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1、 报告编号:RZNJ-SJ-2021* 山东恒宝食品集团能 源 审 计 报 告(2021年度)日照市能源监测中心 2021年 月注 意 事 项1、报告无日照市能源监测中心公章无效。2、报告无审计机构负责人签字无效。3、报告仅对本次审计内容负责。4、报告未经日照市能源监测中心许可不得复制,经特许复制的报告,需重新加盖日照市能源监测中心公章,否则无效。5、报告涂改无效。能源审计机构人员:孙纪法 温友和 李业庭 孙成强企业主要配合人员:申传友 申传霞 张平爱报告编写:报告 孙纪法企业法人代表: 申恒宝 (签字)审计机构负责人: (签字、公章)签发日期: 2021年 月 日审计机构地址:山东省日照市泰
2、安路33号供水大楼7层电 话0633-8788217( )邮 编:276826摘 要根据国家、省、市有关文件的要求,为落实科学发展观,帮促企业规范能源管理,排查存在的问题,挖掘节能潜力,降低能源消耗和生产成本,提高企业经济效益,为政府决策提供有效的依据。日照市能源监测中心于2021年3月对山东恒宝食品集团进行了能源审计,审计报告内容摘要如下: 一、基本概况山东恒宝食品集团是一家集基地建设、养殖孵化、产品生产加工和出口贸易为一体的综合性食品出口生产企业,公司现有员工1200人,固定资产27952万元,公司年生产加工能力为40000吨,2021年工业总产值90636万元
3、,产量3.2万吨,出口创汇1100万美元。实现利税6384万元。综合能源消耗9357.66吨标准煤.二、能源管理现状 公司成立了能源管理领导小组,一把手亲自任组长,小组下设办公室,具体负责制定能源利用管理制度、考核标准,与各能源利用单位签订节约能源目标管理责任书以及调度公司日常生产经营活动中的能源利用情况。各个能源利用单位采用日报表月总结的办法具体考核能源利用,通过数据研究节约办法。 三、能源消耗结构表近年来能源消耗结构合理,能源主要利用品种有:烟煤、蒸汽和电力。企业能源消耗结构表能源名称2021年2021年实物量当量值比例(%)实物量当量值比例(%)煤(t)13100.469357.66tc
4、e66.24%8184.575846.24tce48.8%蒸汽(t)29232997.4tce7.06%9980340.52tce2.9%电(万kWh)30583758.28tce26.60%44805505.92tce45.9%汽油1014.71tce0.10%198291.34tce2.4%水(m3)100000000120000000合 计14128.05tce100%11984.02tce100%四、主要能源消耗指标情况近几年来,我公司按照客户的需求,逐步调整了产品结构,由原来的熟制品速冻出口变为部分产品直接速冻出口,降低了能源消耗,提高了产量。2021年、2021年主要能源消耗指标的
5、对比情况序号指 标 名 称单 位2021年2021年当量值等价值当量值等价值1综合能耗tce93579357584658462产品单位产量综合能耗 kgce/t0.29240.29240.15380.15383万元工业总产值综合能耗tce /万元0.10.10.0950.0954单位能量因数能耗(炼油)kgce/t·因数5供电标准煤耗(电力)gce/kwh6供热标准煤耗(供热)gce /GJ7其他能耗指标-五、节能责任目标任务与能源利用效果评价12021年节能责任目标任务完成情况及节能量的计算;2产品单位产量综合能耗与国家、省能耗限额及国内外行业先进水平的比较;3能源成本与生产成本比
6、例的分析。六、节能潜力分析(围绕完成“十二五”节能量目标,根据企业工艺装备的设计能力、能耗指标和实际运行水平、产品单耗指标及历史最好水平等方面的情况,作出综合性的定量分析)(1) 公司作为食品加工出口行业,高耗能冷冻设备数量众多,电力消耗占成本比重较高。该公司始建于1989年,现有冷冻、冷藏设备及设施多为80年代产品,陈旧老化,耗能高,降温慢,制冷压缩机开机时间长,电力损耗严重。因此,该公司实行节能改造是十分迫切的。 (2)另外,该公司在企业能源管理方面也存在薄弱之处,建议应继续完善:如能源采购和审批管理制度;能源财务管理制度;能源生产管理制度;能源计量统计制度;能源计量器具管理制度;能源消耗
7、定额、考核和奖惩制度等。七、主要节能技改项目与分析(应针对存在的问题和节能潜力,简要叙述今后将要实施的节能技改项目及技术与效益分析。)节能降耗是经济发展的永恒规律,落实科学发展观,实现可持续发展,必然要求节能降耗。要加大科技创新和制度创新力度,发展循环经济和知识经济,以实现经济社会全面协调可持续发展。山东恒宝食品集团围绕节能降耗这个主题,将本公司的所有用电设备进行较大节能改造。具体改造原则为:按生产工艺从前到后,按用电量由大到小,依次逐步改造,选择节能设备对使用性能进行多型号对比,参照价格因素,最后选出性能可靠、节能效果明显,价格适宜的设备。八、审计结论(对审计企业在能源管理、产业政策执行情况
8、、节能目标完成情况、能耗指标与国家、省有关标准的对比情况、节能技术应用状况等情况进行综合评价。)(1)该公司2021年外购能源主要有:电力、煤炭、蒸汽、汽油、水。在本审计年度内本公司共消耗各种能源按等量折价标准煤 吨。其中电力 万KWh,折标准煤 吨;汽油 吨,折标准煤 吨。(2)万元产值综合能耗为 吨标准煤、万元工业增加值综合能耗为 吨标准煤。(3)在生产技术管理方面,通过工艺技术创新、调整产业结构、强化质量管理、加大技改投资力度等措施,取得了较好的节能效果。(4)在能源管理制度建设方面,组建了较为完善的节能管理机构,制订了从能源采购、计量、统计、生产过程和定额考核等一系列的能源管理制度,并
9、以经济责任制方式严格考核,有力的促进了企业各项节能工作的有效展开。(5)强化了原料的进厂计量验收工作,建立健全进厂计量、验收、取样化验、结算等环节的的监督制约机制;完善了进厂物资计量、使用物资领用计量、车间和重点耗能设备的能源计量、微机配料计量、车品入库计量以及原材料、半成品、成品月底盘存计量、计量器具的定期效验等项工作。(6)目前该公司用热设备大部分为间接加热,产生的凝结水及疏水基本回收利用。主要问题及建议(找出企业在能源管理、制度建设与执行、能源计量统计、设备运行、能耗指标消耗水平、节能技术改造、在用淘汰设备、重点用能设备操作人员培训以及废弃能回收等方面存在的问题,并提出相应的建议。)一、
10、注重企业的长期战略目标,扩大产能,规模化发展 节能减排是国家长期的基本国策,也是企业在追求经济效益的过程中始终贯彻的一条基本原则。因此,建议企业要尽快建立关于节能减排的战略规划和具体的实施方案,有计划,分步骤的稳步推进企业的节能减排工作。要做到总体规划、分步实施、目标明确、安排合理、措施得当、责任到人、长短兼顾、制度完善。 尽快探索并建立一套节能减排的管理运行模式,完善各种规章制度,加强宣传,在短时间内形成独具特色的企业文化。加强产学研合作,尽量收集、整理、分析节能技术的发展和新产品的推广,积极参与大专院校、科研院所的节能研究与开发,把企业的节能减排工作融入社会发展的大趋势当中。 二、强化企业
11、基础管理(一)加强对全体员工的节能减排的工作培训,特别是企业中高层领导干部的培训。 提高认识、统一思想,增强节能减排的自主意识,发挥主观能动性,把节能减排工作变成全体员工的自觉行为。明确节能是企业的重要任务,定出具体指标,并分解到部门和岗位,结合相应的奖惩制度,认真贯彻和检查。开展节能减排、清洁生产和循环经济为重点,不断完善能源管理的体系建设,加强能科学管理,坚持管理与技术创新,特别是信息化建设,把能源动态检测和现代信息技术结合,为企业提供专业分析依据。(二)在排烟系统安装空气预热器和余热式蒸汽发生器,以回收烟气余热,改善燃烧状况,减少染料消耗,提高热效率。建议企业大量使用热交换器,将生产过程
12、中产生的余热转换使用,积极探讨使用新型保温材料和新型换能器。目录第一章能源审计事项说明1第二章企业基本情况3第一节 企业概况3第二节 企业主要生产工艺概况3第三节 企业用能系统概况6第三章企业能源管理系统9第一节能源管理状况9第二节能源计量管理19第三节能源统计管理25第四节 能源定额考核管理第五节主要用能设备管理29第六节 企业节能宣传及培训第四章企业能源利用分析33第一节、企业能源消耗指标计算33第二节重点工序与单位产品能耗指标计算分析37第三节产值能耗指标与能源成本指标计算分析40第四节节能效果与考核指标计算分析41第五章影响能耗指标变化因素与节能潜力分析42第一节影响能耗指标变化的因素
13、42第二节节能潜力分析42第六章存在的问题与合理用能的建议46第七章节能技术改进项目的经济效益评价48第八章审计结论52第一章 能源审计事项说明一、审计目的1、完成国家、省、市节能主管部门下达的能源审计任务。2、为政府加强能源管理,提高能源利用效率,促进经济增长方式转变,持续发展经济,保护环境,落实科学发展观,提供真实可靠的决策依据。3、帮助企业规范能源管理、分析能源利用状况、查找影响能源消耗因素、提出节能改进建议,促进企业节能降耗增效,提高企业综合素质,完成“十一五”节能目标。二、审计依据和参考引用的标准及有关文献国家发改委等五部门关于印发千家企业节能行动实施方案的通知山东省经贸委关于开展能
14、源审计工作的通知山东省能源审计暂行办法企业能源审计技术通则(GB/T17166)节能监测技术通则(GB/T15316)设备热效率计算通则(GB/T2588)综合能耗计算通则(GB/T2589)企业能耗计量与测试导则(GB/T6422)企业节能量计算方法(GB/T13234)工业企业能源管理导则(GB/T15587)用能单位能源计量器具配备与管理通则(GB17167) 评价企业合理用热技术导则(GB/T3486) 评价企业合理用电技术导则(GB/T3485) 节水型企业评价导则(GB/T7119) 山东省能源审计手册(试行)产业结构调整指导目录(2021年本);高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录
15、(第一批、第二批);淘汰落后生产能力、工艺和产品目录(第一批、第二批、第三批);(注:并根据企业的行业特性,引用国家、行业的管理、能耗指标的计算、能耗定额限额、检测和评价标准等。)三、审计期能耗指标对比基准年:2021年;审计期:2021年;企业能源管理系统审计为现状。四、审计范围(企业生产、辅助生产及有关用能单位和部门)五、审计内容1企业的能源管理概况、用能管理概况及能源流程2企业的能源计量及统计状况3主要用能设备运行效率监测分析4企业能源消耗指标计算分析5重点工艺能耗指标与单位产品能耗指标6产值能耗指标与能源成本指标计算分析7节能效果计算与考核指标计算分析8影响能源消耗变化因素的分析9节能
16、技术改进项目的经济效益评价10企业合理利用能源的建议与意见第二章 企业基本情况第一节 企业概况山东恒宝食品集团是一家集基地建设、养殖孵化、产品生产加工和出口贸易为一体的综合性食品出口生产企业,公司现有员工1680人,公司年生产加工能力为40000吨,2021年工业总产值61589万元,产量3.8万吨。出口创汇1350万美元。实现利税5989万元。综合能源消耗5846.24吨标准煤。第二节 主要生产工艺简介一、企业生产工艺装备简介1、烟熏鸭肉工艺装备简介:原辅料验收盐水注射机真空滚揉机烟熏箱蒸柜真空包装机高温杀菌机速冻平板机金属探测器包装机大金属探测器入库保管2、大头菜卷工艺装备简介:绞肉机制馅
17、机蒸柜原辅料验收、处理 蔬菜清洗机切菜机漂烫机 瓢瓤处理人工制作成型速冻平板机金属探测器X光机封口机 包装机入库保管3、速冻春卷工艺装备简介:打浆机烙皮机切割机原辅料验收、处理制馅机人工制作成型速冻平板机金属探测器X光机包装机入库保管二、主要生产工艺流程示意图及工艺流程及能耗品种说明1、烟熏鸭肉工艺流程图:原辅料验收鸭肉解冻检品、处理注射滚揉(撒黑胡椒)挂肉 用电干燥烟熏蒸制冷却装袋真空包装二次杀菌冷却冻结用 汽 用电 用汽 用电 用电检品金属探测装箱金属探测冷冻保管用电 用电 用电 用电2、大头菜卷工艺流程图:原辅料验收 肉原料解冻检品绞肉制馅整形蒸制冷却切段 用水 用电 用电 用汽原辅料处
18、理 菜原料清洗去根、去外皮清洗漂烫冷却去硬梗 用汽 瓢瓤清水清洗次氯酸钠浸泡清水冲洗漂烫冷却 用水 用水 用汽包制成型检品冻结检品金属探测X光机检测装袋封口 用电 用电 用电 用电装箱冷冻保管3、速冻春卷工艺流程图:原料验收原料处理面浆制作烙皮切割包装运输脱包装 用汽 用电 炒馅冷却 用汽包制成型装盒检品速冻金属探测X光机检测装箱 用电 用电 用电 冷冻保管第三节 企业用能系统简介一、企业能源系统示意图及说明锅炉房制冷机房 低温贮藏库生 产 车 间配电室外接国家电网大门我公司外购的能源主要有:煤炭、电力。煤炭经锅炉燃烧产出蒸汽,用于生产加工,所产废煤渣经处理生产轻质砖;电力经过电动机用于各制冷
19、设备的运转,保证各种加工的产成品的正常贮存。二、各种能源应用系统示意及情况说明锅炉房配电室外接国水井制冷机房 低温贮藏库生 产 车 间家 电网大门注: 蒸汽管道; 供水线路; 供电线路供水系统主要用于加工产品的原料清洗、冷却、制冷系统降压、生活用水等;供电系统主要用于生产车间的照明、产品加工、产品冻结等;供气系统主要用于车间加工产品的漂烫、蒸制等。三、企业主要生产用能设备1主要用能设备情况说明序号设备名称型号数量备注1制冷压缩机S817.08台2制冷压缩机S812.53台3制冷压缩机812.511台4制冷压缩机ZK3E1台5螺杆制冷压缩机LG20BLDY2台6制冷压缩机4AV1232台7蔬菜大
20、平板TWD3501台8面食大平板TWD4501台9驻地平板WD2001台10蒸发冷Y132S122台11螺杆压缩机Y280M22台12螺杆压缩机Y280M10-22台13空调机组QWCCL-5401台2辅助生产设备情况说明序号设备名称型号数量备注1滚揉机2真空包装机3金属探测器4绞肉机5甩干机6切丁机7和面机8春卷皮机9 斩拌机第三章 企业能源管理系统第一节能源管理现状一、能源管理1能源管理方针和“十二五”节能责任目标情况2能源管理机构设立、能源管理负责人的聘用及职责情况机电车间机电车间机电车间主管副总经理能源管理办公室机电车间机电车间统计员统计员统计员统计员统计员负责本部门用电的汇总。负责本
21、部门用电、用水的汇总。负责本部门用电、用水的汇总。负责本部门用电的汇总。负责本部门用煤、用电、用水的汇总。说明:能源管理师不具有能源管理师的资格。3能源管理制度建设及执行情况(包括企业能源管理体系建设情况等) (1)企业能源管路在总经理领导下实行三级管理。企管部部及各相关部门在公司领导下实施一级能源管理,计量室,化验室及各相关生产车间实施二级能源管理,各车间班组实施本车间班组的三级能源管理职能。全公司实行了公司级、车间级、班组级的节能管理体系,使节能工作层层有人抓,环环有人管,切实 保障利润节能工作的持续受控。(2)企业能源管理制度公司一直重视能源管理制度工作,不断加强能源管理制度建设,为规范
22、各项能源管理活动,围绕能源再生、输入储存,输送分配等环节,公司制定并执行了有关管理文件、技术文件和记录组合的节能管理文件体系。管理文件:公司制定了各项规章管理制度、规程、程序等,开展能源管理活动,对公司能源管理进行了规定。技术文件:对公司的用能设备,从操作方法、事故处理、日常维护等方面做出了规定,从而确保公司在保证安全运行的前提下,尽可能提高设备用能效率。记录:公司对于能耗工序、重点能耗设备均有严格的运行操作规程并规定了各种运行数据以及能源计量数据的记录格式、记录要求,现厂审计各种记录是否真实且保存完善。相关文件主要有:节能管理制度:能源管理制度能源消耗定额管理办法能源管理标准(2)能源计量管
23、理:能源计量器具设备和管理实施细则计量管理手册(3)工艺生产、设备管理:工艺技术标准操作规程设备管理制度等管理制度。 同时制订了相关专业的其他专业管理文件。 在不断完善管理制度的同时,严格落实各项制度,按照综合管理体系要求,进行及时总结分析,不断深化能源管理工作。3、能源计量器具配备及管理情况能源计量是企业实现科学管理的基础工作,公司非常重视能源管理,对能源实行三级管理,生产部门是能源计量主管部门,统一负责管理能源计量工作,其他各车间设专职计量管理人员、业务手生产部领导,技术部设计量室、化验室,负责能源计量管理、能源检验管理、能源管理监督检查、能源规划、中长期目标、能源教育培训工作等。公司建立
24、了较为完善的计量器具台帐和计量器具档案,台帐计量项目完整,记录详细,同时也制订了计量器具配备和管理的相关制度。二、能源输入管理(介绍购入、检验和库存量的管理)本公司应对能源输入进行严格管理,保证输入能源满足生产需要,准确掌握输入能源的数量和质量,为合理使用能源和核算总的消耗量提供依据。应制定和实施文件并开展以下活动:a. 选择能源供方;b. 签订采购合同;c. 输入能源计量;d. 输入能源质量检测;e. 贮存。(一) 选择能源供方除考虑价格、运输等因素外,还要对所供能源的质量进行评价,确认供方的供应能力,选定符合要求和稳定的能源供方。(二) 与能源供方签订的采购合同中,应明确规定以下内容:a.
25、 输入能源的数量和计量方法;b. 输入能源的质量要求和检查方法;c. 对数量和质量发生异议时的处理规则。(三) 应按合同规定的方法对输入能源进行计量。明确规定相应人员的职责和权限、计量和计算方法、记录,以及发现问题时报告、裁定的程序。(四) 可根据使用要求和费用,合理确定输入能源质量检测的项目和频次,采用国家或行业标准规定的通用方法检验输入能源的质量。同时,明确规定有关人员的职责、抽样规则、判定基准、记录,以及发现不合格时报告、裁定的程序。(五) 应制定和执行能源贮存管理文件,规定贮存损耗限额,在确保安全的同时,减少贮存损耗。三、能源加工转换管理(介绍加工转换方式、应用及管理机制等)原料验收原
26、料处理面浆制作烙皮切割包装运输脱包装 用汽 用电 炒馅冷却 用汽包制成型装盒检品速冻金属探测X光机检测装箱 用电 用电 用电 冷冻保管五、能源使用管理(介绍企业在能源使用方面管理制度和执行情况)本公司通过优化工艺、耗能设备经济运行和实施定额管理,合理有效地利用能源。(一) 优化工艺1、 产品生产工艺的设计和调整,应把能源消耗作为重要考虑因素之一,合理安排工艺过程,充分利用余热、余压、回收放散可燃气体,使整个加工过程耗能量最小。对各工序,特别是主要耗能工序,优选工艺参数,加强监测调控,改进产品加工方法,降低能源消耗。(二)耗能设备经济运行1、选择生产设备,以有利环保、节能和提高综合经济效益为原则
27、,选用节能型设备,淘汰高耗能设备。2 、 根据设备特性和生产加工需要,合理安排生产计划和生产调度,使耗能设备在最佳状况运行。3 、 严格贯彻执行操作规程,不断改进操作方法,加强日常维护和定期检修,使耗能设备正常运行。六、能源消耗定额(不是内容)(介绍企业能耗定额的制定、管理和考核制度执行情况)企业应制定能源消耗定额,作为判断能耗状况是否正常的重要依据,并考核完成情况。应制定管理文件,对以下活动作出明确规定。a. 能源消耗定额的制定;b. 定额的下达和责任;c. 实际用能量的计量和核算;d. 考核。1、企业能源主管部门应按照 GB 12723、GB 2589和行业的有关规定,分别制定各用能单位、
28、主要耗能设备和工序的能源消耗定额。2、 能源消耗定额应按规定的程序逐级下达,并明确规定完成各项定额的责任部门、单位和责任人。3、 要落实有关人员的职责,按规定的方法,对各用能单位、主要耗能设备和工序的实际用能量进行计量、统计和核算,在规定时间内报告。4、 企业可根据自身特点和具体情况,选定适当的方法对定额完成情况进行考核和奖惩。当实际用能量超出定额时,应查明原因采取纠正措施。5、 应根据生产条件变化和完成情况,及时修定能源消耗定额七、能源消耗状况分析企业应对内部能源消耗状况进行分析,掌握各种影响能耗的因素及其变化规律,挖掘节能潜力。 企业能源主管部门应定期对全企业能源消耗状况及其费用进行分析,
29、各用能单位应对本单位管辖的主要耗能设备、工序的能源消耗状况进行分析。分析方法应根据企业的实际情况和需要灵活选择,目前常用的分析方法有以下三种。此外,还可创造和采用其它分析方法。 能源审计。是以企业为体系的投入产出分析方法,一般用于企业能源利用状况的宏观分析。 能量平衡。以全企业为对象的能量平衡可根据需要进行;对内部用能单位和主要耗能设备、工序,当耗能异常原因不明时,或产品、生产工艺和设备发生变化时,应进行能量平衡测试。能量平衡按GB 3484及有关标准规定的方法进行。 统计分析。可根据本企业特点,运用数理统计方法对能耗有关数据进行处理,设计和绘制各种图表,用以对能耗状况进行经常性分析。八、节能
30、技术进步(介绍节能技术改造项目的完成和管理情况,固定资产投资节能评估审查情况)(一)公司节能技术前进的宗旨本公司紧密跟踪本行业节能技术发展,积极采用新技术、新工艺、新设备、新能源。(二)节能技术改造项目管理制度1、选择节能技改项目的原则。(1)技改项目要符合国家产业政策和行业、地区技术改造发展规划,紧密跟踪本行业的节能技术发展信息。(2)具有一定规模的项目,要具有先进的国际、国内节能示范水平。不得采用国家明令淘汰的落后生产能力、生产工艺和产品。(3)项目经济效益较好,具有还贷和创利能力的。(4)项目实施单位总体经济效益好,有较高信誉等级的。2、能耗大的投资工程项目要经有资格的咨询机构进行节能评
31、估后再确定实施。3、不断健全并严格执行项目过程管理制度,包括项目责任制、项目跟踪管理制、技术档案管理制、竣工验收制。4、不断健全项目后评估制度。逐年考核、分析为达到设计要求的原因,认真总结追究责任,写出报告,提出补救措施。5、项目的实施将由项目经理直接全程监控。三)节能奖惩制度为鼓励和调动企业职工对节能的积极性,大力推行计划用能、节约用能、以节能求生产、以节能增效益的节能概念。结合公司的具体情况,本公司制定了节能奖惩规定,并设立了节能奖励资金,对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。节能奖惩规定内容如下:1、实行节能奖励的原则由各用能单位上报的或公司能源管理机构管理人员调查发现的具有
32、先进节能事迹单位或个人,经公司能源管理机构确认调查实际情况,并由总经理根据调查情况审核确属公司规定的奖励范围的,均可受到公司相应的奖励。奖励金额为 1000元-10000元不等。2、奖励的种类通过年度能耗统计,年度耗能低于公司所分配的本年度能耗定额计划的;在公司的各类能源使用过程中,积极响应号召节约能源,并对公司节能有突出贡献的;在生产过程中,积极主动地研究节能技术,且其研究成果对公司节能生产有显著贡献的;在节能管理过程中,合理、创新、切实、有效、具体地研究改进公司节能管理制度及方法,且其创新得到公司利用的。3、奖金发放范围本公司直辖的单位及个人。4、发奖审批手续由单位(个人所在单位)上报公司
33、,经公司能源管理机构确认调查实际情况,并由总经理根据调查情况进行全面审核,最后由公司能源管理机构领导小组投票决定其获奖资格及奖励金额。5、关于浪费能源的处理规定。(1)通过年度能耗统计,年度耗能高于公司所分配的本年度能耗定额计划的单位,每超 5吨罚款5000元;(2) 在节煤方面,浪费煤能的单位及个人,单位每次罚款500元,每人每次罚款200元。(3) 在节电方面,未坚持“人走灯灭”的原则的单位及个人,发现一次罚一次,每灯每次罚款100元;(4) 在节水方面,辖区有长流水现象的单位,每次罚款1000元;辖区管道有滴水、漏水现象并未及时报修的单位,每次罚款300元;浪费水资源的单位及个人,单位每
34、次罚款500元,每人每次罚款200元。(5)在节油方面,浪费油能的单位及个人,单位每次罚款 500元,每人每次罚款200元。九、节能激励约束机制建立情况(建立节能奖惩制度情况,及执行情况)为鼓励和调动公司全体员工对节能的积极性,大力开展计划用能、节约用能,以节能求增产、以节能增效益。为此,公司通过节能激励机制设立节能奖金,对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。(一)实行奖励的原则 1.本着公平公正的原则,任何人不得造假数据,不得虚报用能数据,不得弄虚作假。 2.部门和车间提出可行的节能计划,可给予相应的奖励。 3.节能的考核为一年考核期间,奖罚名单会及时公布。(二)奖励的种类生产部
35、门降低用水、用电、用蒸汽等能源的消耗。办公室部门降低用电,水、办公器材等能源的消耗。提出可行的、能有效进行的节能计划。对旧设备、旧工艺等进行技术创新、改造、达到节能效果。(三)奖金发放的范围1.各部门在能耗降低方面,每降低2%的能耗就奖励100元.2.每提出一个可行、有效的节能措施就奖励50元。3.对旧工艺进行技术改造、创新能取得好的节能效果的,视具体情况给予相应奖励, 最高可达1000元。 (四)奖金发放的审批手续 部门提出申请节能领导小组考察、确认财务部初审报总经理审批财务部复核出纳。(五)关于浪费能源的处罚规定1. 办公室、会议室、宿舍应做到人走灯灭,人走机关,一经发现每次罚款相关人员2
36、0元。2. 洗完手后应随手关掉水龙头,一经发现,每次罚款10元。3. 生产部门人员下班后应确保不必用的生产设备、照明灯、电机等关闭,一经发现罚款30元。4. 宿舍严禁私接电炉和其他电器,一经发现罚款10元。5. 要节约用车成本,杜绝跑私车现象,一经发现罚款100元。十、节能管理创新情况十一、检查和评价(参照国家工业企业能源管理导则标准的要求,说明企业能源管理的现状。)第二节 能源计量管理一、企业能源计量管理情况(介绍企业能源计量管理机构、制度建设、日常管理、仪表的维护和校验情况。自检项目要说明企业计量标准的建立和管理及计量标准的鉴定情况,能源计量方面存在问题及建议。)(一)企业能源管理机构现状
37、该公司为建立节约型企业,降低生产成本,提高经济效益,成立了节能降耗领导小组和各级管理机构,制订完善了生产技术和监督管理标准、设备管理标准、计量管理作业指导书等规章制度,重点抓好节能指标管理、能损管理、用电管理和基础管理,并认真制定了近期节能规划和年度降损计划,按季度、年度进行节能降耗分析会,针对每个季度分析会存在的问题,结合节能降耗规划和年度降耗计划,进行整改。该公司的能源管理系统实行公司、车间科室和班组三级能源管理体系,将能耗指标分解到车间、班组,并同职工利益相挂钩。公司技术处设有节能科,能源管理工作的领导机构由分管副总经理负责,其他部门如设备管理部、企业管理部、冷库、车间等设有相应负责人,
38、分管副总经理综合负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。(二)企业能源管理制度状况(1)搞好能源统计工作,认真做好能源消耗原始记录,按时完成规定的统计报表,并建立健全有关的统计台账、定期进行能源消费分析。(2)积极开展节能宣传工作,定期进行节能教育和培训,做到节能宣传经常化、节能教育和培训制度化。(3)对主要耗能设备的能源利用率是否符合国家要求,是否合理的利用能源,合理的安排生产进行考核。禁止设备空运行,杜绝长明灯、长流水,跑、冒、滴、漏等浪费能源现象。(4)空调的使用:各办公区和部室夏季尽量使用自然风降温,温度在28及以下时不开冷空调,温度在15及以上时不开热空调,冷空调温度设置不
39、得低于26,热空调温度设置不得高于19,使用空调时做到无人不开,开机时关好门窗。空调不用时不得处于待机状态。各办公区和部室应根据实际需要对无人或暂时无人办公的区域和通道,根据电源开关的控制范围适时关闭开启。卫生间应尽量采用自然光,必要时可开启照明。(三)企业能源计量管理计量管理是制冷装置节能管理的基础,没有健全的能源计量,就难以对能源的使用进行正确的统计和核算,也就谈不上定额管理、班组核算等一系列节能管理工作的开展,也就无法准确地掌握企业的能源消耗情况,因而也就难以开展有效的能源管理。该公司能源计量系统由电力、蒸汽、自来水组成,电力、蒸汽和自来水的使用部门较多,消耗量较大,均为外购,因此其计量
40、范围也较大。公司具体能源计量器具配置见下表能源计量器具清单。能源计量器具汇总表序号能源计量类别进出用能单位进出主要次级用能单位主要用能设备综合应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率配备率完好率台台台台台台1电2蒸汽3原煤4油5水6其它二、能源计量网络示意图电力计量网络示意图锅炉房高压计量表配 电 室低压计量表外接国家电制冷机房 低温贮藏库生 产 车 间网 大门蒸汽计量网络示意图锅 炉 房计量站制冷机房 低温贮藏库生 产 车 间配电室外 输接 出国 给家 各电 用网 能区 大门水计量网络示意图锅炉房 水井制冷机房 低温贮藏库生 产 车 间配电室外 接 国 水表家
41、 电 网 大门能源计量器具明细表名称计量器具明细备注水水表煤电子磅电电流表、互感器、电能表、电压表汽蒸汽流量计目前该公司制定了节能管理制度,组建了节能管理机构和管理网络,对公司的能源消费情况建立了统计台帐,各类统计数据及报表实行了电脑网络化管理,但能源定额考核不够细化,因此要强化能源统计,具体途径:根据能源在企业内部流动的过程及其特点,按照能源购入贮存、加工转换、输送分配和最终使用四个环节设置对各工序及车间主辅生产系统的各种能源消耗建立分类统计报表,原始记录应妥善保存,报表的内容应按工序细化到:主要生产、辅助生产、制冷、照明、运输、生活及其他,以利于细化对工序及产品的能耗考核4、存在的问题及节
42、能建议1)该公司作为食品加工出口行业,高耗能冷冻设备数量众多,电力消耗占成本比重较高。该公司始建于1989年,现有冷冻、冷藏设备及设施多为80年代产品,陈旧老化,耗能高,降温慢,制冷压缩机开机时间长,电力损耗严重。因此,该公司实行节能改造特别是机电系统节能改造是十分迫切的。2)另外,该公司在企业能源管理方面也存在薄弱之处,建议应继续完善:如能源采购和审批管理制度;能源财务管理制度;能源生产管理制度;能源计量统计制度;能源计量器具管理制度;能源消耗定额、考核和奖惩制度等。3)能源计量管理方面:A健全能源计量、监测管理制度,配备符合国家标准的能源计量器具仪表,并加强对能源计量器具仪表的管理;B应建
43、立能源消耗成本管理制度,应根据节能行政主管部门制定的单位产品能耗限额,制定本企业单位产品能耗限额,实行能源消耗成本管理C生产工序的三级计量仪表配置率有待继续提高;D组织有关人员对企业能源计量状况进行全面普查,清理生产用能和非生产用能状况,确定更科学、具体及全面的能源计量点;E使在用计量器具周检率保持在100%,其中用于能源计量的测量器具合格率复合企业能源计量器具配备和管理导则的规定指标(95%),保证了计量节能手段满足需求;F为了及时跟踪生产过程能耗的变化,建议利用现有的网络资源,建立节能管理信息系统,完成全厂节能统计数据的自动生成和计算,实现了统计分析、趋势预测等功能的自动化,对每天能耗变化
44、及时跟踪,有效地监测重点用能设备,控制了能源消耗。第三节 能源统计管理(介绍企业统计管理与数据收集核算情况,集团企业可用示意图表述)一、能源统计管理制度总述(一)为了有效地、科学地组织能源统计工作,保证能源统计资料的准确性与及时性,发挥能源统计工作在节能减排活动中的重要作用,特制定本制度;(二)能源统计工作的基本任务是对企业的能源消耗情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督.(三)根据各车间和工序能源统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职能源统计员. 能源统计人员应保持相对的稳定。二、能源统计报表的管理1.凡需要上交政府职能部门的能源报表,由节能委员会负责编制报送。
45、2. 节能委员会及时对能源进行月度、季度、(半)年度消耗情况的统计工作,做到统计资料的时效性和有效性。 3. 每月进行一次能源统计分析,对能源消耗情况进行总结分析,为领导决策提供准确资料。4. 每年建立健全各项能源统计资料、台帐,并及时归档管理。5.对车间和工序上报能源消耗情况,为确保能源统计报表数字的正确可靠,由统计人员现场核查后签字后上报节能委员会.6.健全能源统计工作评比考核制度,对各车间各工序的能源统计工作定期进行考核评比。三、能源统计资料的提供、积累和保管1.公司各项主要能源统计资料,由节能委员会能源统计员掌管, 各车间和工序的各项主要统计资料,由本单位统计人员掌管.2. 各车间和工
46、序应将本单位的能源统计资料,采用台帐形式,按月、季、年进行整理分类,以便使用.3. 各车间和工序编制的能源统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失.对已经超过一年以上的统计资料,如认为确无保管价值,应呈请本单位主管领导核准,方可销毁.四、能源统计工作的交接 1.统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续,在未办妥以前,原任统计人员不得擅离工作岗位,更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。2.统计人员调离工作时,必须做好下列工作:(1)将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚;(2)培训接替人员的业务,使其能独立工作;(3)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件
47、、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等),应一一造出清单移交。五、文字说明与分析报告 1.文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部份,编制统计报表要做到:月报有文字说明,季报、年报有分析报告。2.文字说明是统计分析的基础形式,必须根据统计报表中各项主要指标反映问题,说明产生的原因、影响及其后果。3.分析报告应以报表为基础,以检查计划为重心,测定计划完成程度,分析计划完成与未完成原因,并提出改进意见。第四节 能源定额考核管理 (介绍企业能源定额的制定、考核管理情况,以及开展能效对标达标工作情况)目前公司无完备的能源定额管理制度,仅纳入公司(车间)生产成本考核。公司对各分公司现采取的是
48、宏观管理的方法,仅对成本、利润和产量进行考核,未制定详细的产品能耗定额考核指标,因此,其各分公司制定的内部考核指标也主要是产量和费用的总额,即便是有的分公司制定有单位能耗考核指标,也只是按能源费用金额而不是按实物量单耗进行考核,由于分公司能源结构及价格不同,使各分公司能源成本也各不相同、不具可比性,显然该公司仅已成本费用为控制目标的考核办法无法切实调动各分公司能源定额管理的积极性。因此,应尽快建立并完善工序及产品单耗考核管理体系,实施分级考核,进一步探索不同台机,不同原料考核定额指标的合理性,细化工序及产品的能耗定额,严格节奖罚超,以推动企业在生产管理、设备运行、过程控制等方面的潜力,到达节能降耗和降低成本的目的。第五节 主要用能设备管理一、主要生产用能设备运行情况(叙述主要用能设备运行指标及重点工艺或系统效率情况、备用情况)1、
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