(完整版)员工考核表模板

1、员工考核表编号：考核日期：姓名年 龄部 门职务序号考核评分标准分值得分项目（1）定时出勤、按时到岗，出勤率100% 。（ 10分）1出勤率（2）每迟到、早退一次， （ 1 分）；累计三次以上。 （ 5 分）10（3）每旷工一次， （ 2 分），累计旷工两次以上。 （ 10 分）（4）按公司制度请假并有相关手续时不扣分。（1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。（10 分）工作（2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（3 分）2态度（3）不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（5 分）10（ 4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。 （ 8 分）（ 5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的

2、。 （ 10 分）（ 1）方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。（ 10 分）（2）工作忙乱无方法，但能按时完成本职工作。（3 分）3工作（3）具备一定的工作方法，但效率低下、 偶尔不能按时完成本职10效率工作。（ 5 分）（ 4）工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。 （ 8 分）（ 5）无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（ 10 分）（ 1）工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（ 10 分）（ 2）工作成绩较为出色，领导较为满意。 （ 2 分）4完成（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（5 分）10质量（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（ 8分）（ 5

3、）无法达到领导要求。 （ 10 分）（ 1）业务精湛、游刃有余，完全胜任本职工作。（10 分）（ 2）业务熟练，具备足够的专业知识。 （ 2 分）5岗位（3）业务技能一般，勉强胜任本职工作。（5分）10技能（4）业务不熟、常需领导把关。 （ 8 分）（5）不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。（ 10 分）（1）善于沟通，能积极与人合作，有良好的团队精神。（ 10分）（2）沟通协调能力一般，但能与他人合作完成任务。（2 分）6沟通（3）沟通协调能力较差，不善于与他人合作。（ 5分）10合作（4）具备一定的沟通能力，但不愿与他人合作。（8 分）（ 5）不会与人沟通、 不愿与他人合作、 工作难以进行。

4、（ 10 分）（ 1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。（10 分）（2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。（ 4分）7敬业（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（ 6分）10精神（4）凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。（8分）（ 5）破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（ 10 分）（ 1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提出合理化建议。（ 10 分）8策划（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（3 分）10创新（3）对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（5 分）（4）思维迟顿，畏首畏尾，逆来顺受，无个人见解。（ 8分）（ 5）思想古板，因循守旧，拒绝接受新生事物。（ 10 分）（ 1）勤奋好学、不断提高，能推动企业发展。 （ 10 分）（2）具备一定的学习能力，但方法不当、进步缓慢。（ 3分）9个人（3）对学习认识不清，目标模糊，不知从何处入手。（ 5分）10成长（4）安于现状，不思进取，无奋斗目标。（8分）（5）骄傲自满，刚愎自用，反感学习。（ 10分）（1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。（ 10分）（2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。（ 2分）10综合（3）精神面貌不佳，行为怪异，好高骛远，适应能力差。（ 510素质分）（4）性格骄纵，遇事冲动，蛮横无礼，不受欢迎。