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文档简介

1、企业会议交流发言材料总结、企业基本情况金泰集团是以机械加工为主的国家高新技术企业,主营业务范圉有:轮胎模 具、轮胎胶囊、轮胎硫化机、油田机械装备、树脂砂铸件、有色金属铸件、国际 贸易等。今年以来,金泰集团深入贯彻落实市、县经济工作会议精神,牢固树立 和全面落实科学发展观,深化企业改革、加大科研投入、积极开拓市场,在原材 料同比大幅上涨,通胀趋势进一步加深的不利市场环境中,沉着应对,积极开拓 国际国内市场,企业保持了速度、效益、质量同步快速增长的良好发展态势。(一)经济运行质量和效益继续提高。1-6月份,公司实现销售收入与去年 同比增长27%,利润增长25%,生产效率进一步提升,产品质量进一步提

2、高,企 业经济实力进一步增强。(二)企业市场进一步拓宽,对外贸易快速增长。利用企业所在地为山东省 轮胎制造基地,胜利油田腹地等优势,公司在保持和维护原有客户的基础上,公 司先后开拓了四川、广西、福建等国内市场,开发了美国、乌克兰、埃及等海外 市场,产品销路通畅,订单爆满。1 -6月份集团各子公司累计完成进出口总额700万美元,增长27. 2%,其中外贸出口 450万美元,增长36. 5%,进口 250万 美元,增长16. 7%,其中加工贸易出口和进口分别增长42. 3%和30. l%o(三)注重科研投入,推进自主创新。为增强企业核心竞争力和创新能力, 企业不断加大科研投入力度。现公司成立了两个

3、省级技术中心,2009年,建立 山东省首批院士工作站,近三年3项技术获得山东省科技进步奖,6项技术获得 市级科技进步奖,1项技术获得市级科技成果转化奖,公司获得省部级荣誉称号 7项,申请国家专利49项,3项获得专利与名牌博览会特别金奖。“金泰牌轮胎 硫化胶囊”被评为山东省著名商标,铸造被列入全国100强,集团公司也被评为 山东省资源综合利用示范企业和山东省制造业“双甩”示范企业。由于在自主创 新方面取得了一定成绩,公司于2009年9月被评为中国自主创新企业。技术创 新为企业的持续、高效发展奠定了基础。(四)大力推进节能降耗,发展循环经济。以模具节能技改为例,项U首次 将CAD/CAE数字化技术

4、与五轴五联动高速加工中心相结合,简化5道工疗;,实现 模具加工一次成型,产品周期由60天缩短为15天,同时改变模具热处理工序, 综合节能折合标煤1.3万吨以上。此外,公司还开发了利用废钢、废铁生产优质 树脂砂铸件项U和废弃轮胎和胶囊资源化综合利用项U ,将企业自身及周边企业 产生的废旧钢铁、废旧轮胎、胶囊等全部加以回收利用,可年处理废钢、废铁4 万吨,年处理废旧轮胎、胶粪1万吨,实现了经济效益和社会效益的双赢。(五)保护知识产权,发展品牌战略。近年来公司组织技术骨干,依托项 目开发,积极进行知识产权保护工作,先后申请专利近百项,发明专利7项,注册商标2项,1项被评为山东省著名商标,4 项成果获

5、得''中国国际专利与名牌博览会特别金奖”,3项LI成果荣获山东省科 技进步奖,1项成果获国家级科技成果应用奖。知识产权的保护为企业发展品牌 战略提供了有力保障,提升了公司产品的知名度、美誉度,也增强了抢占市场的 能力。二、下一步工作打算(一)从质量、效益、品牌形象着手,强化内部管理。企业的核心竞争力, 归根到底来源于企业的内部管理,只有强化内部管理,具备了核心竞争力,企业 才能够在市场竞争中取得相对优势,处于有利的地位,企业的内部管理水平和综 合实力,在危机面前才能真正的体现出来。我们企业要以质量、效益、品牌形象 为切入点,以规范企业法人管理机制为核心,让管理出效益,打造自己在

6、行业内 的品牌。(二)加大市场开拓力度,抢抓内外市场。询段时间的经济危机对产品市场 冲击很大。尤其是对市场单一的企业生存尤为艰难。为此,公司自今年始采取以 下市场开拓措施:1、分散产品市场,合理培养大客户,避免单一客户。2、积极 开拓国际市场,在未来三年内使公司产品的岀口额达到50%以上。3、主攻国有 大型企业市场。(三)继续加大技术创新力度,加强对企业信息化建设的投入。以先进的生产 技术、创新性的生产工艺、高端的信息化水平引领企业发展。在未来三年内将加 大对技术中心、院士工作站的投入力度。今年11月之前投资1700万完成研发综 合楼的建设,改善试验研发条件,提高研发人员待遇。在延续、加强与山

7、东理工 大学、青岛科技大学、青岛理工大学、浙江大学、北京大学、清华大学、山东大 学等高校合作的前提下,与西北工业大学、天津大学建立紧密的产学研关系,实 现企业高端人才培养、技术研发引进的提速与升级,促进企业尽快发展。继续加 强信息化建设的投入力度。在未来两年内,公司制造产业要全部实现虚拟制造技 术的应用,在用好现有PDM/PLM、ERP管理系统的前提下,进一步完善ERP系统, 实现物流、仓储、生产、检测等全流程的信息化管理。购进先进的自动化设备, 淘汰落后生产工艺,为信息化的推广应用奠定基础。(四)依据国家产业政策,逐步实现企业转型。公司现有产业主要为传统的 加工制造业。市场竞争激烈、利润空间

8、小、资金占有量大、周转时间长。为此, 公司董事会决定在今明两年建设年产9000万A/H磷酸亚铁锂动力电池项LI和年 产100万套汽车电子系统项目,两个项LI建成后将成为公司主业,公司也将逐步 走上集约型、清洁型的现代化生产道路。三、问题和建议(-)解决中小企业发展中的资金困难是当务之急。中小企业的融资相对 于大企业来讲较为困难,而且较难乍受到优惠利率,在银行银根紧缩的时候,一 旦有大企业出现大额贷款,中小企业一般就难以得到银行的资金扶持。这是不合 理的。建议政府协调金融机构对中小企业经营情况进行考核;信誉好的就应优先 扶持。(二)强化对企业的人才培训,为中小企业发展提供人才保障。中小企业无 论是经营管理的高级人才,还是

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