安全事故总结及后续措施

1、安全事故总结及后续措施集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安 全 事 故 总 结 及 后 续 措 施11月7日土建承包商xxx有限公司发生安全事故以后，项目部内部召开 专门的总结会议，在会议上全体成员都表示知道事故发生时感到十分的 震惊、不安和愧疚，同时这样严重的安全事故也让我们留下了深刻的认 识。事故已经发生，伤害己经造成，损失已经存在，除了想尽一切办法将事 故后续问题妥善处理好、将事故对公司带来的影响和损失降到最低之 外，作为xxx项目的建设管理团队除了感到深深的歉意和愧疚，还应该 认真的思考事故发生的原因是什么？这样的事故是不是

2、可以避免？在后 续的管理工作中要怎样去做？由于XXX项目进展因为种种原因没有能够按照计划实施，进度滞后于原 定计划，让项目部每一个成员都非常着急。然而，安全事故就实实在在 的发生在项目处于非常紧张的赶工阶段。我们项目管理团队在与施工单 位开会、安排工作、督促施工的时候，更多的是强调进度、质量，反而 将“安全第一”高压线抛在脑后，没有在脑海中深深的刻上“安全”这 两个字。在工程施工的过程中，作为每一个项目管理者都是看到一些安 全隐患的存在，同时在工地例会、工地巡检的过程中也提醒施工单位整 改，但是没有切实的做到每次发现安全隐患都能够再次检查安全隐患是 否确实排除；对施工单位没有严格执行安全管理制

3、度的行为，也没有作 出严格的处理，没有给予严重到让施工单位引起重视的经济处罚，反而 对于进度屡屡发文督促、并多次提出要给与严重的经济处罚，对于安全 生产管理的疏忽，从客观上造成施工单位对安全生产存在侥幸心理，对 安全生产设施投入不足，对安全施工的大意。作为项目管理者，职责就是保证工程项目能够在保证安全的前提下，保 质保量按期完成，如果安全出现问题，其他的一切都是空谈，就是没有 完成集团公司交办的建设任务，就是辜负集团领导对我们项目部每一个 项目管理人员的信任和期望，这让项目部全体成员感到深深不安和自 责。安全事故的发生让一个原本幸福的家失去欢声笑语、让原本充满生 机的家顿时悲惨和凄凉，也造成公

4、司声誉的伤害、让所有同事、领导牵 肠揪心，不论这样的伤害发生在哪里，哪个方面，都是让人无法接收、 无法容忍的，如果我们能够提高安全管理的意识，严格执行公司的安全 管理制度，严格监管施工单位安全措施的落实情况，或许就可以避免这 样的事故发生，这让我们项目部每一个项目管理人员感到深深的愧疚。事故发生后，项目部己经分别于11月11日，11月12日督促土建承包商 和安装承包商召开施工班组长安全教育专题会议，在会议上由各公司的 专职安全员对各班组长进行安全生产教育，并观看安全事故教育视频。 同时严查现场安全隐患整改工作，对于安全隐患整改不到位的情况将依 据11月11 口对施工单位发函内容进行严格处罚，并

5、对存在安全隐患的 施工区域予以停工处理。通过这次安全事故，项目部全体成员也意识到安全管理是一个长期、延 续的过程，不能只紧一时而出现“好了伤疤忘了痛”的情况，指定如下 需长期坚守的安全管理措施：一、要求施工单位设置专职安全员和电工到场，并要求切实做到不容许 给安全员安排任何其他工作，专职安全管理工作；要求施工单位做好用 电管理工作，不容许再出现非专业人员私拉电线的情况；加强安全管理 的力度。二、项目部内部对安全管理工作进行明确分工，项目施工现场设立安全 隐患检查责任区并责任到人，做到人人都是安全员。要求责任人员对所 监管区域出现安全隐患要做到每天检查，及时汇报。坚决做到出现安全 隐患，一查到底，整改措施不到为坚决不放过；三、严格执行公司安全管理制度，设立安全生产每周大检查的制度，每周 五上午组织施工单位项目负责人、安全员并邀请XXX公司总经理、厂长 一起进行安全隐患检查，并根据检查情况召开安全隐患整改专题会议， 对施工单位的安全生产提出要求或处罚意见。总之，这次安全事故是血的教训，是惨痛的。作为项目部每一个成员， 在后续的工作中一定要牢固树立