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文档简介
1、公司福利补贴申请报告范文格式公司福利补贴申请报告范文格式尊敬的领导您好!一转眼来公司工作快二年了,首先感谢公司重视,为我提 供了这么好的工作环境,再次要感谢公司给我这么好的工作机 会。很感谢张总对我的关心与重视,通过这二年的栽培,我的工 作经验逐渐丰富起来,个人的能力也在不断的提升和进步。我感 谢公司领导对我的栽培和帮助。不想当将军的士兵不是好士兵,不想升职加薪的员工不是 好员工。有了追求,员工的才力才能得到发展,才能为企业创造 更大的价值。在这里我就不说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样了, 因为您是我的领导,这些相信您非常了解。这些年来公司的里外 事物都交给我管理,这就是张总对我工作表现的
2、肯定,是对我工 作的信任,我感到很高兴。但是我目前的基本工资是XXX,在 深圳这样一个消费水平髙的沿海城市,每个月工资用于食宿就所 剩无几了,所以经济上的困难对我来说确实是个问题,希望张总 能在原来的基础上给予每月XXX元的补贴。通过这两年时间的接触,我觉得张总是个直率的人所以我 才能这么直接地说出心屮的愿望,才敢在此冒昧地向公司提出补 贴的要求,并不是“居功自傲”,我为公司所付出的谈不上“功”, 所以请公司不要误会我的本意,我只是作为一名员工跟一个自己 信任的领导进行沟通和交流。因为张总使我相信,只要付出,就 会有回报!期待您的答复。公司福利管理制度(最全)1公司福利管理制度(最全最新)作者
3、:日期:四川XXXX实业有限公司管理程序文件编号版次文件名称福利管理制度部门名称人力行政屮编写人力行政屮心审核批准日期2012/5/01 R期R期第一章总则1-1目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力,充分体现 XX集团(以下简称集团)对员工的关怀与尊爱,特制定本制度。1-2适用范围本制度适用于集团总部及各下属分公司、各门店等所有分支 机构编制内转正Z后的正式员工(有特殊规定的人员除外)的福 利管理。1.3责任部门本制度由集团人力行政屮心负责起草、解释与修订,报集团 总经理办公会审核,呈总经理审批并签发执行。1-4修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展,本制度修订 原则以更全面
4、的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。1-5生效R期本制度自2012年05月1 R起生效,与本制度配套的福利 管理制度实施细则亦同时生效,凡与本制度及实施细则相冲突 的文件与规定即行废止。第二章福利结构2.1福利是一种补充性报酬,应遵循合理性、必要性、计划 性、协调性的原则。合理性:所有的福利都意味着企业的投入或支出,因此力求 以最小费用达到最大效果。必要性:企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。计划性:福利制度的实施建立在预算及审核的基础Z上。协调性:企业福利是法定福利的补充,没有必要与其重叠, 使有限的资源得到最大利用。2.2本制度所指员工福利包括以下四大部分:法定性福利:指企业为满足国家
5、法定性要求而为员工提供的 福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。通用性福利:指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性 的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。职务性福利:指企业根据各职务工作性质特点所提供的有一 定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业 保险等。激励性福利:指企业为鼓励关键岗位员工在公司长期工作, 或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励及其他福利等。第三章法定性福利3.1社会保险3.1.1为保障员工的合法权益,公司根据劳动法等法律 法规的有关规定,为员工办理相关社会保险。3.1.2归口办理:社会保险由公司统一
6、在所在地社保局开户, 人力行政部门负责归口办理。3.1.3社保购买的条件:经试用期考核合格的转正员工,由 人力行政部门为其办理社会保险参保手续。引进的特殊人才可在 试用期开始购买,视具体情况报人力行政总监审批后执行。3.1.4社保缴费管理:社保中属于公司应承担的缴费数额从 公司福利费中提取并支付,属于员工个人应承担的缴费数额,由 公司从员工当月薪资中扣除并代缴。3.1.5员工离职或与公司终止劳动关系,公司从员工离职的 当月或次月停止社保的缴纳。员工15日前离职者,当月停止社 保的缴纳。员工15日后离职者,次月停止社保的缴纳。3.1.6员工社保卡由社保局制作完成后,由人力行政部门发 放给员工个人
7、保管,损坏及遗失由员工个人负责。3.1.7社保申办、变更、转移及相关待遇的享受按照国家社 会保险相关的管理规定执行。3.2法定节假R公司根据国家相关法律、法规执行法定节假R、带薪年假、 婚假、产假、丧假、工伤假等相关制度,具体执行办法详见公司 假期管理制度。3.3劳动保护公司根据劳动法等国家有关法律法规的规定,提供符合 规定的办公环境、办公设施、办公用品和劳动安全卫生设施、劳 动防护用品等,并对从事有职业危害作业的员工定期进行健康检 查©3.4教育培训公司对员工提供职业技能、专业知识等培训、进修,具体按 公司员工培训管理制度执行。第四章通用性福利4.1活动基金4.1.1为加强各部门团
8、队建设与管理,公司特设活动基金以 分別用于各部门R常团队建设与管理。有关要求如下:1、活动基金按季度每人100元的标准拨付,基金池的方式 管理。2、活动基金拨付原则:实际人数2编制人数时,按核定的 编制人数拨付;实际人数V编制人数时,按实际在职人数进行拨 付。活动基金由各级人力行政部门编制基金拨付表,传集团人力 行政屮心、财务管理中心审核后转当地财务部门执行。3、活动基金的使用:活动基金实行季度拨付与季度使用的 管理方式,各部门在不影响正常工作的情况下每季度可组织一次 或多次的户外团队活动,所发生费用从活动基金屮限额报销,超 出部分由部门自行承担。4、各部门使用活动基金前应提前申请,报人力行政总监批 准后方可,报销费用时应附活动基金使用申请审批表作为附件, 否则,财务部门将不予费用报销。5、公司鼓励部门间联合开展活动,以促进团队沟通与团队 建设,活动基金报销以活动参与部门费用总计审核与分摊核算。6、活动基金原则上分季度使用,基金池费用达到上限时, 将停止拨付基金,待活动基金使用后再行拨付。若确因工作原因, 当季度部门未使用活动基金,需提交特别报告,经集团人力行政 总监批准后,方可实行活动基金的连续拨付。4.2节FI礼金421节日礼金项目。逢劳动节、国庆节、元旦节、端
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