技术质检部管理制度

1、LYQB宁夏凌云建材实业有限公司企业标准Q/LY3008Q/LY30083 31 120162016发放号：、管理体系1、组织构架图1.1技术质检部部门职能说明书1.2岗位说明书2、部门管理制度2.1技术文件管理制度2.2技术质检部资料管理办法2.3技术质检部卫生管理办法2.4技术质检部报表及记录管理制度二、产品执行技术标准（另行装订）3、产品标准技术质检部管理制度受控状态：修改号：4修订：许宝青批准：尤兆云20151210发布2016录0210实施1.产品执行标准2.产品引用标准3.产品内控标准3.3.9组装式钢筋混凝土电缆沟槽工艺内控标准3.4.0组装式钢筋混凝土电缆沟槽工艺操作规程三、作

2、业指导书1.工艺、技术、质量管理制度4.1砂石料厂管理制度4.2原材料检验规程1.生产过程质量控制办法1.工艺技术、安全操作交底规程（通用）1.原材料采购管理制度1.不合格品的处理办法1.实验室制度1.生产车间计量配料管理制度1.原辅材料评价规定4.10计量器具4.11工序监控点控制标准（另行装订）4.12质量管理考核制度4.12.1生产、质检考核管理办法（另行装订）4.13排水管胶圈质量管理制度4.14机械设备报废制度4.15排水管运输及安装规则4.16产品检验管理制度4.17半成品检验规程4.18产品检验4.181产品检验规程4.182产品检验规程4.19产品出厂检验规程4.20产品入库、

3、在库、出库管理制度4.21供方评价规定4.22售后服务管理制度4.23关键设备自校规程4.24排水管内水压试验规程四、工艺技术调整制度（通用）五、培训制度技术质检部部长岗位说明书技术质检部部门职能说明书1.1是公司生产技术、质量管理的全权部门。1.2保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常，迅速处理改善，以确保及提高产品质量。1.3负责起草、编制、修订公司的工艺技术标准和各项质量 标准及检验规程。1.4督导并协助生产部门改善、提高产品质量，建立健全质 量管理制度，推行全面质量管理。1.5依据公司的各项规章制度、技术规程对原材料进厂，生 产过程质量进行严格控制，对产品检验标识、入库、堆垛

4、行使全面管理。1.6协助生产部对生产在编人员进行全面管理。1.7会同公司生产部，对设备、工装的运行、维修、保养进 行全程监督。1.8对产品的质量事故及操作事故，进行全面的分析判断和处理 并报告，制定纠正及预防措施，并跟踪验证。1.9对生产操作人员定期进行培训、考试，提高操作水平。1.10处理用户投诉，协调解决用户工地产品质量问题，代表 公司与顾客，政府质量监督部门进行监督业务的联系。2.1对公司生产技术和产品质量 负完全责任。2.2负责公司质量管理制度的推亍。2.3对起草、编制、修订公司的 工艺技术标准和各项质量标准 及检验规程的准确性、可行性 负责。2.4对公司原材料的进厂、生产 过程的监督

5、、产品的验收、入 库、堆垛负责。2.5对协助生产部门全面管理生 产在编人员负责。2.6协同生产部， 对工装、 设备 的运行、维修、保养的监督负 责。2.7对产品质量事故的分析判断及处理报告的准确性负责。2.8对培训生产操作人员负责。2.9对产品销售后技术服务负责。部门6.1对影响公司生产技术和产 品质量的因素，有权进行禁 止。6.2对阻碍和影响公司质量管 理制度推行的有权进行处 罚。6.3对违反工艺技术标准及检验规程的有权进行处罚。6.4对不合格的原材料有权禁 止进厂。6.5对协助生产部门管理生产 在编人员， 有建议任免、 奖 罚的权力，6.6对影响产品质量的工装、 设备有权禁止使用。6.7有

6、权制止不合格品的发货。6.8有权对产品质量事故进行 分析和判断，有权行使相应 的处罚。技术员岗位说明书4-UI亠冈位名称1.是公司的质量管理全权责任人。2.是质量系统的建立者和监督执行者。3.是原材料进厂、在线生产、产品评判到客户满意全过程的监督者。1.完善质量保证体系。2.负责公司质量管理体系文件的控制和执行。负责技术文件的编制、修订、发放和存档管理。3.根据本部门的特点对其岗位进行合理的设置。4.对岗位工进行技术交底及上岗培训。5.负责产品和生产过程的监控和测量，编制各类检验规程组织实施，并及时做出调整和纠偏。6.负责对不合格品的识别和控制，并跟踪不合格品的处置结果。7.及时对产品质量做出

7、分析总结。8.负责质检部的日常工作，带领全体技术质检人员普及质量宣传教育工作，努力提高全员质量意识。9.及时对部门工作做出分析总结。提升部门工作目标及行动。1.有督导检查各操作岗位工作计效程序的权利。2.有建议选拔培养岗位工的权禾叽3.有纠偏的权利。4.对不合格材料进场制定建议处罚权。5.有对不合格品产品的判罚权。6.对本部门人员进行考核和提出奖惩意见。7.对本部门职责范围内的事项做出决定和处置。8.有对其他部门违纪、违规行为的建议罢免处罚权利。岗位职能岗位责任岗位权利实验员岗位说明书5.1严格遵守公司的各项规章制度。5.2在总工程师、技术主管的领导下，开展企业工艺技术工作和工 艺管理工作，在

8、相关技术工作方针和企业规定下，初步拟订工艺技 术组织及实施方案。5.3编制产品的工艺文件，出具技术交底书，制定材料消耗工艺定 额。5.4深入生产现场，掌握生产产品的质量情况，指导、督促车间操 作人员的生产工作，及时解决生产中出现的工艺技术问题，搞好 工艺技术服务工作。5.5落实好产前指导产中监控产后检查验攵的质量管理方针。5.6积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施负 责实施，不断提高工艺技术水平。5.7参与工艺技术管理制度的起草和修订工作，督促车间操作人员 遵守工艺规程，搞好工艺管理监督执行工艺记录。5.8搞好本部门工作目标的展开和检查，落实工作。5.9服从管理认真完成总工程师

9、技术主管布置的各项临时任务。5.10加强专业知识的学习，努力提高技术水平。5.11服从质检部的管理和分配，接受部长的考核。岗位名称3.1对在计划规定期限内未完成工 艺准备工作，而影响进度和生产任务 完全负责。3.2对因工艺编制或工装设计问 题导致产品报废或返修，造成经 济损失负责。3.3对解决生产中发生的工艺技 术问题不及时采取措施影响生 产负责。3.4对参与审查签署的工艺技术 文件，工艺标准、工艺规程等 工艺资料的正确性、合理性负 责。3.5对由于工艺设计不合理，早晨 个不良影响负责。3.6对在工艺技术上发生失密、 泄密现象负责。3.7对没有搞好本部门工作目标 负责。4.1按规定审批程序，对

10、工艺文件，工装图纸有 提请更改权，对制定的 工艺文件有解释权和纠 正权。4.2对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对 违反工艺纪律的行为有 禁止权和处罚权。4.3有权参加各类技术性会议，进行技术交流、 技术攻关，对操作人员 进行督促和指导。4.4对与工艺工作相关人员的奖惩、晋升、晋级 有建议权。质检岗位说明书岗位职能1.1试验员是材料试验和技术试验的直接责任人，服从总工程师、 技术主管的管理，对所要求的事项严格执行。1.2保质保量地完成公司部门下达的各项试验任务。1.3作好试验前各项准备，做好试验抽样检查样品，正确分样。1.4标准、仪器设备量值，检测仪器设备运转是否正常，环境是否 符合标准要求

11、。1.5严格按照受检产品的技术标准、试验操作规程及有关规定进行试验。1.6严格按技术要求逐项作好记录，并保证数据的真实性及准确 性，不得擅自取舍。1.7出具试验报告单，对试验数据的准确性负责，并按规定报 送质检部审核。1.8对公司计量器具、 仪器仪表定期校验， 并按规范要求编制校验 计划，做好校验台帐、校验记录。1.9在质检部不到位时，代替质检员的工作。1.10严格遵守公司的各项规章制度。岗位责任岗位权利1.对在计划规定期限内未完成卜达1.有权出具试验报的试验任务，而影响技术试验进度和生告，并对不正确的产任务完全负责。技术标准向质检部2.对因没有准备全试验仪器设备而长提出更改的建耽误试验任务负

12、责。议。3.对因试验过程中，出现数据不准2.有权制订校验计确，记录不周全而引发的技术事故划和编制校验台负责。帐。4.对不及时出具试验报告单而造3.依据公司管理制成的后果自负。度，对试验室行使5.及时对进厂原料取样检验或取样管理。委托检验；按校验计划的要求对计4.在替代质检员量仪器仪表送检。承担因检验送样时，有权行使质检不及时造成的技术、质量事故责员应有的权利。任。6、承担对试验室管理不到位的责任。4-UI亠冈位名称2.1质检员是产品检验和工艺控制的直接责任人，服从总工程师、技术 主管的管理，对所要求的事项严格执行。2.2贯彻执行公司产品质量内控标准，依据内控标准对生产过程中行使 质量管理权，落

13、实岗位责任制。2.3对入厂的原材料进行复检，做好原材料进厂检验记录，原材料不 合格时，及时与采购员联系确定处置办法。2.4依据工艺标准、工艺规程，对关键过程、特殊过程实施监控和测 量，完善各项检验记录。2.5对过程实施监控与测量，实施全数或抽样检验。完善检测记录,对一般不合格品进行处 理,对严重不合格品开具质量事故报告单，确定处置方案。2.6对普遍存在的问题进行分析，开具不合格评审报告单，交车间和 科室各一份存档。2.7依据产品验收标准对产品进行检验，并做出结果判定，对合格品填写产 品合格证，对不合格品提出整改和改进措施。2.8掌握车间生产流水过程，对存在质量问题产品提出持续改进建议。2.9建

14、立健全产品检验档案。包括：原材料、过程监控、测量检验及记 录、验收单、合格证等原始检测记录。2.10加强专业知识的学习，努力提高技术水平。2.11服从质检部的管理和分配，接受部长的考核。4-UI亠冈位名称岗位职能岗位责任岗位权利1.对不合格原材料进1.有权处置和禁止不合格厂，而影响生产任务和原材料入厂。产品质量负完全责任。2.对车间执行工艺的过程2.对在因工艺监控过程有监督、检查权，对违反中，失误或监控不到位工艺要求的行为有禁止权而导致产品不合格负和200元以内处罚权。责。3.在产品检验中，有权对3.对因检测不准确或检一般不合格品进行处置；测记录不完善导致生产对严重不合格品，有权开或质量出现偏

15、差负责。具事故报告单，确定4.对因产品检验中出现处置方案。漏洞、错检、重复检承4.规范生产，对提高产品担全部责任。质量有建议权。5.对原始检查记录的准5.根据验收结果,有权出具产确性、真实性负责。品入库单和产品10天及全自动6.对所有检验的产品质的验收汇总表。量负责。6.有对班组长行使控制质量的权利。宁夏凌云建材实业有限公司技术文件管理制度3.1目的4.1技术文件作为企业的重要文件，属于企业的机密，应妥善保管，为了保证技术文件的合理性、安 全性，特制定本制度。3.2文件管理分类1国家标准、行业标准、企业标准、产品质量计划、工艺规程、半成品、成品验收标准等文件由技术质检部主管；2设备有关的资料，

16、设备规程和管理制度等由生产部主管；3采购计划、合同等采购文件、合格供方资料由采购部主管；4销售合同、顾客要求、投诉及来往信函、文件等由营销部主管；5质量手册、程序文件、外来行政文件、内部行政文件、人力资源有关资料由办公室主管。3文件的编写、审核及审批、发放5.3技术文件由技术部根据生产需要编写，交由总经理审核。5.4总经理对文件进行审查后，技术质检部将总经理审查通过后的文件进行印制，并及时、准确地将文 件下发给相关执行部门，技术部准确无误的将文件归 类存档，并定期整理。4.文件的更改和换版2.4文件需要更改时，由文件主管部门填写文件变更通知单，注明更改内容，经主管单位负责人审 核；2.5文件更

17、改批准后，由更改人实施更改，发放修改后的文件，同时收回作废的文件，且加盖“作废” 印章；2.6文件更改的原本应附有文件更改申请单。5、档案管理1.1凡属绝密 机密技术资料与本人工作无关不得查借阅,因工作需要必须经主管领导批准方可查阅;5.2严禁私自复印,摘录绝秘技术资料;2.1凡调离本公司职工,必须归还全部技术资料,方可办理调动手续，否则追究其一切责任;5.4凡借出的图纸,资料不得损坏,删改,涂抹,剪贴,拆分。6、 档案销毁2.1.1对已失效的档案,认真鉴定,编制销毁清册,该清册永久保存;2.1.2对须销毁的档案,填写文件销毁申请单，经董事会或总经理批准后,方能销毁;2.1.3销毁时要有两人以

18、上监销,并在清册上签字。宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部资料管理办法1.目的与范围2.3为规范技术质检部资料管理，根据总公司下发的资料管理办法的规定，特制定本部门资料管 理办法。2.4本办法规定了宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部资料的建档范围、归档程序、归档要求及借 阅办法。2.5本办法适用于宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部资料的管理工作。2.建档范围2.3.1各管线监控、验收、技术的资料。2.3.2各车间监控、验收、技术的资料。2.3.3总经办、办公室、技术部及其它相关部门下发的决定、决议、通知、指令、条例、规定、计划等。2.3.4各种原材料试验数据，仪表仪器校验资料。2.3.5各种工

19、作计划、总结、申请、请示、建议、通知、报告、报表及汇总。3.归档程序4.%2各管线监控、验收、技术的资料由专线专人整理后，5.%2各车间监控、验收、技术的资料由各负责人整理后，6.%2办公室、技术部下发有关文件由技术部部长接收后，7.%2各试验数据及校验资料由试验员整理后，统一交付管理人归档。8.%2各工作计划、汇总、报表等整理后交付归档。9.%2各种资料在交付时，必须含有清单，且于接收人相互签字确认。10.%2接收后的资料均建立资料目录及注明时间，档案号以备查寻。4.归档要求1.%2.%3各种监控、验收、报表、汇总、仪表检验、原材料试验必须在每月10号统一交付管理。2.%2.%3各交付的资料

20、内容必须齐全、整洁、准确资料。3.%2.%3所有资料必须附有封面，并注明资料填写的迄止时间。5.借阅1.1借阅资料时必须登记备注，资料不得遗漏、丢失。1.2未经登记备注，不得擅自领用。1.3不得私自涂改资料内容及数据。统一交付管理人归档 统一交付管理人归档。 统一交付管理人归档。1.4不得将保密性的技术资料，给他人借阅。宁夏凌云建材实业有限公司体制技术部卫生区域管理办法1.目的与范围2.%2为了呼应公司对区域管理的号召，使我们有一个舒适整洁的环境，使公司有一个整体美化的形象。 技术部在现有的基础上，对卫生区域做具体划分，并且指定专人负责。3.%2本制定制定了宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部区

21、域卫生的具体划分、工作要求和考评办 法。4.%2本办法适用于宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部。2具体区域划分1.1质检办公室、小实验室由成品检验员负责。（小实验室的环境卫生及设备整理），并且质检办公室 必须每天清扫，保持办公室整洁。1.2大实验室的室内卫生（包括：仪表、仪器、试块试压机的擦拭及设备保养），门前卫生、窗户玻璃 的清洁具体由小管线质检员负责。1.3封水实验台的区域卫生、设备保养（包括仪表的维护工作，油压机和水泵的定期检查）、设备的擦 拭，必须保证干净整洁，具体由大管线质检员负责。1.4外压功能实验台的区域卫生，排水管外压实验及小产品外压实验机的机架的维护及保养工作，具体 由小产品

22、质检员负责。3.工作要求1.%2积极配合公司的卫生大检查，每月的10、20、30日为卫生大检查日，质检部和生产部共同进行检 查。3.2结果评定方式为：清洁、较清洁和不清洁。4考评办法2.1此评定结果将列入个人工作考核中，如哪一区域在一月内三次检查有两次被评为不清洁，该区域负 责人将在本月个人考核中扣取一分。2.2希望各质检员本着对工作的高度重视和认真负责的精神，积极配合，做好各项分配的工作。宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部报表及记录管理制度1目的与范围2.9为加强对公司产品质量管理，确保质量体系的有效运行，及时准确的反映产品质量信息，有效的 进行质量控制，特制定该制度。2.10使用于技术质检

23、部的记录与报表的管理考核工作。2管理制度1.10责任划分10.操作工记录的质量记录，由分管的质检员负责监督按时填写记录，依据操作规程的要求检查， 并对其完整、正确、及时负责。1.10报送程序1.%2操作工的记录交分管的质检员，由质检员检查、验收归档。1.10填写要求2.所有的质量记录要及时、准确的反映实际情况。3.质量记录的填写要及时，不得做事后编造。4.记录要保持干净、整齐，字迹清晰，不有涂改现象。5.报表内容详实，记录和统计计算的数据准确无误，不得有漏填。1.10归档管理1.1各类记录报表要按旬、月、季度、年度、产品种类分别装订保存。1.2归档的记录及报表不得外借、修改，不得丢失。1.%2

24、由分管的质检员对归档的记录和报表负责保管。技术质检部长负有监督管理的责任。2.4.3注意防火、防潮。2.5检查与考核由技术质检部长按每月的实际情况，结合公司的考核标准，按考核标准细则，进行检查考核， 报公司批准。宁夏凌云建材实业有限公司砂石料场管理制度原材料的质量关系到产品的质量，原材料的清洁与否，直接影响产品的抗渗性能，所以对砂石料场的管理是质量管理的一部分。为保证产品的质量的稳定可靠，必须加强对砂石料场的管理工作，为此 特制顶该制度。2.管理制度2.1入料场的砂石料必须是合格的，清洗干净的成品料，并按不同 粒径、规格，质量等级分类堆放在干净，坚硬的场地上。2.2料场四周设立防护围栏，防止树

25、枝杂物进入料场，料堆之间留有车道，以便存取车辆进出。2.3进入料场的车辆，必须清洗干净轮胎，严禁将油污，污泥杂草带入料场。2.4进入料场的工作人员严禁在料场吸烟，吃东西，防止将烟头，果皮包装盒弃入料场。2.5各班长每天检查一次，对流入料场的树枝烟头杂物清捡，保证料场砂石的清洁。2.6料堆用完的场地要及时清理干净，以便继续堆存放料，严禁不清扫，继续堆放其他等级的砂石料。2.7公司质检部对料场管理随时检查，发现料场存放混乱、不干净、杂物多等现象，要及时通知生产班长清理。宁夏凌云建材实业有限公司原材料检验规程1.1.11.2目的与范围确保产品在生产前的原材料符合产品生产要求，满足客户的质量要求和国家

26、标准要求。本规程适用于本公司采购回来的所有生产用原材料，主要以砂、石、水泥、钢筋为主。 职责2.2.1质检部负责本规程的执行与修正。2.2检验员负责执行原材料检验规程3.砂：石：，填写原材料进厂记录。4.4.1依据标准GB/T 14684-2001GB/T 14685-2001管理制度 原材料应按技术质检部提供的质量指标进行采购。 每批原材料进入公司后，公司库管员或收料员对其外观质量先进行目测检验，外观检验合格后，水泥：钢筋：GB175-2007GB1499.120084.2开据入库单或送检通知单，连同材料出厂合格证或质保书一并交给技术质检部。4.3技术质检部接到通知后，依据相应的国家标准和公

27、司内控工艺技术规定对主要原材料及时抽样检 验和试验，并逐车进行外观检验，合格者方可卸车。检验记录应有质检员和司机的签字。4.4外观质量、物理性能检验中，有一项不合格的、该车批)原材料不得卸车使用，否则，对检验验 收人员处50元以上的罚款处分，并承担该材料对产品质量造成的后果。4.5每种原材料进厂后必须抽样到技术监督局进行检验，并出据产品检验报告。4.6不合格原材料的处理程序进厂检验不合格的原材料，技术质检人员、生产管理人员不得在入库单上签字，并不得卸车。 在卸车当中发现夹杂有不合格的原材料时，应立即停止卸车。已经卸车的，要求司机清理干4.6.4用或退货。4.7技术质检人员根据产品质量控制要求，

28、配合采购人员要踩点选样，本着经济合理的原则，首选质 优价廉的材料。4.8原材料进厂验收规程：4.8.1技术质检部工艺质检人员对材料质量进行验收检验，对质量负责，并做好记录，在司机所持的入库单上签字。4.8.2生产部人员对原材料的装车数量进行验收检验，对数量负责，并做好记录，在司机所持的入库单上签字。4.8.3采购人员要对进厂原材料的重量检查，并必须会同生产部人员同时过磅称量，按实际称量数量核对入库。4.8.4公司库管员在原材料入库时，司机所持的入库单上必须有质检人员和生产人员的签字，否则,不得入库。得进行财务挂账。5.检验标准)：520。筛孔尺寸2.364.759.516.019.026.5累

29、计筛余9510090-10040-800-1001.1.水泥5.4.钢筋牌号屈服强度(Reu/M pa)抗拉强度(Rm/M pa)断后伸长率(A/%)最大力总伸长率(Agt/%)不小于4.6.14.6.24.6.3经检验试验不合格的原材料，要取样复检，并将结果及时报告到技术质检部。技术质检部长根据试验结果，应会同总工程师和技术员对不合格原材料进行评审，决定降级使HP B23523537025.010.0HP B30030042025.010.0宁夏凌云建材实业有限公司生产过程质量监控办法1.目的与范围1.1没有过程就没有结果，高品质产品的质量来源于有完善的质量体系来控制生产过程，因此，对生产过

30、程严格有效的控制，是保证产品质量的最有效的途径。为确保生产过程的质量，制定本制度。1.2本制度规定了产品生产过程中的自检、互检、督检和抽检办法。1.3本制度适用于宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部生产过程的质量控制管理工作。2.生产过程控制规程2.1控制规程：依据工艺技术交底单组织生产-岗位人员对本岗位工作质量自检-下道工序对上道工序互检-车间主任、班长对生产岗位督检-公司技术部对岗位操作抽检。2.2监控办法2.2.1自检：各岗位人员在本岗位操作完毕后，应依照本岗位工艺技术交底单的内容要求对自己所做的工作进行认真仔细的检查，确认无误后方可交给下道工序（或交由公司检验机构进行验收）。2.2.2互

31、检：上道工序和下道工序之间要对工序质量相互检验，即本岗位的岗位工要对上道岗位交来的工序质量进行检验，依技术交底单的要求，符合本岗位使用的工艺技术要求后，方可使用，否则，不得使用, 并向上级管理人员汇报情况。由个人独立完成的工艺或技术试验文件，应有同级人员的复核签字，方可 上报。2.2.3督检：依据各项规章制度，班长、主任必须在生产现场对生产过程、工序质量、劳动纪律进行全程监督控制， 对各工序的操作进行指导， 职责范围内出现的问题及时解决，职责范围外的问题及时 上报或协调处理。2.2.4抽检：由公司检验机构依据内控标准要求对工序质量、半成品、成品质量进行检验，对查出的质量问题要及时汇总整理，采取

32、纠偏措施。2.3各项检验工作均应有完整、详细的原始记录。2.%2在抽检中公司检验机构对检出的问题应分析原因，依照各项制度对岗位工、主任、班长采取500元以内的罚款。宁夏凌云建材实业有限公司工艺技术、安全操作交底标准1.目的与范围2.%2.%3为加强工艺技术管理，规范技术交底工作，确保生产技术的贯彻落实，保证产品质量，制定本制 度。3.%2.%3本制度规定了工艺技术交底和安全操作交底的程序和办法。4.%2.%3本办法适用于宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部生产技术交底工作。2.工艺交底规程1.1技术质检部依据公司内控标准所涵盖的各工序岗位要求进行工艺操作交底。1.%2技术质检部交底所依据的内控标

33、准的各项要求必须是依据相关标准，行业规范制定的，经本公司 工艺工程师审核无误后，在受控状态下使用的技术文件。2.%2交底要做到依据正确，根据岗位特点，对该岗位工艺操作描述完整，每一次操作都有相应的标 准指标，或十分明确地说明要达到什么样的状态为合格，并对该次操作失误后采取什么样的纠正措施 做出明确的规定和说明，切实做到交的详细、全面，接受的人完全掌握、明白。3.%2重点工序要专门制定重点工序操作细则，规定详细全面的控制标准。2.2交底办法：口头交底、学习培训交底、书面交底-工艺质检员、生产部门、岗位人员签字确认T技术部存档。4.%2.%3生产部应按技术交底单的内容要求主任、生产班组长和岗位人员

34、认真执行操作。2.1.7技术部组织技术员、工艺员，在书面的技术交底后还应做现场工艺技术操作指导控制，把各项 工艺技术落实到岗位操作中。2.1.8工艺技术交底必须在每月月初根据生产情况进行一次书面交底。2.3.8安全操作交底规程：2.4.8生产部门应建立相应的安全领导小组，切实保障员工生产的安全与健康。2.4.8生产各部门都要实行安全生产责任制，公司与生产部、生产部与车间、车间与班组、班组与班 员个人之间层层签订安全责任书，实行安全生产责任制，并每月初进行一次安全操做的书面交底。2.4.8安全交底单应对内控标准所涵盖的所有岗位进行操作交底，内控标准未涵盖的的岗位、工种， 如电工、维修工、锅炉等岗

35、位也必须做交底。交底必须针对各生产岗位的特点、特征编制。做到有岗 必有安全要求。2.4.8安全交底单应包含以下内容：3.交底办法：3.1个别情况采取口头交底的办法、针对个人进行。3.2采用牌匾、标语形式张贴悬挂；3.33.4集中人员进行安全知识的学习、培训并考试；针对各岗位与岗位工做安全操作书面交底；3.54.安全操作交底书一式四份，生产部存档一份，安全员、车间和岗位工各留存一份。 安全操作交底单应每月进行一次书面交底。5.主管经理、公司办公室要参与审核、审查安全操作交底单的内容，并对执行的情况进行监督检查。宁夏凌云建材实业有限公司原材料采购管理制度1.原材料的质量直接影响产品质量，和生产过程

36、的稳定，工厂各部门必须协调配合严把原材料入厂关。2.采购部是原材料采购的责任单位，对原材料的质量负有直接责任，采购人员必须有高度的责任心和了解相应的标准和相关知识，保持保量的完成采购任务。3.确定合格的供应方，采购部应定期对供应方的产品质量，服务以及企业的业绩情况进行评估，建立采购物资合格供方名录，合同经过评审签定供贷合同。4.生产技术部负责编写原材料检验标准，检验方法，并对产品的使用情况进行评审。5.质检科负责对进厂的原材料进行检测和验证，对使用情况进行质量评估，负责对进厂原材料进行质量把关。6.厂长负责审批关于供方评定记录表，合格供方名录，采购计划等。7.原材料采购工作程序。7.1由生产技

37、术部提出“材料计划单”，并提供相关标准，采购部根据“材料计划单”，根据掌握 的供应方的质量，价格等因素，确定合格供方名录，和采购计划，经批准进行采购。8.质检科负责验证并按照规定的批次进行检验和记录并存档。宁夏凌云建材实业有限公司不合格产品处理方法1目的与范围3.4.1为确保销售产品质量，降低产品售后返修率，最大程度地满足顾客需要和规范不合格品的管理，以 防止不合格品的非预期使用，制定本制度。3.4.2本制度规定了不合格品的标识、记录、评审和处置、修复、管理程序。2管理制度2.1处理程序：质检员对检出的不合格品进行记录f判定和评审f处置f返修再检f判定f标识f入库分类码放、标识。3.2质检员对

38、检验出的不合格品做好记录，根据标准规定进行一般不合格的判定，对严重的不合格（如 废品）要上报技术部，协同部长、技术员进行评审，评审后应采取如下处置办法：3.2经过返修能达到规定的标准时，产品必须返修，生产及质检员不得以借口不作返修。3.2经过技术人员的判定，经返修后达不到规定或设计的某一项要求时，可考虑改作他用，不能改作他 用的不合格品，应根据不合格对产品特性的影响程度，不严重影响的可以降级为次品。3.2不合格项对产品主要特性有严重影响的，不能修复者，按报废判（定即为废品），质检员要出具质 量事故报告单并验收入库。3.2所有不合格品不论判定的等级如何，都必须要精心修复，至少要达到其外观的合格。

39、否则，追究质 检员、车间主任、班长和交验人员的责任。确实不能修复的，要提出处理办法，经技术部长同意，方 可另行处置。3.2产品修复方法（以排水管产品为例说明）：3.2经修复再判定的工序都完成之后，质检员要粘贴标识，不合格品的标识为黄色合格证。3.2粘贴标识后的不合格品由成品保管员负责分级、分类堆放，制作标识牌，做好发货记录。宁夏凌云建材实业有限公司试验管理制度1试验管理制度1.2标样室用于混凝土试块和砂浆试块的标准养护，不得用作其它。1.2标样室的养护条件应为203C,相对湿度大旳0%。1.3现场标养室面积一般为15-20 rf,室内应配备足够码放混凝土试块的架子。1.4室内上下水道要通畅。1

40、.5标样室应安装温湿自动控制仪，或用空调机调节湿温，室内温湿度达到恒定。1.6室内须悬挂干湿温度计。1.7设专人每日记录室内温湿度一次。1.8贯彻执行国颁、部颁的相关规范、规程、标准和政府主管部门的政策、法规。1.9监督砼后台计量工作，随时抽查砼塌落度，按规范要求做好砼取样、成型、养护、试压及评定，配合拆摸留置同条件养护试件及时进行砼早期强度的测定，为施工提供所需的参数，建立砼生产工艺的 质量控制方法。1.10整个施工期间每盘砼各组成材料计量结果的偏差应符合下表规定，每一工作班正式称量前，应对计量设备进行零点校核:组成材料允许偏差水泥、掺合料2%粗、细骨料3%水、外加剂2%1.11配合施工做好

41、砼的养护工作，应控制砼处在有利于硬化及强度增长的温度和湿度环境中，可采用麻袋、薄膜覆盖、洒水或养护剂养护，要求养护时间不低于4d1.12每天记录大气气温的最高和最低温度以及天气的变化情况，记录养护方式和制度，并经常检查薄膜或养护剂的完整情况和砼的保湿效果。1.13现场标养室面积均为15-20叭 室内应配备足够码放混凝土试块的架子。1.14用空调机调节湿温。室温度在203C,湿度90%以上。室内上下水道要通畅。2.项目试验员管理职责2.1负责现场标养室、现场搅拌站的管理工作。2.2负责检查施工现场混凝土和砂浆搅拌后台配合比过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况，并做好记录。2.3负责对送试样的原材

42、按有关规定取样送样，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。并及时取回试验报告提交项目资料员存档。2.4试验管理台帐项目试验管理按照规定对工程材料或工序进行取样后，及时送交选定的资质的试验室进行试验。同时 按取样的实际情况认真做好试验记录，形成试验管理台帐。宁夏凌云建材实业有限公司实验室工作制度1范围2.1本标准规定宁夏凌云建材实业有限公司，技术质检部实验室工作职责与权限 、工作内容与要 求、检查与考核。1 .2本标准使用于技术质检部实验室的工作。2职责与权限1.%2在技术质检部的领导下，负责原材料使用前的复检，和混凝土脱模前抗压强度检测。2.%2对进厂原材料严格按内控标准进行试验，必须检查出

43、厂合格证和实验资料，不全者不得验收。本 厂不能做的检验委托实验单位进行检验，达不到标准要求不能使用。合格的原材料按规格，类别，型 号，分类挂牌堆放库存，并注明先后顺序和库存期限。3.%2作好混凝土强度实验工作，对达不到脱模强度的，不开脱模通知单。4.%2作好混凝土拌和抽检工作和记录。5.%2认真负责及时地作好各项实验记录，并归档，实验报告根据不同实验目的项目的要求呈送相关部 门。6.%2实验室由指定专人或兼职人员负责管理档案资料，并按照文件资料的性质分类，编目，存放。2.7非实验人员不得进入实验室、乱动实验资料。否则每次给以0100元经济处罚。2.8实验室资料是重要的技术资料，要加强保密不得丢

44、失。3.2产品出厂前，严格作好28天强度试验，和出厂前各项目的检查工作，达到要求方可通知发货， 并出具出厂合格证书。3.3负责保管和维护试验设备，实验室必须保持清洁卫生。3.4加强业务知识的学习，提高工作水平。2.22服从部门管理，积极完成各项任务。3检查与考核执行公司的考核标准，按考核标准细则，由部门领导进行检查考核。宁夏凌云建材实业有限公司生产车间计量配料管理制度1目的与范围生产车间配料工序涉及到原材料的使用和混凝土的拌制质量，直接影响产品内在质 量。为了保证产品质量，提高产品强度，使配料能够严格按照技术质检部下达的配合比调整通知单执行，保证配料的合理性，准确性，技术质检部特针对计量配料制

45、定以下管理制度。2管理制度上料时，必须将混在砂、石中的大石子、泥块、柴草、烟头、塑料纸等杂物清理干 净。上料使用的车，质检部根据配合比调整通知单对各个车间的上料配比进行称量，订 好标准之后，在料车上用红漆做了一道标准线，并标明砂、石的标准用量和所使用的车间。5.%2.%3上料时应严格按照标准线进行上料，上完料之后必须经过台秤进行称量，配料误差 控制在：水、水泥不大于标准的2%，砂、石严格不大于标准的3%。6.%2.%3上料工必须严格按照上述要求进行上料，质检部进行跟踪检查，对违反上述要求的 给予上料工每次50100元的经济处罚。宁夏凌云建材实业有限公司原辅材料评价规定制度原材料及辅助材料都是产

46、品生产中缺一不可的，为了控制和保证原辅材料质量，从而 更好的保证产品的质量稳定，为此特制定此项规定：所有进厂的原、辅材料的质量指标，都必须是公司或技术质检部所提供的质量指 标。所有的原、辅材料的检验必须严格按其质量控制制度验收。将所有原、辅材料的供应厂家，根据所供应材料质量情况，建立合格供方名录。在建立起的合格供方名录中，对所有供应厂家所供应的产品建立相对应的产品要求 评审表，并将此评审表发放各部门分别填写评审意见，最后，由公司领导评审结论。在建立起的合格供方名录中的供应厂家，逐个进行供方评定记录表，以便公司依据 记录表结果，作出判定。6.在与所有供应厂家鉴定合同后的半年或一年时间后，必须建立

47、供方年度业绩评定表，分别从生产、质保能力、经济性方面、产品检测结果，售后服务等方面进行评定，最后 呈报公司，由公司领导统计分析结论。2.1不合格的砂、石料不得送入搅拌机料斗。2.22.33.5技术质检部计量管理制度1目的与范围公司的计量单位一律采用中华人民共和国法定计量单位。公司范围内，建立计量标准、管理制度，建立计量设施和计量器具的检定、修理、合理使用、计 划采购等，必须遵守该制度。公司建立由技术质检部部长领导的计量组织机构及各车间计量员组成管理网络。该制度由宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部制订，公司总经理批准，公司各单位遵照执行。2各级人员岗位职责质检部部长岗位职责计量管理人员岗位责任制

48、2.%2负责制定年度，月份计量检测设备的强制检定和周期检定计划。3.%2了解熟悉掌握各种器具使用情况，发现问题及时处理。4.%2负责健全计量器具帐卡、图表、整理和建立计量器具技术档案，按计量器具标准的周期计划组 织自检5.%2认真落实计量工作发展规划和计量人员的培训计划，编制年度计量费用计划。计量员岗位责任制自觉遵守各种计量法规，和企业计量管理制度，在职工中开展计量法规的宣传活动，加强职工 对计量工作重要性得认识。2.1.9掌握本部门计量器具的规格，数量以及计量器的性能技术要求和使用。2.1.10经常检查本部门计量器具的运转情况，发现问题，向有关主管领导及时汇报，提出处理意见， 并及时与计量部

49、门取得联系解决。配合计量部门的周检、抽检工作。按期参加计量部门组织的计量工作会议。3计量器具的技术文件档案制度计量仪器的归档，应包括说明书、出厂合格证、装箱单、以及维修保养记录、历年检定记录证书等。在公司内借阅计量仪器设备档案文件及其他有关资料应须质检部长签字批准，办理相关手续。要加强对技术档案资料的管理，定期清点和检查，防止丢失、损坏、潮蚀等现象发生。3.13.2各种仪器设备应按台或套建立档案。3.3仪器设备的技术文件档案，由质检部资料员管理。3.42总则4计量器具的管理制度4.1企业最高计量器具属计量法规定的强制检测范围，必须严格纳入政府计量行政部门规定的检定系统。4.2公司最高计量标准必

50、须经政府计量部门审核，合格后使用。4.3公司最高计量标准器具由技术质检部负责向由政府计量行政部门授权的检定机构申请周期检定。4.4质检部对所检定的计量器具质量负责，经检定合格的计量器具必许添发合格证或合格证标记。 （合格标签，铝封印记）4 .5计量器具必须严禁使用超过周期或未登帐的计量器具。4.6对计量器具档案的丢失要追究责任。5强制检定计量器具管理制度5.1公司凡用于贸易结算、环境检测、安全防护方面的计量器具，均由质检部统一管理，外送政府计量管理部门进行鉴定。5.2凡属公司强制计量器具，要分别建帐，要和其他计量器具分开。5.3新购置复检安装调试书强检的计量器具，须经强制检定机构检定合格后方可

51、使用。5.4强制检定的计量器具要按周期送检，否则，将按计量法细则承担法律责任。宁夏凌云建材实业有限公司游标卡尺自校规程游标卡尺是比较精密的测量工具，要轻拿轻放，不得碰撞或跌落地下。使用时不要用来测量粗糙的物体，以免损坏量爪，不用时应置于干燥地方防止锈蚀。2测量时，应先拧松紧固螺钉，移动游标不能用力过猛。两量爪与待测物的接触不宜过紧。不能使被夹紧的物体在量爪内挪动。3读数时，视线应与尺面垂直。如需固定读数，可用紧固螺钉将游标固定在尺身上，防止滑动。4实际测量时，对同一长度应多测几次，取其平均值来消除偶然误差。宁夏凌云建材实业有限公司混凝土试模自校规程1范围本规程适用于使用中的混凝土试模的检验。2

52、总则4检验用标准器具混凝土试模系用于按GB50082002测试混凝土力学性能试验和3BJ885测试长期性能及耐久性 试实验制作试件用模具。检验周期六个月。检验依据JG232008混凝土试模。3技术要求混凝土试模应由铸铁、钢或工程塑料制成，内表面应机械加工平整光滑，并不应有任何砂眼或缺陷。塑料试模按GB50082002成型试件时，试模应不变形。4检验用标准器具4.1游标卡尺，量程300mm分度值0.02mm4.2深度尺，量程200mm分度值0.02mm5检验方法用感官检查，要符合第1条要求。用游标卡尺，测量每边长度及直径，每边长沿侧壁测量，其值应符合第2条要求。用深度尺测量试模深度，在每侧面中点

53、测量其值应符合第3条要求。6检验结果评定混凝土试模必须符合第三条规定的技术要求。宁夏凌云建材实业有限公司砂浆试模自校规程1范围 本规程适用于使用中的砂浆试模的检验。2总则砂浆试模系用于按JGJ70-90测试砂浆力学性能试验和GBJ885测试长期性能及耐久性试验制作试件 用模具。检验周期半年。3技术要求砂浆试模应由铸铁或钢制成，内表面应机械加工平面光滑，并不应有任何砂眼或缺陷。3.2试模尺寸100X100X100试模每边1000.2 mm（公称尺寸的0.2%150 X 150X 1501500.3 mm3.3各相邻侧面之间的夹角应为直角。3.2试模尺寸70.7X70.7X70.7mm每边70.7

54、0.1mm游标卡尺，量程300mm分度值0.02mm5.检验方法5.1用感官检查，要符合第1条要求。5.2用游标卡尺，测量每边长度及直径，其值应符合第二条要求。宁夏凌云建材实业有限公司坍落度筒及捣棒自校规程1.范围 本规程适用于使用中的以及检修后的坍落度筒及捣棒的检验。总则坍落度筒及捣棒系用于按GBJ885检验普通混凝土拌合物的稠度试验中坍落度法的专用设备。它的 制造应符合GBJ885中的要求。技术要求3.1坍落度筒2mm顶部直径：1002mm高度：3002mm筒壁厚度不小于1.5mm3.2捣棒0.2mm长度6005mm检验用标准器具4.1分度值为0.5mn的钢板尺，量程大于300mm 4.2

55、直角尺，量程大于300mm 4.3分度值为0.02mm勺游标卡尺，量程为300mm检验方法5.1外观检验用感官来检验坍落度筒内外表面是否平整光洁，有无凹凸部位，捣棒外表面是否光洁，端头是否圆 形。5.2技术参数的检验:坍落度筒上捣棒必须全部符合技术要求。宁夏凌云建材实业有限公司技术质检质量管理考核制度1目的范围为教育全公司职工树立质量第一，责任是质量的保证，质量是企业的生命的思想，保证各产品质 量和各班组的质量，特制订该制度。本制度使用于宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部的质量管理工作及对生产部质量工作的考核。2管理制度车间职工严格按制网、成型要求、工艺规程操作、配比计量、下料尺寸等标准工作，

56、并对本班组 负全部责任。各班组之间严把质量关，认真作好自检、互检工作，保证不合格品不转入下一工序，并对上一班 组的质量及时作好信息反馈和原始记录，对不按规定办理规定办理的每次罚3款0100元。对弄虚作假，取得质量工资、奖励的职工，除不计算质量工资外，另罚两倍质量工资，同时对管 理人员或责任人取消当月50%的考核工资。凡在生产中出现的次品在规定范围之内（2%），不计算工资，超过规定的次品除不计算外，每件扣责 任人50元，凡出现废品，应按该产品的销售70价%赔偿。对养护、搅拌、成型、组模、收抹、堆放不按规范操作罚50元/人次。对管理人员不执行标准或下达任务时不注明要求，而出现的质量问题，由管理责任

57、人承担60%责 任职工承担40%的责任。在生产过程中责任心不强，马马虎虎、得过且过，不按半成品或成品质量要求和工艺操作进行， 出现严重质量问题，给公司及部门造成严重后果的，处5001000元罚款，并交由公司处理。宁夏凌云建材实业有限公司体制排水管胶圈质量管理制度1.目的与范围胶圈是我公司柔性接口排水管封水接口封水的重要配件，其质量的优劣直接决定着管道封水性能的 有效可靠，为确保胶圈的质量，明确各部门的责权关系，为客户提供优质服务，树立和维护企业的市 场形象，制定本制度。本制度适用于宁夏凌云建材实业有限公司技术质检部的质量管理工作。2.管理制度2.1.各规格排水管所使用的胶圈，其质量要求和尺寸由

58、技术质检部提供，技术质检部得数据的正确负 责。98217c0db-Numbered_ccf5c27d-086f-4c26-b7f0-e9144e1b106b-Numbered_0e273b59-aa76-43cb-8a31-e238764a采购人员依据技术质检部提供的数据向生产厂家订购胶圈。并应经常检查胶圈的库存情况，做好采 购计划，避免出现因客户要货紧张而将劣质胶圈以次充好的供货情况发生。2.3.每次胶圈到货后，材料库管人员应及时通知技术质检人员进行验收，技术部按要求的尺寸进行验收，检查其规格与合格证，胶棒质量情况等是否与给定的要求相符，合格者方可入库，未经验收或验收不合格的胶圈不得入库和使

59、用。否则，采购及库管人员承担由此引发的工程管道质量问题。24技术质检人员检验胶圈时，必须如实地填写验收记录，验收记录由库管、质检签字后各存一份。2.5.胶圈的存放库房由调运组负责管理，各规格胶圈必须分别堆放，并有明显的表识，不合格品必须 单独码放，表识明显。确保发货无误。2.6调运组负责指定专人依据技术质检部提供的数据，按各规格产品配置胶圈发货。发货时应仔细核对胶圈的规格，对不合格、未经验收或合格证与胶圈实际型号不相符的胶圈不 得发货。必须及时通知技术质检部再进行检验判定。确保不合格胶圈不发货、胶圈规格与产品规格一 致，不张冠李戴。2.7.胶圈不得擅自截取粘接，更不得用胶水齐茬粘接，其接头质量

60、必须符合C/T946-2005的技术规 定。否则，不得外发使用，出现质量问题者，要追究责任，原则上谁决定由谁承担相关责任。宁夏凌云建材实业有限公司机械设备报废制度机械设备的报废是固定资产管理的一个重要组成部分。须遵循以下规定:1.1.报废原因1.1事故报废：即机械设备由重大事故或自然灾害等原因损坏至无法修复或无修复价值的程度。1.2损蚀性报废：即机械设备由于长期使用受自然力的作用使其主体部位遭受磨损、腐蚀、变形、劣化到不能保证安全生产或基本丧失使用价值的。1.3技术性报废：即机械设备由于技术寿命终了而形成的报废。1.3经济性报废：即由于机械设备经济寿命终了而退役。2.2.报废原则2.1设备的技