完整版人行道施工组织设计

1、六、施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据1.2编制原那么第二章工程概况2.1总体介绍2.2工程介绍第三章施工部署3.1工程部组织机构的设立3.2工程部主要人员的责任3.3施工前的准备工作3.4施工部署3.5施工现场总平面布置第四章 主要材料、机械、劳动力需用量方案4.1主要材料需用量方案4.2施工设备说明第五章主要分项工程施工方法5.1施工测量5.2 土方工程5.3垫层施工5.4铺装工程5.5侧石施工第六章施工质量治理及保证质量举措6.1质量治理目标6.2质量保证体系第七章工期保证7.1工期保证举措7.2保证工程进度具体举措第八章平安举措8.1平安方针8.2平安施工目标8.3保证平安生产举

2、措8.4平安保证第九章文明施工举措9.1文明目标9.2文明施工举措第十章 雨季施工、防暑降温举措附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力方案表附表三：方案开、竣工日期和施工进度网络图 附表四：施工总平面图第一章编制说明1.1编制依据1、建设委托单位提供施工图纸及现场实际情况；2、?安徽省建设工程工程量活单计价标准DBJ34/T 206 2005 » 市政工程.3、经纬公司提供现场测量土方数据及建设委托单位提供的施 工要求.4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析, 结合本公司的工程施工经验.1.2编制原那么1、 认真贯彻国家和地方有关根本建设的各

3、项方针、政策,遵守国家和地方的 法律,严格执行施工程序,遵守合同规定的工程竣工工期.2、实行施工、设计和建设单位三结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署 及各项施工生产工作.3、采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工.4、 坚持“白年大计,质量第一,在平安生产的原那么下,推行ISO9002标准 化治理和实行平安生产责任制.5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产.6、贯彻“勤俭节约的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工.7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提升劳动 生产率；积极利用国内外新技术、新工艺,科学地确定施工方案.第二章工程概况2.

4、1总体介绍泥河路夏湾路-水阳7工大道、水阳7工大道玉山路-泥河路等四处道路 人行道工程方案工期要求为30日历天,质量要求合格,争创优良.2.2工程介绍该工程为宣城市杜鹃路利华世纪新城段、水阳7工大道玉山路-泥河 路、水阳7工大道响山路-响山大桥、泥河路夏湾路-水阳7工大道人行道工程, 建设地点位于宣城市.主要包括原场地垃圾、草皮及种植土活除、芝麻灰花岗岩 人行道、C30荷兰砖人行道、侧石及树池工程.第三章施工部署3.1工程部组织机构的设立为保证工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精十的治理班子, 根据工程法施工治理模式,采用科学的治理手段及先进的施工工艺,按“质量、 平安、文明的要求,

5、精心组织施工,圆满完本钱工程的施工任务.1、进一步推广以往工程法施工的成功治理经验, 本工程施工实行工程法施工 治理模式.我公司将派出一批在技术治理上占优势的工程技术、行政治理人员组建工程经理部.工程经理部行使六大职能：方案、组织、协调、限制、监督、指 挥职能,全权处理该工程事务.为保证工程部六大职能的落实,公司各职能部门 的业务向工程倾斜,处于效劳地位.2、工程经理部内部组织原那么：以合同为纽带, 以责任制为准绳,以经济调控 杠杆,以优质、高效、低耗地完成工程任务为目标.3、 工程经理部领导班子由一名工程经理负责,一名工程付经理、一名工程技 术负责人组成,设立施工技术部、计财部、设备物资部、

6、质安部和综合办公室等 部门.4、工程经理部对工程工程实行综合目标方案治理. 综合目标主要表达为工程 质量、工程进度、平安生产和工程经济方案.5、工程经理、工程技术负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的方案、 协调、监督与限制.工地治理人员须按工程经理部的意图具体组织施工,认真负 责各自专业范围内的治理工作.工程作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作 技术和操作经验的工人组成.3.2工程部主要人员的责任1、工程经理：工程经理是本工程工程负责人,主要负责整个工程工程的实施工作.与业 主、监理及其他各方联系,保证工程的顺利进行.负责贯彻实施工程工程质量计 划,建立完善工程质量保证体系,以符合国际标

7、准、有效的质量体系,保证整个 工程符合设计、验收标准标准并到质量等级负责,对维修期间的维修保养效劳负 责.负责进度方案的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度 施工机具、劳动力、材料以保证进度方案的顺利实施.保证施工能按国家标准、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、质量 事故的整改举措,纠正预防举措的实施.2. 技术负责人：配合工程经理现场技术治理工作,主要负责施工技术、施工质量和内业资 料等方面的治理.组织编制施工组织设计、质量方案、技术方案、举措、作业指导书并进行 技术交底；组织工程各部门进行图纸预审、会审.定期组织召开质量分析会,并根据分析会制定纠正预防举措.参与一般不合格

8、品的调查分析,并针对问题制定纠正举措.编制工程统计技术应用方案,指导、催促、检查、落实情况.3. 施工员：本工程各分项工程的具体施工负责人,负责现场施工上的技术问题,安排 施工进度,并与其他相关人员协调.负责分管的分部、分项工程施工全过程的质 量,对工序治理引起的质量问题负责.组织班组按标准、规程及工艺标准的要求进行施工.组织班组的自检、互检、交接检,保证已完工程到达验收标准要求,保证 不合格工序不进入下道工序.负责对作业班组进行质量、技术、平安交底、负责责任范围内的质量活动 记录,并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况,具有完整性、可靠性和追 溯性.4. 质检员：对工程质量进行预控、检查并

9、执行.包括试验室和其它质量检查手段.同 时对工程各种质量标准,执行计量治理.编制质量检查方案,并按方案对工程进 行跟踪检查,形成质量检查记录.对检查中发现的稍微不合格品上发整改通知单,对整改结果验证,一般不 合格品、严重不合格品及时上报,并参与一般不合格品的调查分析.及时反响各工程质量信息,协助工程工程师分析和总结施工中的质量状 况.5. 材料员：根据进度要求,编制材料需用方案,采购方案,以保证材料能够及时进场对各类进场物资进行验收、分类、堆放,做好各种材料检验、试验状态标 识,做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证 明资料,并及时交于资料员保管.配合试验员对需复验

10、的材料进行抽样.对不合格材料及时做出标识和记录,并做出处理意见报上级技术负责人批 准.6. 测量员：主要负责本工程的测量工作,包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工 作.7. 试验员：负责本工程的材料、结构的试验工作；包括原材料、建筑物的碌、砂浆试件; 道路工程的试验工作.8. 平安员：负责一切平安事务,治理施工机械设备.包括工程各阶段的施工机械、施工 人员操作的检查,以及防火、用电等危险操限制.9. 内业资料员：认真熟悉图纸,严格执行国家标准、标准、相关程序文件.主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档,负责分管业务的工作质 量,以良好的工作质量保证良好的工程质量.及时办理工程技术洽商.

11、10. 办公室负责人：负责劳资治理、财务治理、方案统计、文明施工、保卫、日常生活事务和接 待外界相关部门.3.3施工前的准备工作1. 场地的准备根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划,做好现场道路、临 时设施的规划.了解现场地形、道路、供电、供水状况,做好有关移交工作.编制详细的临时用水、用电的设计和施工方案.根据现场测量点,进行场地限制网的测量,设置高程限制测量标桩,建立 测量限制网.搭建临时设施,包括仓库、钢筋加工棚、模板加工棚、配电房、办公室、 食堂、厕所、职工宿舍等.2. 材料准备根据施工进度方案和预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量方案, 作为备料、供料和确定仓库、堆场面

12、积及组织运输的依据.根据材料用量方案,做好材料的订货和采购工作,并组织材料按方案进场 及保管.认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合 要求,需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、 杜绝不合格的材料进场.3. 施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作,编制施工机具需用量及进退场方案并按施 工组织机械进场就位.4. 劳动力准备根据劳动力需用量方案组织好各专业队伍进场并办理有关手续,同时编制培 训方案,包括规章制度、平安施工、操作技术和精神文明教育内容.劳动力需用 量方案见附表.5. 技术准备工作熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地质资料,组织工程

13、技术人员认真学习施工图纸,了 解施工图纸的设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容,检查是否统一或 遗漏,提出问题,经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审,做好会审 记录并对重点、难点部位进行研讨,结合现场实际情况采取有效举措.原始资料调查分析通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质,施 工现场地上和地下障碍物状况等项调查,为编制总平面布置图、施工组织设计提 供依据.6. 测量准备工作做好与业主的测量限制点及有关资料的移交工作,详细复核有关的红线点, 设置水准点及沉降观测点.7. 施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,说明施

14、工工艺和 主要工程的施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和平安的保证举措,收集生 产施工的各种经验性的资料.8. 编制施工图预算和施工预算根据施工图预算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表, 为编制工程进度提供依据.9. 技术与平安交底工程开工前,工程技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底,分别做 好技术、平安、质量、文明施工、现场治理制度的交底工作；结合具体操作部位、 关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及本卷须知进行交底.技术负责人向 班组长和质检员进行技术交底后,班组长接受交底后要组织工人反复学习,实行 层层交底制,并作书面交底存档.3.4施工部署1. 工作协调工程

15、经理部定期和不定期地主持由业主、监理、设计等相关部门参加的施 工协调会；并协助业主协调与社会各业务部门的关系以保证工程进度.工程经理部根据总进度制定阶段性方案,组织协调工作会议,检查方案实 施情况,制订、修正、调整下一阶段方案的实施要求.工程经理部定期地组织对工程进度、工程质量、平安生产、文明施工、技 术资料等进行检查,并制定必要的奖罚制度.工程经理部每周编制工程进度简报,向业主和各有关单位通报工程进展状 况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的动态情况,及时解决施工中出现的 困难和问题.搞好沿路居民的协调工作,相互理解、相互配合,充分解决在施工中的争 执问题,以利于现场工作.2. 部署原那么

16、强化方案及组织治理,实行流水作业,保证模板、设备的充分协调和使用, 利用一切有利手段,缩短施工工期.力争各专业协调好,做好质量程序限制,雕 塑精品工程.为保证工程质量,并抓好总工期,进度方案按前紧后松原那么.配备足够施 工机具及人力保证土石方质量和进度.3.5施工现场总平面布置1. 施工临时设施在中标后,我公司将在沿线两旁找一块能够满足施工人员居住和设备安装的 场地,并建设单位认可后,布置施工临时办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、水 泥仓库、工具问、搅拌站、材料制作堆放场等.施工临时设施详见施工临时设施 平面布置图.2. 现场施工道路本工程施工现场地表土层较好,可利用两侧待建人行道作为现场施工道

17、路.3. 施工用水和生活用水水源由建设单位提供,生活用水用D50塑料管引至生活区.施工用水采用D50 塑料管沿待建路边铺设,每50m设置分水阀门,施工用水从分水阀门引出.4. 施工用电变压器容量计算P=ki X Pi/cos a +k2 X P2=0.5 X 264.5/0.75+0.6 X 60=212.3kVA照明用电按总用电量10咐,贝u：P 总=1.1 x P=1.1 x 212.3=233.6kVA因此选用容量为250kVA的变压器即可满足施工用电需求.主供电线路的布设根据施工现场用电情况,采用明敷布线,用电线路沿待建路边从变压器引出 全线明线架设.线路架设采用梢径 12cm长8m杉

18、木电线杆,每20m立一根,用 绝缘子架空.线路连接采用具有专用保护零线的T4S接零保护系统,即三相五线制,并且在专用保护零线上做不少于三处的重复接地.在变压器旁设总梗配电 箱,每隔40m设一分配电箱.用电执行三级漏电保护和“一机一闸一漏的用电 平安保护举措.第四章 主要材料、机械、劳动力需用虽方案4.1主要材料需用量方案1、材料能及时供应是施工进度的必要条件,本工程的材料供应在工程经理 的直接治理下进行.2、依据方案进度要求,现场治理人员预先准备提供材料方案,包括施工周 转用材料方案和工程材料方案,制订出各种材料的具体进场日期和进场数量,由 专职材料员或采购员联系进场.3、所有进场材料由专人负

19、责进场验收,禁止劣质材料进场,需要检查的材 料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格前方准使用.4.2 施工设备说明为保证本工程施工顺利进行,我公司将调配齐全的机械设备,以保证本工程 对施工机械设备的需求.设备配备将遵循以下根本原那么：1、根据各分局部项工程施工技术要求和施工作业条件确定设备的规格和型 号.2、根据施工进度方案指标配备设备的台数.3、生产水平留有余地,同时考虑突发性事件所需要的工程施工机械应急设第五章主要分项工程施工方法5.1施工测量1、仪器配备选用DJ2级经纬仪、水准仪、红外线测距仪各一套.2、测量人员配备施工测量工作由施工技术部测量组负责,测量组由6名技术人员组

20、成.3、施工测量技术举措 测量负责人应会同设计、勘察部门现场交接中线限制桩和设计水准点, 设置护栏,并对提供的坐标桩、水准高程限制点进行校核,校核结果须得到设计、 监理、建设单位的验证. 根据施工要求,每间隔100m测设一个局程限制点并进行保护,且每隔一' 段时间都要进行检查复核. 临设水准点应与设计水准点复测闭合,允许闭合差为土 12/L mm.匚为水准 线长度公里数. 道路中央桩桩距在直线地段为 20m曲线地段为10m量距允许误差：小 丁 200m为土 1/5000; 200500m为土 1/10000;大丁 500他土 1/1200. 建立测量限制肉.根据设计提供的逐桩坐标测设出

21、道路中桩、固定点、 转点、曲线起点包括曲中作为道路限制主轴线； 面和水准的测量准确,并及时向施工人员提供测量数据,同时现场交桩. 为保证测量成果精、无误,测量放线后要及时做好测量记录,并请建设 单位、监理单位代表复测. 工程根本完工后,必须进行全线的竣工测量,包括中央线的位置、标高、 横断面图式、附届结构和地下管线的实际位置和标高. 测量成果在竣工图中标明, 作为竣工资料之一保存.5.2 土方工程一、沟槽土方开挖 沟槽土方开挖采用挖掘机反铲挖土和自卸汽车运土.用作回填的土堆集在5Km处或甲方指定地点调用,不符合填土使用要求的土方也用汽车运出场外抛弃.机械挖不到的地方和基底预留约20cm的土层,

22、用人工开挖,运到端头用机械挖出沟外装车,以免破坏根底下面土壤结构.人工开挖修整后夯压到达设 计标高. 机械开挖土方前要确定堆土位置、运土路线、机械运转路线；选择与配 备运土汽车,主要考虑运土道路情况、运距、工作面以及同挖土机斗空量和生产 率相匹配. 开挖土方时,安排施工治理人员跟班,经常测量和复核平面位置和标高 及边坡坡度是否与设计相符,指挥挖掘机司机开挖、汽车运土、堆土. 在土方开挖过程中,对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测,作 好原始记录,发现地基土质与设计要求不符时,与有关人员及时研究处理. 在挖土边坡上侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时,与挖土边缘保持 一定距离,以保证边坡的稳定

23、. 沟槽开挖完毕,自检后及时请监理方、建设单位进行验槽,并保存测量 记录.二、路基填筑1 、填料的选择填筑前,对土方填料进行取样分析,主要分析颗粒粒径、含水量与密实度、 液限和塑限、有机质含量试验,对生石灰粉取样做钙镁含量试验,以确定低剂量 灰土的最正确含水量及最正确压实度指标.2、填筑施工(1) 、路堤填筑前,选择一段不小于100m的路基作试验路段,以确定压实设 备的类型及最正确组合方式,碾压遍数、碾压速度、各种填料的最正确含水量、最正确 压实度、松铺厚度等指标.试验路段填筑各项指标均到达设计要求时,进行路堤 填筑.(2) 、路堤填筑按试验路段所取得的各项参数进行水平分层填筑,每层摊铺 厚度

24、应根据压实机械类型和规格确定,松铺厚度由试验确定,分层时,按路基面 平行线分层限制填土标高.填筑宽度较设计边缘每侧各加宽3050cm以保证路 堤边坡的压实度.(3) 、选择压路机振动力不小于 14t.振动压路机碾压时,行驶速度先慢后 快,最大速度不超过4kEh,碾压时先静压一遍,弱振两遍.直线段由两侧向中 间碾压,曲线段由内侧向外侧,纵向进退错行碾压,行与行的轮迹重叠为轮宽度 的l /2.横向同层接头处重叠4050cm前后相邻两区段纵向重叠100150cm 上下层填筑接头错开3m上,到达无漏压、无死角,保证碾压均匀.(4) 、碾压完成后,及时检测压实度,当压实度到达设计和标准要求后及时 通知监

25、理工程师复检.(5) 、当填料发生变化时,及时对填料进行试验,以确定填料的各项参数, 同层填筑使用同种填料.(6) 、层厚填筑限制：每层填筑前均恢复路基中线及边桩,并将下一层填筑标高用油漆刻画在中桩及填土边桩上, 边界桩除油漆刻画外,还应采用挂线限制.(7) 、对坑塘段宜先用抛石或片石垫层处理,设垫层处先排水、活淤,然后 再进行低剂量灰土的填筑施工.3、路基整修路基陆续填完后,根据设计标高及坡度要求拉线,进行路床整修工作,使表面平整,进行必要的路基整修及养护4、填筑质量限制(1) 路基填筑时按路基面平行分层限制填土标高.填方作业分层平行摊铺, 摊铺宽度不得小于设计的加宽要求,不同土质的填料分层

26、填筑.(2) 任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料,予以活除或破碎,破碎后的硬质材料最大尺寸不超过填层厚度的 2/ 3,并均匀分布.(3) 填土路堤相邻交接处不在同一时间填筑时,那么将先填路段按1: l坡度 分层留台阶,台阶的宽度、高度符合施工标准要求,且台阶压实度到达同层路基 压实度标准.两相邻段同时施工时,那么分层相互交叠衔接,其搭接长度不小于2m 5.3垫层施工1、碌垫层(1) 施工准备根底轴线尺寸、基底地质情况均经过检查,并应办完隐检手续.安装的棋板 已经过检查,符合设计要求,在槽帮或棋板上做好混凝土上平的标志.广场大面 积浇筑的素碌垫层每隔 3m左右钉上埋在垫层中的暖卫、电气等各种管

27、线均已安 装完毕,并经过有关方面验收.组织商品供应和现场泵送设施架设.如零星部位 采用现场拌制混凝土,校核混凝土配合比,检查并进行技术交底.准备好混凝土 试模.(2) 工艺流程基底或棋板内活理T混凝土拌制T混凝土浇筑T混凝土振捣T混凝土养 护(3) 碌垫层浇筑活理：在地基或砂石垫层上活除淤泥和杂物,并应有防水和排水举措.对 于十燥土应用水润湿,外表不得留有积水.在支模的板内活除垃圾、泥土等杂物, 并浇水润湿木模板,堵塞板缝和孔洞.商品混凝土的组织供应应及时和连续,确 保浇捣顺利进行.零星部位现场混凝土拌制：后台要认真按混凝土的配合比投料, 每盘投料顺序为石子T水泥T砂子(掺合料)T水(外加剂)

28、.严格限制用水量, 搅拌要均匀,最短时间不少于 90s.混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土外表高 度不得超过2m如自由倾落超过2m时,应采用申桶或溜槽.混凝土的浇筑应分 层连续进行,一般分层厚度为振捣器作用局部长度的 1.25倍,最大不超过50 cm. 先用插入式振捣器振捣,应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进行, 不得遗漏,做到振捣密实.移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍.振捣上一层时应插入下层5cm,以活除两层间的接缝.后用平板振捣器振捣,移动问距应 能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘.混凝土不能连续浇筑时,一般超过2h,应按施工缝处理.浇筑混凝土时,应经常注意观察棋板、支架、管

29、道和预留孔、 预埋件有无走动情况.当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好, 再继续浇筑.混凝土振捣密实后,外表应用木抹子搓平.(4) 素碌垫层养护混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土 有足够的润湿状态.养护期一般不少于 7昼夜.在混凝土强度能保证其外表及棱 角不因撤除棋板而损坏时,方可撤除侧面棋板.在已浇筑的混凝土强度到达 1.2MPa以后,方可在其上来往行人和进行上部施工.在施工中,应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口,不得碰撞.雨期、台风季节施工时,露天浇筑混凝土编 制季节性施工方案,准备覆盖材料,采取有效举措,保证混凝土的质量.遵循各施工程序,各

30、工序施工前进行详细方案,施工负责人向施工队进行系统交 底,中途进行监控,发现问题及时纠正,每道工序完工后,组织质量负责人进行 自检后报验,做好隐蔽工程验收记录和相关资料.5.4铺装工程1、花岗岩铺设工艺流程活理基层：将混凝土层水稳层外表的积灰及杂物等活理十净.如局部 凹凸不平,应将凸处凿平,凹处补平.找平、弹线：根据设计图纸标高限制点内近引标高及平面轴线.每个5m*5m 方格开始铺砌前,先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材,在此甚础上在南 北两侧各铺一条基准石材.经测量检查,高程与位置无误后,再进行大面积铺 砌.试拼和试排：铺设前对每一块石材,按方位、角度进行试拼.试拼后按两 个方向编号排列

31、,然后按编号排放整洁.为检验板块之间的缝隙,核对板块位置 与设计图纸是否相符合.在正式铺装前,要进行一次试排.砂浆：厚度100mnft材砂浆层为30mm厚度30、50mnft材砂浆层为20mm 按水平线定出砂浆虚铺厚度经试验确定拉好十字线,即可铺筑砂浆.用 1: 3 十硬性水泥砂浆,铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平,其厚度适当高出水平线 23mm.花岗岩铺贴：铺贴前预先将花岗岩除尘,浸湿后阴十后备用.在板块试铺 时,放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间,使砂浆振 密实,锤到铺贴高度.板块试铺合格后,翻开板块,检查砂浆结合层是否平整、 密实.增补砂浆,在水泥砂浆层上浇一层水灰比

32、为 0.5左右的素水泥浆,然后将 板块轻轻地对准原位放下,用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实,根据水 平线用水平尺找平,接着向两侧和后退方向顺序铺贴.铺装时随时检查,如发现 有空隙,应将板材掀起用砂浆补实后再进行铺设.灌缝、擦缝：铺砌完后按板材的颜色用白水泥和颜料与板材色调相近的1:1稀水泥浆,装入小嘴浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙内,流在缝边的浆液用牛角 刮刀喂入缝内,至根本饱满为止,缝宽为 2mm 12h后,再用棉纱团蘸浆擦缝至 平实光滑.粘附在石面上的浆液随手用湿纱团擦净.覆盖养护：灌浆擦缝完24h后,应用土工布或十净的细砂覆盖,喷水养护 不少于7d.2、路面砖铺设根据设计图纸,路面砖的

33、铺筑应从路面砖基准点开始,并应以路面砖基准线为基准,按设计规定的图案铺筑路面砖.铺筑路面砖时,不得站在垫砂层上作业,可在刚铺筑的路面砖上垫上,一块 大于0.3m2的木板站在木板上铺筑.路面砖的接缝宽度应符合CJJ79-98的要求,铺筑到路边产生不大于 20mm勺 缝隙时可适当调整路面砖之间的接缝宽度来弥补,不宜使用水泥砂浆填补.需用细石混凝土填补的地方,应在当日用规定强度等级的细石混凝土填补.接缝应确定两条相互垂直的路面砖基准线为基准拉线进行调整.铺完路面砖后,应采用小型振动碾压机由路边缘向中间路面碾压 23次,一字型铺筑时,振 动碾压机前进方向应与路面砖的长度方向垂直 ,前进速度应与步行速度

34、相当,并 不宜使路面砖受到扰动.(1) 路面砖灌缝路面砖之间的接缝中应采用砂灌满填实,接缝灌砂的方法应符合以下要求：在路外表均匀撒薄薄一层接缝用砂；用苕帚或板刷等工具将路面上的砂子扫 入接缝中；用振动碾压机按本规程第条中所示的方法碾压使砂灌入接缝；接缝灌 砂与振压要反复进行,直至接缝灌满填实为止.路面砖路面施工完后,路面上砂 子应活扫十净.(2) 特殊部位的施工路面设施周围的施工应符合以下要求：检查井、污水井等周围突出部位应予 活除,并用基层材料修整至基层顶面标高；检查井等周围的路面砖,不得使用切 断块,未铺筑局部,应及时用细石混凝土填补好.平面弯曲路面的施工可采用调整路面砖接缝宽度进行,其接

35、缝宽度应符合下列要求：弯道外周路面砖的接缝宽度不应大丁 6 mm弯道内周路面砖的接缝宽度不应小丁 2mm竖向弯曲路面的施工应将路面基层及垫砂层采用竖向曲线过度,其接缝宽度宜为26mm5.5侧石施工1、原材料(1)砂、石、水泥等原材料必须按标准送至有关部门检验合格,方可使用.2、施工准备(1) 测量人员按设计图纸进行定位放样.(2) 做好碌配合比,保证施工质量符合标准要求.3、施工工艺(1) 平'、侧石施工根据施工图确定的平面位置和标高排砌.(2) 平、侧石灌缝：灌缝用水泥砂浆,灌浆必须饱满嵌实.(3) 在摊铺路面底基层砂砾石时,按设计要求每层每侧应加宽,以保证路面基层的稳定性,并且使侧

36、石座在稳定的整版根底上.(4) 平、侧石安装完成后,进行全面校正,到达准确无误,再实施勾缝、装修、活扫.(5) 开口处平石坡道采用三面坡形式.(6) 侧石背后回填必须分层夯实.4、质量检查验收：各种技术参数必须符合下表规定)丁与工程允许偏差(mm)检验频率范围点数1直顺度10100m12相邻块周差320m13缝宽土 320m14侧石顶血鬲程土 1020m1第六章施工质n治理及保证质n举措6.1质量治理目标工程质量必须符合市政工程施工验收标准和有关质量检验评定标准的规 定,分项工程合格率达100%6.2质量保证体系质量是企业的生命,是施工中需要增强治理和限制的要素,也是平安、质 量、进度、效益、

37、环保五大要素对立统一体中极为重要的方面, 为到达创优目标, 质量治理方面,本公司将采取如下举措.1、质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不 了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上是我们对本工程的行动宗旨,不管工程大小始终把工程质量放在首位.我们对本工程的质量总体目标是创优 质、争样板,让用户满意.我们在保证省优良样板工程的根底上,争取国家优质 工程,为了到达这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新标准、质量 教育、质量检查与评选、原材料检验与试验、计量限制、技术举措及岗位责任制 方面将继续根据ISO9002 9002标准质量体系中?质量手册?,?程序文件?和

38、?作 业指导书?所规定的规章进行本工程工程法施工,限制与运转.2、建立由工程经理全面负责的质量治理体系,以质安部为主体,公司技术负责人、质量平安科、质监站实施逐级监督；工人自检为根底,班组互检为原那么, 工长、质监双限制.即工程经理对工程质量负全权责任,专业工长和专业质监员 对本专业全权负责.3、 建立以工程经理为核心的质量治理体系,在全员中开展QC®理活动,项 目设置专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全过程的治理.4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营 治理等都纳入标准,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成.5、质量保证体系为保证工程质量,

39、根据本工程特点及我公司的各项技术、质量治理制度,拟 从以下各方面采取举措保证质量目标的实现质量治理体系 建立以工程经理为首的工程质量治理体系,建立健全各级质量治理责任制,根据ISO9002质量体系标准对施工过程实施全面限制,保证每道工序处于受 控状态. 推行全面质量治理体制和科学治理方法,成立以工程技术负责人为首的各 专业QO、组,广泛开展QC、组活动,运用PDC两法,即方案P、实施D、 检查C、处理A,对影响施工现场质量的因素进行分析,把好关键工序和关 键部位的质量关.技术复核与隐蔽验收 根据设计图纸及现行施工标准对各分项工程进行技术复核,编制方案. 凡被下道工序所覆盖的分项工程必须隐蔽验收

40、,所有隐蔽工程只有当自检 合格前方报质监、设计、监理等有关部门检查验收、签字.计量治理 现场计量器具由专人保管、专人使用并根据 ISO9002质量文件定期进行校 准和鉴定,保证各种计量器具的准确性. 混凝土施工前必须按设计要求向检验单位申请配合比,现场施工时根据原 材料进行含水率调整,按标准规定抽检混凝土的坍落度并做好检查记录存档. 按标准规定的数量和方法,由业主或监理代表现场监督混凝土或砂浆的试 件制作,养护至龄期或立即进行见证送检. 混凝土结构或砂浆施工完成并取得强度检验报告后,应按标准进行统计法 或非统计法评定,其结果列入工程档案资料并作为混凝土或砂浆质量治理的依 据. 认真细致地做好测

41、量放线工作,重要的放线和标高测设、测量应经有关部 门符合验收前方能进行下道工序的施工.技术交底 施工前由建设单位组织质监、监理、设计、施工等有关部门参加的设计交 底会,由设计部门阐述本工程的设计意图、等级、技术要求、关键部位的设计说 明等. 施工组织设计编制审定后,由工程经理组织经理部全体人员认真学习方 案,讲解施工方法、技术要求,列出监控要点并进行书面交底. 各分局部项工程施工前,由工种施工长对专业施工班组在安排施工任务的 同时进行认真的书面技术交底.施工原材料的检测试验 各种施工原材料进场后,由工程经理部组织有关人员首先对材料的外观、 尺寸、数量等进行检查,检查材料的质量证实文件和检查材料

42、是否符合设计要求 等,发现问题立即与供应商联系解决,为质量不合格应无条件退货. 水泥进场必须有出厂合格证或试验报告, 经检验合格后,配制碌和砂浆配 合比,每批量不大于100T,且超过三个月要复查试验. 石子、河砂等材料按标准要求取样检查.职工教育 牢固树立“白年大计,质量第一的思想,要教育职工把质量摆在首位, 以优良的工程质量,争取社会信誉. 定期组织职工学习施工标准规程和操作技术标准,使工人的操作有意可 循,统一协调,实现工作标准化.技术资料治理 施工前根据国家、省市有关规定准备好各种技术资料样表,以备自检. 施工过程中认真收集原始记录和资料,保证做到工程技术资料真实、完整、 及时、标准,整

43、理归档与工程进度同步进行. 每天做好详细的施工日记,记录施工部位、人工、机械使用、材料进场、 质量状况、验收情况、天气情况等. 工程竣工后,由施工单位根据设计变更、文件通知、技术核定、施工记录 等编制竣工图,连同工程技术资料交建设单位和送交市档案馆. 工程技术资料由专职资料员定期收集、整理、装订和归档,技术负责人和 工程经理负责阶段检查和审核.质量活动及评定根据影响现场施工质量的“五因素综合分析,找出关键所在,相应制定 出每个环节的工作标准和质量标准,做到点点相连、环环相扣,保证质量目标的 实现. 各分项工程施工完毕后,工种施工长及时对专业班组进行分项工程质量评 定,并填写评定表交工程经理审核

44、. 工程经理每周组织一次质量例会对本周以来各专业班组的施工质量进行 讲评,安排整改举措以及下周的质量目标,奖优罚劣. 公司每月对工程工程进行定期或不定期的抽样检查,发现问题立即发整改 通知书,工程经理现场安排整改后在指定时间内将整改情况上报质安部.“三检制及“混凝土浇筑许可令制 推行“三检制即施工专业操作班组的“自检、各班组之间的“互检、和专职质量员“专检；施工原材料、成品、半成品以质量员“专检为主,施 工生产各过程、工序的操作质量以专业班组的“自检、“互检为主,质量员“专检为辅；专职质量员应把握局部至整体全过程的质量检查和认证,工程 经理赋予其“一票否决权力. 混凝土浇筑执行许可令制度,根据

45、我公司规定签发权限,符合要求后书面 签发“浇筑令.(10) 持证上岗各种特殊工种,如碌工、砂浆、电工等须持有关部门颁发的上岗证,严禁无 证上岗；施工员、预算员、材料员等治理人员必须持有相关专业的上岗证书和资 质证书O(11) 限制工程质量的技术治理举措为保证工程质量得以限制,根据我公司的规定,在本工程实施各项技术治理 制度,包括技术责任制、图纸会审与设计变更制度、施工组织设计制度、技术 交底制度、技术复核、隐蔽验收制度、材料及构件试验、检查制度、工程技术 档案制度以及工程质量检查及验收制度.从而更好地完成技术治理和质量限制 的任务.第七章工期保证7.1工期保证举措1、工程进度严格按总进度方案组

46、织施工,各分部工程在实施前应编制限制 工期进度方案表,并严格贯彻执行.2、为保质、保量、保工期,平安地完成这一施工任务,本工程实行经济承 包责任制,把职工的收入直接与工程质量、施工平安及施工进度挂起钩来,真正 做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性,目标层层分解,责任到 人,米取加班加点等举措在总工期内完成全部的施工任务.3、组织物资供应领导小组,制定主要物资采购、保管、供应方案；突出重 点,保证施工生产的需要,如机具、水泥、棋板等均应提前定货下料,可均衡协 调生产.4、增强方案治理,强化生产指挥.一切生产活动都应严格纳入方案治理之 中,通过合理的组织调度,保证工程按方案进行,全面完

47、成施工任务.5、做好分局部项工程的超前准备工作,编制单项工程施工技术举措,认真 交底,组织落实,保证工程顺利进行.6、工程工期治理体系成立以工程经理、副经理、技术负责人为主的工期限制领导小组,工程经理 为该工程工期限制负责人.工程经理部全面推行方案治理,抓施工总进度方案, 平衡各分局部项工程方案,提前完成设备供应,劳动力需求,原材料、资金使用 方案,以保证工程进度.7、工程工期保证举措工程经理部派专人负责,同业主、设计单位紧密配合集中统一领导施工现 场工程,指挥协调各单位的关系,从组织上保证总进度的实现.进度方案治理中做好充足的原材料、设备、劳动力需用量、资金需用量计 划,预计充足的备用量.以

48、方案中总进度为根底,方案为龙头,抓好主导流水线施工,非关键工序 配合进行.建立每周例会制度,及时解决施工生产中出现的问题.每周应将问题处理完毕,禁止问题遗留.该项工作由工程经理负责,工程部组织落实实施每月按已完成工程量进度及月进度方案上报制度,保证月施工进 度方案的完成.提前申购材料、准备设备并准时进场.7.2保证工程进度具体举措1、健全组织、强化领导组建以工程经理为首的工程经理部,增强对本工程进度的领导和协调,解 决施工中存在的重大问题和关键问题；组建一批业务素质好,懂技术、会治理的人员组成工程经理部,完善现场 施工治理架构,科学组织施工治理,认真落实工程经理负责制；根据制定的工期,层层落实

49、,实行奖罚兑现；工程经理部的治理人员要按岗位责任制的内容履行责任,优质、高效完成 本职工作,以保证各个环节的有效运行,治理人员的工资与奖金同进度、奉献大小 挂钩,形成一个良好的工作机制.2、材料资源方案为适应工期,需定型的摸板应提前加工齐全,尽早制定原材、半成品及机械 进场的方案,落实货源及设备来源,及时按现场方案进货和机械进场.3、配备精良的施工机械,并强化治理根据本工程工期和工程质量的需要,投入足够的大中型施工机械,具体投入 数量详见施工机械方案表,成立现场机械治理组,按制度进行治理特别是增强使 用中的机械维修保养,使机械处于良好的工作状态,为施工进度提供保证.4、强化方案治理实行总控与分

50、段的网络方案,进行优化治理,指导施工；每周例会协调各专业班组的交义作业情况,增强土建与水电安装等专业队 的配合协作.工程经理部要安排详细具体的周日作业方案.每月27日前向各工种下达次月方案,检查当月方案的执行情况,超额完成方案的予以奖励,不能按方案完 成的,给予批评和经济处分.实行每月班组碰头会制,每天检查进度落实情况, 每周生产例会跟进上周工程进度.随时调整方案,及时确定对策,使进度方案确实能指导生产并真正付诸实施.第八章平安举措8.1平安方针：坚持“平安第一,预防为主的方针8.2平安施工目标：增强治理,杜绝重大事故和伤亡事故,一般事故率限制在3%以内,杜绝机械和火灾事故的发生,保证工地平安

51、生产达标.8.3保证平安生产举措1、开工前的准备工作编制的施工方案中必须有平安技术举措,对重点局部应编制专项平安技术 举措.根据现场需要,质安科针对工程的特点、施工条件、工作环境编制各个施 工阶段的平安教育、平安技术交底、重点防护、开展平安生产活动的工作方案.配备专职平安员,建立平安治理制度和平安保证体系.2、施工队伍的平安教育施工队伍进场后工程部要组织全体施工人员进行三级平安教育,劳动纪 律、工程治理制度教育.工程部、施工负责人和工长在工程施工前分局部项工程应对施工人员 进行平安技术交底.工程部同施工队签订平安生产责任合同书或与生产工人签订平安誓约书明确责任,规定奖罚条款.施工人员在接受平安

52、教育后,应在教育记录上签字.按规定特殊工种必须持证上岗.进场进行登记,证书统一由工程综合办公 室治理.3、平安设施与劳保用品的治理现场施工用的平安防护产品必须是合格品,由工程工程部统一安排,并负 责治理维护,以满足生产平安的需要.现场施工用的供电、供水、消防、机械设备及其应有的平安防护举措由项 目质安部和工程部按规定进行定期检查、维修保养,并按施工组织技术设计,结合工程的需要进行治理维护,保证机械设备正常运转,不得超负荷作业.现场人员使用的平安用品由工程平安部监督现场人员按规定佩戴使用.4、施工现场的平安治理质安部负责做好施工现场的平安检查和标识工作.平安人员应每天巡视, 对平安防护举措、平安

53、保护用品现场文明、现场人员遵守平安规定的情况进行检 查和实施有效的监督,发现不合格状态,应及时发出整改通知书,责令限期整改. 整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理.各施工队长或班组长应在每项工作开始前,向工人做平安技术交底,接受 人应在交底记录上签字.U天施工应制定雨季施工举措及抗台风、防洪及防暑降温举措并落实执 行.积极开展平安月周活动,对职工进行平安意识、遵章守纪、平安技术 教育,对平安生产工作进行检查、整改.各施工班组要认真开展班前平安活动,每日工作前由班组长向全体工人进 行口头平安交底,根据任务的情况,针对施工环境平安状况,个人劳动防护用品 的使用进行检查

54、,每周各班组要进行一次平安活动,主要内容是总结上周工作的 平安情况,对下周平安工作提出要求,学习平安法规规程,进行“三不伤害教 育等,周平安活动要有记录,由班组长在月底交到工程安质部.5、平安生产会议制度工程经理每月上旬召开一次平安生产会议,研究和部署平安工作,解决平安 生产中的问题,对员工进行平安教育,平安生产会议要有记录,会上定的工作要 有落实.6、平安检查制度建立平安巡视制度规定,每天早上 7: 30由工程平安部长带着专职平安员 进行巡视,对巡视中发现的平安隐患,发出定期整改通知单,并催促检查整改.各整改责任人须按整改通知单,在规定的期限内完成整改,并将整改举措 和整改情况在规定的期限内

55、书面反响给下发整改通知单的平安部,由平安部对其 复查.7、平安统计报表及平安事故报告工程如实填报每月的平安统计报表,必须按平安统计报表的有关规定认真 填报,不得迟报、瞒报或拒报.发生因工伤亡或未遂事故时,在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同 时,尽快报告工程负责人及上级主管部门,组织事故调查组,按“三不放过原 那么进行调查处理.然后应规定时间报地方政府有关部门及主管上级.发生事故除对事故本身进行处理外,还应对全体职工或相关职工进行教 育,预防发生事故.8、工程平安防护举措9、施工机械平安治理制度进场的各类机械设备必须完好,零备件齐全,平安防护装置完善,运转正 常.机械操作人员要事先培训,经考

56、核合格持有操作证的才允许上岗操作.严 禁无证开机或违章作业,严格执行?操作规程?,实行定机定人责任制和机组负 责制.机械设备使用前,应先细致检查各部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠, 然后进行试车运转.使用过程要经常注意运转情况,发现零部件损坏或运转不正常时,要立即 停机,并报专业人员修理,在未修理好前,不得开机使用.机械停止作业后,要及时做好机械的活洁润滑、紧固、防腐等工作,以保 证下次作业的正常运转.10、建立奖罚制度为鼓励相互监督,任何人揭发均可得到被罚金额的50%乍为鼓励.所罚金额专款专用,主要用于奖励平安施工中的好人好事,增加平安设施,严禁它用,所 有罚款均出收据,专人保管.11、平安生产