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文档简介
1、1. 假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用为7380元,供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过制造费用科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单,可整理各车间和部 门耗用劳务情况如下:辅助生产车间劳务供应通知单受益单位用水数量(吨)用电度数(度)辅助生产车间供水2922供电559基本生产车间甲产品12000乙产品8000一般耗用51002000厂行政管理部门耗用10504298合计670929220要求:根据上述资料,采用计划成本分配法、交互分配法分配辅助生产费用,并将计算
2、结果直接填入 下表中。项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供水供电合计供水供电合计待分配辅助生产费用供应劳务数量费用分配率辅 助 车 间 内 部供水车间耗用数量分配金额供电车间耗用数量分配金额分配金额小计辅 助 车 间 以 外 的 分 配基 本 生 产 成 本甲产 品耗用数量分配金额乙产 品耗用数量分配金额分配金额小计制造费用耗用数量分配金额管理费用耗用数量分配金额合计辅助生产费用分配表(交互分配法)假定上例企业确定产品的计划单位成本为:每吨水1.20元,每度电0.38元,编制如下辅助生产费用分配表。项目供水车间(计划单位成本:1.20元)供电车间(计划单位成本:0.38)按计划成 本分配转
3、入合计供水数量分配金额供电数量分配金额辅助生产成本供水车间供电车间小计基本生产成本甲产品乙产品小计制造费用管理费用按计划成本分配转出合计待分配费用分配转入费用实际成本成本差异辅助生产费用分配表(按计划成本分配)2. 企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品,甲产品实耗生产工人工时2000小时,乙产品实耗生产工64600 元。人工时800小时,丙产品实耗生产工人工时 1200小时,该车间本月制造费用实际发生额为要求:根据上述资料,采用生产工时比例法计算分配各种产品应分担的制造费用。3. 某企业的第二生产车间全年计划制造费用额为360000元,各种产品全年定额工时为 400000小时。12月份甲产品实
4、际产量的定额工时为26000小时,乙产品实际产量的定额工时为11000小时。年末核算时,该车间全年共发生制造费用 378000元。1-11月份按计划分配率分配的制造费用甲产品为244800元,乙产品为 107100 元。要求:根据上述资料,采用计划分配率法分配制造费用。4. 某企业某月份投产丁产品 180件,生产过程中发现不可修复废品30件;该产品成本明细账所记合格品与废品的全部费用为:直接材料4500元,直接工资2224元,制造费用5560元。废品回收残料110元。直接材料于生产开始时一次投入,因此直接材料费按合格品的数量(150件)、废品数量(30件)的数量比例分配。其他费用按生产工时比例
5、分配,生产工时为:合格品 2360小时,废品420小时。根据上述资料,编 制不可修复废品损失计算表,并作相应的账务处理。工序本工序原材料消耗定额工时消耗定额在产品数量15 0千克4 0小时3 0件23 0千克6 0小时6 0件合计8 0千克10 0小时9 0件5.某企业生产甲产品,原材料不是在开始生产时一次投入,而是随着生产进度陆续投入,其投入 度与工时的投入程度不一致。有关资料如下:0元,不可修复废品损失计算表项目数量直接材料生产工时直接工资制造费用合计费用总额费用分配率废品成本减:残值废品报废损失程生产该产品月初在产品和本月发生的费用合计为,直接材料4 0 3 2 0元, 燃料及动力费3
6、16直接工资6 3 2 0元,制造费用2 5 2 8元。本月完工产品数量为110件。要求根据上述资料,采用约当产量法计算完工产品和在产品成本,并将计算结果填入下表中。产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计生产费用合计转出产成品成本产成品单位成本在产品成本项目 I直接材料直接工资制造费用I合计6.某企业生产甲产品,经过三个生产步骤,原材料在开始生产时一次投入。月末在产品按 约当产量法计算。有关资料见下表。要求:采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算 结果填入下表中。产量资料项目一步骤二步骤三步骤月初在产品数量202050本月投产数量200180200本月完工产品数量1802
7、00150月末在产品数量400100在产品完工程度50%-50%生产费用资料成本项目月初在产品成本本月发生费用一步骤二步骤三步骤一步骤二步骤三步骤直接材料1602006501732直接工资8101017220890制造费用122015208154125合计1802306752 112362215第一步骤产品成本计算单项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本本月发生费用合计产品产量完工产品产量在产品约当产量合计单位成本转出半成品成本在产品成本第二步骤产品成本计算单月初在产品成本本月发生费用合计产品产量完工产品产量在产品约当产量合计单位成本转出半成品成本在产品成本第三步骤产品成本计算单项目直
8、接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本本月发生费用合计产品产量完工产品产量在产品约当产量合计单位成本转出半成品成本在产品成本7某企业生产甲产品,经过三个生产车间,原材料在开始生产时一次投入,月末在产 品按约当产量法计算,在产品完工程度为50%,有关的产量资料如下:产量资料项目一车间二车间三车间月初在产品数量16012060本月投产数量240320240本月完工产品数量320240200月末在产品数量80200100各车间的成本资料如下:一车间产品成本计算单项 目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成 本24 0004 8007 0004 40040 200本月发生费用63 000
9、12 48017 30011 800104 580合计约当产量单位成本应计入产成品 成本中的份额月末在产品成 本二车间产品成本计算单项 目直接材料燃料及动 力直接工资制造费用合计月初在产品成 本4 4006 2404 00014 640本月发生费用11 60014 56011 60037 760合计约当产量单位成本应计入产成品 成本中的份额月末在产品成 本三车间产品成本计算单项 目直接材料燃料及动 力直接工资制造费 用合计月初在产品成 本1 3001 7801 2004 280本月发生费用4 7006 4704 80015 970合计约当产量单位成本应计入产成品 成本中的份额月末在产品成 本产
10、成品成本汇总计算表车间直接材料资料及动力直接工资制造费用合计一车间二车间三车间合计要求:根据上述资料,采用平行结转分步法计算产品成本,并将计算结果直接填入上表中。参考答案:辅助生产费用分配表(交互分配法)1.编制的辅助生产费用分配表如下:项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供水供电合计供水供电合计待分配辅助生产费用738010519.217899.27817.0210082.1817899.2供应劳务数量670929220615026298费用分配率1.100.361.27110.3834辅 助 车 间 内 部供水车间耗用数量2922分配金额1051.92供电车间耗用数量559分配金额614.
11、9分配金额小计614.91051.92辅 助 车 间 以 外 的 分 配'基本生产成本甲产 品耗用数量12000分配金额4600.84600.8乙产 品耗用数量8000分配金额3067.23067.2分配金额小计76687668制造费用耗用数量51002000分配金额6482.61766.87249.41管理费用耗用数量10504298分配金额1334.411647.382981.79合计614.91051.927817.0210082.1817899.2项目供水车间(计划单位成本:1.20元)供电车间(计划单位成本:0.38)按计划成 本分配转 入合计供水数量分配金额供电数量分配金额
12、供水车间29221110.361110.36辅助生产成本供电车间559670.80670.80小计670.801110.361781.16甲产品1200045604560基本生产成本乙产品800030403040小计76007600制造费用5100612020007606880管理费用1050126042981633.242893.24按计划成本分配转出合计8050.8011103.6019154.40待分配费用738010519.2017899.20分配转入费用1110.36670.801781.16实际成本8490.361119019680.36成本差异+439.56+86.4+525.9
13、6辅助生产费用分配表(按计划成本分配)2.计算的结果如下:=16.1564 600制造费用分配率=2000+800+1200甲产品应负担的制造费用 乙产品应负担的制造费用 丙产品应负担的制造费用3.计算的结果如下:=2000 X 16.15=32 300(元) =800 X 16.15=12920(元) =1200 X 16.15=19380(元)360 000制造费用计划分配率=0.9400 00012月份甲产品应负担的制造费用=26000X 0.9=23400(元)12月份乙产品应负担的制造费用=11000X 0.9=9900(元)全年按计划分配率分配的制造费用=(244800+23400
14、)+(107100+9900) =268200+117000=385 200(元) 差异额=378000-385200=-7200(=-0.0186915-7200 差异额分配率=385200甲产品应负担的差异额 =268200 X (-0.0186915)=-5013( 乙产品应负担的差异额 =117000X (-0.0186915)=-2187(4.编制的不可修复废品损失计算表如下:不可修复废品损失计算表项目数量(件)直接材料生产工时直接工资制造费用合计费用总额180450027802224556012284费用分配率250.82废品成本307504203368401926减:残值1101
15、10废品报废损失6403368401816应作如下的账务处理:(1)将废品成本从“生产成本”总账及其明细账的贷方转出时,应作如下的会计分录:借:废品损失丁产品 1926贷:生产成本一一基本生产成本一一丁产品1926110(2) 回收废品残料价值时,应作如下的会计分录:借:原材料贷:废品损失丁产品110(3) 假定应向某过失人索取赔款200元时,应作如下的会计分录:借:其他应收款:一一某责任人200贷:废品损失丁产品200(4)将废品净损失1616(1926-110-200)元转入合格产品成本,应作如下的会计分录:借:生产成本 基本生产成本 丁产品1616贷:废品损失丁产品工序直接材料工时消耗定
16、额完工率约当产量消耗定额完工率约当产量150千克31.25%9.37540小时20%6230千克81.25%48.7560小时70%42合计80千克-58件100小时-48件16165.计算的结果如下:产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计生产费用合计4032031606320252852328转出产成品成本2640022004400176034760产成品单位成本240204016316在产品成本139209601920768175686.编制的成本计算表如下:第一步骤产品成本计算单项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本160812180本月发生费用1 732172
17、2082 112合计1 8921802202 292产品产量完工产品产量180180180在产品约当产量402020合计220200200单位成本8.60.91.110.6转出半成品成本1 5481621981 908在产品成本3441822384第二步骤产品成本计算单项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本2001020230本月发生费用1 9082081542 270合计2 1082181742 500产品产量完工产品产量200200200-在产品约当产量-合计200200200-单位成本10.541.090.8712.5转出半成品成本2 1082181742 500在产品成本-第三
18、步骤产品成本计算单项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本6501015675本月发生费用2 500901252 715合计3 1501001403 390产品产量完工产品产量150150150在产品约当产量1005050合计250200200单位成本12.60.50.713.8转出半成品成本1 890751052 070在产品成本1 26025351 3207. 一车间产品成本计算单项 目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成 本24 0004 8007 0004 40040 200本月发生费用63 00012 48017 30011 800104 580合计8700017
19、2802430016200144780约当产量580540540540单位成本150324530257应计入产成品 成本中的份额3000064009000600051400月末在产品成 本5700010880153001020093380二车间产品成本计算单项 目直接材料燃料及动 力直接工资制造费用合计月初在产品成 本4 4006 2404 00014 640本月发生费用11 60014 56011 60037 760合计16000208001560052400约当产量400400400单位成本405239131应计入产成品800010400780026200成本中的份额月末在产品成 本800
20、010400780026200三车间产品成本计算单项 目直接材料燃料及动 力直接工资制造费 用合计月初在产品成 本1 3001 7801 2004 280本月发生费用4 7006 4704 80015 970合计60008250600020250约当产量250250250单位成本24332481应计入产成品 成本中的份额48006600480016200月末在产品成 本1200165012004050产成品成本汇总计算表车间直接材料资料及动力直接工资制造费用合计一车间3000064009000600051400二车间800010400780026200三车间48006600480016200合
21、计3000019200260001860093800其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产
22、负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记
23、录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任
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