业绩目标责任书

1、绩效考核目标责任书一、目的 为明确工作目标、工作责任，公司与核算单位责任人签订此目标责任书，以确保工作目 标的按期完成。 二、责任期限2011 年 9 月 1 日至 2012 年 8 月 31 日。 三、职责 完成核算单位责任人日常工作责任。 四、双方的权利和义务 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 乙方负责所在部门的一切日常事务， 要求保质量地完成公司规定的相应工作， 在工作 上服从甲方的安排。 五、薪酬标准 乙方年薪为 万元（乙方年薪 =固定薪酬万元）。 每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70%

2、，年终发放 30%。 六、工作目标与考核核算单位责任人常规的 kpi 考核指标如下表所示。kpi 考核指标（工厂）核算单位责任人常规的 kpi 考核指标如下表所示。kpi 考核指标（技术销售部）kpi 指标考核说明（工厂）1 、公司指标达成率： 2 、队伍建设： 3 、品质提升： 4 、制度化建设： 5 、安全事故： 6、客户满意率：kpi 指标考核说明（技术销售部） 1 、公司指标八、附则 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。 公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本责任书。 本项目责任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。本责任书解释权

3、归公司所有。 甲方：上海亚太展览制作有限公司乙方：日期：日期篇二：绩效目标责任书2012 年绩效目标责任书甲方： 负责人：乙方：姓 名：现任职务：二 o 一二年二月第一条 目标管理考核 根据公司战略发展的现实需要以及绩效管理规范的要求，甲方作为绩效目标的管理 者，负责建立并运行绩效目标责任制，并对（以下简称乙方）的经营管理行使监督管理的职能，与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩，乙方作为甲方所选配的代表， 需严格履行并完成本责任书中的绩效目标，以共同推进友好集团总体发展战略的实现，有效 增强企业的市场竞争能力。 第二条 考核期甲方对乙方进行考核， 考核期为壹年， 即从公历 20 年 月 日起

4、至 20 年 月 日止。 第 三条 考核内容甲方对乙方 20 年度经营业绩进行考核，考核内容为：经营目标考核和管理目标考核。20 年度绩效目标构成表第四条 绩效目标的考核：考核依据： 20 年绩效目标薪酬考核办法执行。 一、 经营目标的考核： ? 考核频 次：月度、年度 二、 管理目标考核：? 考核依据： 绩效管理规范 ? 考核频次：每季或年度综合考核第五条 考核兑现甲方根据 绩效管理规范 对乙方进行考核， 并依据结果对乙方进行奖惩， 任免、调整。1. 年度经营目标中，计划考核目标一双项指标未完成或有一个管理目标未能实施，绩效考核评定为e级，则一次性扣减 5万元/人，免职，重新配置。2. 年度

5、经营目标中， 计划考核目标一有一项指标未完成或两个以上目标因主观原因未能 在规定时间内完成，需要延时一个月以内或质量要求有差距，造成重大影响，绩效评定为d 级，则一次性扣减 3 万元 /人，降职使用。3. 年度管理目标中有一个目标因主观原因未能在规定时间内完成，需要延时一个月以内，或质量要求有差距或出现差错，未造成重大影响，绩效评定为c 级，则一次性扣减 2 万元/人。第六条 双方权责1. 甲方依据企业的相关制度对乙方进行管理监督和考核、根据考核结果对其进行奖惩、 任免。 2. 甲方根据绩效目标内容对乙方的工作质量和业绩进行检查和监督。3. 甲方根据企业经营结构的调整和变化，有权评价绩效目标设

6、定的科学性。4. 甲方依据企业的经营管理需要， 适度给予乙方日常经营管理的自主权， 向乙方提供必 要的资源。5. 乙方享有依据本责任书的约定取得报酬和奖励的权利， 对年度经营业绩考核和奖惩意 见有异议的，乙方有权向甲方申诉。6. 根据绩效管理规范履行二级绩效委员会的责任，乙方需制定本单位、部门的执 行管理层及以下员工绩效考核办法 ， 并经主管领导审核，交人力资源部审定后备案。 第七条 责任书的变更、解除和终止1. 自收到 绩效目标责任书 ， 在 24 小时内决定是否接受 ， 凡签字认可的即为生效 ， 否则 视为不接受 . 公司将另行配置。2. 本目标责任书生效后即具有法律约束力， 双方均不得随

7、意变更或解除责任书。 3. 考 核期内，乙方成员发生变动时，不影响本责任书的效力，本责任书对乙方变动人员的后继者具有约束力。4. 当集团公司经营结构发生调整或目标设定科学性不足时， 集团公司有权与乙方协商变 更绩效目标的内容，变更的文本作为本责任书的附件，具有同等法律效力。5. 有下列情况之一，公司有权立即解除本责任书：1) 严重违反公司制定的规章制度，弄虚作假。2) 由于乙方的原因违反了国家法律法规，导致重大决策失误，安全与质量责任事故、 违纪事件、用户投诉，给企业造成重大不良影响和损失的，必须赔偿由此给公司带来的全部损失。6. 截止 20年 12 月 31 日按责任书完成任务，标志着双方的

8、权利、义务履行完毕，本责任书自行终止。第八条 附则1. 若绩效管理规范 、 20 年绩效目标薪酬考核办法 发生变化， 则本责任书相关内按新的规定执行，本责任书未尽事宜将另行协商，并可签订补充文件，作为本责任书的 附件，责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等法律效力。 2. 本责任书壹 式贰份，甲、乙双方各执壹份。自签订之日起生效。 3. 甲、乙双方同意本责任书作为双方之间所签劳动合同的附件。甲方（盖章） ：乙方（盖章）甲方（签字） ：乙方（签字）日期： 20 年 月 日日期：20 年月 日篇三： 2013 年业绩目标责任书 - 模板xx 集团 2013 年业绩目标责任书 受约机构：

9、 xx 部 受 约 人： 有 效 期： 2013 年 1 月 1日 2011 年 12 月 31 一、说明：1 、本业绩目标责任书是针对集团各职能部门、 项目公司等一级机构的绩效管理方式， 是 集团高层管理人员与决策层根据应实现的工作业绩订立的书面协议。其主要包括以下内容：? 定义部门的主要考核方面及关键业绩指标、 工作目标和工作计划的设定； ? 确定各主要 考察内容的权重；? 参照集团当期策略重点设定业绩必须达到的标准；? 作为决定责任书受约人的薪酬、奖金和其他非物质奖励的主要参考依据。2 、业绩目标责任书规定受约人全年的主要关键业绩指标， 是全年的工作标准和导向， 具 体至各岗位的工作计划

10、依据各机构的业务需要和直接主管上级协商确定。3 、业绩目标责任书中所附的工作计划作为业绩合同的核心部分， 其履行情况将作为考核 的重要依据。 4 、考核期满， 集团将依据受约人工作的完成落实情况对照考核指标进行考核。二：绩效指标及工作计划备注：以上关于 kpa/kpi 以及工作内容的描述均为示例文本，各个部门可根据实际情况 补充完善相关内容三、目标考核承诺本人作为 xx 集团 xx 部的负责人，现郑重承诺：本人愿意接受本目标责任书中有关经营 管理指标和工作计划的规定， 所有款项均服从集团集中调用， 以银泰置地集团的利益为已任， 和本部门员工一起勤恳工作，共同达成集团经营目标和战略目标。目标下达

11、人签字： 目标责任人签字： 2013 年 月 日 2013 年 月 日篇四：个人业绩目标责任书模板个人业绩目标责任书 为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快公司业务的 拓展和业绩的提高，特签订本责任书。一、销售目标2015 年 6 月 1 日至 12 月 31 日销售任务目标：万人民币公司核定营业额。本人承诺在规定时间内完成任务。二、公司奖励按公司业绩考核与薪酬体系执行。 在规定时间内完成销售目标任务，年底公司奖励营业额的1%元。三、公司惩罚连续两个季度达不到季度所定比例的50%者，发出警告通知，第三季度开始工资按当地社保最低工资标准发放，等完成目标时补齐差价。第三

12、个季度仍不合格时，公司有权解聘该 员工，不获得公司的补偿。四、本责任书自签字之日起执行。签字人： 杭州凯优科技有限公司 2015 年 06 月 08 日篇五：绩效考核目标责任书 （ 范本 ）中软海晟工程中心办事处机构 绩 效 考 核 目 标 责 任 书二零零八年 月绩效考核目标责任书经理 :出于以下目的：一、 确保完成董事会下达给公司的各项考核目标；二、 降低维护成本，提高服务质量，并谋求公司的可持续性健康发展； 三、 贯彻绩效 考核的四项基本系统性、 公平性、 适应性和导向性原则； 四、 维护甲乙双方权利与义务。考核责任人代表中软海晟信息技术有限公司总经理（甲方）与 被考核对象办事处负责人（

13、乙方）就以下条款达成共识： 1 本年度 绩效考核的应用时段为：年 月 日 至 年 月 日； 2 办事处绩效考核指导和依据文件中软海晟工程中心办事处绩效考核方案3 办事处绩效考核日常管理工作的执行部工程中心，责任人：4本年度办事处绩效考核范围 4.1 维护项目：XX省2008年烟叶基础软件维护项目， 合同号：XX省2008年XX项目，合同号:4.2 工作内容：4.2.2 乙方按目标责任书要求承4.2.1 按合同约定要求完成合同期内的项目维护任务。担的其他任务事项。5 本年度办事处绩效考核目标分解5.1 绩效考核目标分解表5.2 目标绩效考核计分标准6 办事处绩效考核结果的应用范围6.1 用于兑现 核方案 ） ；6.2 用于核