技术人员晋升管理制度

1、技术人员晋升管理制度1 总则为拓宽技术人员的职业发展通道，建立公司内部技术职称评定管理体系，鼓励技术人员努力提高自身专业素质；实现技术人才晋升双轨制，开辟专业技术人员晋升渠道，增强员工对公司的认可度和归属感，特制定本制度。2 适用范围适用于公司所有技术人员。3 职称定义及晋升等级设计3.1 本制度中的“职称”特指：在公司范围内，根据专业技术水平、能力及工作成绩，由公司内部职称评定小组评定的等级称号，与各省、市（地）人社局评定的专业技术职称（本制度中称“社会专业职称”）无关，应区分开来。3.2 技术职称等级分为技术员（员级）、助理工程师（初级）、工程师（中级）和高级工程师（高级）四个等级；每个职

2、称等级分为一、二、三档，不同等级及档次对应不同的薪资水平。3.3 技术人员管理水平突出者，部门经理或分管领导可按照干部选拔及晋升管理规定条款向总经理办公会推荐，选拔为管理干部。 技术职称和管理干部等级所对应的薪资水平有差异的情况下，按高水平执行。4 职责权限4.1 技术人员提出职称评定申请。4.2 职称评定小组负责评定技术职称等级和档次。4.3 部门经理或分管领导负责选拔、推荐管理干部。4.4 人事行政部负责本制度的制订、解释、推行和完善；组织实施年度技术职称评定工作。5 职称评定小组构成及人员分工5.1 评定小组构成组长：总经理副组长：常务副总经理、研发副总经理成员：评审前 1 个月由研发副

3、总根据评审具体情况组建（副经理及以上管理人员）。5.2 人员分工5.2.1 组长负责指导技术人员职称评审管理工作；对评审结果进行审批。5.2.2 副组长负责组建评审小组，主持评审工作。5.2.3 部门经理对技术人员职称评定申报进行初评。5.2.4 人事行政部经理组织实施年度公司技术职称评定。5.2.4 小组成员参与技术人员评审。6 技术职称等级评定的基本标准6.1 技术员6.1.1 基本条件6.1.1.1 大学专科学历， 1 年及以上行业工作经验。6.1.1.2 大学本科学历（具有学士学位，下同；若无学位，按专科学历计）。6.1.2 专业能力6.1.2.1 具有良好的工作习惯。6.1.2.2

4、具有化学、化工专业基本理论知识。6.1.2.3 了解公司既有产品工艺。6.1.2.4 在助理工程师的指导下能完成小试研究。6.2 助理工程师6.2.1 基本条件6.2.1.1 大学专科学历，3 年及以上行业工作经验，并任技术员满2年及以上。6.2.1.2 大学本科学历，2 年及以上行业工作经验，并任技术员满1年以上。6.2.1.3 硕士研究生学历（具有硕士学位，下同；若无学位，按本科学历计）。6.2.2 专业能力6.2.2.1 具有良好的思维方式和工作习惯，具备所从事岗位的基本素质和基本专业能力。6.2.2.2 对公司既有产品工艺有全面的认识，能解决常见的现场技术问题。6.2.2.3 能够独立

5、开展小试研究。6.2.2.4 能指导技术员的工作和学习。6.3 工程师6.3.1 基本条件6.3.1.1 大学专科学历，6 年及以上行业工作经验，并任助理工程师满4年及以上。6.3.1.2 大学本科学历，4 年及以上行业工作经验，并任助理工程师满3年以上。6.3.1.3 硕士研究生学历， 3 年及以上行业工作经验，并任助理工程师满2 年以上。6.3.1.4 博士研究生学历（具有博士学位，下同；若无学位，按硕士研究生学历计）。6.3.2 专业能力6.3.2.1 良好的思维方式和工作方式。6.3.2.2 具备扎实的专业基础理论知识和专业技术知识。6.3.2.3 能够提出公司既有产品的工艺改进点，并

6、能组织实施工艺改进。6.3.2.4 具有解决在生产过程或综合技术管理中重要技术问题的能力。6.3.2.5 独立承担项目，完成产品研发工作，包括产品本身设计、工艺设计、设备选型和安装、操规拟定等。6.3.2.6 以公司为受益人及第一发明单位在国家核心刊物上发表过至少一篇与本专业相关的技术著作、论文或作为第一发明人（公司为受益人及第一发明单位）获实用新型专利授权2 项及以上。6.3.2.7 能够指导助理工程师和技术员的工作和学习。6.4 高级工程师6.4.1 基本条件6.4.1.1 大学专科学历，12 年及以上行业工作经验，并任工程师满6 年及以上。6.4.1.2 大学本科学历及硕士研究生学历，1

7、0 年及以上行业工作经验，并任工程师满5年及以上。6.4.1.3 博士研究生学历，5 年及以上行业工作经验，任工程师满3 年及以上。6.4.2 专业能力6.4.2.1 具备系统广博的专业基础理论知识和专业技术知识，掌握本专业国内外现状和现代管理的发展趋势。6.4.2.2 有丰富的本专业技术管理工作实践经验，在技术管理工作中有显著成绩和社会、经济效益。6.4.2.3 具有独立承担重要研究课题或有主持和组织重大技改或项目设计的能力，能够解决本专业领域的关键性技术问题。6.4.2.4 以公司为受益人及第一单位在国家一级刊物上发表过至少一篇与本专业相关的技术著作、 论文或作为第一发明人（公司为受益人及

8、第一发明单位）获国家发明专利授权 2 项及以上。6.4.2.5 能够指导工程师的工作和学习。7 技术职称等级档次评定7.1 评定标准7.1.1 基本条件7.1.1.1 在相应的职称等级下，工作年限满1 年及以上。7.1.1.2 距离上一次调整职称等级或档次，满1 年及以上。7.1.2 专业条件7.1.2.1 专业技能、工作成绩较突出。7.2 按技术职称等级评定标准评定的技术员、助理工程师、工程师及高级工程师，原则上定为第一档。7.3 毕业于 985、 211 院校的技术员和助理工程师，同等条件下，提高一个档次。8 实施流程8.1 评定时间技术职称等级及档次评定每年一次，个人申报时间为每年11月

9、15日11 月 30日。评定小组评审时间为每年12 月 1 日 12 月 25 日，所有职称证书在12月31日前颁发。8.2 评定流程8.2.1 技术、研发人员向所在部门申报，填写技术人员职称等级评定申报表。8.2.2 经部门经理初步审核同意后，交人事行政部汇总。8.2.3 职称评定小组进行评定。8.2.4 评定结果报公司总经理审批。8.2.5 人事行政部颁发职称证书（同等级下档次调整不颁发证书）。8.3 评定原则8.3.1 原则上，每次评定只能晋升一个等级或一个档次。对于技术成果突出，对公司技术进步有重大贡献者，可跨级别或跨档次晋升。8.3.2 任职一年内绩效考核不合格者，进行相应降级调整。

10、9 其他说明9.1 特殊引进人才，经公司总经理审核同意后，可以不从助理工程师开始晋升，直接靠到相应的职称，但任职一年内绩效考核不合格者，进行相应降级调整。9.2 严重违章违纪的技术人员，参评资格延迟一年。9.3 为了鼓励技术人员加强学习，积极参加“社会专业职称”评定，技术人员取得“社会专业职称”，公司将给予一次性奖励。序号职称等级一次性奖励1初级5002中级10003高级200010 附则10.1 本制度经总经理办公会讨论通过，自总经理签发之日起生效。10.2 本制度的最终解释权归公司人事行政部。11 相关记录技术职称等级评定申报表技术职称等级评定申报表个人部分（由申报人填写）姓名任职部门岗位

11、学历专业毕业院校社会专业社会专业行业从业经职称等级职称评定时间验年限入职时间从事现岗位起始时间现聘等级及档次申报等级及档次继续教育情况技术研发相关行业从业经历在公司主要业绩及技术成果专利论著评审部分部门初评意见签名 / 日期：总人数参加人数表决结果备注赞成否定人数人数结论：评定小组意见评定小组签名：日期：总经理审批签名 / 日期：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司20

12、15 年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1 、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7 、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分