房产项目全民营销方案

1、*房产营销策划有限公司“* ”项三全民营销方案*营销2015/3/59*项目“全民营销”方案方案目的为了能够顺利完成*销售目标，最大化的发动全民的力量，我方建议开发公司推出此“全民营销”政策，旨在发动公司全体成员但不只限于本公司员工,拓展项目目标客户群。对于参与其中的每一位推荐人而言，也是一个难逢的机遇。公司特别针对全民营销模式出台 奖励方案，成交后参与的推荐人可获取丰厚的回报。方案涵盖内容本方案中所指“全民营销”，涵盖了一切“介绍”性质的营销,包括：以老带新、中介介绍、自然人介绍、*员工介绍、其他楼盘 业务员介绍，等等，只要带客户来成交，开发公司即给予经济奖励。方案操作流程1、推荐人首先需将

2、推荐客户的姓名、联系方式及到访时间以电 话告知项目销售部，由项目销售部确认该客户有无来电来访， 如该客 户之前已经登记且为有效客户，那项目销售部须将告知推荐人并本次 推荐信息无效。反之，如该客户之前未登记或该客户之前已经登记但 已属于无效客户，那么项目销售部告知推荐人本次推荐信息有效。2、推荐有效的客户推荐人可指定由哪位置业顾问负责客户接待, 若推荐人表示不指定置业顾问接待则由项目案场经理按轮序分发意 向客户。3、推荐客户到访项目售楼处后，项目销售部须将打印好的推 荐客户确认书进行签字确认并留存。此单为该客户确认的唯一证明。4、当该客户成功认购或签约并且购房全款到账后七日内，项目。该确销售部将

3、推荐客户确认书更换为推荐客户购买确认书 认书将是推荐客户成功购买的唯一依据。5、每月25日，项目销售部将统计汇总本月所有推荐客户购买 确认书，办理并提交兑现销售奖励的手续。开发公司将于下月的集 中付款日（暂定每月15日）统一支付此项费用。6、推荐人推荐时效为60天，所推荐客户在60天内还未成交的, 我们将视为无效客户；客户交于相应置业顾问进行定期维护。若在 60天以上但能提供与客户保持持续追踪记录则可以重新填写推荐 客户确认书重新计时。7、推荐人推荐的客户和销售之前接待记录的客户为同一购买单 位时，推荐登记时间在前的一方客户作有效推荐确认（例如夫妻关 系）。&不同推荐人推荐两组不同客户

4、但为同一单位，并只购买一套 房子时，以推荐登记时间在前的一方客户作有效推荐确认。若被认定 无效推荐的一方对客户成交能起到更有力的作用， 可以继续由此推荐 人持续推荐，后期成交按照4:6比例进行奖励金分配（有效推荐奖励 比例为40%）。9、全民营销政策自2015年新售楼处进驻后，销售方案确定后开始起执行，暂定截止2015年12月31日。四、全民营销奖励标准由推荐人介绍的客户在项目成交者，将给予推荐人以下奖励:1、A类推荐：推荐人（非公司员工）不仅提供给项目销售该客 户的信息并且客户自首次到访至签约成交期间推荐人能在置业顾问 与该客户的沟通过程中给予一定的配合， 并通过本人对项目的了解跟客户进行推

5、介性的沟通，并能在客户成交中起到决定性作用的，且作 相应维护记录者，成交后推荐人可获得的奖励为该单套房屋成交推介 奖励表格中A类推介所对应现金（金额暂未定，讨论后决定）。该套 房屋的置业顾问仅负责后期签约和追款手续的办理。3、C类推荐：推荐人（为公司员工）不仅提供给项目销售该客 户的信息并且客户自首次到访至签约成交期间推荐人能在置业顾问 与该客户的沟通过程中给予一定的配合， 并通过本人对项目的了解跟客户进行推介性的沟通，并能在客户成交中起到决定性作用的，且作 相应维护记录者，成交后推荐人可获得的奖励为该单套房屋成交推介。该套奖励表格中A类推介所对应现金（金额暂未定，讨论后决定）房屋的置业顾问仅

6、负责后期签约和追款手续的办理。*员工推荐的客户，给予新客户额外优惠（优惠额度暂未定，讨论后决定），因为找到*员工购房的客户都有争取内部优惠的思想。五、全民营销奖励金发放条件及发放时间1、客户签署正式合同，公司财务收到全款到帐后20个工作日内 给予发放;2、如客户退房，公司有权追回相关奖励金额;3、如客户换房则相应调整奖励金额。八、项目全民营销奖励金发放流程1、每月25日（必须全款到账），项目销售部将根据本月获得的 所有推荐客户购买确认书上报开发公司;2、经开发公司销售部经理、财务负责人复审后提交开发公司总 经理审批;3、开发公司总经理审批通过后，销售部通知推荐人领取奖金;4、所有奖金均需按照国

7、家相关规定依法纳税，由开发公司统代扣代缴。七、其他备注1、本活动仅适用于项目住宅。2、销售代理公司员工不得参与或变相参与本活动。3、本活动最终解释权归开发有限公司所有。4、中介合作方面，委托2-3家营销能力最强的主力中介重点合 作（包括奖金支付仅与委托的2-3家主力中介结算）。*营销2015/3/5注：所需附件见后页客户来访确认书推荐客户确认书编号：NO.（1）客户姓名:.客户性别:所在国籍:所在城市:电话号码:手机号码:车牌号码（可选填）：预约看房时间:.客户性别:所在城市:（3）兹确认第（1）条客户由乙方于年月日向我公（2）乙方联络方式:客户姓名:所在国籍:司推荐，且该客户属于我司已有客户

8、，不接受乙方推荐接受乙方推荐售楼处接待人员（签名）：甲方确认人（签名）：于年月日乙方（签名）：于一年一月一日客户成交确认书乙方联系方式初访时间介绍客户成交确认书成交客户联系方式所购物业编号:客户来访确认书编号:所购物业系介绍成交乙方确认:日期：甲方确认: 日期：置业顾问：日期：成交确认：日期：付款确认：金额：全款及交付：日期：日期：项目销售经理确认：日期；项目销售总监确认：日期：佣金回馈：金额：金额：签收：签收：物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识一、课程设置

9、及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。巴、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的1保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各