仓库薪酬方案

1、中国石湖土改工程公司仓库蛹诀方案仓库员工薪酬方案一、目的：为了提高员工工作积极性，保证仓库部门现有人员队伍的稳定，并且 形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。二、薪资制定原则：1、制定薪资原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价 值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。2、建立职务等级制度，开辟员工横向发展，满足在职位晋升机会不足 的情况下员工个体发展的需求。3、调整薪资构成，由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗 位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。三、薪资部分组成：仓库员工岗位薪资构成二岗位基本薪资+考核薪资+岗位补贴薪资+奖励+其 他福利

2、四、岗位薪资分类：仓库根据不同岗位设置不同职等，共设置三等：理货员、仓库管理员、仓 库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五 级五个不同职级薪资。具体标准见表1仓库基本工资与考核工资对应表。五、岗位补贴、奖励、福利：1 .仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴（加班费、夜宵补贴）, 具体标准见表2仓库岗位工资组成表。2 .仓库设置奖励项目：优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等，各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准，具体奖励 标见表3仓库奖励标准表。实施奖励根据奖励条件申报、批准，具体见表 4员工奖励申报表。3 .公司规定其他福利事项津贴六

3、、实施：本制度从公布之日起开始执行。仓库二0一二年三月 二十一日附录：表1仓库基本工资、考核工资与职等对应表职杀、一级二级三级四级五级级差主管2600 元2720 元2840元2960元3080元120元仓管员2100元2220 元2340元2460元2580元120元职看、一级二级三级四级五级级差主管600元700元800元900元1000元100元仓管员480元560元640元720元800元80元表2仓库岗位工资组成表岗位 名称基本 薪资考核薪资L-U >冈位补贴励任 务量考核一资考 核分仓库 嗜见表110001004I国行湖建议r程公司仓坪解诀方案仓管 员见表1800100理货见

4、表1计时表3仓库考核分数相应系数考核分系数考核 分系数考核分系数95100 分18085 分0.760分以下0.39095 分0.97080分0.68590 分0.86070 分0.5表3仓库奖励标准表序 号奖励项目奖励金额1优秀 员工奖月度优秀仓管员150元月度优秀主管200元2合理 化建议奖积极为公司、部门事务提出 合理化建议，如果被采纳的，根 据经济效益奖励。按照为公司降低成本金额10%比 例予以奖励，最少50元/次。特别重大 的，追加记功一次。3质量监督奖积极发现与处理不同部门、 环节工作出现的差错的，为公司、 部门挽救损失，根据经济效果奖按照为公司节省成本的10%比例 予以奖励，最少30元/次。特别重大的， 追加记功一次。4荣誉 奖励受到客户、相关业务部门、 政府机构表扬或奖励的，为公司、 部门挣得荣誉的。50100 元/次。表4员工奖励申报表奖励种 类优秀员工奖口合理化建议奖口质量监督奖其他奖励_获奖人