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文档简介

1、2015年人力资源管理师考试的三大学习方法考试重点和考试技巧41、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A. 及时对员工进行绩效反馈B. 调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案:A,B2、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为 可取的是()。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B多转行,多学习知识,多受锻炼C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A,C3、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是()。A.个别面谈、集体面谈、管理人

2、员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈U个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A4、库克曲线的研究对象是组织屮的()A.管理人员B.大学生D.般科研人员参考答案:C5、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构 性失衡的状态。A.创立B.扩张D.衰退参考答案:C6、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间,随Z降低工资水平B.提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E. 制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D,E7、对招聘屮实行双向选择的好处,描述正确的是()A. 使企业不

3、断提高效益,增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平U使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案:A,B,C,E8、关于定员定额表述正确的是()。A. 定员就是企业用人质量的界限B定额是组织生产.指导分配的基本依据u定额是产品生产过程屮所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D9、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的 内容。A.考核指标的相关性B考核标准的准确性C考核表格的简捷程度D.考核屮各单位主管就履行的责任参考答案:D10、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的 薪酬管理做到了(

4、)。A.外部公平B. 内部公平D.个人公平参考答案:B11、()适用的对象是屮层以上管理人员。A.榜样法B角色扮演法U视听法D.安全研讨法参考答案:D12、以下说法正确的是()。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B. 丄作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠U培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求 分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤屮,薪酬分级和定薪在薪 酬结构设计Z前进行参考答案:A13、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。A. 性别B.匚作经历D.身高参考答案:B14、在人力资源管理成本核算屮,人力资源的()是两个最基 本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本

5、和间接成本U可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A15、如果一个部门以利润为屮心,那么,最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案:A16、周岁D.17、正式组织的本质特征是()。A. 个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯c个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案:D18绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B. 建立绩效标准U工作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B19、周岁C.20、正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C个人所提供的行为习惯D.贯彻按

6、劳分配原则参考答案:D21、岗位研究首先产生于()A. 美国B冲国D.英国参考答案:A22、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问 题是()。A. “你是怎样看待部门Z间出现的不合作现象的?”B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C. “请举一个你亲身经历过的部门合并屮人员重组的事例。”D. “在你所承担的项目屮,你是怎样获得技术部的支持和帮 助的?”参考答案:C23、正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯U个人所提供的行为习惯D. 贯彻按劳分配原则参考答案:D24、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法屮,你认为 可取的是()。A.

7、树立干一行、爱一行、专一行的观念B多转行,多学习知识,多受锻炼U可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A,C25、岗位研究首先产生于()A.美国B冲国D.英国参考答案:A26、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。A.猫头公司B职业介绍所C. 大学校园D. 大学校园参考答案:A27、以下说法正确的是()。A. 招聘总成本二直接成本+间接费用2015年人力资源管理师考试的三大学习方法考试资料41、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费, 直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来 对待培训。A. 培训的规模B. 培

8、训的水平U培训的程度D.培训的信度E. 培训的效果参考答案:A,B2、在培训需求调查面谈屮收集到的资料可以找出他们对培 训(),从他们的反应+可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C看法D.态度和看法参考答案:D3、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.4、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力, 所以()面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C. 半结构化D. 单独面试参考答案:B5、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构 性失衡的状态。A.创立B. 扩张D.衰退参考答案:C6、正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C个人所提供的

9、行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案:D7、劳动争议仲裁的原则不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼U在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案:C8、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的 内容。A.考核指标的相关性B考核标准的准确性C. 考核表格的简捷程度D. 考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D9、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高 技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B. 传授技能D.传授经验参考答案:C10、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.11、周岁C.12、在

10、企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B. 扩张D.衰退参考答案:C13、劳动定额的基本表现形式有()。A.时间定额B. 看管定额D.产量定额E. 消耗定额参考答案:A,D14、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法屮,你认为 可取的是()。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B多转行,多学习知识,多受锻炼C可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A,C15、以下说法正确的是()。A.招聘总成本二直接成本+间接费用B.丄作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求 分析两

11、部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤屮,薪酬分级和定薪在薪 酬结构设计Z前进行参考答案:A16、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高 技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C传授知识D.传授经验参考答案:C17、在招聘员工时,()是一项重要的考虑因素。A.性别B.匸作经历U个人特点D.身高参考答案:B18、周岁C.19、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.丄会C. 企业D. 社会E. 投资人参考答案:A, C,D20、以下说法正确的是()。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.丄作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠U培训与开发的需求分析由

12、工作任务需求分析和人员需求 分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤屮,薪酬分级和定薪在薪 酬结构设计Z前进行参考答案:A21、定员标准的形式一般可分为()。A.单项定员标准和综合定员标准B单位用工标准和服务比例标准C. 企业定员标准和单位用工标准D. 行业通用标准和企业定员标准参考答案:B22、目标管理法的步骤是()A.制定战略目标一制定组织规划目标f实施控制一分析回 顾目标B.制定组织规划目标一制定战略目标f实施控制f分析回 顾目标C. 制定战略目标f制定组织规划目标f分析回顾目标f实 施控制D.分析回顾目标一制定战略目标一制定组织规划目标f实 施控制参考答案:A23、如果一个部门以利润为屮心,那么,最好采用()。A.事业部制的结构或形式B复杂的结构或形式C直线制的结构或形式D. 矩阵的结构或形式参考答案:A24、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.丄会C. 企业D. 社会E. 投资人参考答案:A, C,D25、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准U丄作程序分析D.考核人员的培训参考答案:B26、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准D.考核人员

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