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文档简介
1、8 月分安全例会材料安全是人类的一种生存保证,是人类与生俱来的追求。一是抓现场防火1、有的项目日趋完工,随着施工人员渐增渐减、天气渐渐凉爽,在秋高气爽过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保工程的安全进行。2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强过程的监控,同时也要加强对现场施工人员的管理。3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位 ( 库房、木工加工区域、加油车、储油罐等) 配备灭火器警示牌等
2、,并有显目的警示牌,做到有备无患。二是抓安全生产( 一 ) 、施工机械作业安全要求1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。2、 操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。3、 操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、 机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。5、 必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。6、 在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警
3、示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。7、 危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。( 二 ) 、施工作业安全要求1、 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。(我们很多工地在这方面做得相当的差,造成的原因是管理人员和旁站监理失职,你们的失职就会造成他人的家庭悲剧和企业损失,你们要做良心人良心事、拿人钱财与人消灾,希望我们随时检查自己的安全工作是否到位)。2、 施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。3、 多人同时作业时,人各人之间应注意保持
4、必要的安全距离,防止施工伤人。4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体( 地段 ) 上作业时,应采取必要的安全措施。三是抓安全培训项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,施工企业或项目部安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段进一步完善项目部的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责, 对安全生产实施管理。 严格按照施工组织设计、 专项施工方案,由项目经理负
5、责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查, 并在施工前做好安全技术交底, 施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。我们的监理部要随时按以下 3 点检查和督促施工单位不折不扣的完成:1.为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。2.对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。3.实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌
6、芽状态。五是抓强化事故预警提示制度, 提高各施工队对各类突发事件 ( 事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定(汛期是在10月底结束、目前高温已基本结束、但秋老虎还说不定),并针对性地提出工作要求,我在此敦促各施工单位在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。六是抓好施工现场专项安全检查和隐患排查整治活动,突出重点。在上半年的安全生产过程中,发生了一起安全事故死亡1人,各项目部参建单位要认真贯彻每次的安全例会,严格执行各项安全管理规定,要求各项目施工单位要提高对自己项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防
7、,根据项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报安保部备案。对一线施工人员做好秋季施工心理辅导工作(这个心理辅导工作很重要,上班心里舒畅可以大大减少安全事故,多鼓励开导作业人员、解决他们的问题),加强安全教育,着重对脚手架、基坑、模板支撑、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具) ,工地围墙、大型机械设备、工地食堂为重点。开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。
8、在施工现场管理中必须认真做好下面2点:(1) 各参建单位认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将项目部安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动 ( 三反:反松懈、反麻痹、反违章; 三查:查思想、查落实、查隐患 ; 一抓好:抓好隐患治理整改) ,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。安全管理人员要注重人性化、 亲情化管理, 不断增强安全管理的亲和力和感染力。七是全面推动绿色施工管理和环境保护工作,严格控制污染物排放在项目部成立后、生活设施搭设前督促并指导项目部进行环境管理、文明施工策划工作;在
9、项目部生活区、办公区开始搭设时,应安排专人监督并指导项目部生活区、办公区、生产区环境保护、污染物控制设施的设置,对化粪池、隔油池、沉淀池、排水沟、洗车台、垃圾与废品回收装置、防扬尘措施、硬化路面、防噪声等措施等进行重点监控;定期、不定期地开展检查项目部的文明施工、环境卫生工作,结合当地主管部门的要求开展“水、气、声、渣”排放情况的监测工作,把影响周边环境与社区生活的噪声、污水、扬尘、生活与施工垃圾的排放作为监控重点。在开挖的边坡和整理成型的弃土场、及时绿化(这个环保很严格的,我们不要去玩火自焚、到时候捡不起来)。上面所讲的是工作安排,各参见单位如何完成?我提5 点要求:一、思想上要头脑清醒,警
10、钟长鸣思想意识决定行动,如果思想意识上出现了隐患,则必然会为施工生产事故埋下隐患。在施工生产过程中,我们大家要时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。在工作中要有“如临深渊,如履薄冰”的意识,时刻保持良好的精神状态,要带着不做则已,做就要做到最好的工作劲头,集中精力投入到施工生产中去。同时要加强对上级文件和安全知识的学习,丰富自己的知识,用知识充实思想,用思想指导行动。要杜绝“用口号宣传口号,用文件落实文件”的应付思想,认真落实公司文件精神,坚持“文件精神人人学,政策制度人人懂”的工作思路,形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,最终把安
11、全隐患扼杀在思想根源的襁褓之中。二、要制定和完善规章制度并确保有效执行没有规矩,不成方圆。在施工生产过程中, 也是一样,有“规矩”,才能讲“方圆”。在严格落实公司安全管理制度的前提下,各项目部要根据自己的项目情况和施工特点,制定符合自己生产实际的安全生产和监督管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。在施工前,要做好安全交底,坚持班前讲话制度,每一个作业点要有专门的防护员,下班后,要做安全总结,做到“班前讲安全,思想添根弦。班中讲安全,操作保平安。班后讲安全,警钟鸣不断。”“千里之堤,溃于蚁穴”。我们有些管理员为了完成任务,简化施工程序,忽视操作规程,对安全隐患排查不到位,不认
12、真,殊不知“气泻于针孔,祸始于违章”。如果只想急于求成、立竿见影,到头来总会事与愿违,事故不断。三、要重视施工监督检查工作制度是一种手段,而监督检查则是保证这种手段顺利实施的重要条件。监督管理工作不到位,制度就形同虚设。因此,我们要提高监管工作人员的素质, 加强监督管理工作,坚决避免在监管工作中的手软、 心软、技术软的现象。监督人员要充分认识到自己的神圣使命,坚持不懈地勇于开展工作。在工作中,要打破常规,仔细认真,不能走马观花。要加强党风廉政建设,坚决杜绝在安全质量上的包庇隐瞒现象。同时,要加强技术学习,提高自己的专业技术知识,所谓“内行看门道,外行看热闹”,我们要勤学习,勤思考,多深入施工现
13、场,摸清情况,查明问题,不能只听汇报,不具体调查。要把施工检查工作作为关系公司发展,关系施工生产,关系生活的关键问题来看待,认真履行自己的责任。四、要加强安全培训工作我认为,加强安全培训工作,应该从两个方面着手,一是加强对项目部技术人员的职业技能培训;二是加强对各参建单位管理人员的安全意识培训。实现安全生产的稳定发展,离不开科学技术的支撑。如果施工人员没有坚实的技术基础, 就很容易形成安全质量隐患, 甚至酿成施工事故。因此,我们要加强对施工人员的技术培训,要邀请项目部技术底子厚的人定期对职工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解,以提高施工人员的整体技术水平,增强科学技术在安全生产中的作用。工程单位有一个最大的特点,就是要雇用大量的农民工。大部分的农民工在安全技术和安全意识上比较薄弱,因此,要定期对农民工进行安全培训,通过讲课,板报,发放安全知识手册等多种形式进行教育,提高他们的安全警觉性,增强保护意识, 保证安全顺利地完成施工生产任务。五、要齐心协力,共同维护安全生产安全靠我们共同创造, 我们靠安全幸福生活。 维护企业安全生产,不单单是领导的事情,也不是项目经理一个人的责任,而是要求我们广泛发动全体参建人员齐心合力,共同创造。在施工过程中,全体参建人员都要严格按照制度要求,按部就班,
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