监理规划的编撰本科毕业论文

1、 . . . 毕 业 论 文论文题目：监理规划编撰28 / 29毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作与取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得与其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了意。作 者 签 名：日 期：指导教师签名： 日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子

2、版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部容。作者签名： 日 期：学位论文原创性声明本人重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名： 日期： 年 月 日学位论文使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同

3、意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期： 年 月 日导师签名： 日期： 年 月 日注意事项1.设计（论文）的容包括：1）封面（按教务处制定的标准封面格式制作）2）原创性声明3）中文摘要（300字左右）、关键词4）外文摘要、关键词5）目次页（附件不统一编入）6）论文主体部分：引言（或绪论）、正文、结论7）参考文献8）致9）附录（对论文支持必要时）2.论文字数要求：理工类设计（论文）正文字数不少于1

4、万字（不包括图纸、程序清单等），文科类论文正文字数不少于1.2万字。3.附件包括：任务书、开题报告、外文译文、译文原文（复印件）。4.文字、图表要求：1）文字通顺，语言流畅，书写字迹工整，打印字体与大小符合要求，无错别字，不准请他人代写2）工程设计类题目的图纸，要求部分用尺规绘制，部分用计算机绘制，所有图纸应符合国家技术标准规。图表整洁，布局合理，文字注释必须使用工程字书写，不准用徒手画3）毕业论文须用A4单面打印，论文50页以上的双面打印4）图表应绘制于无格子的页面上5）软件工程类课题应有程序清单，并提供电子文档5.装订顺序1）设计（论文）2）附件：按照任务书、开题报告、外文译文、译文原文（

5、复印件）次序装订目 录论文摘要 2一、工程项目概况3二、监理工作围4三、监理工作容4四、监理工作目标4五、监理工作依据5六、项目监理机构组成形式 5七、项目监理机构人员配备计划6八、项目监理机构人员岗位职责6九、监理工作程序8十、监理工作方法和措施19十一、监理工作制度 21十二、监理设施25参考文献论 文 摘 要监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体容组成上要求基本统一。监理规划的基本容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理容、围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求

6、。关键词：工程 工程师 监理 工程管理监理规划的编撰艳芳（大学 建筑工程管理专业） 一、工程项目概况（一）工程基本情况工程名称汉飞世界城工程地点市召公路与望湖路交叉口东北角工程性质新建建设单位汉飞投资控股集团勘察单位省博瑞地质工程设计单位煤炭工业设计研究院股份监理单位纵横工程监理 施工单位金瑞工程建设建基工程计划开工日期2014.09.20计划竣工日期 2019.09.20计划工期1825日历天合同质量等级合格总承包合同价款按开发商投资控制目标确定承包方式总承包 (二）建筑分类与等级标准 1.建筑分类：一类高层民用建筑 2.建筑等级：一级民用建筑 3.建筑耐火等级：一级 4.结构类型：框剪结构

7、 5.建筑抗震烈度：7度 6.设计使用年限：50年 7.屋面防水等级：一级，地下室防水等级：地下变配电室、弱电进线间等电气设备用房为一级，其他为二级。 二、监理工作围监理单位依据建设工程委托监理合同约定与建设单位的授权，代表建设单位对监理围由承建单位施工工程实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制，合同与信息管理、安全管理以与与参建各方协调等工作。三、监理工作容1熟悉施工图纸,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。2审核承包单位提交的施工组织设计与施工方案，提出审核意见，并监督其执行。3审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。4监督承包单位严格按照施工图与有关文件，并遵

8、照国家与当地政府发布的政策、法令、法规、规程标准与管理程序施工，控制工程质量。5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划，控制工程进度。6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求与有关规、现行政策、法令的规定。7审核与会签工程变更文件。8组织对工程质量问题的处理。9调解建设单位与承包单位之间的争议。10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。11每月编制监理月报，向建设单位与有关部门汇报工程进展和监理工作情况。12认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。13审查工程造价与竣工结算。14监督施工现场安全防护

9、、消防、文明施工与环保卫生情况，并提出改进意见。15组织工程阶段性验收与竣工预验收。提出工程质量评估报告。16参加工程竣工验收。17进行项目监理工作总结并向建设单位提交。18督促竣工档案的编制与移交。19保修阶段的监理工作。 四、监理工作目标以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同约定的质量等级、安全文明施工要求、工期要求、标底价款分别作为监理方质量、进度、投资控制和安全文明监理的目标。 （一）质量目标本工程的质量目标是确保达到国家规验收合格标准。（二）安全目标本工程安全生产目标为：市安全合格施工现场，在整个施工中杜绝重大伤亡事故。 （三）文明施工目标本工程文明施工目标为：确保达到市级文明施

10、工样板工地。 （四）进度目标总工期：1825个日历天，计划开工时间为 2014年 9月，计划竣工时间为 2019年 9月，实际开工时间以开工令为准。 （五）投资目标 控制在业主确定的投资额以。 （六）环保目标在确保工程质量和工期的前提下，严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，自觉保护场地各种设施，保证现场工作人员与周边居民的正常生活和工作。 五、监理工作依据（一）建设工程的相关法律、法规与项目审批文件 （二）建设单位提供的本工程项目全部已图审的施工图设计文件 （三）与建设工程项目有关的标准、规与技术资料 （四）监理大纲 （五）建设单位与监理单位签订的委托监理合同文件 （六）建设

11、单位与总承包单位签订的施工承包合同文件 （七）与建设工程项目有关的其他合同文件六、项目监理机构组织形式（一）组建的本项目监理机构名称为：纵横工程监理汉飞世界城项目部 （二）实行总监理工程师负责制。总监对外代表监理公司，全权履行监理合同中的责任义务，对领导监理部人员为实现项目监理目标努力工作。七、项目监理机构人员配备计划本项目监理部根据工程项目的进展情况进行人员调配,以满足监理工作的需要为标准，项目监理人员如下：监理人员序号姓 名性别职 称专 业职 务1肖金江男工程师房屋建筑工程项目总监理工程师2显财男工程师房屋建筑工程总监理工程师代表3欧男工程师房屋建筑工程监理工程师4本想男工程师房屋建筑工程

12、 安全监理工程师5国威男工程师房屋建筑工程水电监理工程师6王绪银男工程师助理房屋建筑工程监理员7华兵男工程师助理房屋建筑工程监理员 八、项目监理机构人员岗位职责 （一）总监理工程师职责 1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责 2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。 3.审查分包单位的资质，并提出审查意见 4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令 6.审批承包单位提交的开工报告、支付证书和竣工结算 7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算

13、8.主持审查和处理工程变更 9.参与工程质量事故调查 10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期 11.主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。 12.审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收。 13.主持整理工程项目的监理资料 (二）总监理工程师代表职责在项目总监理工程师的领导下，负责完成分配的本专业监理任务。按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.根据工程项目的进展情况进行

14、监理人员的调配，调换不称职的监理人员2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则3.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目竣工验收文件。4.审核签认竣工结算5.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期6.审核承包单位申报的施工组织设计 （三）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则2.负责本专业监理工作的具体实施3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4.审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5.负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收6.定期向总监理工程师

15、提交监理工作实施情况报告，对重大的问题应与时向总监理工程师汇报、请示。7.根据本专业监理工作实施情况，做好监理日记8.负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10.负责本专业的工作计量工作，审核工作计量的数据和原始凭证11.向总监理工程师(总监代表)与时报告工作情况 （四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工

16、现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4.按设计图纸有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作与工序质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题与时指出并向专业监理工程师报告6.做好监理日记和有关的监理记录7.与时向专业监理工程师报告工作情况。九、监理工作程序（一）施工阶段质量控制工作程序图1质量控制工作程序图 （二）质量问题处理工作程序图2质量问题处理工作程序图 （三）质量事故处理工作程序图3质量事故处理工作程序图 （四）设计变更控制工作程序图4设计变更控制工作程序图 （五）进度控制工作程序图5进度控制工作程序图 （六）安全监理工作程序图6安全监理工作程序图

17、 （七）文明施工监理工作程序图7文明施工监理工作程序图 （八）投资控制工作程序图8投资控制工作程序图 （九）工程延期审批程序图9工程延期审批程序图 （十）工程索赔审批程序图10工程索赔审批程序图 十、监理工作方法和措施对本工程的监理工作，项目监理部将在监理工作围严格按照监理规要求、用科学的方法，有效的措施，做好质量控制、进度控制、造价控制“三大目标”的控制。（一）质量控制1.方法监理工程师必须坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，并通过“超前监理、预防为主，跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量的合同目标。质量检查坚

18、持“一个原则，两个依据，三个过程、四个手段”的监理方法。一个原则：上道工序不合格，不允许进入下道工序。两个依据：设计图纸和施工验收规。三个过程：质量预控，施工过程监理、竣工、验收。四个手段:专题会议、约见承包商、拒绝签认、拒绝支付。 2.措施 （1）建立健全项目管理组织 （2）完善职责分工与有关质监制度 （3）落实质量控制的责任 （4）施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施 （5）严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款 （6）达到质量优良者，支付质量补偿或奖金（二）进度控制 1.方法 （1）审核施工单位提交的施工进度计划 （2）审核施工单位提交的施工方案 （3）审核施工单位提

19、交的施工总平面图 （4）制定由业主供应材料、设备的采、供计划 （5）协助业主按期完成现场障碍物的拆除，与时向施工单位提供现场 （6）协助业主组织施工临时用水、供电，接通施工道路、线路，与时为施工单位创造必要的施工条件。 （7）协助业主向施工单位移交作为临设使用的待拆房屋 （8）按合同规定与时向施工单位提交设计图纸等设计文件 （9）按合同规定与时向施工单位支付预付备料款 （10）与时向业主提出三通一平、用图计划等方面的建议 （11)对地质情况和隐蔽障碍物的出现提出处理方案(12)建立反映工程进度状况的监理日志(13)进行工程进度的检查 (14)按合同要求，与时进行工程计量验收（需和质监验收协调进

20、行）(15)做好有关进度、计量方面的签证 （16）进行工程进度的动态管理 （17）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见 （18）组织现场协调会，落实修改计划 （19）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理每月报告一次 2.措施应按本公司进度控制程序审批、检查、督促施工进度计划的合理性、有效性。 （1）掌握工程项目进度计划（2）与时组织工程进度协调会议 （3）做好交叉作业协调工作 （4）积极做好旁站监理工作 （三）造价控制措施应按本公司造价控制程序审查、控制工程结算造价。 1.监理应对工程项目的概（预）算和结算以与补充合同（协议）进行审查，做好施工方案的经济分析，并征得建设单位同

21、意认可后方可实施。 2.对施工单位提出的工程项目进度月报反映的完成工作量，专业工程师应进行核实，提出意见，然后再由总监审核，送建设单位。 3.按照建设单位和施工单位签订的工程承包合同规定的工程付款办法，根据实际核实完成的工程量，签发（会签）付款凭证。 4.严格控制合同外工程变更。对超出承包工程合同之外的设计修改，施工单位经现场洽商后做出估价或预算，监理进行审核，取得建设单位认可后方可实施。 5.做好施工协调工作，做好各种文字记录工作，避免发生施工单位索赔事件，并以客观、公正的立场处理好索赔事件。 6.做好资金时间的计划与实际比较记录，协助建设单位管理好资金的使用，提高资金投入效益。 十一、监理

22、工作制度（一）会议制度1.监理例会每周召开一次，参加人员为建设单位代表、承包单位项目经理，技术负责人与监理工程师等，由总监理工程师主持，形成监理例会纪要，并经与会各方代表会签。其主要容为： （1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未落实事项的主要原因 （2）检查分析工程进度、计划落实情况，提出下一阶段进度目标，并制定落实措施。 （3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施 （4）检查工程量核定与工程款支付情况 （5）协调建设各方的有关事宜2.监理方认为有必要，可参加承包单位的月生产例会3.监理方认为有必要可召开质量、进度、 安全等专题会议，监理方也可应邀参加承包单位召开的技

23、术交底会、质量评审会等会议。4.监理方每月召开一次监理工作小结会，全体监理人员参加 （二）日志制度1.监理日志是重要的工程资料，监理工程师应与时记录监理活动中所发生的事件，追记时间不得超过24小时。监理日志的容必须真实、准确、完整。2.监理日志按统一印刷格式和规格填写，其填写要求如下： （1）简述现场施工情况与材料、构配件、设备进出场情况 （2）重点记录监理活动情况 （3）建设单位下发的重要文件和指令与各单位间的来往函件 （4）影响工程的突发事件 （三）月报制度1.监理月报按照监理规表格的要求容如实填写。2.监理月报由总监组织编写，一式2份，建设单位1份，监理方1份，每月5日前发出。 （四）设

24、计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸、在工程开工前，会同施工与设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 （五）技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。 （六）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告，经监理工程师现场落实后，并报监理部，由总监审批。 （七）材料、构件检验与复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构

25、件报验单。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承建施工单位设备进行复查，不准用不合格材料。 （八）设计变更管理制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由提出部门填写变更设计通知单。监理审核无误，总监签发工程变更单。1.施工单位提出的工程变更这类变更一般是工程遇到不能预见的地质条件或地下障碍，或为了节约工程成本或加快工程施工速度，此类变更应交与监理工程师审查。2.工程相邻地段的第三方提出变更这类变更要求监理工程师应先报建设单位，由建设单位出面与第三方协调，寻求解决方案，以利工程进展。3

26、.建设单位提出变更这类变更监理工程师应与施工单位协商，看是否合理、可行，主要看变更容是否超出合同限定的围。若属于新增工程，则属于不合理的工程变更请求，只能另签合同处理，除非施工单位同意作为变更。4.监理工程师提出变更这类变更主要是监理工程师根据设计文件考虑不周或施工环境的实际情况，以与本着节约工程成本、加快工程进度、保证工程质量的原则，提出工程变更，此类变更如属建设单位授权的围，又未涉与工程规模与设计标准等原则时，经总监理工程师批准即可下达变更指令。 （九）隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提

27、出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承建施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。 （十）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应与时记入施工日志薄和监理日志簿，指明质量部位、问题与整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写监理工程师通知单，通知承建施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求与时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1.如检查结果不合格，或检查所填容与实际不符

28、，监理工程师有权不予签证，并将意见记录在施工日志簿，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。2.特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。3.隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。 （十一）工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。1.监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位与时改正，并作好记录。检验不合格时可发出监理工程师通知单，限期改正。2.如施工单位不与时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，由总监

29、发出工程暂停令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令。停工与复工需报业主同意。3.分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给分项、分部工程检验认可书或竣工证书。4.施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，报送监理部。5.监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。 （十二）工程质量事故处理制度1.凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规或设计要求，或者超出规规定的偏差围，需做返工处理的统称工程质量事故。2.工

30、程质量事故发生后，施工单位必须用或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理应立即上报建设单位。3.凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分与受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应与时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理，由监理组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。 （十三）施工进度监督与报告制度1.监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划的对比和形象进度情况。2.审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔