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文档简介

1、xxxx装饰工程责任有限公司口贝工 手 nri. 期目录第一章:总则:公司组织架构第二章:聘用制度 第三章:考勤制度 第四章:假期制度 第五章:会议制度 第六章:福利制度 第七章:奖惩制度 第八章:车辆管理制度 第九章:行为规范管理 第十章:保密制度 第十一章:培训制度 第十二章:岗位调动 第十三章:附则第一章、总则一、目的为促使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就更多机会给每一位员工有 更大的发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司 的员工规范、奖惩规定集成一册,希望公司全体员工认真学习、自觉 遵守,为我们共同的事业取得成功增加保证。二、公司信念1. 热情一以热情的态度对待本职工作、对

2、待客户及同事。2. 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。3. 诚实一作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。4. 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排, 按时完成 本职工作。5. 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象, 保持工作环 境的整洁与美观。三、生效本员工手册自公布之日起生效。第二章、公司组织架构第三章、聘用制度一、聘用原则1 .人事行政部根据公司发展需要采取公平、公正、公开的原则,面 向社会招聘优秀、适用之人才。2 .由人事行政部负责通知,部门负责人面试,经总经理复核后方可 入职。3 .工作业绩和工作表现是员工晋升的主要依据。4 .以下情况均将被视为不符合

3、录用条件:1)曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;2)判处有期徒刑,尚在服刑者;3)被剥夺公民权力者;4)通辑在案者;5)未满18周岁者;6)有欺骗、隐瞒行为者;7)患有精神病或传染病者;8)酗酒、吸毒者;9)亏空、拖欠公款尚未清偿者;10)工作能力不符合要求者;二、员工入职、试用、转正1、入职手续a.新员工到人事行政部办理入职手续,如实填写新员工入职登记 表,并提交以下证件:?身份证复印件;? 2张一寸免冠彩照;?最高学历证书复印件。b.由人事行政部安排新进员工入职培训,使员工对公司有初步了解。c.由各部门安排新员工进行岗位培训,使员工明确岗位职责。2、试用期新进员工试用期一般为l 3个月

4、(其中前七天为试岗期,试岗 期内如不符合要求则为无薪试岗),如试用期内员工能力或工作表现 不符合岗位要求的,公司可以在试用期内解除雇用关系。3、转正新进员工达到转正条件的,可填写新员工转正申请表交至公 司主管部门审批。再交由人事部存档。三、员工离职试用期员工辞职须提前一周申请,转正后员工辞职须提前一个月 申请,办理完交接手续后方可离职,否则不予办理财务结算手续。第四章、考勤制度一、工作时间:1.公司员工每日工作时间:作息时间:上午9: 00至下午17: 30;中午休息12: 00至13: 30。在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前 15分钟到

5、达指定地点。二、考勤规定:1、员工应遵照规定按时上下班,迟到、早退、旷工将作为薪酬考核 评定标准之一。2、因偶发事件,经查实者以请假处理,但须提前一天以上向部门主 管申请批准,应填写请假条给部门主管或经理批准后方可请假。请假时间超过三天需由总经理批准方可休假。3、因突发事件或客户需求工作人员延长工作时间者,员工应积极配 合。4、公司不提倡加班,但员工必须按时完成当天上级或答应客户的工 作任务,需自行加班的不得借故推搪。5、公司所用的指纹打卡机,员工必须按时打上下班卡,中午无须打 卡,如工作未完成的同样须打完卡后方可留在公司。6、员工上班直接在外公干不能及时打卡的,需提前一天通知人事部, 回公司

6、后补交未打卡申请单,由部门经理以及人事部签字后方可 生效。7、上班后外出公干的,外出前先由部门经理同意后到前台处登记方 可外出。如没有得到部门经理确认私自外出以及未填写外出登记的视 为旷工。8、有需要调休的同事,需提前通知人事部并提交调休单,由部门主 管和人事部签字后方可调休。9、公司员工应按时上、下班。超过公司规定上班时间,一律按迟到 处理;未按公司规定时间提前下班者,一律按早退处理。10、迟到10分钟之内罚款10元,迟到20分钟之内罚款20元,迟到 30分钟之内罚款30元,迟到30分钟以上者罚款50元,未经请假擅 自不到半天以旷工一日处理,处罚金100元。11、委托他人签到或伪造出勤记录者

7、,一经查明,双方均以旷工论, 旷工不发薪资及津贴。12、旷工一日扣发三日工资,无故连续旷工二日或累计旷工四日, 又 无书面请假者,视为自动离职,并扣除所有工资及提成。13、员工晚上在公司加班到12点之后的,需在公司的群里留言或短 信、电话通知人事部,并在次日11点之前赶到公司。第五章、假期制度一、假期类别公司的假期分为法定节假、婚假、丧假、补休假、病假、产假和事假。二、每月休、请假A.由于行业的特殊性,公司实施每周一天假期,每周星期一公休, 星期一值班人员调至星期三休息。 法定节假日另行安排及通知。每周 星期二、星期六、星期日不允许请假或调休。B.请假、调休须提前一天以上向部门主管申请批准,填

8、写请假条、 调休单给部门主管或经理批准后方可请假。 请假时间超过四天需由总 经理批准方可休假。C.原则上每月请假不得超过两天,全年请假不得超过十五天。D.请假流程:W1天,必须由部门主要领导批准。1 3天,必须由部门主要领导审核后,报组织人事部门批准>3天,必须由部门主要领导审核后,报组织人事部门批准。 再由总经理签字方可生效。任何人请假,不得越级 。E.对于紧急或特殊情况,应电话告知部门领导,事后24小时内补 办请假手续,未办理请假手续或未补办请假手续而擅自离开岗位, 作 旷工处理。F.对于请假的内容,经查实是私自捏造或与事实不符的,将视请 假无效,作旷工处理。G.因不可抗力或其他特殊

9、情况不能如期返回, 持有关证明可事后办 理续假手续。三、病假员工本人因病、伤诊查,住院治疗和病休不能上班而请假为病假, 病假需提供医院提供的有效证明和医生签字。四、婚假员工在享受婚假前须提前一周办理好相关手续, 否则不享受婚假 待遇,未满一年者,只享受3天婚假。在公司工作一年以上才可享受 带薪婚假3天,晚婚者可延长带薪婚嫁10天(按公司议定的底薪发 放), 五、产假A .员工须在公司工作三年以上才可享受带薪产假 90天(按公司议 定的底薪发放),三年以内者享受带薪产假30天。男士工作三年以上 者享受带薪护理假30天,三年以内享受带薪护理假15天(按公司议 定的底薪发放)。B .产假必须是符合同

10、家计划生育政策的才能享受。C .员工在享受产假前须提前一个月办理好相关手续,否则不享受 产假待遇。六、丧假员工工作一年以上,必须是员工或员工配偶的直系亲属 (父母、 配偶、子女)才可享受带薪丧假5天(按公司议定的底薪发放)。在公 司工作不满一年者,直系亲属享受带薪丧假一天(或不享受).第六章、会议制度1参会人员提前5分钟赶到会场。2准时参加公司例会或临时会议,禁止无故缺席或迟到。迟到 10分 钟之内罚款10元,20分钟之内罚款20元,依次类推,50元封顶,3 不能按时参加会议者应提前通知部门主管或经理。4会议期间禁止在会场吃东西、抽烟。5会议期间所有人应将手机调至静音或关机。6参会人员在会议时

11、做好会议记录。7会议前做好发言准备,汇报时力求简单扼要。8会议室使用完毕后,应将桌椅恢复原位,及时清理桌面物品。9爱护会议室及洽谈室内的设施如桌椅、多媒体设备等,保持会议室及洽谈室的公共卫生。第七章、福利制度l、伙食:自行解决。2、住宿:目前由员工自行解决,(如有必要,公司根据员工实际需要 为员工提供住宿,但、网络、水、电、煤气等其他费用自理 ,待定)。3、工作服:公司为各岗位提供不同的工作服。(待完善)4、节日慰问:时逢中国传统佳节,公司根据实际情况发放礼品或组 织相关活动。5、通讯费补贴:根据工作需要,对工程部及材料员每月100元的通讯费补贴。6、差旅报销:出差人员所产生的费用,除本市外的

12、异地工程,在洽 谈、施工、维护期间,根据实际需求,长途车旅费实报实销,市内交 通每天补助15元,生活费每天补助30元,如需住宿,住宿费用实报 实销,但不能超过每人每天100元标准。第八章、奖惩制度一、奖励制度1.月度奖励:部门奖励奖金获奖条件市场部有效客户邀约冠军200元完成本月邀约任务,扣除基 数后,肩效上门客户邀约人 数最多者。工程部有效客户邀约冠军200元工程部本月有效上门客户 (两人以上)邀约人数最多者。小于3人不参加评比。设计部签单冠军奖500元以施工合同为准,减除月基 本指标后质安合同最高者。 (必须达到自身最基本任务 后方可参加)设计部签单冠军团队500元以施工合同为准,减除团队

13、 月基本指标后质安合同最高 者得奖(必须达到团队最低 业绩后方可参加)工程部零投诉奖项目经理奖励400元项目监理奖励200元工程项目从开工到完成,业 主对公司无投诉和抱怨,竣 工验收一次性通过且验收后 客户及时缴纳尾款全额收及 增加款。2.年度奖励奖励类别奖金奖励部门获奖条件年度销售冠军奖5000 元全体员工(不含 设计部)年度销售业绩质安最 高者。(必须达到个人 年度戢低指标者方可 9口)年度签单冠军奖5000 元设计部减除年度个人业绩以 外最高质安者得奖。年度签单冠军团 队3000 元设计部以减除团队年度业绩 以外最高质安的团 队。市场部个人销售 超额奖超个人业绩30万 以内者,额外奖励

14、超出部分的1%超 出个人业绩30万 以上者按超出部 分奖励2%市场部完成全年基本任务, 并超额完成数额最多 者。零投诉最高比例 奖2000 元工程部全年已完工工程零投 诉工地占本人全年施 工工地比率值最大 者。优秀员工1000 元客服公司根据员工综合表 现评选出。项目监理新秀奖1000 元业务部公司根据新员工综合 表现评选出。设计部二、出现下列情形之一者,公司将予以辞退:l、在公司或宿舍内赌博、打架、盗窃财物。2、利用职权受贿或以不正当手段牟取私利。3、故意伤害其他员工或客人。4、欺骗公司、提供个人虚假资料。5、不能胜任现工作,经培训或调整工作岗位后,仍不能胜任。6、试用期内不符合公司要求。7

15、、连续旷工三天或年度累计旷工达五天者视为自动离职,自动离职者不予以计算任何薪资。8,背后说人坏话,挑拨离间等有损团结者。9,乱搞男女关系者。三、有以下过失行为者,将按甲、乙两类均视情节给予相应处分及罚款。l、甲类:警告处分并给予罚款50元/次1)无故缺席公司例会或其它临时会议。2)技能培训学习、考试时无故缺席。3)下班后未关闭电脑电源、关灯、空调,浪费公司资源。4)上班时间睡觉者。5)因工作不负责、失职、个人服务态度等引起客户或其它部门投诉。6)不服从安排或对管理人员态度傲慢、言语粗暴、辱骂上级。7) l小时内通讯设备处于关机、停机或无人接听且未回电者,给予30元/次罚款;1个小时以上四小时以

16、内,给予 50元/次罚款,四小时以上者给予100元/次的罚款。8)内部员工发生争吵,辱骂,斗殴者。2、乙类:因为工作失误造成公司损失的赔偿办法及处分。 由于本身工作失误给公司造成损失的,根据损失的实际金额按4: 6的比例分担即:公司承担40%,个人承担60%.因多人工作 失误造成公司损失的60%的赔偿金额根据直接责任与间接责任按比 例分摊。设计部、工程部及材料部如在工程上出现损失,按其部门管 理办法承担相应责任。 以下情形所造成的损失由责任人自行承担。1)收到的假币。2)电脑帐与现金帐不符合,造成现金缺少的部分。3)借用公司车辆外出时,违反道路交通安全法律法规,受到相关 管理部门的处罚。 以下

17、情形除按款划分的比例承担损失外并处记大过处分。1)负责保管的财物丢失或损坏。未经允许将公司赋予的财物保管权随意转让,或挪用公司财 产者,全额赔偿外,视情节严重另罚 2002000元。 在公司期间,无论是否是工作时间,无论是否用公司电脑或 自己的手机或其他电子产品设备玩游戏、看电影、逛网店者,每人每 次罚款200元。第九章、车辆管理制度1 .公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由行政部负责管理。公司车辆由行政部指派专人驾驶、保养、 维修、检验、清洁等。2 .本公司人员因公用车,须事前行政部申请调派,行政部应依重要 性指定派车,不按规定申请,不得派车。3 .车辆驾驶人必

18、须具有合法的相应驾照。4 .凡所有用车人员必须遵守交通规则, 不得闯红灯,不得逆向行驶, 不得超速行驶。5 .倒车时必须按规定倒车,且要将车辆停放在指定的地点,不得随 意乱停乱放,人离车时必须抽掉钥匙。6 .所有用车人员不得利用公司的车辆办理私事,也无权私自将车辆 借至他人使用。下班后,所有停放在公司指定区域内的车辆的钥匙统 一交由公司指定人员保管。7 .凡是公司用车人员,必须掌握车辆的操作,熟悉车辆保养等常规 知识(特别是新员工,在用车之前,必须先掌握该车的基本性能及注 意事项)。8 .车辆行驶前,用车人员有责任和义务检查该车的润滑油是否足够, 发动机是否异常,如发现有异常现象,必须及时提出

19、或修理好方可出 车。9 .用车人员有责任检查自己所用车辆的车况(包括是否有掉螺钉,前后刹车行稳情况等)。10 .车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过 200元时,应事先 征得行政部主管批准。11 .如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件 故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由车辆驾驶员及车辆借用人 予以负担。12 .在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人 使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶 员及车辆借用人承担一切后果。13 .私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车

20、速超规定等驾 驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。 其余 根据具体情况,另行确定责任。14 .各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人, 向附近公安机关报案,并立即与行政部主管联络处理。突发性其它类 临时事故或故障,也应遵守“先报告再处理”原则。15 .发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。a. 一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%t罚;b.严重事故(经济损失在10005000元者):按经济损失的40%t罚;c.重大事故(经济损失在500010000元以上者):按经济损失的20%t 罚;d.特大事故(经济损失在10000元

21、以上者):按经济损失的10%t罚。16 .因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按16条执 行。17 .发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按16条执行。18 .公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。19 .离车注意a.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;b.车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与 后行李箱后加锁。20 .出发前后工作a.清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;b.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;c.司机应根

22、据目的地选择最佳的行车路线;d.随车运送物品时,收车后需向管理责任者报告。第十章、行为规范管理一、员工基本素质A.工作认真,诚实守信,吃苦耐劳,开拓创新,努力做好本职工作。B .遵章守纪,服从安排,履行岗位责任制度和公司各项规章制度。C .接人待客态度谦和,具有团结协作精神,积极发挥在团队中的 作用。D .具有良好的职业道德,严守商业机密。E .公共场所内讲卫生,不损坏公物,不乱扔纸屑,不随地吐痰或 做不雅动作。二、仪容礼仪管理A .员工上岗时,必须按照公司规定着装,随时保持整洁,不得穿 着破损、掉扣的服装上岗。B. 员工在岗时不得穿拖鞋。C .保持良好的精神面貌,头发梳理整齐,面部保持清洁。

23、D .在公司内部不得配戴墨镜。E .同事之问应保持恰当的礼仪,忌用外号或爱称。F .在工作场内,不得踏坐在商品、货架或吧台上。G.午休时间必须服从部门负责人的安排在公司规定的场所内午 休。三、工作证管理员工工作牌、考勤卡不得随意转让,如有遗失或损坏,必须及时 补办,并收取10元/个的成本费。四、员工工作守则管理1)安排好个人工作的前提下,部门之间的配合要及时、积极。2)工作期间遇到困难及时向有关上级部门报告。3)工作时间内,不得将亲友带至工作场所内参观或逗留。4)禁止带易燃易爆物品进入公司任何场地和禁娴区内吸烟。5)禁止随意使用他人工具器械(包括电脑、手机、交通工具等)。6)工作时问内严禁串岗

24、、扎堆闲聊。7)离开岗位时应告知旁边的同事,以便能及时通知到人。8)接人待客应念度谦和、热情主动,对批评和投诉应认真倾听、耐 心解释。9)禁止使用公司电话、电脑等工具办理私事。10)工作时间禁止用电脑或手机玩游戏、看电影、逛网店或浏览与工作无关的网页 11)爱惜公司财物,养成勤俭节约的良好习惯,提高节约成本意识。12)勇于同歪风邪气作斗争,及时劝阻可能发生的事端和制止违反规章制度的行为。13)不散播有损公司或他人名誉的谣言;不行贿受贿,不徇私舞弊。14)不得打听公司其他员工薪资及奖金,同时,也不得将自己的工资和奖金数目告诉别人。15)记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,

25、必须立即报告并采取补救措施。16)故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或 经济处罚,直至予以除名。17)未经公司许可,禁止在外兼职或从事与本公司业务有关的工作。18)经理、组长、营销人员、设计师、项目经理、监理、客服必须24小时内保证通讯设备畅通。19)禁止工作时间内,发生争吵。第十一章、保密制度一、为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格 遵守。二、秘密分为三等级:绝密、机密、密。三、严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏 公司机密或涉及公司机密四、不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机五、严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保

26、密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内, 计算机中的秘密文件必须设 置口令,并将口令报告公司行政部。不准带机密文件到与工作无关的 场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。六、严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用 秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。并按规定办理借用登记手 续。七、秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作 需要翻印、复制时,应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按 照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文 件和资料。八、会议工作人员不得随意传播会议内容, 特别是涉及人事、机 构以及有争议的问题。会议记录(或录音)要集中管理,未经办公室 批准不得外借。九、调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交 至公司总经理,切不可随意移交给其他人员。十、公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。十一、发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。对失密、 泄密者,视情节轻重,给予一定行政处分;造成公司严重损失的,送 有关机关处理。第十二章、培训制度一、培训目的1 .通过培训,使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。二、上岗培训2 .上岗培训是

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