2019年创业考试题库_第1页
2019年创业考试题库_第2页
2019年创业考试题库_第3页
2019年创业考试题库_第4页
2019年创业考试题库_第5页
免费预览已结束,剩余98页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.单选题洪19题)A.生产成本-J B.管理费用C.变动成本J D.机会成本正确答案:C解析:2.微小型企业在选择器供应商时,对考虑其价格,质量等因素外,更应该考虑的是(D)0.5分A.服务态度B.路程远近交通方便D.信用等级解析:3.初创企业,最适合的就是()0.5分A.市场补缺者B.价格特色者C.做大企业的小伙伴D.解析:A.新兴业务B.传统业务C.核心业务随情况而定解析:5.银行给企业贷款,不在乎企业盈亏与否,而在乎()0.5分A.销售量市场大小C.分产品占有率J D.现金的流量解析:6.最直接影响顾客对企业满意程度的是()0.5分A.老板B.员工C.店堂装潢D.解析:A.生产成本B.管

2、理费用C.变动成本D.机会成本解析:8.企业营销要有一定的计划性,对营销目标的设定应是()0.5分A.轻松便可实现的切实可行须努力才能达到的体现行业最高水平的J D.反映本企业愿望的解析:9.微小型企业在选择其供应商时,队考虑其价格,质量等因素外,更应考虑的是()0.5分A.服务态度B.路程远近C.交通方便D.解析:10.微小型企业录用员工标准明显与大众不同,其标准之一是()0.5分A.学习能力强,适应能力强具有大专,本科学历C.具有专业知识及创新精神要有一定年限的从业经验解析:A.人尽其才以人为本与人为善J D.任人唯贤解析:12.企业领导采取定期或不定期找员工个别谈心,沟通信息,征求意见,

3、这是企业()留人措施0.5分A.感情B.事业C.待遇D.企业文化解析:13.按照在企业经营过程中周转的情况,可以把资产分为固定资产和()0.5分A.有形资产B.无形资产C.实物资产D.流动资产解析:A.生产成本B.管理费用变动成本D.机会成本正确答案:C得分:I 0.5分解析:15.企业所得税为()0.5分广A.0.33厂B.0.17C.0.25厂D.0.05正确答案:A得分:I。5分解析:16.新办企业必须认真研究顾客,了解对手,对市场做出()的估计。0.5分A.大胆积极谨慎保守C.实事求是D.不同一般解析:A.自负盈亏B.个人独立出资合作经营J D.有优惠政策解析:18.财务风险中的第一个

4、风险就是()0.5分A.现金流预测不准B.资金不够C.资产贬值D.解析:A.风险回避B.风险推演C.风险模拟D.风险应对解析:盈亏平衡点,也叫保本点,说明在这个点上,企业的收入和成本是相等的。()0.5分对目错解析:市场调查为了获得各方面的决策依据,找到进入市场的办法,明确市场需求和()0.5分促销方式服务策略宣传方式D.解析:2.影响定价的四个方面因素是:市场需求、成本费用、同业竞争和()0.5分A.物价政策B.生意好坏C.市口地段D.定价策略解析:3.创业者()到市场区调查时是最可靠的方法0.5分A.朋友亲戚C.亲自D.员工解析:A.要求B.基本要求C.规定D.期望解析:A.产品比较B.价

5、格比拼C.店铺抢占J D.客户争夺解析:6.确定项目的方法:一是项目预选,二是市场调研,三是()0.5分A.比较B.筛选C.汇总D.解析:A.购买时间B.购买倾向C.购买力D.购买方式解析:8.新办企业必须认真研究顾客 ,了解对手,对市场做出()的估计。0.5分A.大胆积极B.谨慎保守C.实事求是J D.不同一般解析:9.行业分析和市场分析的交集是:0.5分A.商业机会B.销售渠道C.促销策略解析:10.细分市场可以按照哪些因素划分?()0.5分A.顾客类型B.产品类型C.价格水平D.以上都是正确答案:D解析:11.选择目标市场是指:()0.5分A.对拟进入的产业按照一定标准进行细分B.制订定

6、位战略选择进入某个产业C.D.决定选择哪个具体顾客群正确答案:D解析:12.关于市场吸引力的说法错误的是:()0.5分A.市场吸引力越大越好B.市场吸引力越小越好C.不用评估市场吸引力D.以上都是解析:13.对企业来说,市场就是()0.5分A.顾客B.产品C.技术D.资金正确答案:A解析:14.市场细分的客观依据首先是()0.5分A.产品的差异性B.价格的差异性市场的趋同性D.需求的差异性正确答案:D解析:15.市场细分的目的在于()0.5分A.满足不同的需求B.确定目标市场C.扩大产品销路D.加利润解析:16.下列不属于消费者市场细分依据的是()0.5分A.地理细分B.人口细分C.最终用户D

7、.行为细分正确答案:CC.解析:17.在选择目标市场时如果企业的资金不足则最适宜于选择()0.5分A.无差异性市场策略B.差异性市场策略密集性市场策略D.多角化市场策略正确答案:B解析:説对口错解析:口对 错解析:3.创业者选择的创业项目必须在市场经济条件下策划,运作,经营。()0.5分翅对错解析:企业人力资源开发最主要强调()1分A.人尽其才J B.以人为本C.与人为善D.任人唯贤正确答案:B解析:2.F列那种方式不适用于创业资源管理()A.依靠自有资源B.拼凑C.资源整合D.抵押贷款正确答案:D解析:3.创业资源不包括:()A.人员B.资金C.愿景D.技术正确答案:C解析:4.创业之初需要

8、整合的第一个资源是()1分A.技术B.人才C.资金机会解析:5.不从传统来源借款,凭自己的力量获取资源”指的是()1分A.银行贷款B.步步为营C.个人储蓄亲情融资正确答案:B解析:6.创业资源中的 人”包括创业者、团队和()。1分A.人力资源B.人脉关系人格特质创业资源开发的核心和推进器是()。J D.人际交往正确答案:B解析:7.资源整合以利益为基础需要信任和()来维持A.沟通B.诚信C.共赢D.分享解析:8.1分A.资源开拓B.资源利用C.资源整合D.资源获取正确答案:C解析:二.判断题(共2题)1.诚信不是企业宝贵的资源,人才是企业的宝贵资源。()1分説对口错解析:解析:有没有供应商和合

9、作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?()1分A.创新技能B.战略资源伙伴网络核心战略正确答案:C分解析:2.以下哪项不是商业模式的构成要素?()1分A.战略资源B.核心战略C.伙伴网络D.创新技能解析:A.企业如何竞争企业如何盈利C.企业如何使用资源J D.企业如何构建关系解析:4.商业模式的致命缺陷是()1分A.没有合作伙伴B.对客户的完全误解C.顾客定位错误D.投资缺乏参考答案解析:A.直营式B.商标产品型C.经营模式型D.代理销售型解析:单选题(共9题)1.消费者对商店提供的商品选择机会多,商圈范围大的是()1分A.数量多种类齐全品种单D.档次高正确答案:B解析:A.向能人专家请教B.

10、闭门分析思考C.看卖得最好的D.倾听人们的不满正确答案:DB.解析:A.收入结构变化产业结构变化C.技术进步D.以上都是解析:A.观察趋势解决问题运用高科技D.发现市场空隙正确答案:C解析:A.团队B.资金C.创意D.毅力正确答案:A分解析:6.机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意,下列选项中对创业机会的特征描述错误的是()。A.符合趋势B.发现问题C.持久性D.真实需求解析:7.以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?()A.观察各种趋势B.观察趋势,研究它如何创造可追求的机会C.优秀创业者将趋势变为市场行为D.分析趋势出现的原因解析:8.创业的机会导向本质是指:()。1分A.创业与外部

11、环境的变化相适应B.为别人提供价值C.与众不同的价值D.创造资源正确答案:A得分:I二.判断题洪1题) 选择项目时,创业者必须清楚,重要的是先进行市场调研。()1分对 错分解析:9.SWoT分别表示:优势,机会,威胁,()1分A.竞争B.劣势J C.成功D.失败解析:正确答案:对解析:你起草了创业计划,并确定了你的同事和竞争对手,你等于是提供了以下哪方面的信息市场B.市场营销组合行业解析:2.行业分析和市场分析的交集是:1分A.商业机会B.销售渠道C.促销策略解析:3.,比如如何把原材料变成创业计划中有一部分要详细说明日常任务和与业务相关的具体工作 可以出售的产品,这一部分叫做:A.管理层简介

12、B.市场营销计划C.公司业务概述D.运营计划正确答案:D解析:A.最低预期回报率J B.毛利C.投资回报率正确答案:A解析:5.下列哪个点可以显示出你们业务或风险投资既不赔钱也没有不赚钱的那一点1分A.资产负债表B.盈亏平衡分析现金流量分析正确答案:B解析:A.预计损益表B.资产负债表 正确答案:A解析:A.目标市场B.价值主张C.解析:二.判断题(共3题)1.在制订创业计划时,你应该先写其他部分,然后再写执行摘要这一部分。1分对目错解析:2.在撰写创业计划中的公司业务概述这一部分内容时,你的表述要实事求是且有条理性,不要掺杂个人情感翅对目错解析:3.大家普遍认为,创业计划一次就可以定稿,一旦

13、定稿就能够确保筹措到发展业务所需的资金 而不需要被检测或更新,因为它并不能用来指导运营。L=JI对 D错1分正确答案:错得分:1解析:.单选题(共2题) 1.以下不属于缺点逆用型逆向思维的案例是?1分A.阿迪达斯利用海洋垃圾制作运动鞋B.把次品(形状不规则)糖果组合为宝石糖果C.王致和利用做臭了的豆腐做成可口的食物D.利用父母望子成龙的心理推出小霸王学习机得分:F列不属于头脑风暴法使用原则的是:A.及时评价B.追求数量C.禁止批评J D.整合想法得分:分二.判断题(共7题)1.逆向思维也称反向思维,是指用与通常考虑问题的方向相反的思考方法。1分对目错得分:率。1分団对目错得分:1六顶思考帽法把

14、人类的基本思维功能分为六类,并用六种不同颜色的帽子来做比喻。1分口对目错得分:目对目错得分:按照一定的发言顺序表达自己的看法。1分U对口错得分:对 错得分:団对已错得分:1分关于创新和创业的关系,下列描述正确的是:()0.5分A.创新贯穿创业始终B.先有创新再有创业C.先有创业再有创新D.两者无关得分:0.5分A.功成名就J B.身败名裂C.成功与失败D.事业与亲情得分:分3.创新对于学生职业发展的意义不包括:()0.5分A.运用创新精神更好解决工作中的问题B.在工作中更具竞争力C.薪水更高D.能比别人看得更远 得分:0.5分4.创业者的主要创业动机说法正确的是:()0.5分A.创业者难以和他

15、人相处B.创业者难以接受领导权威C.创业者实现自我创意J D.创业者讨厌朝九晚五得分:A.创业活动B.创业意识C.创业思维D.以上都是得分:0.5分A.创业不可能一帆风顺B.创业能为国家和社会做出贡献C.创业有可观的收入D.创业能实现自身价值得分:0.5分A.团队资金B.C.创意毅力得分:0.5分A.经济效益社会效益C.综合效益D.自我实现得分:0.5分()是创业精神的精髓。A.冒险B.创新C.合作D.科技 得分:0.510.关于创业与创业者,下列说法错误的是()。0.5分A.创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己B.并不是每个人都适合创业C.创业精神是与生俱来的,与后天培养无关D.创业与

16、职业生涯规划息息相关得分:0.5分A.自主性强,不愿意受约束J B.爱好广泛,做事往往没有特定目标。C.自控力强,能自我管理。D.善于发现机会,有商业直觉。得分:0.5分A.资金B.创新C.人脉D.毅力得分:A.创业者、创业心态、创业机会与创业资源B.创业机遇、创业团队、创业资金、创业创意C.创业者、创业机会、创意、创业团队D.创业团队、创业机会、创业资源得分:I 0.5分14.F列选项中,不属于创业的本质的是0.5分A.创新承担风险C.赚钱J D.超前认知和行动得分:0.5分A.要有破产并承担刑事责任的心理准备。B.要有独立分析和决策的心理准备。C.要有承受压力和挫折的心理准备。D.要有积极

17、、乐观、自信的心态。得分:0.516.以下哪项不属于大学生创业的劣势?0.5分A.社会经验不足,常常过于乐观,没有充分的心理准备B.急于求成,缺乏市场和商业管理知识C.缺乏真正有商业前景的创业项目,经不起市场考验D.市场观念较为淡薄得分:0.5分A.创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。B.在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。C.创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。得分:分18.创业精神的本质有很多具体表现,其中不包括()。0.5分A.勇于创新B.敢当风险C.坚持不懈J D.我行我素得分:分19.创业过程当中的挫折是(

18、)的。0.5分A.偶然B.应然或然D.必然得分:分20.创业的动因有很多,但创业的结果直接取决于0.5分A.金钱B.机会成本C.人脉D.坚持得分:1.创业者个人或团队白手起家进行创业是指()0.5分A.自主型创业B.创新型创业C.个人创业D.机会型创业得分:0.52.创业团队成员往往来自于:()0.5分A.朋友圈B.猎头C.招聘公司D.招聘会得分:0.5分A.认知冲突J B.利益冲突C.情感冲突D.以上都不是得分:在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。0.5分A.是否和本团队有一致的目标B.是否有协作精神C.是否有创新意识D.成员的心理特征 得分:5.在选择团队的时候要将()放在第一位。0.5分A.团队利益B.团队优势C.团队合作D.团队结构得分:0.5分A.各自的知识储备互补的资源优势C.共同的价值取向共同的目标得分:0.5分团队成员都拥有一个共同的目标B.团队成员之间会互相聆听和配合C.团队成员之间能力互补,各有所长D.团队成员各有千秋,特立独行得分:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论