在公司旺季生产动员大会上的讲话

1、紧盯目标众志成城全力以赴打好旺季生产销售攻坚战在公司旺季生产发动大会上的讲话全体员工同志们：大家好！今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产发动大会.一方面是动 员广阔干部职工统一思想,果断信心,凝聚力量,保证全面完成年度 目标任务.另一方面,过几天就是国庆佳节,在这里,我代表公司领 导班子向全体员工、员工家属致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家 身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意！大家都知道,根据人们传统消费习惯,坚果炒货类食品是季节性 比较突出的休闲食品,淡旺季消费需求量差距相当大,尤其是春节期 间产品需求量大,公司老员工很了解公司产品生产销售是随淡旺季变 化而适度调整的.目前由于公司厂房、

2、设备、人员等各方面条件限制, 无法在春节前的短时间内完成春节的供货量,所以必须提早进行产品 库存,所以每年从九月底开始至春节期间,是公司产、销两旺季节, 也是公司实现全年目标任务的关键时期.根据公司的决定,今年的生产、销售旺季从本月底开始,为此, 今天特此召开这个发动大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力 以赴打好旺季生产销售攻坚战.下面,我主要由三个问题.一是盯紧一个目标.今年五月份,公司召开了 2021年度总结表彰大会.会议明确了 公司年度经营目标,就是要求全体员工紧紧围绕“打牢根底、标准管 理、保质保量、做强市场、共同开展的二十字方针,团结协作、齐 心协力,抓产量、保质量、增销量,全力

3、以赴完成年度生产销售目标.在今年的经销商联谊会上,我对销售工作也做了五点强调,一是 增强公司整体战略规划,创新营销思路.二是增强市场管控力度,降 低市场风险.三是增强公司品牌建设,提升标准式化.四是增强新品 开发进度,增加市场竞争力.五增强新市场的开发,促进市场拓展.生产目标和销售目标是一致的.我相信,只要我们相互配合、众 志成城、有强烈的进取心和工作责任心, 就没有战胜不了的困难；只 要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标.二是抓好两个强化.第一,是强化产品质量.质量是企业的信誉和生命,是市场竞争 的集中表达,是消费者的根本利益所在.“质量是企业的生

4、命.这句话镶刻在公司大楼墙体显要位谿,时时警示着我们要保证产品质量达 标.在这里,希望大家能够进一步提升产品质量意识,严格贯彻落实 公司制定的质量要求和相关规定,尤其是新员工更应该通过培训和指 导,了解、掌握、熟悉质量治理的相关知识.大家都必须明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不可能 成为品牌产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产 品就没有生命力,最终将被市场淘汰,企业就无法生存.因此,增强 产品质量建设,是增强企业科学治理、提升市场竞争力的关键所在. 产品质量不符合平安性标准,所带来的后果将更加严重,将会导致企 业倒闭、产业重创.这样的例子很多很多.公司要想在市场竞争中站

5、稳脚跟, 谋求生存和开展,就必须牢固 树立“质量第一、“以质取胜的观念,建立健全质量保证体系,完 善全员、全过程、全方位的质量监督治理,在产品品种、质量、品牌、 效劳上狠下功夫.第二个是强化生产、消防平安.“平安是职工的生命.人的生命 是珍贵的、无价的.我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身 体平安,否那么万一发生平安事故,即使没有造成生命危险,也会对身 体造成伤残.一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾.因此,希 望大家严格根据操作规程,果断杜绝违规操作.在这里,我对公司安 全工作提一点要求.1.要认真开展现场治理整治工作, 建立平安文明的生产环境. 大 家不要认为环境建设只是企业的一种

6、外表形象,是拿来看的,与平安 生产无多大关系.其实,除了人员、机器设备是平安生产的重要因素 外,环境也是平安生产的一个重要因素.一是环境建设反映企业治理 的水平和职工文明生产的素质.二是生产现场的整洁、定谿合理、物 流有序、设备完好,无“跑、冒、滴、漏等现象,职工干起活来就 可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的时机也会少很多. 三是增强现场治理,可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质, 培养从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯.四是在清洁、整洁、 优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅,注意力集中,精神状态良 好,可大大提升平安生产的效果.2.要从细节做起,增强消防平安.大家都知道

7、,许多事故的发生, 都有从小到大、从量变到质变的过程.许多伤害事故的酿成,都是因 为积小成大,侥幸麻痹造成的.对人而言,经常重复地做一些看似没有太大危险的事,终究会因一时疏忽而招致祸端.比方你可能已经上 百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔 烟头时仍能保证平安.对一个企业而言,如果对一个缺陷、一个隐患、 一次违章、一次警告掉以轻心,处之漠然,可能一个月、一年都没有 出事,但并不意味着十年八年都能一帆风顺.因此,希望我们大家都 要养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及 时整改事故隐患,消除不平安的因素,保证生产经营活动顺利进行.三是实现三个转变.第一,

8、团结协作的思想作风要有新的转变.截止今天,公司现有治理人员、职工近400人,我们的员工有来自本省的,还有河南、江 西、贵州、湖南、湖北等多个省市.我们为了一个共同的目标,为了 的成长和我们自己的进步,从五湖四海凝聚在一起.XX就是我们的大家庭,我们全体员工要像兄弟姐妹一样, 紧密团结在一起.工作、 生活上有什么困难,向上级反映,发生了什么矛盾、别扭,也要心胸 开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空.团结就是力量,只有团结, 才能保证各项生产工作的顺利进行.我做为XX公司这个大家庭的家长,有责任、也有义务尽可能创造 条件,让你们在企业安心工作.今年公司为提升大家福利待遇,采取 了一系列的举措,修订

9、了?关于“提升员工稳定性、增强企业凝聚力 相关举措实施方案?,从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、鼓励 机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定,进一步保证 了员工切身利益,维护了职工权益 .公司在提升员工待遇,改善工作环境的同时,也希望大家增强主 人翁责任感和集体荣誉感,强化责任落实,提升工作的主动性和自觉 性.只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季生产目标就一定 能全面实现.第二,工作作风上要有新的转变.一是社会分工没有上下贵贱, 我们是一个团结的集体,我们整个公司就象一部大机器,每一个人就 象机器上的零件,每个人都有他的地位和作用.各级治理人员是公司 的中坚力量,要在企业生

10、产、经营、销售等各个方面发挥核心作用. 在发生紧急情况时,要看到你们的身影；在困难面前,要看到你们的 身影；在危机时刻,要看到你们的身影；在重大任务前,更要看到你 们的身影.你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难 面前挺得出来,这就是我们对治理人员的要求.我们全体员工也要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂衰我 耻的观点,要干一行、爱一行、钻一行、精一行、360行,行行出状元.你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的,公司的成长离不 开大家,公司开展了,你们也会跟着进度,只有大家严格遵守厂规厂 纪,严格遵守操作规程,服从安排、钻研业务,企业就一定能够蒸蒸 日上.第三,在抓工作落实上有新的转变.落实既是一种作风,也是一种水平.各部门要采取多种形式,努力在全公司营造一种齐抓共管促 落实、保生产的气氛. 公司从成立至今,经历了同行业的剧烈竞争, 经受了市场的冲击,走过了 20多年的风雨历程,成绩的取得,依靠的 就是各项工作的落实和一步一步的完善提升.为了打好今年旺季生产 攻坚战,希望大家进一步抓好工作的