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文档简介

1、写物业主管岗位职责写物业主管岗位职责篇一：物业主管岗位职责4、做好物业管理区范围内的绿化建设和保养， 以提供良好的生 态 环境。尤其是草地绿化和花木养护工作对营造一个优美宜人的环 境是 非常重要的。5、做好大楼和小区内的。 内容包括小区内的平行交通和大楼内 的 垂直交通电梯和扶梯的管理，也包括通道、屋顶等空间的清 洁、 路灯的保养等。6、加强车辆管理，防止车辆丧失、损坏或酿成事故，要求小区、 大厦行车路线有明显标志， 车辆限速行驶， 统一物业辖区内的 ' 车辆 停 放，保持物业辖区的道路、过道的畅通。7、搞好财务管理工作。 一是要搞好以及储藏金的核收和管理， 为 用户的长远利益作早期的

2、筹划，二是要搞好管理费用的核收和使 用管 理，保证的健康顺利进行。8、及时办理物业及附属设备的财产保险， 防止由于自然灾害给 业 主造成巨大的财产损失。9、搞好社区管理， 创造健康文明的社区文化， 努力建立友好融 洽 的新型人际关系。同时协助政府进行社会管理，推进全社会的文 明和 进步，如在所管物业范围内从事人口统计、方案生育、犯罪预 防等方 而的工作。10、就公共的有关事务与政府和公共事业部门联系。11、建立物业档案，随时掌握产权变动情况，维护物业的完整 和 统一管理。如果业主认为所在小区的物业公司不够尽职，可以向他们提出整 改意见，也可以向有关部门反映。 如仍无法解决问题， 可向提出意 见

3、， 由决定是否解聘该物业公司，重新选择新的物业管理企业。12、业主拒交管理费的做法， 在实际诉讼中， 几乎没有胜算的可 能， 反倒会使业主处于被告的不利地位。一旦发生诉讼，业主既花 时间又 得多出钱，最后不但要补交所欠的管理费，还要再交滞纳金。篇二：物业主管岗位职责1、根 据国家财务制度和财经法规，结合木公司实际情况，制定适用的财务管理方法。2、围 绕公司的经营开展规划和工作方案， 负责编制公司财务计 划 和费用预算，监督好各管理处的财务操作、 分析存在问题， 查明 原因， 及时解决。3、做好公司各项资金的收取与支出管理。4、定 期向公司汇报经济运作情况，提出合理化建议，为公司经营开展决策提供参考依据。5、做 好财务统计和会计账目，报表年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿，报表和其他档案资料。6、统 一归集管理公司各种票据， 检查公司所属部门的收支发票 和 账目，杜绝公司资金流失。7、公 司财务制度实行二级核算制度， 负责制定全公司的财务管 理 制度，并监督各管理处执行。8、负责各财务人员的业

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