如何加强工程设计变更和工程签证的管理工作

1、牟福斌一如何加强工程设计变更和工程签证的管理工作如何加强工程设计变更和工程签证的管理工作作者姓名：牟福斌准考证号：0201960工作单位：大连隆翔建设工程有限公司2012年12月10日如何加强工程设计变更和工程签证的管理工作近几年，本人在大连管理过几个建筑、市政工程项目，深知设计变更和工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较 差，发生的时间长，难以确 定其造价。因此，重视和搞好这项工作是建设 单位正确确定工程造 价、控制投资的依据。由于设计变更和工程签证而调 整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措

2、工程中所占比例更大，大都在20%以上，有 时甚至达到了 40%.由此可见，加强设计变更和工程签证的管理是建设单位 的一项大事。一个工程项目要想很好地控制造价，在工程实施过程中，最主要的是控制管理好工程设计变更和签证，因蓝图设计在前期已经过研 究评审和优化，造价已在业主或建设单位的理想控制范围内，故要控制好 造价，建设单位在工程项目开工前要 制定好设计变更及工程签证管理办法，以便在执行中有章可依。一、正确理解设计变更和工程签证的含义和内容，并给予定义设计变更：设计变更是保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满 足现场条件变化而进行的设计修改工作，包括 由建设单位、设计单位、监理单位、

3、施工单位及其它单位提出的设 计变更。设计文件一经审查通过，任何单位和个人不得随意更改。由于项目建设条件的改变或施工实际需要更改原设计，必须经过深入的调查研究并 充分论证，还必须遵守项目合同中的全部规定。设计单位提出的设计变更，应本着对工程技术、工期、投资等三大控制相结合的原则，对设计过程中的错、漏及优化问题，及时 提出变更 申请。对变更理由、内容及相关专业影响等，应从全局考 虑并详细说明，按 程序报批。属于设计变更范畴在结算时可以计价的界定如下:由业主发出的经总承包确认的：1 .增减工程内容；2 .改变使用功能（即为改变材料等改变设计做法）3,使用材料品种的改变。不属于设计变更计算变更价款范畴

4、包括但不限于如下:1 .业主对设计图纸的合理修改意见；2 .原设计图纸中不详节点的细化和优化；3 .设计遗漏和确有错误以及与现场不符无法施工非改不可；4 .施工不当或施工错误引起的变更等。监理单位提出的设计变更，主要是在施工过程中，发现现场情况与设计图纸不符合，或为了减少投资，缩短工期，确保质量和安全生产，更好 地推进工程建设，根据规范合理提出变更要求。施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况 需要进 行处理而发生的设计变更。如地质勘探单位未勘查到的地下 防空洞，需要 地基处理，或是由于市场资源的原因，如材料供应或 施工条件不成熟需改用 其它材料代替等。施工单位应根据以下指示，以

5、更改、增补或省略的方式对分包工程进行变更：业主根据总包合同作出的指示，此类指示由总承包商作为指示 确认并 通知给分包商；由业主根据总包合同发出的，与分包工程有关的且根据总包合同构成 了变更的任何指示，如果经总承包商按照本款（1）通知并确认后，应被认为构成了分包工程的变更。如果任何工程量的增加或减少不是由于根据以上给出的指示造成的， 而是由于工程量超过或少于分包合同工程量表中所列的工 程量，则不要求对 此类工程量的增加或减少作出指示。分包商可以从业主处直接接收有关分包工程变更指示并执行。如果分 包商一旦直接收到了此类指示，他应立即将此类指示通知总承包商并向总 承包商提供一份此类直接指示（如果是书

6、面给出的话）的副本。零星工作项目如果总承包商指示分包商在计日工的基础上 实施工作， 则总承包商对该工作应按分包合同中包括的零星工作项目表规定的单价向分 包商付款。因成本改变的调整。有关劳务费和（或）材料费或影响分包工 程实 施任何其他事项的费用的涨落，应按照分包商的投标函附录中列出的调整 数据表对分包合同价款进行增加或扣除。此类增加或扣除款额的幅度应与 根据总包合同对合同价款进行增加或扣除款额的幅度相类似，但不能超出。工程签证：指除施工图纸所确定的工程内容以外的施工现场发生的实 际工作，由监理工程师确认其工程行为的发生与数量，是否 予以计 量与支付，应按合同原则及项目的有关规定办理。在管理办

7、法中， 明确规定了不予签证的几种情况。由于工程的施工标段众多，工期紧迫，会出现许多交叉施工机 会，由此所发生的费用，在招标文件中已明确规定，此项费用应在 投标报价时就 充分考虑，不得签证。在施工过程中，可能受拆迁工作的影响干扰，承包单位在投标中就 充分考虑这一因素，由此而引起的费用增加，不得签证。因赶工期而需要增加的费用，已包含在投标报价中，不得签证。因 工期紧迫，要求承包人提前进入现场，做好施工准备工作，由此产生的设备 闲置费用已考虑在施工合同总价中，不得签证。二、明确规定工程设计变更的签发原则及注意事项 1.设计变更的签发原则 设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、监理 单位、

8、施工单位协调、经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，并办理签发手续，下发到各部门付诸实施。变更原则如下：确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符 无法施工非改不可的。设计变更要尽量提前，最好在开工之前就发现。认真地搞好图纸 会审，尽量减少设计变更的发生，确需在施工中发生变更的，也要赶在施工 前变更。变更工作应在技术上可行，并全面考虑变更后产生的效益， 与现场变更引起施工单位索赔所产生的损失加以比较，权衡轻重后再作决 定。对由此引起的造价增减幅度是否控制在合同范围内，更需慎重。(4)变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期不产生影响。 变更后的项目不得降低使用标准。对设计变更应详细记录

9、，详细说明原设计情况、设计变更原因、 内容及对其它专业的影响，因设计变更增减的工程造价，并应 严格按审批程 序办理。2.签发设计变更应主意事项 在实施项目之前，要制定变更令的标准格 式。变更令包括如下内容：项目名称或合同号。变更令编号和签发变更日期。产生变更的原因和详细的变更内容说明：依据合同的哪一款发出变 更令，变更工作是在接到变更令后立即实施，还是确定变更工作的费用后 实施等。先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计 部分变更费用额。分清设计变更的责任原因，确定费用承担方及承担额。严格按审批程序办理签证。变更令应附附件，附件包括：变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其

10、它与变更工作有关的文件。三、明确规定工程签发原则及注意事项1 .严格签证管理，合同中明确规定了不予签证的情况。2 .根据合同原则，严格审查各种签证的及时性、合理性和真实性，杜 绝事后追认的现象，对签证的及时性和准确性负责。对一次性增减项目造价 在1万元以上的现场前证，在施工的同时必须有业主方和相关部门人员参加，跟踪审查，其相应的工程量签证最迟在完工后的10天内办理好签认手续，如不按规定执行，相关负责人 有权拒签。3 .严格按规定格式及程序办理签证。首先，需办理“合同外项目签证表”，并填写监理工程师的指令编号，即签证依据。签证后，需 办理“工程变更申请表”、“变更工程量清单”和“变更综合单 价分 析表”，并附上完整的支持材料。4 .严格遵守规定的报批程序和报批时间，不得无故延误，并制定工程签证流程表。四、加强设计变更和工程签证管理的一些措施1 .充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，建立完善的管理制度，明确规范承包商、监理、业主的职责，明确规定各职能部门，各 相关人员的职责。2 .提高各相关人员的责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证 关°3 .做好工程变更和