从事副职工作的几点感受李征精

1、从事副职工作的几点感受李征2010 年 1 月， 蒙上级领导的关怀和同志们的信任， 我走上 了副科级领导岗位， 至今一直从事稽查工作， 主要负责稽查选案、 审理、金税、举报、征管质量考核等方面的工作。作为一名年轻 的副职干部， 在上任之初， 自己也感到了肩上的责任和无形的压 力。如何做到一个合格又称职的副职干部呢？这是我一直在思索 的问题。我认为首先应该认清角色、摆正位置，大处着眼，注重 细节，认真履行好工作职责。 以下是我总结从事副职工作以来的 一点感受，以此鞭策自己不断努力，不断进取。感受之一：努力学习、与时俱进。“学而时习之 ,不亦说乎！”，论语开篇第一句告诉我们： 学习并不断实践是一件

2、快乐的事情。 当今世界日新月异， 为跟上 时代的步伐，更好地工作，我们必须不断学习。首先是在实践中 学习。我觉得：做任何事都要有一颗良好的心态，每一件工作都 是一次机会、都是一次锻炼。我 2000 年开始上班， 01 年 10 月 开始从事稽查工作至今， 走上领导岗位后， 虽然工作内容并不陌 生，但具体工作和管理工作还是有本质的区别的，短时间内，如 何能迅速从具体工作到管理工作的转变呢， 我抱着在实践中不断 摸索，不断总结，不断进步的态度，认真对待每一项工作，在实 际工作中不断的充实自己，提高自己，完善自己。其次是不断进 行更新观念、更新知识学习。稽查局是一个业务要求较强的部门， 也是税务机关

3、对纳税人的最后一道防线，它要求永无止境地更新 知识和提高素质。日常工作细而杂，利用业余时间学习与工作联 系紧密的税收知识和会计知识显得尤为重要，只有不断的学习， 才可以熟能生巧，创新工作举措，高效的完成好本职工作。感受之二：当好配角，全力落实。很多副职领导可能都会这样给自己定位：我是一个抓落实， 搞配合的。没错，副职的主要职责就是配合好正职，落实好具体 工作。正职是一个单位集体的代表和象征，但副职也必不可少。 他既要充当正职的助手，扮演配角，又是领导者，承担分管责任。 因此，作为副职必须树立全局意识，除精心策划、科学指导好分 管的工作外，还要对全局性的工作积极思考，当好参谋，替正职 分忧解难。

4、在工作中，我自觉服从正职的领导，深刻领会正职的 意图和要求，积极地、创造性地开展工作，把配合、协助正职作 为自己的主观意识，努力形成一个团结、统一、稳定、和谐的上 下级关系。发生问题时，补台不拆台；处理问题时，到位不越位。 一个单位总体思路明晰，最主要的一件事是：抓落实。落实需要 一种精神，落实需要一种勇气，落实需要讲求科学。作为副职， 我在落实工作中坚持做到：“三个注重”：一是注重落实的全面性， 树立一盘棋的思想；二是注重落实的具体性，不放过任何细节， 坚忍不拔地推进工作；三是注重落实的时效性，把握进度，掌握 主动。感受之三：大处着眼，注重细节记得曾在一本杂志中看到过这样一个故事：德国有一家

5、服 装厂，每年生产许多手套，销量一直平稳。可一家新建的业务量 并不大的小厂，在一年后使他们生产的手套在市场上不再吃香， 那个小厂生产的手套几乎占领了 80%的市场份额究其原因， 是因为那家小厂根据绝大多的人右手比左手大 4%这一特点，生 产的同一双手套，大小却不一样，这种手套戴起来感觉更舒适。 这个故事告诉我们： 不要轻易蔑视那些看似细小的事物， 他们有 时决定事情的成败。区局推荐细节决定成败这本书，也是讲 述了同一个道理：细节不容忽视。作为稽查局的一员，我有着更 深地体会， 因为稽查工作的每一个细节问题都会影响到国家税法 的严肃性，影响着国家的财政收入和纳税人的切身利益，例如： 稽查程序细节

6、不到位，将导致我们违法，检查细节不到位，导致 我们发现不了纳税人的违法行为等等。 这就要求我们凡事既要从 大处着眼， 又要在 “细”字上下功夫。 工作中， 我力求做到细心、 细致、精致，不能因为自己的疏忽而造成工作的被动， 因小失大， 也不能被大大小小的事务淹没， 天天被收缠在琐碎的事务中， 要 学会十个指头弹钢琴， 分清事情的轻重缓急， 注重工作的计划性， 做到细而不乱，细而有章。周恩来同志也一直强调“关心小事， 成就大事”。为人处世要讲细节，就必须坚持用心做人做事，常 修为政之德，常怀律己之心，堂堂正正做人，扎扎实实做事，让 自己的人生价值在平凡的岗位上得以充分体现。光阴似箭， 岁月如梭， 两年多的时光只是我人生长河中的