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文档简介

1、井控工作管理制度（2021版）Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）单位：姓名：日期：精品文档/ Word文档/文字可改矿山安全井控工作管理制度（2021版）!备注说明：安全管理是生产管理的重耍组成部分，安全与生产在实施过程，两i IIIIIIIII者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。IIIIIIIL1一、井控分级责任制度1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分，队长是井控

2、工作的第一责任人。2、队里成立井控领导小组，组长由井控工作第一责任人队长担任。领导小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。4、各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则，应各尽职守，做到有职、有权、有责。5、工程处每月进行一次井控工作检查，作业队每班次要进行井控安全检查，及时发现问题和解决问题，杜绝井喷事故发生。二、井控操作证制度应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。否则领导实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。三、井控设备定岗定人制度作业队应定岗、定人

3、、定时对井控装置、工具进行检查保养和 维修，并认真填写好运转、保养检查记录。四、作业队干部值班制度1. 作业队干部必须坚持值班，并做好值班记录。2. 值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况，发现 问题立即整改。遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况，必须有干部 在场组织指挥处理。五、防喷演习制度1. 在起下油管时，旋转作业时，空井时发生溢流的三种工况分 岗位、按程序进行防喷演习。2. 作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习，并做好防喷演 习讲评和记录工作。演习记录包括：班组、日期和时间、工况、演 习速度、参加人员、存在问题、讲评、组织演习人等。六、井喷事故逐级汇报制度实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全1. 发生井喷要由下向上逐级上报，发生井喷要立即报告工程处, 2小时内要上报到勘探局和油田分公司主管领导。2. 一旦井控或井喷失控应有专人收集资料。资料要准确。3. 发生井喷后，随时保持各级通信联络畅通无阻，并有专人值 班。七、井控例会制度1、作业队每月召开一次由队长主持的以井控为主的安全例会， 总结井控工作经验，布置下步工作。2、作业班长上岗前召开一次班前、安排与布置井控工作会议； 班后会上，班长必须总结当

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