




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021秋南开大学人员素质测评理论与方 法?在线作业及答案内容摘要:14秋学期?人员素质测评理论与方法?在线作业一、单项选择题共20道试题,共40分.得分:40V1.分析练习要求参与者现把握一定量的口头或数字形式的信息,然后得出符合A结论.A.逻辑的B.实际情况的C.客观条件的D.真实情况的.总分值:2分得分:22.在评价中央的报告撰写过程中,.一、单项选择题共20道试题,共40分.得分:40V1. 分析练习要求参与者现把握一定量的口头或数字形式的信息,然后得出符合A 结论.A. 逻辑的B. 实际情况的C. 客观条件的D. 真实情况的.总分值:2分得分:22. 在评价中央的报告撰写过程中,要知
2、道反响时要注意具体而不流丁宽泛,同时要聚焦丁行为,而不是C.A. 推理分析B. 客观评价C. 主观评价D. 面谈或指教.总分值:2分得分:23. 职位调动主要包括升职、降职和A调动三种.A. 平' 级B. 破格C. 车间D. 内部.总分值:2分得分:24. 构思效度也即B能说明构思或特质的程度,或用某种构思或特质来揭示测 评分数的恰当程度.A. 考核方法B. 测评工具C. 测评系统D. 测评手段.总分值:2分得分:25. 所谓数量式标度是指直接以D来揭示测评标志水平变化的一种刻度.A. 约谈B. 测评C. 绩效D. 分数.总分值:2分得分:26. 由丁测评主试对被试持有某种偏见,因此C
3、影响了测评的结果.A. 看法B. 印象C. 偏见D. 记录.总分值:2分得分:27. 定测验的标准时限一般采用B,即通过预测来确定.A. 选择法B. 尝试法C. 调查法D. 分析法.总分值:2分得分:28. 稳定系数是估计测评跨时间的一致性程度,即在两个 A的时间里进行评测 如间隔一个月测评两次所获得的结果的一致性程度.A. 不同B. 相同C. 近似D. 相近.总分值:2分得分:29. 在人事测评前做充分的准备工作,可以减少实施过程中A的产生.A. 误差B. 失误C. 错误D. 误判.总分值:2分得分:210. 心理测验的理论与实践问题的研究在B工作中有重要的应用意义.A. 绩效考评B. 人事
4、测评C. 主观评价D. 干部考评.总分值:2分得分:211. 内容效度就是指测验的D能代表所测量的特质的程度.A. 测试样组B. 调查数据C. 分析结论D. 行为样组.总分值:2分得分:212. 测量数据阶段是主试对被试进行实际测量,从C开始到回收测评数据的过程A. 面试B. 约谈C. 测评D. 考核.总分值:2分得分:213. 顺应效应是指参加面试人员不同的C会使面试的结果受到一些影响.A. 位置B. 提问C. 次序D. 答复.总分值:2分得分:214. “人事的广义理解就是社会生产过程中所呈现出来的“人与“事之间 的关系,因而“人事 一词的核心就是B.A. “人性B. “关系C. “生产力
5、D. “治理.总分值:2分得分:215. 绩效评估系统的目标就在丁C地对组织中的各个员工的工作业绩进行衡量.A. 客观B. 系统C. 准确D. 实际.总分值:2分得分:216. 在设计责任表时,应当把C作为一个关键工程.应聘者必须对空缺职位有很 大的兴:趣.A. 目的B. 态度C. 动机D. 要求.总分值:2分得分:217. 面试时,在交流中保持积极倾听是很B的,但乂是很有效果的一件事情cA. 容易B. 困难C. 重要D. 必要.总分值:2分得分:218. 绩效评估是考察员工工作业绩的一种D.A. 方法B. 技巧C. 举措D. 制度.总分值:2分得分:219. 确定人事测评指标就是确定测评的A
6、和用来衡量这些维度的“尺子.A. 维度B. 内容C. 范围D. 效果.总分值:2分得分:220. 职位调动主要包括升职、降职和A调动三种.A. 平' 级B. 破格C. 车间D. 内部.总分值:2分得分:2二、多项选择题共10道试题,共20分.得分:20V1.艾森克个性测验通过数理统计和行为方面的分析,得出了影响和决定人格的3个根本因素:即CDE和.A. 行为倾向B. 梦想倾向C. 内外倾向D. 情绪性E. 心理变态倾向.总分值:2分得分:22. 评价中央包括一系列模拟练习,可能还会加上其它一些补充方法,如 BD 和.A. 交谈B. 面试C. 测评D. 心理测验E. 智力测评总分值:2分
7、得分:23. 人格测验,也称AC,主要用丁测量个人在一定条件下经常表现出来的、相对 稳定的.A. 个性测验B. 心理测验C. 性格特征D. 智力测验E. 个性特征总分值:2分得分:24. 生理要求,主要包括BCD 、感觉器官的灵敏程度.A. 智力情况B. 健康状况C. 体力D. 运动的灵活性E. 身高体重指标.总分值:2分得分:25. 绩效评估的用途非常广泛,它与人力资源规划、BCDE、员工关系 等都有密切的关系.A. 升职与奖励B. 人员招聘和选择C. 人力资源开发D. 员工职业开展E. 报酬方案.总分值:2分得分:26.评价中央包括一系列模拟练习,可能还会加上其它一些补充方法,如BD和.A
8、. 交谈B. 面试C. 测评D. 心理测验E. 智力测评总分值:2分得分:27. 测评标度是指描述测评要素或要素标志的BE与的顺序和度量.A. 个性差异B. 程度差异C. 性格特征D. 智力差异E. 状态水平总分值:2分得分:28. 平衡记分卡从ACDE 、和四个不同的视角,提供了一种考察价 值创造的战略方法.A. 财务B. 企业营销C顾客D. 内部运作流程E. 学习和成长.总分值:2分得分:29. 常用的心理健康测验有CDE、和自评测验.A. 情绪敏感性测验B. 心理测验C. 心理健康测验D. 焦虑自评量表E. 心理健康临床病症.总分值:2分得分:210. 生理要求,主要包括BCD感觉器官的
9、灵敏程度.A. 智力情况B. 健康状况C. 体力D. 运动的灵活性E. 身高体重指标.总分值:2分得分:2三、判断题共20道试题,共40分.得分:40V1.封闭式问题往往给出如“是、“否的选择,这类问题限制了应聘者答复的可能性,这类问题在深入的面试中可用丁界定某一观点,它让应聘者必须做出选择.BA. 错误B. 正确.总分值:2分得分:22. 非言语行为指在面试的沟通过程中,双方交换的视觉信息.应聘者的非言语行为是很重要的.BA. 错误B. 正确.总分值:2分得分:23. 测验焦虑是指应试者因接受测验而产生的一种紧张的、不愉快的情绪,它会直接影响应试者水平的发挥.BA. 错误B. 正确.总分值:
10、2分得分:24. 每个人事测评都应该有统一的测评指标,由于只有通过它才能把测评客体、测评对象、测评主体、测评方法和测评结果贯穿为一体.AA. 错误B. 正确.总分值:2分得分:25. 确定关键绩效指标有一个重要的 SMART原那么.BA. 错误B. 正确.总分值:2分得分:26. 尽管对丁多数治理或其他职业的工作来说,独特的知识具有重要的地位,但并 不是职业成功的决定性指标.(B)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:27. 面试不是闲谈,它是基丁标准的.有关问题应该是基丁职位而收集事实、行为或感觉信息.(B)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:28. 测评的形式在人事测评中占有相当重要
11、的地位,它对测评目的的达成以及误差的产生具有间接的影响.(A)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:29. 在设计绩效评估系统时,治理者还应该将绩效维度与满足组织内外顾客需求联系起来,无须考虑环境因素可能带来的影响.(A)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:210. 绩效治理的特质法是一种试图对员工为有效完成工作所必须显示出来的行为进行界定的治理方法.(A)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:211. 所有评价者应该在完成各自的评估表后,开始进行讨论会议,来决定参与者在标准方面的最终结果.(B)A.错误B.正确.总分值:2分得分:212. 心理测验和人事测评要保证到达一定的社会效应,
12、必须在编制上注意尊重和保护个人隐私的原那么.(B)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:213. 绝大多数应聘者在未来的工作中的表现和其以前的表现根本不同.(A)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:214. 提问的方式应该是积极的,问“工作中,你是怎样被培训的? ,不如问“你的上司是怎样培训你的? .(A)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:215. 在实施心理测量时,测验的选择、施测、计分和解释都必须由受过专门练习的专业人士来进行.(B)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:216. 水平倾向测验给被试比较充足的时间,但工程难度逐渐增加,有的工程很难,只有极少数被试能解答,有的工程甚至没有一个被试能完全正确解答.(A)A. 错误B. 正确.总分值:2分得分:217. 对丁每个构思来说,都有两个特点:一是其客观性;二是它们乂都和具体的可观察的事件相联系.(A)A.错误B.正确.总分值:2分得分:218. 不同性质的测评,获得稳
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度劳动合同管理软件定制开发合同
- 二零二五年度互联网企业ERP软件销售与网络安全合同
- 2025版紧急物资拉水运输合同及快速响应机制
- 二零二五年度网络安全设备采购与风险评估服务合同
- 销售协议书范本商铺
- 职务解除协议书范本
- 二零二五年度个人向公司提供市场调研与数据分析服务合同样本
- 二零二五年茶叶品牌代理权独家转让合同
- 二零二五年办公耗材绿色采购政策执行合同
- 2025版林业生态补偿草场租赁合同
- 教练场地技术条件说明
- 以人民为中心思想存在问题
- GB/T 19466.1-2004塑料差示扫描量热法(DSC)第1部分:通则
- GB/T 18606-2001气相色谱-质谱法测定沉积物和原油中生物标志物
- GB 2811-1989安全帽
- 《中国近现代史纲要》 课件 第十一章 中国特色社会主义进入新时代
- 金字塔原理(完整版)
- “扬子石化杯”第36届中国化学奥林匹克(初赛)选拔赛暨2022年江苏赛区复赛试题及答案
- 公共经济学ppt课件(完整版)
- 浙江省引进人才居住证申请表
- DB62∕T 4134-2020 高速公路服务区设计规范
评论
0/150
提交评论