从四个重点深化创先争优活动

1、从四个重点深化创先争优活动一是把创先争优活动落实到加强基层组织、夯实党建基 础上。突出党支部优化、党支部书记培养、党建制度规范三 个环节，不断提高基层党支部的整体功能和工作水平。在支 部优化上，坚持运输一线党支部调整与“三项工程”建设同 步推进，先后调整班组党支部 85 个，为生产一线车间党支 部增配党群干部 51 名，提前实现了运输一线无党员班组为 零的目标。在支部书记培养上，坚持岗位准入与岗位培训同 举并重，在抓好全局专职党支部书记培训工作的同时，新增 设的 18 个运输一线车间党支部书记按照准入标准全部到位； 针对一线党支部工作的实际， 编写党支部书记实用手册 加强对党支部书记的业务指导

2、。在制度规范上，突出党支部 工作与安全生产同频共振，制定并实施了党支部“五议两公 开”集体议事制度 （集体讨论安全管理制度、 安全重要决策、 安全奖惩决定、关键岗位调整、党员责任事故和“两违”分 析，并公开议事结果、公开实施方案） ，使党支部直接参与 到安全管理中，增强了融入度。二是把创先争优活动落实到提高党员素质、改进干部作 风上。一方面，创新党员教育培训方法，通过建立党员练功 场、统一拍摄“技术党课”视频教材、开通网上学习平台三 种载体，有效促进党员队伍整体素质的提高；另一方面，在 全局主要生产站段业务干部中推行了靶向考试制度，定向解 决岗位素质更新和履职能力提升问题，目前已组织了车务系

3、统 350 名业务干部的靶向业务统考，明确了机辆工电系统的 考试范围，细化了考试方案，编写了必知必会教材，开发了 覆盖 14 个专业近 9 万道试题的专业考试题库。同时，研发 运用“领导干部安全绩效管理考核信息平台” ，对干部安全 检查写实情况进行网上晾晒、自动考评、动态分析，覆盖了 全局 30 个主要生产站段和局机关 435 名领导干部，每季度 上网晾晒 10 张“最好安全问题通知书”和 10 张“最差安全 问题通知书” ，并纳入月度绩效考核，促进了现场安全管理 能力的提升。三是把创先争优活动落实到完善工作制度、健全长效机 制上。认真总结学习实践科学发展观活动的经验做法，扎实 开展前一阶段创

4、先争优活动“回头看”工作，着力细化完善 创先争优标准体系、运作体系、测评体系、考核体系，对领 导班子建设、党支部建设、新闻宣传和舆论引导等方面创新 性、典型性的经验做法，进一步健全完善，用制度的形式固 定下来，长期运用到今后工作中。在领导班子建设方面，建 立完善了两级党委中心组联学制度、思想政治工作进班子制 度、重要干部任免票决制和大额资金支付联签制等；在党支 部建设方面， 健全完善了党支部立项攻关实施办法 （试行）、 党支部“五议两公开”集体议事制度、班组思想政治工作“四 个活动日”机制等；在新闻宣传和舆论引导方面，进一步完 善了处理突发重大新闻事件应急预案、与省市主流媒体和网 络主管部门沟通联系制度、对外宣传网格化管理制度等，有 效提高了对社会舆论的反应能力、处置能力和引导能力。四是把创先争优活动落实到服务人民群众、促进和谐建 设上。顺应人民群众对出行质量的新期待，加强督导协调， 加快推进山西铁路建设，在客运系统党组织中深入开展服务 创优活动，以“确保旅客列车安全，提升客运服务质量”为 主题，筹备召开客运工作现场会，交流推广客运服务特色做 法和经验，不断提升客运服务水平。同时，加大职工保障性 住房建设力度，大力推进“三不让”承诺落实，加快年初路 局职代会“十件实事”和沿线“八小”设施建设的落实进度，