




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、园林绿化公司岗位责任公司岗位责任目 录办 公 室 岗 位 职责2董 事 长 岗 位 职责 2 行政总监岗位职责3 行政主管岗位职责4 文 员 岗 位 职责 5财务部岗位职责教育资料6责财务总监岗位6会计岗位责8出纳 岗位责9工程部岗位责责10生产副总岗位10经营 部 岗 位职职职职责11经 营 总 监 岗 位 职责11预算 员岗位职责12 项目部 岗位职责责13项目经理岗位职13技术负责人岗位职责责14项目工程师岗位职责15安 全员岗位职16 施工员 岗 位职责17质检员岗位职责18材料员岗位职责19办公室岗位责任董事长岗位责任1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯 彻落实;2.
2、 召集和主持公司治理委员会议,组织讨论和决定公司 的开展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重 大事项;3. 检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4. 提名公司总经理和其他高层治理人员的聘用、决定报 酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;5. 审查总经理提出的各项开展方案及执行结果;6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘限制 全公司系统的财务状况;7. 签署批准公司招聘的各级治理人员和专业技术人员;8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;9.处理其他董事会授权的重大事项.行政总监岗位责任1. 负责发挥参谋、协调和综合治理职能,直接处理尚未分
3、清职能的公司事务.2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办 理下文事宜.对会议讨论的重大问题, 组织调研并提出报告.3. 根据董事长指示,编排工作活动日程,做好组织接待工作.4. 负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括年度工作计划和总结报告.根据工作方案和目标责任指标,定期组织检 查落实情况,及时向公司领导和其他部门反响信息.5. 及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,催促检查 领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文 书归档和用印治理工作.6. 协助各部门制定部门、岗位责任和各类规章的实施细那么,配合公司协调各部门的工作关系.7. 组织
4、本部门人员协助经营部做好投标商务局部工作.8. 严格限制行政办公经费的支出,增强办公财产的管理,本着合理节约的原那么,编制后勤用款方案,搞好行政后 勤预算工作.9. 负责指导、治理、监督行政部人员的业务工作,改善 工作质虽和工作态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚 工作.10. 负责对公司印章、法人章、营业执照等重要公司证 件原件的存放治理,监督其使用情况,并建立该项使用借用 台账.11.完成总经理临时交办的工作.行政主管岗位责任1. 负责主持本部的全面工作组织并催促部门人员全面 完本钱部责任范围内的各项工作任务;2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,增强与有关部 门协作配合;3.负责组织
5、行政后勤工作治理制度的拟订、 检查、监督和执行; 4.负责组织行政年、季度行政后勤工 作方案;5. 做好公司生活用房及财产治理工作.建立固定资产帐 册等用于行政后勤生活效劳的财产帐册;按公司标准,做好 添购办公用品的方案编制和申购手续工作,做到既不脱档乂 是不长期积存.6. 负责做好公司用水、电的治理工作.认真抓好水、电 的用虽根底治理工作,定期检查和维修计虽器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;7.负责组织部门人员的培训教育工作;8.负责对公司所有员工出勤审核;9. 有权向主管领导提议下届人选,并对其工作考核评10价;10.组织人员协助经营部编制工程投标商务文件;按时完成公司领导交办其他工
6、作任务.文员岗位责任1. 负责做好计算机打字、复印、 等日常行政工作.2. 负责公司办公设备的治理,计算机、 机、签字长途 、复印机的具体使用和登记,名片印制等工作.3. 负责公司邮件和报刊的收取、分发工作.4. 负责公司 总机的接线工作.对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急 设法接通,未通者速报行政主 管或行政总监处理.5.负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回工作.6. 负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统 计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符.7. 协助行政主管完成编制工程投标商务文件及封装投 标文件.7.完成各项勤杂、采购工作.8. 负责公司办公场所的
7、室内外绿化、盆景状况的检查监 督,保证舒适良好的工作气氛.10负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录.11. 完成上级领导交办的其他工作.财务部岗位责任财务总监岗位责任1. 贯彻执行股东会议决议.在董事长的领导下,负责分管财务部的日常工作.2.组织领导公司财务治理,本钱管理、预算治理、会计核算、会计监督、审计、存货限制等方 面工作,增强公司经济治理,提升企业效益.3. 组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监 督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保证公司 合法经营,维护股东权益.4. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方 案制定工
8、作,参与重大经济合同或协议的研究、审查 ,参与重 要经济问题的分析和决策.5. 参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总 ,审 核下级上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议.6. 负责审核签署公司预算、财务收支方案、本钱费用计 划、信贷方案、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收 支的重大业务方案、经济合同、经济协议等.7. 建立健全公司内部核算的组织、数据治理体系、核算 和财务治理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降级本钱、增收节支、提升效益. 8.负责主管业 务的检查改进与研究开展,掌握公司财务状况、经营成果和 资金变动情况,并及时向股东报告工作.9. 负责
9、制定公司利润方案、资本投资、财务规划、销售 前景、开支预算或本钱标准.10. 制定财务年度工作目标和工作方案,经批准后执行.11. 主持制定公司的财务治理、会计核算和会计监督、预算治理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况. 12.领导财务部门的培训 和考核工作,提升财务部的业务素质. 13.及时、准确传达 上级指示并贯彻执行.14.参加公司股东会,发表工作意见和行使表决权.15.定期向董事长汇报日常工作情况.会计岗位责任1. 熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规.遵守各项 收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用.2. 编制并严格执行部门预算,对执行中
10、发现的问题,提出建议和举措.3.根据会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时 记账算账、按时结账、如期报账、定期对账.保证所提供的 会计信息合法、真实、准确、及时、完整.合理限制财务成 本,采取合法合理的方法避税.4. 严格票据治理,保管空白财务票据和一枚财务印鉴 章.票据领用要登记,收回要销号.五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其 他会计资料,负责会计档案的整理和移交.5. 及时清理往来款项,协助资产治理部门定期做好财产 清查和核对工作,做到账实相符.6. 遵守?会计法?,维护财经纪律,执行财务制度,实 行会计监督.负责会计稽核,对违反财
11、务制度的收支不予办 理,并积极做好维护财经纪律的宣传工作.负责对出纳会计 及其他有关财务人员的业务指导.7. 对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有 关规定进行的监督和至执行.8. 完成上级领导交办的其他工作.出纳岗位责任1. 要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家 规定或有误差的,要拒绝办理报销手续.2. 要根据原始凭证,记好现金和银行帐.书写整洁、数字准确、日清月结.3.严格遵守现金治理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金, 保持现金实存与现金帐面一致.4.负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作.5. 负责支票签发治理,不得签发空头支票,按
12、规定设立 支票领用登记簿.6.增强平安防范意识和平安防范举措,严格执行平安制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、 空白收据及其他证卷.7.负责作好工资、奖金、福利费的造册发放工作.8. 负责每月的现金支出方案,分清资金渠道,有方案的领取和支付现金.9.及时与银行对帐,作好银行对帐调节表.10. 根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领 导汇报收款情况.11.严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作.工程部岗位责任生产副总岗位责任1. 负责配备协调公司工程部的人、财、物资源,组织建 立、健全工程的工程质虽、平安、防火保证体系,确定工程 部治理人员的责任权限.2. 组织各工程部
13、编制施工组织设计,包括工程进度计 划和技术方案,制订平安生产和保证质虽举措,并组织各项 目部实施.3. 对各工程范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质虽、平安、本钱和场容等 进行监督治理、考核、验收.4 .组织并参加每月定期安全检查,并落实专人负责整改复查.5 .根据公司年季度施工生产方案,组织编制季 月 度施工方案,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计 划.据此与有关单位签订供需包保和租赁合同,并催促工程 部严格履行.6. 配合经营部总监工作,严肃财务制度,增强财务预算治理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系.7 .负责公司
14、、业主、监理及上级有关部门的业务联系,保证各工程的顺利进行.8.定期组织各工程部人员进行公司制度学习及技术培 训.经营部岗位责任经营总监岗位责任1. 组织编制公司经营治理、合约治理、投标治理制度.2. 负责公司建设工程投资估算的编制审核,审核承建商 工程进度用款和材料采购用款方案,严格限制投资并编制工 程投资完成情况的图表,及时进行投资跟踪.3. 组织收集、整理投资限制资料,编制投资限制的监理 日志.4. 配合生产副总的治理工作,负责经济评价、工程概、 预、结决算、标底价、投标报价的编审及合同价款的调整 和索赔费用的计算.5. 负责审查公司工程工程计虽及造价治理工作,限制建 设工程各阶段工程造
15、价,审查工程进度款,提出合理化费用 节省审核意见.6. 负责提出工程变更对投资的影响意见,对于有争议的 计虽计价问题提出处理意见,提出索赔处理意见.7. 负责审核承建商提交的竣工结算.8. 负责工程经济纠纷的鉴定,工程造价计价依据的编 审,与工程造价业务有关的其他事项.统一治理、安排预算人员及采购人员的日常工作并承担 上级交办的其它工作.预算员岗位责任1. 工程工程开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合 同和协议有一定程度的理解.2. 编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算. 3.参与各类合同的洽谈,掌握资料作出 单价分析,供工程经理参考.4.及时掌握有关的经济政策、法规
16、的变化,如人工费、材料费、机械费、苗木价格等费用的调整,及时分析提供调整后的数据.5. 正确及时编制好施工图预算,正确计算工程虽及套用 定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物虽比照工作.6. 施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进 行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据.7. 协助经营总监做好各类经济预测工作,提供有关测算 资料.8.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算本钱、实 际本钱.9. 经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消 耗超过定额取定标准的,及时向经营总监汇报.工程部岗位责任工程经理岗位责任1. 工程经理是公司在该工程工程的代理人,代表公司对工程工程全面负
17、责,是平安生产和工程质虽的第一责任 人.2 .认真贯彻执行公司各项治理制度和质虽治理体系标 准.3. 遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章 制度和指令.在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技 术、工程进度、现场治理、质虽检验、结算与支付等方面工 作.4. 主持制定工程的施工组织设计、质虽方案,编制年、季、月施工进度方案.5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题.不断完善经济制度,正确处理工期、质虽和效益的关 系.6. 搞好施工现场治理和精神文明建设,关心职工生活, 保证平安生产,抓好消防保卫,保证职工人身、财产的平安. 依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困 难补助工作,并
18、对病、伤、残职工的慰问.7. 做好工程的根底治理工作,保证文件、资料、数据 和信息等准确及时地传递和反响,及时进行工程结算、清算8. 组织开展技术培训.9. 完成生产副总交办的其他工作.技术负责人岗位责任1. 贯彻执行国家有关技术政策及技术治理制度,对项 目技术工作全面负责.2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术治理制度.贯彻执行质虽治理体系标准.组织技术人员熟悉合同文件和 施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底.3. 负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向 有关技术人员进行交底.4 .组织工程各项规划、方案的制定,协助工程经理对工程工程的本钱、平
19、安、工期及现场文 明施工等日常治理工作.5. 组织工程部的质虽检查工作,催促检查生产班组开 展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动.6. 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料.7. 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制 年、季、月施工进度方案.8. 负责工程各阶段的工程计价、计虽资料的收集、整 理和申报签认手续.9 .负责主持竣工技术文件资料的编制, 参加竣工验收.10.协助工程经理组织开展技术培训,并 编制工艺流程.工程工程师岗位责任1.开展经常性的技术工作,组织技术人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现 的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部
20、门协商解决, 并及时办理文字洽商手续.2. 施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落 实,并定期检查施工方案的实施情况.3. 经常检查工程技术档案资料.监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合标准及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决举措.4 .做好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求 较高的复杂部位的交底.5. 工程竣工后协助相关绘制竣工图,编写施工总结报 告.6. 负责质H治理工作,监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成.做好根底和结构部位的验收工作.配合工程经理抓质虽意识教育.7. 处理工程工程质虽缺陷,发生质虽事
21、故应以书面形 式及时向技术负责人报告,并在技术负责人领导下具体处理 本工程质虽问题.8. 开展新技术推广工作.针对施工工程中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求, 认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌 握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题.平安员岗位责任1.在工程经理和技术负责人领导下,对工程的平安生 产负监督检查责任.2 .贯彻执行平安生产的方针、政策.3. 贯彻执行?平安生产操作规程?等规章和标准.4. 经常催促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、 举措、交底要求执行情况经常检查, 随时纠正违章冒险作业. 保证所有进入工地人员必须戴上平
22、安帽和不穿拖鞋、高跟鞋.5. 经常深入工地检查平安情况,发现问题及时提出改 进意见并向工程经理、施工员反映.6. 负责编报有关平安生产、劳动保护工作的各项统计 报表.7. 负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习平安操作规程,开展平安教育活动,并对重点工 种进行日常组织治理工作.8 .按时填写平安台帐,做好事故分析记录及平安资料的治理工作.9 .完成领导交办的其它工作.施工员岗位责任1 .在工程经理和技术负责人领导下,负责现场的施工 组织安排和施工治理工作 2 .负责现场的技术、测虽、试验 工作.3.作好现场的技术、平安、质H交底工作,履行签认手续,并对规程、举措、交底要求执行情
23、况经常检查,随时 纠正违章作业.做好施工队伍技术指导.4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程限制.5. 按工程质虽评定验收标准,经常检查作业组的施工 质抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及 时纠正或向工程经理汇报.6 .负责现场的施工准备,保护好测H标志.7. 严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半 成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,预防损坏 和影响工程质虽.8. 按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记 录和工程日志,做到准确无误.9. 积累原始资料,提供变更、索赔依据.质检员岗位责任1 .在工程负责人和施工负责人领导下,根据施工组织 设计编制工程质
24、虽方案和试验工作方案.2. 全面负责工程质虽监督检查.3. 负责检查、鉴定和试验工程工程使用的材料是否符 合标准和设计规定的要求. 4 .检查、指导试验人员的工作.5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字 迹清楚、整洁标准、签证齐全.6. 对测虽原始记录、试验检测报告以及送交监理工程 师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进彳丁认真审查,并交付监理工程师办理签认手续.7. 负责例外放行物的标识和记录.负责对不合格产品 的标识,并对设置情况跟踪验证、记录.8. 参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质虽等统计报表.9 .增强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质虽检测工作.材料
25、员岗位责任1. 在经营总监和工程经理的领导下,负责工程材料的 治理工作,认真贯彻执行质虽标准.2. 掌握所需要的主要材料的名称、规格、数虽、质虽. 配合施工部门编制好施工材料方案,保证施工现场的材料供 应.3. 把好原材料、成品、半成品、构配件、苗木的进场 质H验收关.做好现场材料的堆放、保管工作.4. 掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,苗木的 变更情况,向工程经理提供分析资料.5. 配合现场施工员负责材料到场的计虽收放工作.6. 搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、 清楚,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证, 调整有依据.7. 负责各种材料原始凭证、计虽凭证、核算凭证质
26、虽证实书等资料收集,按程度准确及时地传递和反响,并装订 成册,专项保管.8. 忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料.9 .完成领导交办的其他工作.公司岗位责任目 录办 公 室 岗 位 职责2董 事 长 岗 位 职责 2行政总监岗位职责3 行政主管岗位职责4 文 员 岗 位 职责5 财务部岗位职责6财 务 总责监 岗 位 职6 会 责 8 责 9责10生 产 副责10 经责计 岗 位 职出纳岗位职工程部岗位职总 岗 位 职部 岗 位 职11经 营 总 监 岗 位 职责11 预 算 员 岗 位 职责 12项 目 部 岗 位职责13项 目 经 理 岗 位 职责13 技术负责人
27、岗位职责14 项 目 工程师 岗位职责15安 全 员 岗 位 职责责16施工员岗位职17质检员岗位职责18材料员岗位职责19办公室岗位责任董事长岗位责任1. 主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯 彻落实;2. 召集和主持公司治理委员会议,组织讨论和决定公司 的开展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重 大事项;3. 检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;4. 提名公司总经理和其他高层治理人员的聘用、决定报 酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;5. 审查总经理提出的各项开展方案及执行结果;6. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘限制 全公司系统的财务状况;7
28、. 签署批准公司招聘的各级治理人员和专业技术人员;8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;9.处理其他董事会授权的重大事项.行政总监岗位责任1. 负责发挥参谋、协调和综合治理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务.2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办 理下文事宜.对会议讨论的重大问题, 组织调研并提出报告.3.根据董事长指示,编排工作活动日程,做好组织接待工作.4. 负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括年度工作计划和总结报告.根据工作方案和目标责任指标,定期组织检 查落实情况,及时向公司领导和其他部门反响信息.5. 及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,催促检查 领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文 书归档和用印治理工作.6. 协助各部门制定部门、岗位责任和各类规章的实施细 那么,配合公司协调各部门的工作关系.7. 组织本部门人员协助经营部做好投标商务局部工作.8. 严格限制行政办公经费的支出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- ctwing考试题目及答案
- 2025年可再生能源与环境保护考试试卷及答案
- 2025年劳动关系专业课程期末试卷及答案
- 2025年就业心理与职业规划能力测试题及答案
- 商务买卖居间合同协议
- 商标续展合同协议
- 咨询顾问协议劳务合同
- 欠款追回协议书模板
- 商旅服务合作合同协议
- 2025购销合同集锦范文
- 2024年公开招聘事业单位工作人员报名登记表
- 《大学英语四级强化教程》全套教学课件
- 重点镇评价标准
- 2023广州美术学院附属中等美术学校(广美附中)入学招生测试卷数学模拟卷
- 《DB32T 4028-2021常染色体STR基因座等位基因频率参数》
- 烟机设备操作工基础知识考试题库(浓缩500题)
- 脊柱损伤搬运健康宣教
- 高考英语单词3500记忆短文40篇
- DL∕T 547-2020 电力系统光纤通信运行管理规程
- 切尔诺贝利核电站事故工程伦理分析
- (无线)门禁系统报价单
评论
0/150
提交评论