产过程属于( A、流程式生产B、装配式生产17 与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在 将库存视为缓冲器将库存视为资产D 、订货生产。D )认为库存占用资金和空间认为库存掩盖了生产管理的问题18、 作业排序时,为使平均流程时间最短,应按(D )准则进行。A、准则 B、准则 C、准则约束下的准则D、准则19、 下列计划中由生产职能部门负责制定的是( B )A.长期能力规划B.综合计划C.主生产计划D.生产作业计划20、生产系统的绩效评价, 一般从以下几个方面去进行:
6、A、生产工艺C、生产率生产作业控制不包括( B ) 产前准备B、作业计划生产计划的主要指标体系有( 品种、质量、时间和成本21、A、22、A、质量、成本、有效性和适应性 ( C )B、D、C、)生产费用生产线生产调度D、现场控制DB 、质量、成本、效益和效率D 、品种、质量、产量和产值C、效益、效率、时间和成本23、滚动计划方式有利于( D )A 、提高计划质量D、增强计划应变能力24、生产计划大纲属于( B )A、长期计划B、中期计划25、含有车间成本控制功能的是(A 、基本系统B 、闭环系统B 、简化计划编制工作C 、减少计划工作量C 、短期计划C )系统c、nD、经营计划26、产品中使用
7、的外购件需求性质属于(A、独立性需求B、相关性需求27、生产计划变动频繁情况下适合用(A、重新生成方式B、净变更方式28、主生产计划是( B ) A、产品投产计划 B、产品出产计划D 、车间作业控制B )C、随机性需求B )更新方式C 、定期变更方式D、周期性需求D、批处理C、零件投料计划 D、零件出产计划29、经济订货批量是指( D ) A 、库存保管成本最低时的订货批量B、订货成本最低时的订货批量C、缺货成本最低时的订货批量D、年总库存成本最低时的订货批量A )信息。D 、在制品定额30、有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和(A 、表B 、批量C 、安全库存量31、设备零故障管理的基本
8、观点不包括: (C)A. 设备出现故障时人为造成的;B. 人的思维及行动改变后,设备就能实现零故障;C. 最先进的设备绝对是零故障的;D. 要从“设备产生故障”的观念转变为“设备不会产生故障”32、装配线平衡问题一般不包括( A)A. 给定生产节拍,在满足约束条件的情况下使流水线工位数量最大。B. 给定生产节拍,在满足约束条件的情况下使流水线工位数量最少。C. 给定流水线的工位数量,在满足约束条件的情况下使生产节拍最小。D. 给定工位数量,最小化装配线平衡指数。如手工、 半机械化、 机械化、 自动化等,33、生产技术是指生产产品的方法及其所用的设备, 它体现了一个生产系统(A)水平的高低。A.
9、自动化。B.电动化。C.模块化。D.流程化。34、分销需求计划是管理(C)的技术,它实质上时将的思想应用在了流通领域,目的在于 结合市场变化,适当安排各地区间的库存调度和资源配置,实现物流的供需平衡。A.集团物流B.第三物流C.分销物流D.管理物流35、服务系统是指(D)向顾客提供服务的整个过程和完成这个过程所需要的组合方式。A.政府组织 B.学生组织 C.社团组织 D.服务组织36、与订货点法的区别不包括: (D)A. 通过产品结构将所有物料的需求联系起来。B. 将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理。C. 对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。D. 订货的人。37、生产运作
10、战略的特点不包括: ( A)A. 实际性B. 目的性C. 一致性D. 操作性38、 并行工程是对产品及其相关的各种过程进行(A)集成地设计的一种系统工程方法。A.并行地B.平行地 C.相交地D.相离地39、防差错系统是指通过在过程中设置一些安全装置或报警装置来提示人们在工作中减少和 消除潜在差错的一系列技术措施。A.增加 B.减少 C.提高 D.减轻40、节拍是流水线上出产两个(B)相同制品的时间间隔。A.相交 B.相邻 C.相向 D.相背A )。41、下列生产属于加工装配型生产的是(A .汽车 B .饮料C. 造纸D 烟草42、棉纺织厂购进的棉花属于该厂( A )A.主要原材料B.辅助原料C
11、.消耗品D.低值易耗品下列那个 不是生产职能管 理43、生产管 理的主要功能是对转换过程进 行组织、计划与控制。 人员。 ( D )A.库存分析员B.质量分析员C.采购人员D.销售人员44、评估服务作业绩效的主要标准是( D )A. 成本B. 质量C.准确D.顾客满意45、 下 列哪项不是生产作业计划的工作内容是(D )A.分配负荷B.进行负荷与能力的平衡C.编制日历进 度计划D.实施库存管 理那么,该产品的生产间隔期46、已知某产品的批 量150件,计划期的平均日产 量50件/天, K 为 ( C )A.10 天B.5 天量 为 1000 件,一次订货成 B )C.3 天D.15 天47、设
12、某企业对某物资的 年需求量为 10000件,该企业每次订货本为 100 元,则该企业全 年采购该物资所需的订货总成本为 ( A.10000 元B.1000 元C.100000 元D.100 元48、某加工中心有 2 台设备,每天一班,每班 8 小时, 5 月份工作天数为 23 天,设备开动 率为 90%,该加工中心的设备能 力为( A )A.331.2 小时B.165.6 小时C.184小时D.368小时49、计划期有效工作时间 /计划期应完成的产 量( B )A.生产周期B.流水线节拍C.流水线周期化D.均衡率50、 根据计划任务和物资消耗定额直接确定物资需用量,这种方法称为 ( C )A.
13、 间接计算法B. 比例 计算法C.直接计算法D.经验估算法往往取决于( A )B. A 类设备生产能力D .装配能力目标、计划、 标准,通过监督和检查生产活动的进展情况、 B )51、生产系统的生产能力, A .瓶颈环节生产能力 C.关键设备生产能力52、在生产过程中按既定的政策、 实际成效,及时发现偏差,找出原因,采取措施以保证目标和计划的实现的是(D.进度控制)A .生产计划B .生产控制C .质量控制53、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为(AB .周转库存)D.预期库存A .安全库存B .周转库存 C.运输库存54、经济订货批量,是指( DB 订货成本最低时的订货批量D 年总库存成本最低时的订货批量) 质量、成本、效益和效率A .库存保管成本最低时的订货批量C.缺货成本最低时的订货批量B.D .品种、质量、产量和产值55、生产计划的主要指标体系有( A.品种、质量、时间和成本 C.效益、效率、时间和成本56、主生产计划是(A .产品投产计划C.零件投料计划57、有三种输入信息, A 表B 批量B )。B. 产品出产计划D. 零件出产计划A )信息。D .在制品定额500 套,则( A500 套是相对需求即主生产计划、库存状态和(C. 安全库存量58、向汽车总装厂订购汽车A .
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